物業(yè)管理公司副經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文
尊敬的*董事長(zhǎng)、*副董事長(zhǎng)，以及今天到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委，大家好上午好！
有機(jī)會(huì)參加今天的物業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿活動(dòng)，我感到非常的榮幸和激動(dòng)，感謝大家給我們提供這樣一次展示才華、競(jìng)爭(zhēng)上崗的寶貴機(jī)會(huì)，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正、不吝賜教！所有的意見對(duì)我而言，都是最好的鼓勵(lì)！
我叫***，今年**歲，**學(xué)歷，助理會(huì)計(jì)師職稱，山東省計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力中級(jí)資格。我于**年加盟本公司，先后擔(dān)任***、***的職務(wù)，現(xiàn)從事稅務(wù)會(huì)計(jì)工作。工作以來，我總是嚴(yán)格要求自己，始終將工作放到首要位置，堅(jiān)決認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，業(yè)績(jī)顯著，多次被評(píng)為優(yōu)秀員工、科技崗位能手，優(yōu)秀報(bào)稅人員等稱號(hào)。
下面談一下我應(yīng)聘中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)和不足：
優(yōu)勢(shì)方面，首先，我的業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)。我有15年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷，這練就了我較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在每年的稅務(wù)檢查和年度匯算清繳檢查工作中，我都能應(yīng)對(duì)自如，將工作干的有聲有色。另外，我性格直爽、善于交際，對(duì)外接待從不打怵。正因這一點(diǎn)，我在處理稅企關(guān)系中起了不可或缺的`作用，上至稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)，下至辦事員對(duì)我都很熟悉，對(duì)我的業(yè)務(wù)素質(zhì)也給予了肯定。
其次，我開朗大方，善于交際。我性格開朗、大方、隨和、反映敏捷，曾多次主持公司與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、稅務(wù)部門、銀行等聯(lián)誼會(huì)；還主持過公司的周末大聯(lián)歡；今年9月份，曾給公司基層領(lǐng)導(dǎo)和核算員講過課。在交際方面，我不僅能跟領(lǐng)導(dǎo)和同事搞好關(guān)系，還與稅務(wù)、公安等部門建立了良好的關(guān)系。這些都為我以后較好的開展工作奠定了良好基礎(chǔ)。
再次，我沒有家庭瑣事的拖累。俗話說，家和萬(wàn)事興。只有家庭和睦、美滿才能將更多的精力用到事業(yè)上。我的丈夫在公安局工作，工作穩(wěn)定，并對(duì)我大力支持；孩子已滿十歲，不需要太多的照顧；雙方父母都健健康康。這些都是我做好職工競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿工作的動(dòng)力和源泉。
另外，我父親在退休前是本地區(qū)知名人士，有一定的社會(huì)關(guān)系。而我可以充分利用父親這些老關(guān)系，與相關(guān)單位建立良好的個(gè)人關(guān)系，進(jìn)而發(fā)展成為業(yè)務(wù)客戶。
當(dāng)然，有優(yōu)勢(shì)也有不足。我最大的不足就是性格毛躁，遇事情不能平靜下來冷靜思考。請(qǐng)大家放心，既然我自己深知這些不足，就做好了應(yīng)對(duì)的打算。工作上，我將積極學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)改掉毛躁的毛病，遇棘手問題積極向領(lǐng)導(dǎo)和老同事請(qǐng)教，團(tuán)結(jié)大家一道把工作做好。
我認(rèn)為，物業(yè)管理是一個(gè)新興行業(yè)，全國(guó)的物業(yè)管理企業(yè)正在飛速發(fā)展，它對(duì)改善人民群眾的生活、擴(kuò)大就業(yè)起了積極的作用。而在我們當(dāng)?shù)�，�?duì)廣大油田子女的就業(yè)和采油女工來說更是帶來了很大便利，市場(chǎng)前景廣闊，這也增添了做好這項(xiàng)工作的信心和決心。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將全力做好以下工作：
第一，協(xié)助經(jīng)理，全力做好本職工作。我將積極擺正自己副經(jīng)理位置，當(dāng)好經(jīng)理的助手和參謀。要胸懷全局，服從經(jīng)理的安排，積極做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。僅僅圍繞增效創(chuàng)收這個(gè)中心，全力做好各項(xiàng)工會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿工作，并在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。
第二，增強(qiáng)意識(shí)，把服務(wù)工作做好。可以說，我們物業(yè)企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)中分得一杯羹，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場(chǎng)中的生存和發(fā)展，我們要想發(fā)展，就必須提供比其他企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”----服務(wù)。為此，我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場(chǎng)上的變化，樹立全新的服務(wù)理念，增強(qiáng)親和力。把我們的所有工作都應(yīng)始于業(yè)主需求，終于業(yè)主滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開展。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、業(yè)主導(dǎo)向的原則，服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終，為業(yè)主提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，切實(shí)做好服務(wù)工作。
第三，以利潤(rùn)最大化為己任，抓好營(yíng)銷。作為一家物業(yè)管理公司，追求利潤(rùn)的最大化，是立足不敗之地的根本因素。所以，我們要想謀求高速發(fā)展，提高市場(chǎng)份額，無(wú)論是技術(shù)、人才、資本的競(jìng)爭(zhēng)，還是搶占市場(chǎng)先機(jī)，最根本決定因素的就是以提高自己信譽(yù)，塑造自己品牌。同時(shí)，我們要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得大的發(fā)展和突破，更應(yīng)該注重市場(chǎng)營(yíng)銷。為此，我將采取一系列的辦法，切實(shí)樹立我們?cè)诠娭械牧己眯蜗螅黾庸妼?duì)我們的信心，努力在激烈的市場(chǎng)中求得生存，提高自身的市場(chǎng)份額。
第四，以人為本，做好內(nèi)部各項(xiàng)管理。我將重點(diǎn)抓好主任科員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的績(jī)效管理。從宏觀處著眼，從細(xì)微處著手，將集團(tuán)公司的發(fā)展意圖具體落實(shí)。總的原則是：人盡其能，物盡其用；按勞分配，能者多勞，多勞多得，徹底根除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的大鍋飯的種種弊病。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)優(yōu)秀員工，從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們，“勝固可喜，寵辱不驚看花開；敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，這是我對(duì)此次競(jìng)聘對(duì)待態(tài)度。但同時(shí)我也充滿了信心！最后，我想說，作為物業(yè)公司副經(jīng)理，或許我不是最好的，但我一定要做最努力的，請(qǐng)大家相信我，考驗(yàn)我！
我的競(jìng)崗演講稿演講結(jié)束，謝謝大家！
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