中國移動縣級分公司總經(jīng)理競職演講稿
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝領導給我提供了這次展示自我才華的機會和舞臺。
我叫xxx，湖南懷化人，現(xiàn)年周歲，中共黨員，大學本科學歷，副主任科員，縣人大代表。先后從事市場經(jīng)營、建設維護等業(yè)務工作，擔任中國移動縣分公司副總經(jīng)理。今天我競聘的職務是中國移動縣分公司總經(jīng)理。
競聘這一職務，我認為自己具備以下幾點優(yōu)勢：
第一，有較強的組織協(xié)調能力。
參加工作8年來，我從一般科員到中層干部，再到副總經(jīng)理的崗位，歷經(jīng)多崗位鍛煉，提高了我的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力和領導能力。，我與公司員工的不懈努力，超額完成市公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務，使公司業(yè)務收入穩(wěn)步增長，全年完成運營收入萬元。網(wǎng)絡平臺建設、基礎工程建設、網(wǎng)絡維護、傳輸保暢等方面都取得了較好的成效。
第二，有較豐富的經(jīng)驗和資源。
在擔任移動分公司副總經(jīng)理的2年時間里，我對縣的基本情況非常了解，有著較好的人脈資源。如果我有幸能夠擔任分公司的總經(jīng)理，這些都將是我無形的'資源優(yōu)勢，必將對今后移動分公司的工作有很好的推動作用。
第三，有永不言敗的個性和意志。
在工作中，我不會因循守舊、固步自封、謹小慎微，而是奮力開拓、頑強拼搏，善于創(chuàng)新。無論遇到什么困難和挫折，我都能保持積極向上的態(tài)度，以堅韌不拔的毅力去正確對待。面對業(yè)務中出現(xiàn)的難題，我總是不會就學，不懂就問，使我每踏上一個新的工作領域，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作。
第四，有比較過硬的思想品德。
平時工作生活中，我思想作風正派，生活作風淳樸，為人忠厚誠實，嚴于律己，清正廉潔。我尊重領導，團結同事，始終堅持大局為重、服務為本，具有較好的群眾基礎。
我辦事講原則，講紀律，嚴謹樸實，沉著冷靜，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。生活中我樂于助人，不斷完善個人修為，養(yǎng)成了良好的思想品德。
如果這次我能順利走上總經(jīng)理這一崗位，我一定不負眾望，在市分公司的正確領導下，擺正位置，勇于進取，盡快進入角色，積極履行職責，著重抓好以下工作：
1、積極擴大市場占有率。
提質“一城三園”市場。把握縣城、懷化市工業(yè)園、縣工業(yè)園、湘商產(chǎn)業(yè)園四個業(yè)務增長點。大力拓展農(nóng)村市場。通過各種方式、各種活動來拓展農(nóng)村市場，占領重點工程市場，加強與重點建設工程負責人的聯(lián)絡。穩(wěn)定集團客戶市場。組織大客戶集體活動，通過活動加強與大客戶的交流，建立良好伙伴關系，為客戶提供個性化、人性化的集團服務解決方案和集團信息化產(chǎn)品。
2、促進增值業(yè)務多元化。
加強市場調查，有針對性地開拓藍海市場。大力發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，在“一城三園”范圍內(nèi)開拓新興市場。大力發(fā)展電子政務產(chǎn)品，加強平安建設信息化行業(yè)運用，加強與縣城還未開通電子政務的縣直單位的聯(lián)系，不斷拓寬電子政務市場。切實把握農(nóng)信通、農(nóng)政通、td網(wǎng)絡建設等重點工作，加大工作力度，確保增值業(yè)務有新增長。
3、努力搶占發(fā)展制高點。
要優(yōu)化網(wǎng)點布局。嚴格執(zhí)行一鄉(xiāng)一點及排他性原則優(yōu)化網(wǎng)點，加大社區(qū)網(wǎng)點建設，鼓勵和支持自建網(wǎng)點，加強縣城自助網(wǎng)點建設。要完善服務功能，加強網(wǎng)點配套業(yè)務經(jīng)營管理，把網(wǎng)點由單純的繳費點變?yōu)榧謾C銷售、維修于一體的綜合服務平臺。要加強網(wǎng)點監(jiān)管，細化制度措施，規(guī)范網(wǎng)點建設布局，加強網(wǎng)點衛(wèi)生管理和員工服務管理。
4、不斷提高用戶滿意度。
進一步加大基站建設力度，擴大移動網(wǎng)絡覆蓋面，增強偏僻地區(qū)移動信號強度，提升客戶滿意度。堅持超前規(guī)劃。使移動基站建設與縣城和新農(nóng)村建設完美結合。堅持高標準建設。嚴格按照國家通信基站建設標準新建和改造基站，隱藏和美化基站，使基站變?yōu)榄h(huán)境裝飾物。遵守相應工程質量、電磁輻射、防震、防雷電等技術標準。繼續(xù)深化網(wǎng)絡維護三級預防體系的管理，確保網(wǎng)絡穩(wěn)定運行。
5、切實提升企業(yè)競爭力。
提升員工素質，采取“請進來、送出去”方式，形成員工學習培訓的長效機制，特別加強重點領域服務人員及大客戶業(yè)務經(jīng)理培訓；提升服務水平，強化服務意識，細化服務流程，規(guī)范服務行為，加強考核督促，建立服務反饋機制，確保服務管理高效有力；提升企業(yè)形象，加強企業(yè)文化建設，實行形象營銷，通過組織開展獻愛心、送溫暖等有社會影響力的企業(yè)公益活動和宣傳報告，樹立企業(yè)良好形象，打造移動形象品牌。
6、有效增強員工歸屬感。
我將以人為本，實行人性化管理，既強調規(guī)章制度對員工的硬約束，又注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設身處地地為員工著想，關心員工的工作和生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中心情愉悅地工作，提高員工對公司的歸屬感、認同感、榮譽感。
古人云：“不可因一時之得意，而自夸其能；亦不可因一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，今天對于我來說，無論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待，一如既往的勤奮學習、努力工作，決不辜負領導信任和同志們支持！
謝謝大家，我的演講結束！
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