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財(cái)務(wù)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-07-14 16:21:34 演講稿 我要投稿

財(cái)務(wù)競(jìng)聘演講稿

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?下面是小編收集整理的財(cái)務(wù)競(jìng)聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財(cái)務(wù)競(jìng)聘演講稿

  財(cái)務(wù)競(jìng)聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委們:

  下午好!

  我叫xx,現(xiàn)年44歲。從事財(cái)務(wù)工作二十年(其中前十四年從事出納工作;后六年從事開票、統(tǒng)計(jì)等管理工作),應(yīng)聘前在北京中計(jì)新科儀器有限公司工作。此次我要應(yīng)聘的兩個(gè)工作崗位,分別是工會(huì)財(cái)務(wù)(出納)管理崗位、物業(yè)樓宇(和平里院區(qū))管理崗位。

  工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作,對(duì)我來說是輕車熟路。我從一九九六年七月至二零一零年元月,長(zhǎng)達(dá)十四年里一直從事出納工作,我對(duì)現(xiàn)金的管理程序了如指掌;我熟悉銀行處理業(yè)務(wù)的所有流程(甚至連提取大額現(xiàn)金都是我獨(dú)自完成的),而且當(dāng)時(shí)幾乎所有的銀行業(yè)務(wù)人員都和我很熟悉;最重要的一點(diǎn)是,我現(xiàn)在擁有一輛電動(dòng)三輪車,可以保障我隨時(shí)、迅速趕往銀行處理業(yè)務(wù)。如果我能夠走上這個(gè)工作崗位,我會(huì)駕駛著三輪車往來于銀行完成現(xiàn)金的存取及相關(guān)業(yè)務(wù)、盡我所能地去完成其他為職工服務(wù)的工作;氐絾挝缓螅咳盏怯洝冬F(xiàn)金日記賬》等相關(guān)賬簿;每天下班前核對(duì)現(xiàn)金或銀行存款,以保證賬實(shí)、賬賬相符;年終,配合院相關(guān)部門完成職工福利的發(fā)放工作;忠實(shí)的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。最后說一句,在過去的十四年里除了完成本職工作外,我還分擔(dān)了一部分會(huì)計(jì)崗位的工作?傊晕叶甑墓ぷ鹘(jīng)驗(yàn),特別是十四年出納崗位的工作經(jīng)驗(yàn),我完全可以擔(dān)負(fù)起這個(gè)崗位的職責(zé)!

  樓宇管理崗位對(duì)于我來說是一個(gè)完全陌生的工作,但是我想只要有一份耐心、細(xì)心、責(zé)任心,摸索著干,就一定能干好!如果我被聘任上崗然后,我計(jì)劃:每天9:00、14:00、17:00各巡視一遍我的責(zé)任區(qū)。首先檢查走廊的公共設(shè)施是否完好、然后是否存在該關(guān)閉的被打開、該打開的被關(guān)閉情況;然后進(jìn)入衛(wèi)生間,檢查衛(wèi)生間的設(shè)施是否有毀損、是否發(fā)生跑、冒、滴、漏的情況、是否存在人為原因浪費(fèi)水、電的情況;最后檢查走廊、衛(wèi)生間的打掃情況。

  對(duì)于打掃不干凈的情況,我會(huì)提醒保潔人員重新補(bǔ)救一下。對(duì)于人為原因忘記關(guān)閉水、然后電等的情況,我會(huì)隨手關(guān)緊。對(duì)于公共設(shè)施常態(tài)的,然后我會(huì)隨時(shí)保證它們處于正常的開啟或關(guān)閉狀態(tài)。對(duì)于公關(guān)設(shè)施發(fā)生嚴(yán)重?fù)p毀的,首先要報(bào)告本部門的領(lǐng)導(dǎo);然后通知物業(yè)、維修部門的相關(guān)人員盡快進(jìn)行修理,對(duì)一般的跑冒滴漏問題,及時(shí)通知物業(yè)、維修部門的相關(guān)人員盡快進(jìn)行修理,自始至終本人應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)等候。

  因?yàn)樯鐣?huì)的進(jìn)步、母親含辛茹苦的培養(yǎng),使我接受了良好的教育、掌握了一技之長(zhǎng),才進(jìn)入了計(jì)量院。我克服了身體的殘障、精神的痛苦,也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,這才使我在原來的崗位上有了一點(diǎn)成績(jī)。對(duì)于未來,我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在現(xiàn)有的條件下,安排一個(gè)最能發(fā)揮我才智的崗位,使我能為計(jì)量事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝大家!

  財(cái)務(wù)競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  你們好!

  首先感謝局黨委給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我叫x,現(xiàn)年x歲,大專文化。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。

  本人自x年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì),均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì)計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

  五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn)的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),我定會(huì)履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠(chéng)地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們支持我!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  財(cái)務(wù)競(jìng)聘演講稿3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  你們好!

  我是公司財(cái)務(wù)部里的一名財(cái)務(wù)人員,我叫xx。今天我要競(jìng)聘的一個(gè)崗位是財(cái)務(wù)主管的崗位。我來到公司已經(jīng)有四年的時(shí)間了,一直在等著一個(gè)晉升的機(jī)會(huì),但是因?yàn)槲覀冎暗呢?cái)務(wù)主管太過優(yōu)秀,所以我一直沒等到機(jī)會(huì),直到這一次,xx財(cái)務(wù)主管因?yàn)榧抑杏惺,而辭去了這一職位,我才有了今天能夠站在這里,發(fā)表我競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。

  我來參加這次競(jìng)聘的原因主要有兩點(diǎn)。第一點(diǎn)是因?yàn)槲矣幸活w積極進(jìn)取的心,我想在這個(gè)主管的崗位上得到更多的鍛煉,得到更多的進(jìn)步。第二點(diǎn)是因?yàn)槲蚁胍獮楣咀龀龈嗟呢暙I(xiàn),想要讓公司發(fā)展壯大起來。

  我參加這次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富;有責(zé)任心強(qiáng);有為人親和,善于溝通交流。雖然我沒有當(dāng)過主管的經(jīng)驗(yàn),但是從事財(cái)務(wù)這一方面的工作,我已經(jīng)有九年的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)了。在來我們公司之前,我還在xx學(xué)校擔(dān)任過五年的會(huì)計(jì)職位。所以,對(duì)于自己的財(cái)務(wù)能力,我還是有十足的把握和信心。

  我知道參加這次主管競(jìng)聘的員工有很多,我也知道這其中不缺少比我優(yōu)秀的人才,但是我有一顆赤誠(chéng)的心,有一顆甘愿為公司為同事服務(wù)的心,我就用這顆心來跟他們競(jìng)爭(zhēng),希望同事和領(lǐng)導(dǎo)都能看到這顆真心。

  相信這些年里,我在公司里的付出大家也都是看在眼里的。不管是辦公室的臟活還是累活,我都搶著干。不管是公司里出了哪些問題,我每次也都是積極的出謀劃策,盡心盡力的幫公司化解危難。

  這四年,我已經(jīng)把公司當(dāng)成了自己的另外一個(gè)家,把公司里的同事和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成是自己的家人來相處。所以,請(qǐng)大家相信我,如果我當(dāng)上了公司的財(cái)務(wù)主管一職,我一定會(huì)盡心盡職的做好這個(gè)崗位上每一件事情,用心的對(duì)待我們財(cái)務(wù)部門的每一位員工,負(fù)責(zé)的處理好我們財(cái)務(wù)部門的每一件事務(wù)。一定會(huì)好好的珍惜這份來之不易的崗位機(jī)會(huì),把我們財(cái)務(wù)部管理的井井有條,帶領(lǐng)我們財(cái)務(wù)部走上一條更長(zhǎng)遠(yuǎn)更暢通無阻的道路!

  最后,希望大家多多支持我,我會(huì)讓你們對(duì)我所投出的每一票都感到值得。未來還有這么長(zhǎng),只要你們肯給我機(jī)會(huì),我就會(huì)證明給你們看!我的實(shí)力,我的真心,我通通都會(huì)讓大家看到,絕不會(huì)讓大家失望。謝謝大家!

  財(cái)務(wù)競(jìng)聘演講稿4

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  很感謝公司提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)能在此展示自己的才能,我今天競(jìng)聘的職位是xx酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理。

  我是20xx年7月在我們xx集團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來的工作中,我深深的被xx集團(tuán)特有的企業(yè)文化所吸引,被董事長(zhǎng)的個(gè)人魅力所吸引!雖然有過困惑、迷惘、失望,但是更多的是快樂、歡笑,我更為我是這個(gè)大家庭的一員感到自豪!

  酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理一職,對(duì)我來說是一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn),對(duì)于未來我誠(chéng)惶誠(chéng)恐,但我慶幸的是:我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任財(cái)務(wù)總監(jiān)晏虹及財(cái)務(wù)部的全體同仁們,正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出,使我對(duì)未來的挑戰(zhàn)充滿信心!

  由于集團(tuán)公司的人事調(diào)整,我于20xx年11月代理酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人至今。在這半年來,酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作,就我的理解來說,主要有以下幾方面:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確核算酒的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況,確保酒店資產(chǎn)的安全,并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。

  2、根據(jù)國(guó)家的政策、法律、法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合酒店實(shí)際,制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。

  3、根據(jù)酒店的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等對(duì)酒店面對(duì)的未來事項(xiàng)做出正確的預(yù)測(cè)和參與決策,并參與到酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理,使酒店的財(cái)富達(dá)到最大化。

  4、員工的培訓(xùn)和管理工作,建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

  5、對(duì)人力資源和各種資源的合理配置和使用。

  6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。

  7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。

  8、通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。

  9、正確核算酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況,為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

  現(xiàn)階段,酒店領(lǐng)導(dǎo)層開動(dòng)腦筋,集思廣益,采取了各項(xiàng)行之有效的工作,如強(qiáng)化內(nèi)部管理,對(duì)各部門的物耗、低耗、辦公費(fèi)等制定了定額,對(duì)員工實(shí)行績(jī)效考核,改變了營(yíng)銷策略等等,取得了很好的效果,但仍存在不足:

  1、酒店的.營(yíng)業(yè)收入,尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營(yíng)情況不佳,酒店大廳的利用率不高,活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)情況不佳,這些都嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)員工的積極性也造成了一定的負(fù)面影響。

  2、酒店的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作還有待加強(qiáng),尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。

  3、員工培訓(xùn)力量不足,員工業(yè)務(wù)水平欠缺,且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠,缺少酒店是我家,我愛我家的信念。

  4、酒店員工流動(dòng)比例過大,造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,也對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)有一定影響。

  5、酒店原有客戶流失較多,營(yíng)銷力量不足。

  6、酒店應(yīng)收賬款中,與集團(tuán)公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門所欠消費(fèi)款過高。

  7、酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善,還沒做到科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  針對(duì)酒店現(xiàn)階段存在的各項(xiàng)問題和不足之處,我將從以下幾方面入手:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確核算和反映酒店的經(jīng)營(yíng)情況,確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。

  2、根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度,結(jié)合實(shí)際,制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,進(jìn)行流程再造,對(duì)酒店的財(cái)務(wù)及各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范,做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

  3、加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí),虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營(yíng)管理能力,提高自身的經(jīng)濟(jì)知識(shí)素養(yǎng)、法律知識(shí)素養(yǎng)以及科技知識(shí)素養(yǎng),堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),不斷汲取新知識(shí),研究新情況,解決新問題,真正成為酒店和部門的經(jīng)營(yíng)管理的行家理手。

  4、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí),深入貫徹集團(tuán)公司以人為本,以誠(chéng)待人的企業(yè)文化;加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理工作,提高人的價(jià)值管理能力,不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才,更要做到人盡其才,才盡其用。

  5、關(guān)心、愛護(hù)、培養(yǎng)、教育員工,使員工與酒店一起成長(zhǎng),讓每一位員工都有歸屬感、成就感,真正讓員工建立起酒店是我家,我愛我家的信念和主人翁意識(shí)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團(tuán)隊(duì)。

  6、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項(xiàng)工作,提高執(zhí)行力,保證酒店各項(xiàng)工作的順利開展。

  7、加強(qiáng)對(duì)酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析,為決策提供依據(jù),綜合分析研究酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,找出薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施,參與管理、參與經(jīng)營(yíng)、參與決策,以實(shí)現(xiàn)酒店財(cái)富的最大化。

  8、盤活酒店閑置資產(chǎn),抓好資金的籌集、資金運(yùn)用等工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需的資金要求,年內(nèi)完成湖天一色店或會(huì)同店的開業(yè)。

  9、加強(qiáng)與集團(tuán)公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作,確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收,確保資金的安全。

  10、承擔(dān)起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作,控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位,如貨幣資金崗位等。樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營(yíng)銷和節(jié)約觀念,強(qiáng)化管理,從管理中要效益。

  在今后的工作中,我將在管理上狠下功夫,并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度,在集團(tuán)公司戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)下、在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下,和全體財(cái)務(wù)部成員開拓性的開展工作,把財(cái)務(wù)工作做到實(shí)處,為酒店經(jīng)濟(jì)效益的提高做出自己的貢獻(xiàn)!全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為xx集團(tuán)的更加輝煌不懈努力!同時(shí),也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助!

  謝謝大家!

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