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設(shè)備主任競(jìng)聘演講稿
演講稿的格式由稱謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,下面是小編收集整理的設(shè)備主任競(jìng)聘演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
設(shè)備主任競(jìng)聘演講稿1
尊敬的評(píng)委各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:
大家好!
感謝公司為我們提供了這樣一次公平公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我覺(jué)得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高,我會(huì)倍加珍惜,充分展示自我。本人叫xx,今年33歲,大專學(xué)歷,所學(xué)專業(yè)機(jī)電一體化,20xx年9月應(yīng)聘到貴公司甲醇廠水系統(tǒng)擔(dān)任電儀班班長(zhǎng),后擔(dān)任電儀技術(shù)員。20xx年參加寧夏大學(xué)?茟(yīng)用化工學(xué)習(xí),至今年8月順利結(jié)業(yè)。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好本職工作。我今天競(jìng)聘的崗位是甲醇供水二車(chē)間設(shè)備副主任一職。設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)是穩(wěn)定生產(chǎn)、是達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的首要保證、是裝置的“心臟”。所以我認(rèn)為做好一個(gè)設(shè)備主任是件很榮耀的事情,對(duì)此我對(duì)設(shè)備主任一職談一下自己競(jìng)聘幾方面的優(yōu)勢(shì)。
第一、我具有扎實(shí)的設(shè)備理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。
工作以來(lái),我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷以知識(shí)武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識(shí),本人有著12年電氣維修、安裝、調(diào)試的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在甲醇供水二車(chē)間工作5年當(dāng)中積累了很多現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、電氣、儀表的問(wèn)題解決方法。理論與實(shí)踐相結(jié)合是我遵循的.一貫原則,目前已具備了熟悉的利用理論分析問(wèn)題、實(shí)踐解決問(wèn)題的能力。
第二、我具有豐富的車(chē)間工作經(jīng)驗(yàn)。
我現(xiàn)任車(chē)間電儀技術(shù)員,在此工作崗位上已工作了3年,3年來(lái)總是兢兢業(yè)業(yè)工作,積累了豐富的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
第三、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。
我有4年的車(chē)間管理經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。而8年的基層工作經(jīng)驗(yàn),使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四、具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
做好本職工作,需要的就是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的心,自參加工作以來(lái),我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來(lái)”,在事件處理、設(shè)備安全維護(hù)等過(guò)程處理過(guò)程中,從來(lái)沒(méi)有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我認(rèn)為作為一個(gè)車(chē)間的設(shè)備主任肩上的擔(dān)子會(huì)更重,這也是一個(gè)鍛煉和自我提高的機(jī)會(huì)。年輕不怕失敗,我會(huì)盡我所能的積極配合車(chē)間主任工作。如果公司給我一個(gè)發(fā)展平臺(tái)我將用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)公司,回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們。
給我一次機(jī)遇,我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會(huì),我將展示十二分才干!如果我有幸被競(jìng)聘為甲醇供水二車(chē)間設(shè)備副主任,我將不負(fù)眾望,把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上工作的動(dòng)力。一定做好以下幾點(diǎn):
1、重新梳理車(chē)間的設(shè)備、電氣、儀表問(wèn)題,并制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)車(chē)間主要設(shè)備的管理,制定大機(jī)組檢修保養(yǎng)計(jì)劃確保裝置,安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤(rùn)滑管理,為實(shí)現(xiàn)效益最大化保駕護(hù)航。
2、嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡檢制度,掌控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。嚴(yán)格控制非計(jì)劃?rùn)z修,降低設(shè)備維修成本。
3、以創(chuàng)建“完好崗位”為契機(jī),造就良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),爭(zhēng)創(chuàng)設(shè)備運(yùn)行無(wú)故障典范。及時(shí)完善和更新設(shè)備臺(tái)賬與檔案。為以后檢維修計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。
4、將車(chē)間設(shè)備實(shí)行分塊制,管理實(shí)行包機(jī)制,備件實(shí)行定量采購(gòu),嚴(yán)格控制檢維修成本。積極動(dòng)員設(shè)備維修人員,做好修舊利廢工作,增強(qiáng)節(jié)約降耗意識(shí)。
5、認(rèn)真制定檢維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備加強(qiáng)檢維修人員的業(yè)務(wù)技能,使檢維修人員具備獨(dú)當(dāng)一面的維修保養(yǎng)過(guò)硬素質(zhì)。
6、重于創(chuàng)新集思廣益,盡一切可能調(diào)動(dòng)大家的積極性。細(xì)化相關(guān)制度,與生產(chǎn)密切配合。保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
當(dāng)然,企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我展
現(xiàn)我的聰明才智,為公司的發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。
申請(qǐng)人:
20xx年8月13日
設(shè)備主任競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次展示個(gè)人才能的機(jī)會(huì)!我叫xxx,今天,我要競(jìng)聘的崗位是中心主任!
xx年,我畢業(yè)于xx大學(xué)電氣工程自動(dòng)化專業(yè),擁有中級(jí)師職稱。入廠xx年來(lái),我善于鉆研學(xué)習(xí),注重專業(yè)理論知識(shí)與崗位實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,主持完成了xxx全部型式試驗(yàn)項(xiàng)目、xxx試驗(yàn)等十余項(xiàng)試驗(yàn),完成xxx、xxx等xxx個(gè)國(guó)家地區(qū)xx試驗(yàn)項(xiàng)目的出廠試驗(yàn)任務(wù)。
我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)實(shí)踐和問(wèn)題處置能力,熟悉xx參數(shù)和方法的基本要求、中心所有試驗(yàn)項(xiàng)目的接線原理和接線方法、以及xxx認(rèn)可的體系要求,獨(dú)立處理質(zhì)量問(wèn)題xx起,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成xxx類變壓器所有試驗(yàn)項(xiàng)目。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,中心主任是我非常敬仰的一個(gè)崗位,我曾經(jīng)無(wú)數(shù)次得到主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和無(wú)私幫助!如果我競(jìng)聘成功,我將不辱使命,勇于擔(dān)當(dāng),快速轉(zhuǎn)化角色,為高效推進(jìn)中心工作做出不懈的努力!
首先,我將積極與主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,征詢對(duì)我工作的意見(jiàn)和建議,結(jié)合中心任務(wù)指標(biāo)制定工作計(jì)劃,落實(shí)工作措施,細(xì)化人員分工。同時(shí)加強(qiáng)與行業(yè)機(jī)構(gòu)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)對(duì)接,爭(zhēng)取盡可能的`政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持,不斷優(yōu)化中心工作環(huán)境。
其次,抓好中心管理制度和試驗(yàn)流程的優(yōu)化完善,組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,在業(yè)務(wù)傳幫帶和試驗(yàn)技能提升方面充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化培訓(xùn)教育,培育團(tuán)隊(duì)良好的操作習(xí)慣和對(duì)崗位工作的認(rèn)知,推進(jìn)部門(mén)試驗(yàn)任務(wù)高效推進(jìn)。
第三,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技巧的學(xué)習(xí)探索,充分借鑒其他部門(mén)管理的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理中。特別要在激發(fā)中心人員的工作積極性上多下功夫,了解大家對(duì)中心的內(nèi)在需求,以人性化的關(guān)懷和規(guī)范化的管理促進(jìn)大家自我超越,不斷提高崗位工作能力。
一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智!希望公司能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)!
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
申請(qǐng)人:
20xx年8月13日
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