關于信用社主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　農村信用社在激烈的市場競爭中求得生存發(fā)展并不斷壯大，坐穩(wěn)農村金融的頭把交椅，只有不斷加大改革力度，在改革中不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。聯(lián)社這次開展中層干部競聘上崗，這是歷史的必然，也是改革發(fā)展的需要，更是改變傳統(tǒng)用人觀念的必然趨勢，為此，我將參加盤縣農村信用合作聯(lián)社新民信用社負責人的競聘。

　　我叫XX，今年39歲，大專文化，1993年參加信用社工作，歷任信用社出納員、記賬員、信貸員，1998年至今任保田信用社負責人。

　　我參與競聘的優(yōu)勢和對于今后的工作有以下幾點設想： 第一、農村信用社是我最熱愛并要為之奮斗一生的事業(yè)。參加農村信用社工作近20年來，通過不斷的學習和工作實踐，對農村信用社的性質、發(fā)展歷程、辦社宗旨、服務對象等有了進一步的理解和認識。在半個多世紀的發(fā)展歷程中，雖然經歷了各種風雨和坎坷，但從建社至今始終堅持為“三農”服務、為中小企業(yè)服務、為私營企業(yè)和民營經濟服務，雖然農村信用社改革在不斷深化，但農村信用社姓“農” 1

　　是永遠不會改變的。我出身農村，長于農村，工作在農村，深知農民急需金融服務的期盼和信貸資金支持的'渴望，我競聘的新民信用社所服務的對象基本上是農戶，主要與種養(yǎng)殖為主，并且基本上才能解決溫飽，新民信用社目前屬于獨家經營，但要服務好千家萬戶和所轄企業(yè)，只有把信用社做大做好，才無愧于老百性，無愧于組織對我的信任。

　　第二、團結的隊伍，健全的制度，嚴格的管理，才能實現(xiàn)效益最大化。多年的工作和管理經驗，使我深深懂得“以人為本”的治社理念。我所競聘的信用社雖然是幾個人的團隊，但要實現(xiàn)每個人思想的高度統(tǒng)一，自己必須從小事做起，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，清正廉潔，模范自覺的遵守和執(zhí)行好各項規(guī)章制度和規(guī)定。行業(yè)特點已經決定，只要不怕吃苦，人人愛崗敬業(yè)，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一切從大局出發(fā)，不計較個人得失，不怨天尤人，人人領悟“發(fā)展才是硬道理”的科學論斷，不斷創(chuàng)新工作思路，把上級要求完成的各項任務變成是自己必須要做好的工作，才能實現(xiàn)自身效益和社會效益的雙豐收。

　　第三、堅持存款立社，效益興社、嚴把信貸資產質量關。 良好的人際關系和優(yōu)質的服務是拓寬資金來源渠道的重要手段;協(xié)調好與當?shù)攸h政企事業(yè)單位和廣大農戶的關系是必要條件;支持服務好廣大農戶和中、小企業(yè)是工作重點;把好信貸資產質量關是生存之本;良好的社會形象是生存的 2

　　基礎。如果我競聘上，我將處處以身作則，努力學習業(yè)務知識，不斷提高政治理論水平，與時俱進，開拓創(chuàng)新，提高管理水平，真正成為員工信任，老百姓支持，領導放心的好“班長”，真正成為“為官一任，造福一方”的好班長，真正成為信合戰(zhàn)線上稱職的優(yōu)秀員工。

　　第四、扎實推進誠信農民體系建設，全面推動農村經濟社會的發(fā)展。

　　誠信農民體系建設是一項利國利民的工程，目的是建立一種先進的信用文化思想，培育信用農戶，切實解決農民難的問題。在今后的工作中，我將廣泛宣傳信用體系建設在調整農村農業(yè)結構，幫助農民增收致富所發(fā)揮的重大作用，讓人民群眾實實在在感受到這是一項利己的民生工程。積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的支持配合，嚴格按照管理的有關規(guī)定，認真核定農戶信用額度，保證的及時發(fā)放，滿足農戶擴大生產經營規(guī)模的信貸需求。

　　近20年來我在信用社的工作實踐和十多年基層信用社負責人的工作經歷，雖然取得了一些成績，也總結出一些管理經驗。但都成為過去，今天，無論競聘成功與否，我將會更加努力的學習和工作，為農村信用社的發(fā)展，做出新的貢獻!

　　謝謝大家。