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材料采購(gòu)中心主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2020-12-31 13:55:38 演講稿 我要投稿

材料采購(gòu)中心主任競(jìng)聘演講稿范文

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編整理的材料采購(gòu)中心主任競(jìng)聘演講稿范文,希望對(duì)大家有所幫助。

材料采購(gòu)中心主任競(jìng)聘演講稿范文

  材料采購(gòu)中心主任競(jìng)聘演講稿1

  我今天來(lái)參加材料采購(gòu)中心主任競(jìng)聘。非常感謝公司給了我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),讓我“推銷(xiāo)自已”、參與競(jìng)爭(zhēng)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。對(duì)我來(lái)說(shuō),參加這次競(jìng)聘,既是接受檢驗(yàn)的機(jī)會(huì),更是強(qiáng)化學(xué)習(xí)的平臺(tái);可能是新的機(jī)遇,更意味著要迎接新的挑戰(zhàn)。我將以一顆平常心、積極的態(tài)度參與競(jìng)聘,心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判。

  作為公司的一名老員工,參加工作15年,最近幾年負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目上的材料主管工作,去年年中開(kāi)始負(fù)責(zé)采購(gòu)中心主任工作。幾年來(lái),我立足本職,履行職責(zé),鉆研業(yè)務(wù),不斷進(jìn)取。我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心幫助,思想和工作能力上取得了不少進(jìn)步。正是領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和鼓勵(lì)才使我今天充滿(mǎn)信心走上這競(jìng)聘講臺(tái)。

  一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的工作歷程和業(yè)績(jī),我認(rèn)為自己參加材料采購(gòu)中心主任競(jìng)聘有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

 。ㄒ唬┪揖哂休^為豐富的行政工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的。管理能力。多年的工作經(jīng)歷,使我獲得了多方面的知識(shí),熟悉了采購(gòu)工作職責(zé)和規(guī)范,清楚作為中建系統(tǒng)管理人員所必備的素質(zhì)和要求。采購(gòu)中心工作綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著等多項(xiàng)工作。多年多來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和實(shí)際工作的歷練,使我兼?zhèn)淞溯^強(qiáng)的突發(fā)情況應(yīng)變能力和管理能力。

 。ǘ┪夜勒,有吃苦耐勞的精神。我在擔(dān)任多工作期間,凡事能以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失,工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,有“干一行、愛(ài)一行、精一行”的工作態(tài)度和精神。這種強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神有利于開(kāi)拓工作新局面。

  (三)我具有善于學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,永不滿(mǎn)足的精神。始終保持著勤學(xué)好問(wèn),刻苦努力的良好作風(fēng),同時(shí),我注重加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),以“誠(chéng)信為人,用心做事,認(rèn)真履責(zé)”為信條,言行一致,辦事穩(wěn)妥,處事嚴(yán)謹(jǐn),尊重領(lǐng)導(dǎo),能夠與同事團(tuán)結(jié)共事。

  二、我的打算

  多年的工作鍛煉,我體會(huì)最深的有二點(diǎn):一是個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)公司的培養(yǎng)和同事的支持。二是要做好本職工作必須有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和開(kāi)拓創(chuàng)新精神。如果競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面做好工作:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,盡快完成角色轉(zhuǎn)換。作為公司分管材料采購(gòu)工作的人員,必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在公司中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等,只有這樣,才能達(dá)到以最低的價(jià)格,采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的。因此,我將深入調(diào)查研究,掌握真實(shí)、大量的第一手材料,為開(kāi)展新的崗位工作打下良好基礎(chǔ)。

  (二)加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)。供應(yīng)工作是公司創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén),事關(guān)公司利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此,我將不斷提高思想認(rèn)識(shí),永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持原則,時(shí)刻把公司的利益放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明,精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金。

 。ㄈ├喂虡(shù)立工作“一盤(pán)棋”的觀念。在工作中互相支持、積極配合,形成上下合心、合拍、合力,心齊、氣順、勁足的工作局面,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和大家的厚愛(ài)。

  是我成長(zhǎng)的地方,這片沃土培育了我養(yǎng)育了我,我感謝這里給予我的一切。無(wú)論我能否通過(guò)競(jìng)聘,我將一如既往,一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。力爭(zhēng)在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。為公司事業(yè)的'發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。

  材料采購(gòu)中心主任競(jìng)聘演講稿2

  樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過(guò)慎重考慮,我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位,同過(guò)去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊,但也有好多新業(yè)務(wù),特別是改革后,同過(guò)去相比,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,因此,這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位,作為一個(gè)年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機(jī)遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)成功。

  如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。

  以創(chuàng)新的思維,做好采供工作

  這次改革,不僅僅是稱(chēng)謂上的改革,更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化,各項(xiàng)工作越來(lái)越規(guī)范,內(nèi)部分工越來(lái)越*,崗位職能越來(lái)越具體。而新時(shí)期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購(gòu)供應(yīng)”的概念,而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠商,*下接市場(chǎng),是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷(xiāo)售計(jì)劃、簽訂采購(gòu)合同、管理區(qū)域市嘗預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求等任務(wù),要用創(chuàng)新的思維,以開(kāi)放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來(lái)審視和開(kāi)展新時(shí)期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思維,對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè),對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏,應(yīng)對(duì)迅速;二是熟悉市場(chǎng),產(chǎn)品是否適銷(xiāo)對(duì)路,要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn),讓市場(chǎng)說(shuō)話(huà)。因此,采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要想真正進(jìn)專(zhuān)家為您撰寫(xiě)入市場(chǎng),必須全面了解市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判斷,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);三是了解終端消費(fèi)心理,要經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究,特別是對(duì)一線市場(chǎng)的調(diào)查研究,了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求,有的放矢;四是確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作影響市嘗決定市場(chǎng),雖然獨(dú)家專(zhuān)賣(mài),不直接參與競(jìng)爭(zhēng),但可以進(jìn)行橫向比較,同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng),釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。

  樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀念,使采供工作市場(chǎng)化

  采供工作作為產(chǎn)和銷(xiāo)的中間環(huán)節(jié),在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀念,分析市場(chǎng),調(diào)查市場(chǎng),了解市場(chǎng),按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置,真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來(lái),在國(guó)家專(zhuān)賣(mài)政策的保護(hù)下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購(gòu)什么產(chǎn)品,市場(chǎng)只好賣(mài)什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后,將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整,市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品,我們采購(gòu)什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

  第一,同有關(guān)部門(mén)配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)是固定的,但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章,對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行準(zhǔn)確定位,引導(dǎo)客戶(hù)感性消費(fèi),提升客戶(hù)消費(fèi)層次,創(chuàng)造更高附加值。

  第二,在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí),要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市場(chǎng)在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí),要有選擇地采購(gòu)一些區(qū)外產(chǎn)品,用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察,本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  溝通產(chǎn)供銷(xiāo),搞好服務(wù)

  品牌的培育,市場(chǎng)的推廣,網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),貨源的保*,采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷(xiāo)中心的主要部門(mén)之一,對(duì)全公司的卷煙供應(yīng)、銷(xiāo)售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān),才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務(wù),才能將市場(chǎng)越做越好,越做越大。一要為廠家搞好服務(wù),主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋,使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息,真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn),消費(fèi)決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷(xiāo)商搞好服務(wù),供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷(xiāo)商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷(xiāo)商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。

  如何做好新時(shí)期的煙草采供工作,是個(gè)大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點(diǎn)出話(huà)題,沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)闡述,下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),有比較清晰的工作思路,有對(duì)煙草行業(yè)的熱愛(ài)與忠誠(chéng),我相信,我一定能把這項(xiàng)工作做好,為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

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