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加油站安全演講稿范文（精選3篇）
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編整理的加油站安全演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
加油站安全演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、在座的朋友們：
大家好！今天我的演講的題目是《牢記使命，從嚴(yán)管理》。
十年前，我滿懷著憧憬和向往加入到中石化銷(xiāo)售隊(duì)伍中來(lái)，從最初的加油員到領(lǐng)班、站長(zhǎng)助理，再到競(jìng)聘成為萬(wàn)噸級(jí)加油站站長(zhǎng)，每一滴油見(jiàn)證了我的成長(zhǎng)，每一次交接班見(jiàn)證了我對(duì)崗位的堅(jiān)守，每一輛南來(lái)北往的車(chē)輛，見(jiàn)證了我無(wú)悔青春的綻放！長(zhǎng)期以來(lái)，我始終堅(jiān)持“信譽(yù)第一、顧客至上”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“牢記使命，從嚴(yán)管理”的服務(wù)理念，全心全意地執(zhí)行細(xì)節(jié)管理，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、高度的敬業(yè)精神、精益求精的管理方式、驕人的工作業(yè)績(jī)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。停車(chē)區(qū)加油站摘取了華陸公司“油品銷(xiāo)量第一站”的桂冠，連續(xù)三年被評(píng)為“先進(jìn)加油站”，成為名符其實(shí)的“王牌加油站”。
從嚴(yán)管理，絕不是空穴來(lái)風(fēng)，更不是走走形式，而是需要實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，在日常工作中要及時(shí)查隱患補(bǔ)漏洞，只有消除一處安全隱患，才有可能防范一次事故。今年3月10日晚6許，一部車(chē)號(hào)為閩Cxxxxx的小轎車(chē)開(kāi)進(jìn)了停車(chē)區(qū)A區(qū)，直奔加油站而去。加油站工作人員突然發(fā)現(xiàn)車(chē)子不對(duì)勁，怎么從引擎蓋的縫隙里不斷冒出黑色濃煙，仔細(xì)一看差點(diǎn)沒(méi)嚇?biāo)�，原�?lái)是車(chē)子發(fā)生了自燃，火勢(shì)還有越來(lái)越大的趨勢(shì)。二位員工立即大聲呼喊：“師傅車(chē)子不要開(kāi)進(jìn)來(lái)，著火了！”強(qiáng)行將車(chē)子攔停在離加油站30米左右的地方，加油員迅速拿出加油島上的干粉滅火器朝火源根部噴射，直至火熄滅。事后粗心的司機(jī)還說(shuō)：“就聞到有點(diǎn)燒焦的味道，可是卻沒(méi)有想到是自己的車(chē)子著火了。
從嚴(yán)管理，就要從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起。從自身出發(fā)，按規(guī)章制度辦事，強(qiáng)化執(zhí)行力度。我們?cè)诩訌?qiáng)發(fā)票管理的同時(shí)也要強(qiáng)化客戶IC卡的管理，嚴(yán)禁虛開(kāi)發(fā)票。有一天，一位司機(jī)在我們站加油后，在結(jié)賬的'時(shí)候他要求開(kāi)多開(kāi)發(fā)票，并暗示會(huì)付小費(fèi)，“對(duì)不起師傅”，負(fù)責(zé)結(jié)賬的員工小張微笑著說(shuō)“我們公司有嚴(yán)格規(guī)定，禁止虛開(kāi)、套開(kāi)發(fā)票”。“你們這也太死板了，你開(kāi)給我，以后我都到你這加油”，司機(jī)仍然不依不饒�！吧馕覀兪且觯俏也荒芸窟`法違規(guī)，不能靠歪門(mén)邪道，我們靠的是的是照章辦事，靠的是千錘百煉的商業(yè)道德”，結(jié)賬員斬釘截鐵的拒絕了！誰(shuí)成想，在我們這碰了一鼻子灰的那位司機(jī)，幾天后又返了回來(lái)，原來(lái)他是安慶至?xí)x江線路的客車(chē)?yán)习�，�?jīng)營(yíng)著20輛客運(yùn)車(chē)，那一次他就是專門(mén)為了選擇定點(diǎn)加油站來(lái)調(diào)查的，他非常滿意的說(shuō)，“一張小小的發(fā)票讓我做出了最終的選擇，你們這個(gè)點(diǎn)，我選定了！”
從嚴(yán)管理，更應(yīng)該從操作規(guī)程，不斷推進(jìn)加油站規(guī)范化建設(shè)入手。加油站是公司展示品牌形象的重要窗口，顧客在站里消費(fèi)，不僅想購(gòu)買(mǎi)滿意的油品，也希望得到熱情周到的服務(wù)。如何以精細(xì)化管理吸引客戶，發(fā)展客戶，加油站開(kāi)展“加油八步法”強(qiáng)化培訓(xùn)，剛開(kāi)始有個(gè)別員工對(duì)“八步法”的要求有些不適應(yīng)，羞于開(kāi)口，我就手把手互教、互練，直到每一位員工都能夠熟練掌握為止�，F(xiàn)在，員工工作時(shí)都會(huì)想著“八步法”，嚴(yán)格遵守加油員服務(wù)流程，規(guī)范操作，盡心盡力地為顧客服務(wù)，大大提高了員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。加油站還利用站務(wù)會(huì)時(shí)間，組織全體員工學(xué)習(xí)“銷(xiāo)售七技巧”，鼓勵(lì)員工在工作中大膽進(jìn)行開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)油品銷(xiāo)售。隨著人員服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量的提高，該站的銷(xiāo)售額也在節(jié)節(jié)攀升。服務(wù)理念強(qiáng)化了，口碑也樹(shù)起來(lái)了，形象也就立起來(lái)了，一些在站內(nèi)卸油時(shí)間來(lái)加油的司機(jī)為了能在站加上油，甚至愿意等到卸油結(jié)束，這可是要等上幾十分鐘啊，可他們說(shuō)的服務(wù)好，油品好，用得踏實(shí)，還有什么比顧客的信任和贊譽(yù)值得驕傲呢！
我堅(jiān)信，從嚴(yán)管理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事，難的是堅(jiān)持，難的是持久地嚴(yán)格管理，把中石化的銷(xiāo)售事業(yè)當(dāng)作我自己的事業(yè)，牢記使命，從嚴(yán)管理，做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標(biāo)將不會(huì)遙遠(yuǎn)。
我的演講完畢，謝謝大家！
加油站安全演講稿2
“小小煙頭”引燃了澳大利亞山林森林特大火災(zāi)；引燃了離我們較近的孝感雙峰山4A級(jí)森林公園持續(xù)幾天的火災(zāi)；于此同時(shí)，在我國(guó)的湖北、福建、湖北、云南、貴州、四川等省部分地區(qū)相繼也發(fā)生了不同程度的森林火災(zāi)。大都由這一“小小的煙頭”引起，而這“小小煙頭”給我們帶來(lái)的后果是慘痛的。
小小煙頭”讓我想到，在平時(shí)的工作中，雖然對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有抽煙的司乘人員進(jìn)行制止，讓他們到加油站以外的場(chǎng)所去抽煙或把煙給滅掉了。卻疏忽了現(xiàn)場(chǎng)的煙頭，事后再去清掃時(shí)雖然是熄滅的，但也不可掉以輕心。星星之火已經(jīng)潦燃，呼吁大家在加油現(xiàn)站現(xiàn)場(chǎng)一定要隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽。
由此我想到了我們的.加油站。一個(gè)高危行業(yè)，安全責(zé)任大于天，安全的隱患也無(wú)處不在。特別是在今年各地出現(xiàn)干旱，天氣極為干燥極特易引起火災(zāi)。同時(shí)加油站現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患也就時(shí)時(shí)刻刻潛伏在我們周?chē)�。比如現(xiàn)場(chǎng)打手機(jī)，我們的加油站場(chǎng)地雖然處于一個(gè)空曠的場(chǎng)地，也極易因靜電而引起火災(zāi)、爆炸等事故；可能因加油設(shè)備某個(gè)部件一點(diǎn)小小的漏油而引起火災(zāi)；可能因滅火器失效，因高溫引起自燃不能即時(shí)滅火而造成嚴(yán)重后果；可能因現(xiàn)場(chǎng)接卸油品的的某一不規(guī)范操作帶來(lái)不可挽回的嚴(yán)重后果等等。
加油站安全演講稿3
我們是加油站的員工，我們是加油的守護(hù)天使，我們每天都在守護(hù)安全事故為零的重任，安全是天，我們每天都得堅(jiān)守自已的崗位，抓安全，抓落實(shí)是我們面對(duì)隱患的最大問(wèn)題，面對(duì)每天迎面而來(lái)的車(chē)輛，我們何曾想過(guò)也許就是這輛車(chē)，它會(huì)不會(huì)發(fā)生點(diǎn)什么？其實(shí)有這樣的想法并不是壞事，防范于未然嘛！我們得無(wú)時(shí)無(wú)刻的做好一切思想準(zhǔn)備和防范準(zhǔn)備。
在工作中我們時(shí)時(shí)刻刻都得提高警惕，堅(jiān)決不放過(guò)哪怕是一點(diǎn)小不的異常，外人進(jìn)入加油站閑逛，油罐區(qū)閑人隨意進(jìn)入，進(jìn)站車(chē)輛未熄火加油，隨司機(jī)車(chē)內(nèi)吸煙，打手機(jī)等情況時(shí)有發(fā)生，作為現(xiàn)場(chǎng)的第一監(jiān)護(hù)人，我們應(yīng)該上前詢問(wèn)和制止，不能因?yàn)橐桓此葡缌说臒燁^而引發(fā)一場(chǎng)難以想像的大火，工作要做細(xì)，從我們引車(chē)進(jìn)站到送車(chē)出站，往往就會(huì)因?yàn)槟阋粋�(gè)錯(cuò)誤的倒車(chē)手勢(shì)而造成不必要的`安全事故，可想而知，生活中的隱患我們得及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理和解決，更得時(shí)時(shí)抓安全，刻刻不能放松的保持高警惕，把損失降至最低，傷亡控制為零，還有我們的收銀室，收銀員就像一個(gè)敬衛(wèi)，要時(shí)刻堅(jiān)守著“小金庫(kù)”。
進(jìn)出門(mén)時(shí)應(yīng)及時(shí)鎖好門(mén)，窗，還要隨時(shí)觀察四周有無(wú)閑雜人員，晚上禁止人員睡崗等現(xiàn)象發(fā)生，要保持清醒的頭腦，和敏感的視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)能力，這方面的事故不是沒(méi)有，我們也學(xué)習(xí)過(guò)了由于當(dāng)班人員夜間睡崗而發(fā)生的搶劫命案，這是典型的血的教訓(xùn)，發(fā)生在身邊的事，跟我們一樣的年齡，鮮活的生命就這樣被剝奪了，如果我們敏感度再高一點(diǎn)，如果我們大腦再清醒一點(diǎn)，如果我們的防范意識(shí)再?gòu)?qiáng)一點(diǎn)，是不是就可以挽回那么多的生命，錢(qián)沒(méi)了可以再賺，一但生命沒(méi)有了是永遠(yuǎn)也賺不回來(lái)的，請(qǐng)珍惜我們脆弱的生命吧，不要等到問(wèn)題丑化了，才知道事態(tài)的嚴(yán)重性，那個(gè)時(shí)候就已經(jīng)晚了，身上背負(fù)著責(zé)任，所以我們不止在為一個(gè)人而活。
安全是頭等大事，我們每天工作中最重要一個(gè)環(huán)節(jié)就是安全，作為一個(gè)高危險(xiǎn)化學(xué)品銷(xiāo)售中的一員，公司給我們每位員工增加了理論知識(shí)講解，學(xué)習(xí)安全資料，進(jìn)行防盜搶演練，和各種禁令、紀(jì)律、鐵律及一些安全之類(lèi)的學(xué)習(xí)資料，真的可以說(shuō)公司在這方面下了很大的功夫，讓我們?nèi)プ龊盟�，�?dāng)然事故的發(fā)生它不會(huì)事先通知你，對(duì)于突發(fā)事件我們也只有靠自己去早發(fā)現(xiàn)�；貫榉婪洞胧┪醋龅轿欢l(fā)的事故，是很低級(jí)的，誰(shuí)都不知道影響有多大，損失有多少，所以我們要學(xué)習(xí)神探柯藍(lán)一樣的洞察力，識(shí)別能力，我們還要培養(yǎng)每位員工的積極性，把安全放在頭等狀態(tài)，在做任何事之前先考慮它的后果，會(huì)不會(huì)引發(fā)安全問(wèn)題，盡量把事故控制在萌芽狀態(tài)，有了較好的防范措施還要有更好的應(yīng)對(duì)能力，把任何事情都考慮到位。
開(kāi)什么樣的花，結(jié)什么樣的果，只有更好的去呵護(hù)它，才能結(jié)出更好的果實(shí)，只有重視安全才能保證工作做的更好。
讓我們自已來(lái)控制事故的零發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全事故的零突破，認(rèn)真工作好每一天吧！
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