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奧林小學(xué)校長競聘演講稿

時間:2021-07-01 14:25:06 演講稿 我要投稿

奧林小學(xué)校長競聘演講稿范文

  如果我成為奧林小學(xué)的校長,我將以科學(xué)的特色管理,引領(lǐng)學(xué)校走和諧發(fā)展之路。作為一所合并后的新校,師生原接受著不同的管理,要在批判與繼承的基礎(chǔ)上,弘揚(yáng)管理的人文精神、合作精神、敬業(yè)精神、改革精神。學(xué)校應(yīng)制定各項管理規(guī)章制度,重建學(xué)校管理過程觀,努力以規(guī)范化管理保障學(xué)校和諧運(yùn)行;增強(qiáng)管理工作的透明度,提高教職工代表的參與度,努力以民主化管理增強(qiáng)學(xué)校凝聚力;加強(qiáng)溝通和交流,增進(jìn)人際對話與理解,營造寬松和諧的工作氛圍,形成學(xué)校、家庭、社會教育合力,努力以人性化的管理促進(jìn)學(xué)校長足發(fā)展,構(gòu)建以發(fā)展需要為本的管理文化。

奧林小學(xué)校長競聘演講稿范文

  如果我成為奧林小學(xué)的校長,我將以隊伍建設(shè)為突破口,構(gòu)建“學(xué)習(xí)—合作”型組織,努力建設(shè)一支具有堅定的政治方向,崇高的敬業(yè)精神,高尚的師德修養(yǎng),具有較強(qiáng)的教學(xué)能力和一定的研究能力,勇于改革、實(shí)踐、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)化、創(chuàng)造型的師資隊伍。一支高素質(zhì)的教師隊伍是辦好學(xué)校的有力保障。據(jù)調(diào)查和了解,奧林小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì)并不理想,教師的教育觀念、能力修養(yǎng)滯后與教育改革和時代的發(fā)展。因而學(xué)校需要首先推進(jìn)干部聘任改革,狠抓干部隊伍建設(shè);努力用理論學(xué)習(xí)提高干部素質(zhì),用團(tuán)隊精神武裝干部隊伍,大膽培養(yǎng)使用年輕干部,重視干部的考核和評價,努力打造一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。同時努力構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展 “新”思維、“新”工作、“新”教育、“新”學(xué)習(xí)和“新”生活的“五新”方式,努力把課堂還給學(xué)生,讓課堂充滿生命活力;把創(chuàng)造還給教師,讓教育充滿智慧挑戰(zhàn);把生命發(fā)展的主動權(quán)還給師生,讓學(xué)校充滿勃勃生機(jī)。 學(xué)校要與時俱進(jìn),錘煉師德, 促進(jìn)教師向敬業(yè)型發(fā)展,鼓勵教師爭做“師德的'表率、育人的模范、教學(xué)的專家”;要努力營造學(xué)習(xí)氛圍,用新課程理念武裝教師,加強(qiáng)校本教研,注重教師自我反思,加強(qiáng)教師間團(tuán)結(jié)互助,實(shí)行專業(yè)引領(lǐng),推動校際互動,為教師搭建成長平臺、促進(jìn)教師向研究型教師轉(zhuǎn)軌。

  如果我成為奧林小學(xué)的校長,我將不斷優(yōu)化校園文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位,創(chuàng)造學(xué)生幸福成長的樂園。奧林小學(xué)是農(nóng)村城市化發(fā)展的產(chǎn)物,她隨著開發(fā)區(qū)社區(qū)建設(shè)孕育而生,她應(yīng)與服務(wù)范圍內(nèi)的社區(qū)、商居小區(qū)和諧發(fā)展。因而學(xué)校建校開始要立足高起點(diǎn)、整體規(guī)劃校園,不斷完善各功能室的配套,為學(xué)生的發(fā)展提供良好的硬件服務(wù)。對校園環(huán)境實(shí)施合理布局,充分體現(xiàn)以生為本的思想,“讓孩子說孩子的話”“讓孩子裝扮孩子的校園”,營造富于兒童情趣的教育氛圍;創(chuàng)辦學(xué)生廣播站、電視臺、學(xué)校刊物,形成豐富學(xué)生的精神生活為理念的環(huán)境文化;開展學(xué)校有自身特色的節(jié)慶活動和主題教育活動,營造勇于追求理想、勇于挑戰(zhàn)一切的學(xué)生文化;構(gòu)建教師與學(xué)生、教師與教師、學(xué)生與學(xué)生間良好的人際環(huán)境和學(xué)校、家庭、社區(qū)一體化的合作環(huán)境。面臨新華社區(qū)的學(xué)生離校較遠(yuǎn)這一實(shí)際困難,學(xué)校在突出安全教育的同時,更應(yīng)加強(qiáng)與家庭社區(qū)的協(xié)作。

  如果我成為奧林小學(xué)的校長,以推進(jìn)新課程改革為契機(jī),立足課堂學(xué)習(xí),夯實(shí)主動發(fā)展基礎(chǔ),整合活動資源,引導(dǎo)學(xué)生體驗,關(guān)注學(xué)生差異,滿足學(xué)生成長需要 ,從根本上促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。奧林小學(xué)的學(xué)生還沒擺脫農(nóng)村孩子的習(xí)俗,學(xué)生文明程度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、創(chuàng)新意識、個性發(fā)展等距離新型的社區(qū)小學(xué)的“全面發(fā)展,自主向上、特長突出的新型人才”的目標(biāo)較遠(yuǎn),因而學(xué)校要學(xué)校要堅持德育為首,以嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)范人,以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人,以慈母的真情感化人、以豐富的活動教育人,尊重學(xué)生主體,讓學(xué)生在體驗中發(fā)展,培育學(xué)生健全的人格。同時學(xué)校應(yīng)樹立強(qiáng)烈的新課改意識,積極加強(qiáng)對課程、教材與教法的改革,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量;積極開發(fā)學(xué)校課程,構(gòu)建國家、地方、學(xué)校三級課程體系;積極在“和諧教育”思想的統(tǒng)領(lǐng)下,確立新的教學(xué)模式,把課堂教學(xué)過程轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒煌⒐餐l(fā)展、互動與創(chuàng)生的過程;堅持科研興校,開展教育科研;努力改革單一的評價方式,確立學(xué)校由教師、學(xué)生、家長以及社區(qū)共同參與的立體評價制度,達(dá)到以評價促發(fā)展的目的。

  如果我成為奧林小學(xué)的校長,我將以特色教育為紐帶,讓學(xué)生個性張揚(yáng)、體驗成功、開發(fā)潛能、能動創(chuàng)新,走出一條特色揚(yáng)校之路。改革與發(fā)展是教育永恒的主題,開拓與創(chuàng)新是學(xué)校永遠(yuǎn)的追求。奧林小學(xué)是一所規(guī)模不大的新校,因而學(xué)校要以改革與發(fā)展的眼光打造學(xué)校個性與品牌,才能促進(jìn)師生個性化、持續(xù)性發(fā)展。

  當(dāng)然“紙上談兵終是空,身體力行方成真”。 我想沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動人心,沒有什么比成功更令人渴望;我會寶劍鋒從磨礪出,百軻千帆競風(fēng)流,衣帶漸寬終不悔;我愿為著這一人生追求奉獻(xiàn)我滿腔的赤誠和源源不斷的力量!

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