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競(jìng)聘管理崗位演講稿

時(shí)間:2022-03-10 11:15:01 演講稿 我要投稿

競(jìng)聘管理崗位演講稿

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿使用的情況越來(lái)越多,你寫演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?下面是小編幫大家整理的競(jìng)聘管理崗位演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競(jìng)聘管理崗位演講稿

競(jìng)聘管理崗位演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展的ns銀行給我們帶來(lái)了壓力和動(dòng)力,公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

  歲月留痕,往事可憶。我先介紹一下自己的基本情況:

  我xx年參加工作,xy年正式從事金融工作,過(guò)去的十幾年里,從基層做起,立足會(huì)計(jì)崗位,不僅系統(tǒng)的掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,還積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。xz年跳槽到zs銀行天津分行會(huì)計(jì)部,主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)結(jié)算管理,參與制定、梳理、執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和相關(guān)規(guī)章制度,監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,分析會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的變化情況,發(fā)現(xiàn)和化解柜面業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。另外還配合領(lǐng)導(dǎo)合理進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位分工,開(kāi)展一些新員工、新業(yè)務(wù)培訓(xùn),有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作。XX年到天津ns銀行同年加入到合規(guī)管理部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  俗話說(shuō):沒(méi)有金剛鉆,不攬瓷器活。今天,我來(lái)參加競(jìng)聘的崗位是“fxq管理崗”,是因?yàn)楦杏X(jué)自己不僅能夠做好這項(xiàng)工作,而且能夠出色完成。我的自信來(lái)自以下幾方面優(yōu)勢(shì):

  第一,熟悉國(guó)家相關(guān)的金融政策法規(guī)和商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)知識(shí),熟悉fxq相關(guān)的法律法規(guī),熟悉銀行業(yè)務(wù)及其運(yùn)作方式。

  我xy年進(jìn)入到銀行,從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)、清算、綜合到財(cái)務(wù)管理等崗位,一步一個(gè)腳印地走到今天。在近十年的基層工作期間,無(wú)論是在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的事前的核算、還是在會(huì)計(jì)監(jiān)督的事中管理,都堅(jiān)持合規(guī)的原則,十年基層工作不僅高質(zhì)量、高效率地處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核算手續(xù),而且無(wú)一差錯(cuò)事故,維護(hù)了銀行和客戶資金安全?梢哉f(shuō)這十年的基層工作經(jīng)驗(yàn)這一路走來(lái)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了國(guó)家相關(guān)的金融政策法規(guī)和銀行的基礎(chǔ)知識(shí),為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第二,實(shí)踐積累,眼界寬闊,思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

  xz年到xq年到zs銀行天津分行會(huì)計(jì)部三年分行管理工作,讓我學(xué)會(huì)了如何執(zhí)行與協(xié)調(diào),學(xué)會(huì)了對(duì)各項(xiàng)制度的制定和整合,可以說(shuō),從一個(gè)經(jīng)辦員到一個(gè)中層管理員,我完成了業(yè)務(wù)知識(shí)的原始積累,完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)由前臺(tái)向后臺(tái)的自然過(guò)渡,完成了一系列角色轉(zhuǎn)變。

  尤其是在ns銀行總行機(jī)關(guān)這三年里,對(duì)金融行業(yè)監(jiān)管的要求更加熟悉、理解的更加透徹,加之,自己的工作崗位又需要同各基層單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、溝通,自己在處理上、下級(jí)單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面能擺正位置,理順關(guān)系。特別是接手fxq工作以來(lái),面對(duì)我行在此方面的差距,面對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求的提高,面對(duì)基層意識(shí)薄弱等困難,能夠正確處理好與人民銀行等f(wàn)xq監(jiān)管機(jī)構(gòu)、與我行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、與我行其他部門及基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)等各方面的關(guān)系。在整個(gè)fxq工作中所應(yīng)起到的上傳下達(dá)、收集匯總、分析報(bào)告、組織協(xié)調(diào)的作用;今年在行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下又順利召開(kāi)了史無(wú)前例的fxq領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,在實(shí)踐中自己的綜合管理能力、組織協(xié)調(diào)能力也有了較大幅度的提高。

  第三,敬業(yè)奉獻(xiàn),肯于吃苦,潛能無(wú)限。

  我敬重自己從事的事業(yè),專心致力于自己的崗位,千方百計(jì)將事情辦好。自加入到合規(guī)部以來(lái),特別是我行改制期間,大到出臺(tái)各方面的管理制度,小到公文的標(biāo)準(zhǔn)化,都能潛心學(xué)習(xí)、研究。由于時(shí)間緊任務(wù)重,自己加班加點(diǎn),精心準(zhǔn)備材料、深入基層,充分征求意見(jiàn),縝密思考,為擬定、評(píng)審制度打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

競(jìng)聘管理崗位演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競(jìng)聘感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會(huì)。

  我的競(jìng)聘材料分為兩個(gè)部分:一、個(gè)人簡(jiǎn)介及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);二、工作思路。

  第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)介及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  個(gè)人簡(jiǎn)介:我叫xx,畢業(yè)于xx交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè),大專學(xué)歷,年月進(jìn)入xx。年月:積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召有幸受xx主任信任帶隊(duì)赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場(chǎng)做宣傳、促銷工作,由于,年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗(yàn),憑著腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印,熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月時(shí)間的磨練,不僅積累并總結(jié)了我對(duì)促銷工作的經(jīng)驗(yàn),而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng),和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場(chǎng)占有率;

  競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊(duì)赴xxx銷售促銷的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動(dòng)局面;

  2、對(duì)政策的深刻理解:在xx工作的這段時(shí)間,使我更深刻的了解和認(rèn)同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對(duì)公司政策的理解和把握上更深刻、更準(zhǔn)確,執(zhí)行更有力;

  3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí):我做事認(rèn)真、踏實(shí)、努力、細(xì)心,能夠全身心地投入到工作中去。

  第二部分:工作思路

  如果今天我能有幸競(jìng)聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。

  樹(shù)立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時(shí)候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài),對(duì)外圍人員行為規(guī)范、倉(cāng)庫(kù)、所有物資進(jìn)出、外運(yùn)裝車等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、管理、考核。

  傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,并及時(shí)檢查落實(shí),做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

  對(duì)本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督,堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí),必須按照事故匯報(bào)程序,在第一時(shí)間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào),并提出建設(shè)性的處理意見(jiàn)。

  負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)度報(bào)表的編制,建立完整的原始記錄。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。

  養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遇見(jiàn)任何困難都盡力克服,強(qiáng)化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進(jìn)程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

  二、立足生產(chǎn),認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  立足生產(chǎn),堅(jiān)持以人本管理為原則,認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,通過(guò)考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。

  在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認(rèn)為應(yīng)該注重思想教育,強(qiáng)化職工安全教育與培訓(xùn),使其提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說(shuō)敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動(dòng)工作積極性,不斷提高工作效率。

競(jìng)聘管理崗位演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  你們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我競(jìng)聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦。我的匯報(bào)分為以下三個(gè)部分:自我介紹及工作回顧;對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo);我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  一、自我介紹及工作回顧:

  我叫競(jìng)聘演講稿,出生于1972年2月,現(xiàn)年43歲,大專學(xué)歷、中共黨員,現(xiàn)任X公司綜合業(yè)務(wù)主辦。我1991年9月參加工作,分配在微波站。在此期間,我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù),業(yè)務(wù)處理能力飛躍發(fā)展,很快成為技術(shù)骨干,多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用,連續(xù)幾年都被評(píng)為省微波通信局的先進(jìn)生產(chǎn)者,先后擔(dān)任副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)。并在微波局舉辦的技術(shù)比武中獲得了第一名的好成績(jī)。

  1995年元月我被調(diào)到微波站從事會(huì)計(jì)工作。從此,我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾砣藛T,崗位的更新,需要觀念的更新、知識(shí)的更新,而且管理崗位對(duì)人素質(zhì)要求更高,知識(shí)更全面。于是,我參加了河南省郵電學(xué)校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)中專班和信陽(yáng)師范學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)大專班的函授學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績(jī)拿到學(xué)歷證書。

  20xx年11月由于工作需要,我又被調(diào)到XXX微波站,繼續(xù)從事財(cái)務(wù)管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè),求真務(wù)實(shí),業(yè)務(wù)精煉,多次受到上級(jí)機(jī)關(guān)的表彰和財(cái)務(wù)主管部門的好評(píng),于20xx年12月光榮的加入中國(guó)共產(chǎn)黨。20xx年3 月獲得400多名微波員工中唯一一名省公司先進(jìn)個(gè)人。在這次薪酬制度改革中被定為分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。

  二、對(duì)應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo)

  1、做好全市勞務(wù)工的管理,盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規(guī)、政策,利用FOXPRO建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù),建立健全各種檔案以及信息資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等,對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)規(guī)范化管理,所需數(shù)據(jù)、報(bào)表及分析資料都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。

  2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,完善勞務(wù)用工管理辦法,對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念,即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主,開(kāi)展定員定額,核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研,開(kāi)展工作分析,及時(shí)取得第一手資料,適時(shí)提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),合理配置人力資源,做到人盡其才。

  3、定期組織對(duì)委代辦員工的教育培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì),建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊(duì)伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵(lì)和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定,對(duì)取得職業(yè)技能鑒定證書的,建議增加崗薪工資。此項(xiàng)措施可以激勵(lì)員工主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能,更好的為企業(yè)服務(wù)。

  4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性,解除他們的后顧之憂,讓他們感到老有所養(yǎng),更加忠實(shí)于我們的企業(yè),防止人才流失。

  5、逐步規(guī)范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動(dòng)就業(yè)部門管理,勞務(wù)工與市勞動(dòng)就業(yè)部門建立勞務(wù)關(guān)系,再由市勞動(dòng)就業(yè)部門向我公司提供勞務(wù)用工。隨著企業(yè)的發(fā)展,勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變,避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。 人是最寶貴的財(cái)富,人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人,這么大的一個(gè)群體,只有充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,建立一支充滿活力的勞務(wù)工隊(duì)伍,我們的企業(yè)才能充滿活力,才能不斷向前發(fā)展。

  三、我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

  我競(jìng)聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦,如果說(shuō)有什優(yōu)勢(shì)的話我認(rèn)為有以下兩點(diǎn): 一是我具備較高的專業(yè)文化知識(shí),在財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)方面比較精通,有近九年的管理崗位工作實(shí)踐,熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動(dòng)工資的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的人事、工資管理經(jīng)驗(yàn),這對(duì)競(jìng)聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表都會(huì)有很大幫助,政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí),我相信我會(huì)很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規(guī)定,做好勞務(wù)工管理的各項(xiàng)管理工作。 二是我比較年輕,現(xiàn)年31歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認(rèn)識(shí)自身的不足,勤奮好學(xué),不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)正在河南大學(xué)參加專升本函授學(xué)習(xí)。

  綜上所述,我有信心、有能力做好競(jìng)聘崗位的工作。 如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,還一定加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位,我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

  謝謝大家!

競(jìng)聘管理崗位演講稿4

  公司的各位決策者,大家好!

  經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定并且非常有意愿競(jìng)聘微貸業(yè)務(wù)經(jīng)理一職。

  此應(yīng)聘申請(qǐng)分為六大部分,前三部分為現(xiàn)實(shí)情況,后三部分為假設(shè)如果我做了市場(chǎng)部部長(zhǎng),我將怎樣開(kāi)展我的工作。摘要如下:

  一我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位

  二我有能力應(yīng)聘這個(gè)職位,并且有信心做好這個(gè)職位

  三市場(chǎng)部工作劃分淺見(jiàn)及我對(duì)市場(chǎng)部的理解

  四市場(chǎng)部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程

  五20xx年度市場(chǎng)部部門目標(biāo)

  六為達(dá)到市場(chǎng)部目標(biāo),我所需要進(jìn)行的活動(dòng)

  附錄:我所做過(guò)的跟市場(chǎng)部相關(guān)的工作

  一.我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位。

  事情從我們公司獨(dú)立策劃完成TI-LERUNE團(tuán)隊(duì)及新產(chǎn)品推介會(huì)開(kāi)始:準(zhǔn)備階段真的很忙,尤其是為了布展,宣傳板,宣傳語(yǔ),準(zhǔn)備面料,成品,一直都有在加班,但是我們是作為一整個(gè)團(tuán)隊(duì),為了一件事情、一個(gè)目的,擰成一股繩啤酒包裝車間經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告,每天有新創(chuàng)意、新想法、新思路。在這個(gè)的過(guò)程中,我得到很多樂(lè)趣。然而,這點(diǎn)還不是最主要的。

  最打動(dòng)我的是,在推介會(huì)的過(guò)程中感受到的,以及推介會(huì)結(jié)束后,客戶們的反應(yīng)與反響中感受到的:在我們公司從來(lái)沒(méi)有任何一個(gè)人有這方面經(jīng)驗(yàn)的情況下,可以把以一個(gè)公司之力的推介會(huì)做到這種程度,讓所有的客戶都認(rèn)可甚至驚艷,讓我們的合作伙伴由衷的佩服,我感到非常驕傲,為我們團(tuán)隊(duì),更為聯(lián)潤(rùn)翔。我可以感覺(jué)到我們團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都為能是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為是聯(lián)潤(rùn)翔公司的一份子而驕傲。

  但是,我當(dāng)時(shí)想的是,這個(gè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯(lián)潤(rùn)翔驕傲,我更希望合作伙伴、客戶、甚至每一個(gè)青島人、每一個(gè)中國(guó)人都為聯(lián)潤(rùn)翔感到驕傲。現(xiàn)在世界上的許多人知道中國(guó)、青島、有個(gè)海爾。在不久的將來(lái),我希望讓世界上更多的人知道中國(guó)、青島、有聯(lián)潤(rùn)翔!

  這是我當(dāng)時(shí)的真實(shí)想法,沒(méi)有想到在47天后的今天,有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)這樣的想法。

  二.我有能力應(yīng)聘這個(gè)職位,并且有信心做好這個(gè)職位

  經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析,我具有以下優(yōu)勢(shì)以及能力,可以使我勝任這個(gè)職位:

  2.具有良好的形象思維能力。可以監(jiān)督、指導(dǎo)各種設(shè)計(jì)及廣告、禮品符合公司形象以及產(chǎn)品定位。

  3.具有很好的語(yǔ)言組織能力。

  4.思路清晰,具有全局掌控能力,以及過(guò)程控制能力。

  5.有想法,有創(chuàng)意,有計(jì)劃獨(dú)特企劃以及推廣的能力。

  6.長(zhǎng)期的外貿(mào)業(yè)務(wù)養(yǎng)成良好的成本控制能力。

  三.市場(chǎng)部工作劃分淺見(jiàn)及我對(duì)市場(chǎng)部的理解

  雖然不是學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的,但是在會(huì)展中心總經(jīng)理競(jìng)聘稿我7年的工作生涯中,有過(guò)多次有國(guó)際化大公司以及大品牌開(kāi)發(fā)部以及市場(chǎng)部打交道的經(jīng)驗(yàn)。

  同時(shí)今天回家后翻閱了大量的資料,結(jié)合我們公司的實(shí)際,有以下的一點(diǎn)粗淺看法,請(qǐng)批評(píng)指正。

  市場(chǎng)部是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,為公司的年度營(yíng)銷目標(biāo)以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃提出合理化建議方案,為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價(jià)、推廣、以及發(fā)展提供強(qiáng)有力的依據(jù),為公司的銷售人員提供強(qiáng)有力的銷售支持,為公司的客戶提供感人關(guān)懷,竭力推廣、樹(shù)立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。

  市場(chǎng)部的工作大致可以劃分為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(了解新型原料動(dòng)態(tài),新型功能,為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供創(chuàng)新的源泉,完成新產(chǎn)品定義),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)(產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略,給市場(chǎng)明確的信息,我們的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比其價(jià)值體現(xiàn)在哪里),公司產(chǎn)品宣傳及推廣(負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動(dòng),如廣告,促銷,活動(dòng),產(chǎn)品介紹等,作用是激發(fā)市場(chǎng)需求,與市場(chǎng)有效的溝通,工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法),銷售支持及客戶關(guān)懷。

  四.市場(chǎng)部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程

  ※日常工作范圍

  五.20xx年度市場(chǎng)部部門目標(biāo)

  六.為達(dá)到市場(chǎng)部目標(biāo),我所需要進(jìn)行的活動(dòng)

  即使我沒(méi)有應(yīng)聘上市場(chǎng)部部長(zhǎng),如有需要,我仍愿意將今天查找的海量資料以及所有的好想法與公司分享,這對(duì)我個(gè)人也是非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  謝謝!

競(jìng)聘管理崗位演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師:

  我叫**,現(xiàn)任IC卡分公司駕駛員,曾任經(jīng)營(yíng)二部車隊(duì)路駕駛員。今天,我有幸參加集團(tuán)公司科隊(duì)管理人員招聘活動(dòng)。下面,就如何當(dāng)好一名車隊(duì)長(zhǎng),談?wù)勛约旱乃悸泛拖敕,不足之處,?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師和同志們指正。

  作為車隊(duì)管理干部,就是一線的指揮官,是公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行者,起著一個(gè)“傳感器”作用,管理著“人、車、線、站”,只有通過(guò)車隊(duì),才能把公司的規(guī)章制度和安全服務(wù)理念傳導(dǎo)到每個(gè)職工身上。因此,加強(qiáng)車隊(duì)管理者的工作責(zé)任心,提高車隊(duì)干部的業(yè)務(wù)技能和職工隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。作為一名車隊(duì)管理者,我將從以下幾方面突出車隊(duì)管理工作。

  一、與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)車隊(duì)管理者自身建設(shè)。

  我認(rèn)為,作為一名車隊(duì)管理干部,只有自身的綜合素質(zhì)過(guò)硬,才能做好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。首先要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)方面,除了不斷加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),開(kāi)闊自己的視野,創(chuàng)新自己的思維,還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能,才能切實(shí)有效的為基層職工服務(wù)。二要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全服務(wù)管理是車隊(duì)工作的重點(diǎn)。三要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,深入實(shí)際,全面細(xì)致的掌握路隊(duì)的實(shí)際情況,包括車輛狀況、職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng)的職工要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和教育。四要關(guān)心職工,切實(shí)解決職工工作和生活上的實(shí)際困難,讓職工支持你的工作,增強(qiáng)路隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神。五要具備足夠的協(xié)調(diào)能力。這個(gè)協(xié)調(diào)能力包括對(duì)上對(duì)內(nèi)等部門的協(xié)調(diào)和社會(huì)各職能部門之間的協(xié)調(diào)。六要在工作中以身作則,公正廉明,對(duì)工作中盡職盡責(zé),并持之以恒。

  二、創(chuàng)新進(jìn)取,加強(qiáng)車隊(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)。

  人是決定生產(chǎn)力的主要因素,車輛安全服務(wù)工作是車隊(duì)的核心工作,質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個(gè)人來(lái)決定的,車隊(duì)的建設(shè)必須突出“人車”和諧的主題。因此,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)是做好車隊(duì)安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。

  一是作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心,有創(chuàng)新,做好基層安全教育工作。需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作,以人為本,提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高,教育是最有效的途徑:

  二是教育內(nèi)容突出針對(duì)性。安全教育內(nèi)容廣泛,要在有限的安全活動(dòng)里,集中精力解決一兩個(gè)突出問(wèn)題。面面俱到,胡子眉毛一把抓,很難收到良好的效果。

  三是教育對(duì)象要突出層次性。安全教育不能一個(gè)模式,不能新老職工“一鍋煮”,可根據(jù)駕駛員的工作年限,違章記錄等情況,劃出不同層次,依據(jù)各個(gè)層次的實(shí)際情況,對(duì)癥下藥,確定不同的教育內(nèi)容,做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”,力求達(dá)到安全教育實(shí)用、有效。

  四是形式要突出靈活性。在長(zhǎng)期的安全教育過(guò)程中,如果總是以一種模式進(jìn)行,駕駛員會(huì)容易產(chǎn)生厭煩心理,因此安全教育形式要多樣化,靈活安排,要因地制宜,開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育工作,使駕駛員易于接受。譬如:在天氣變化時(shí),通過(guò)電話等形式及時(shí)提醒駕駛員應(yīng)注意的事項(xiàng);在車隊(duì)推行“乘客至上,員工為本”的管理措施,建立車隊(duì)管理人員一星期有兩次跟車記錄,車隊(duì)負(fù)責(zé)人要到車組體驗(yàn)駕駛員生活,與駕駛員交流思想,隨時(shí)掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,使得安全教育的效果更佳。

  五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī),要注意駕駛員的有效參與,讓駕駛員唱主角,通過(guò)大家談經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、教訓(xùn),達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué),教訓(xùn)共同吸取,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相提高,會(huì)取得意想不到的效果。

  三、求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)線路爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)效工作。

  車隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,我們常說(shuō):“誠(chéng)信鑄品牌,品牌創(chuàng)效益”,兩者相互依存,車輛是線路的細(xì)胞,線路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢,才能光彩耀人。公交線路有序健康運(yùn)轉(zhuǎn),鑄造的企業(yè)品牌形象就會(huì)眾口皆碑。如何發(fā)揮線路的最大效能,提升車隊(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,提高車隊(duì)兩個(gè)效益,這是車隊(duì)管理干部的中心任務(wù)。我認(rèn)為,在公司實(shí)施“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬,民主管理”等措施中,公司已經(jīng)搭建了良好的平臺(tái),關(guān)鍵就要看我們的發(fā)揮。

  第一,抓收入結(jié)合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治,找出?wèn)題癥結(jié);

  第二,管車輛結(jié)合耗材統(tǒng)計(jì)指標(biāo),在節(jié)能降耗上下功夫;第三,創(chuàng)品牌結(jié)合服務(wù)、收入、安全綜合效能。

  第四,發(fā)揮科技管理作用,利用好GPS調(diào)度管理,指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn),發(fā)揮其在車隊(duì)管理工作中的效能。

  第五,堅(jiān)持動(dòng)靜態(tài)結(jié)合,精細(xì)管理,提高車隊(duì)的兩個(gè)效益。在實(shí)施車隊(duì)動(dòng)、靜態(tài)結(jié)合的管理措施,做好駕駛員規(guī)范服務(wù)和實(shí)際行車中存在的問(wèn)題處理工作,提高線路的營(yíng)運(yùn)水平和增收能力,為企業(yè)今后的創(chuàng)收爭(zhēng)效、樹(shù)立品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  車隊(duì)工作千頭萬(wàn)緒,只要抓住車隊(duì)管理工作中的“牛鼻子”,就能充分發(fā)揮車隊(duì)的砥柱作用。為使車隊(duì)工作取得更大的成績(jī),提高車隊(duì)整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍,我會(huì)再接再厲,不斷學(xué)習(xí),安心基層,努力工作,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請(qǐng)各位評(píng)委、老師和同志們對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。

  謝謝大家。

競(jìng)聘管理崗位演講稿6

  今天參與競(jìng)聘醫(yī)院感染管理科科長(zhǎng)這一職務(wù),非常榮幸。我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項(xiàng)工作,同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項(xiàng)工作,愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。競(jìng)聘院感科科長(zhǎng)我有四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)條件:

  一是對(duì)兩院院感工作基本熟悉。

  首先,這是我的本職工作,從結(jié)核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年,對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制度、工作重點(diǎn)等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解;其次,多次經(jīng)過(guò)專門的醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn),先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒滅菌技術(shù)及質(zhì)量控制培訓(xùn)、醫(yī)院感染管理預(yù)防與控制培訓(xùn)、禽流感防治知識(shí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn),以及世界衛(wèi)生組織`西太平洋地區(qū)HIV/A IDS護(hù)理項(xiàng)目培訓(xùn),除此以外我還利用業(yè)余時(shí)間閱讀了《醫(yī)院感染學(xué)》、《醫(yī)院感染預(yù)防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書籍,同時(shí)還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學(xué)進(jìn)修、到軍區(qū)總醫(yī)院胃鏡室,第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見(jiàn)習(xí),對(duì)醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國(guó)內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。

  在工作實(shí)踐中,我盡心盡責(zé),從未出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò),較好地完成了醫(yī)院賦予的各項(xiàng)任務(wù);參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),能較好地結(jié)合本職工作,舉一反三,認(rèn)真聽(tīng)講,虛心請(qǐng)教,每次都順利通過(guò)考試,拿到學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證書和學(xué)分。從理論知識(shí)到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我具備了院感科長(zhǎng)的基本素質(zhì);

  二是有較豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院院感管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作,涉及醫(yī)院多個(gè)科室,同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重大課題,沒(méi)有一定專業(yè)知識(shí),沒(méi)有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn),是不可能做好院感管理工作的。

  我自從1987年衛(wèi)校畢業(yè)后,從事醫(yī)療護(hù)理工作已經(jīng)17年了,先后在不同的崗位上工作過(guò),在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過(guò)護(hù)理工作。1999年底因工作需要調(diào)到結(jié)核病醫(yī)院,先后在一、二病區(qū)工作,去年又到華西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進(jìn)修,對(duì)醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護(hù)理,怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會(huì)和感受,有較為豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。

  我的工作經(jīng)歷告訴大家,我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。我從學(xué)校畢業(yè)后,當(dāng)過(guò)護(hù)士、護(hù)士組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng),現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作,不論在什么崗位,都能積極努力的工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在從事護(hù)理工作期間,能很好的處理醫(yī)護(hù)、醫(yī)患之間的關(guān)系,有較強(qiáng)的溝通能力,同時(shí)能團(tuán)結(jié)好同事,使其各盡所長(zhǎng),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),順利地開(kāi)展工作。在兩院從事院感科工作期間,能很快地進(jìn)入工作狀態(tài),積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與上級(jí)機(jī)關(guān)、與各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備廠(商)家的關(guān)系,及時(shí)通報(bào)情況,反饋信息。為了切實(shí)規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《結(jié)核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法》、《結(jié)核病防識(shí)院醫(yī)療廢物流失`泄漏`擴(kuò)散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案》,建立完善了相關(guān)規(guī)章制度。參與了非碘應(yīng)急預(yù)案的修訂。在這期間,能較好地?cái)[正位置,當(dāng)好參謀,對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的有關(guān)指示及時(shí)傳達(dá)貫徹,對(duì)醫(yī)院感染管理工作情況及時(shí)上報(bào)。通過(guò)多次與省、市、區(qū)CDC和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸,了解機(jī)關(guān)辦事部門工作程序,與之建立了良好地工作關(guān)系,辦事渠道暢通。因此,我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛(ài)院感管理工作。通過(guò)一段時(shí)間接觸和了解,對(duì)醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識(shí)和理解,我競(jìng)聘院感管理科長(zhǎng),不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù),我深深感到一個(gè)醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)、影響醫(yī)院的整體形象。

  如果這次我能當(dāng)選為院感科長(zhǎng),將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院院感管理工作。

  具體打算:

  一是隨著國(guó)債項(xiàng)目的啟動(dòng),西部一座現(xiàn)代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#,院感科應(yīng)著手新樓正規(guī)秩序的建立,我們的院感工作一定要比其他醫(yī)院做得好,應(yīng)在醫(yī)院的感染預(yù)防與控制方面帶好頭,做出樣板。

  同時(shí)這也是時(shí)代發(fā)展的需要;

  二是隨著歐盟援建項(xiàng)目污水處理場(chǎng)的建立,加強(qiáng)院感管理新理論、新設(shè)備,特別污水處理的工作原理、設(shè)備構(gòu)造等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,以確保新建污水處理場(chǎng)正常運(yùn)行;

  三是積極為供應(yīng)室改造提供建議準(zhǔn)備資料,爭(zhēng)取將現(xiàn)有設(shè)備(還氧乙烷)投入運(yùn)行。

  四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應(yīng)用總結(jié)報(bào)告和變化趨勢(shì)。

  五積極論證胃鏡室購(gòu)買清洗消毒設(shè)備地可行性。

  六兩院院感工作同步。

  七是采取多種形式,積極開(kāi)展醫(yī)院感染宣傳教育,普及醫(yī)院感染的預(yù)防與控制知識(shí),提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化醫(yī)患人員的院感意識(shí)。

  八是距續(xù)保持醫(yī)情漏報(bào)率為零,加強(qiáng)全面綜合性院感監(jiān)測(cè),每月分析總結(jié)院感工作一次,計(jì)劃每季編印一期工作簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)反映醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作情況;九是加強(qiáng)院感科自身建設(shè),不斷地提高院感工作人員的素質(zhì),以便能更好地適應(yīng)工作。

  我的基本設(shè)想都已表達(dá),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個(gè)為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺(tái)!

競(jìng)聘管理崗位演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,首先感謝大家為我們提供了這樣一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是客戶資源管理兼售后服務(wù)管理。下面介紹一下我競(jìng)聘該崗位的優(yōu)勢(shì):

  1、系統(tǒng)的理論知識(shí)

  我畢業(yè)于工程學(xué)院工商管理系市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)。大學(xué)四年的學(xué)習(xí)使我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),也培養(yǎng)了一定的`發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,為從事?tīng)I(yíng)銷崗位管理工作奠定了很好的理論基礎(chǔ)。

  2、全面的業(yè)務(wù)知識(shí)

  在大客戶中心工作的兩年,我切實(shí)體會(huì)到營(yíng)銷知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)在工作中的重要性,營(yíng)銷管理崗位的工作人員需要在營(yíng)銷和業(yè)務(wù)兩個(gè)方面有一定的認(rèn)識(shí),因此我根據(jù)工作需要對(duì)郵政業(yè)務(wù)進(jìn)行了比較全面的學(xué)習(xí),今后我也仍會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

  3、相關(guān)的工作經(jīng)歷

  年畢業(yè)后來(lái)到我們郵政局,先在物流公司工作了兩年,從事物流信息系統(tǒng)的使用與維護(hù),后來(lái)上調(diào)市場(chǎng)部大客戶中心,主要負(fù)責(zé)大客戶信息管理、大客戶用郵情況的統(tǒng)計(jì)分析等內(nèi)部處理工作,因此對(duì)客戶資源管理工作比較熟悉,也總結(jié)了一些心得與技巧,能夠更快更好地進(jìn)入工作狀態(tài)。

  在與客戶的不斷接觸中,我也對(duì)營(yíng)銷工作有了更深層次的理解。營(yíng)銷不僅僅是簡(jiǎn)單意義上的銷售產(chǎn)品,營(yíng)銷工作人員還是企業(yè)與客戶之間溝通的橋梁,如果能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,不僅有利于開(kāi)拓市場(chǎng)、維護(hù)客戶,還能有效地宣傳企業(yè)產(chǎn)品、樹(shù)立企業(yè)形象。

  另外,我有比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和一定的適應(yīng)能力,愿意嘗試營(yíng)銷管理崗位相關(guān)的新事物。當(dāng)然,人無(wú)完人,我也有很多不足之處。比如說(shuō)工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、遇到問(wèn)題不夠沉穩(wěn),溝通技巧、處理緊急情況的應(yīng)變能力也有所欠缺,今后我會(huì)積極向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、有意識(shí)地加強(qiáng)這方面地鍛煉。四年的過(guò)往,豐富了我的人生經(jīng)歷,我也從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),這些不成熟的經(jīng)歷也都會(huì)為今后的生活與工作提供很好的借鑒。

  如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,得以成功競(jìng)聘客戶資源管理崗位,我將主要從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶檔案的動(dòng)態(tài)管理

  我將在市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,并爭(zhēng)取各專業(yè)局大客戶中心的支持,定期對(duì)現(xiàn)有大客戶進(jìn)行走訪,及時(shí)更新客戶檔案,并科學(xué)地對(duì)客戶檔案進(jìn)行分類、歸檔,使客戶管理工作趨向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。更重要的一點(diǎn)是,經(jīng)常與營(yíng)銷人員保持聯(lián)系,及時(shí)掌握客戶動(dòng)向,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶資源的動(dòng)態(tài)管理。

  2、客觀分析大客戶用郵情況

  充分利用我們的量收系統(tǒng),做好大客戶用郵數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,并客觀分析客戶用郵情況,深層次挖掘客戶潛在需求,定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋有價(jià)值的信息,為銷售工作提供有力地支撐。

  3、定期開(kāi)展大客戶滿意度調(diào)查

  大客戶是我們量收的主要來(lái)源。當(dāng)今,我們郵政企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),主要體現(xiàn)在儲(chǔ)蓄、快遞業(yè)務(wù)方面。定期開(kāi)展大客戶滿意度調(diào)查,可以幫助我們及時(shí)了解客戶的意見(jiàn)及建議,并適時(shí)給予反饋,提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平,讓客戶切實(shí)體會(huì)到我們對(duì)它的重視,以此來(lái)提升客戶滿意度,培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。另外,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作。

  四年大學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和四年工作實(shí)踐的積累,使我有勇氣有信心站在這里展示自己。如果有更適合的人選,我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地工作,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交代地工作,為我們郵政地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

競(jìng)聘管理崗位演講稿8

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  我叫xx,19xx年進(jìn)入公司工作,多年來(lái),我從生產(chǎn)操作開(kāi)始,超臨界設(shè)備操作,庫(kù)管員,產(chǎn)品試驗(yàn)員、化驗(yàn)分析員、車間主管、質(zhì)量主管,項(xiàng)目申報(bào)等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn),今天有幸在這里競(jìng)聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位,首先感謝公司對(duì)我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)!能讓我展現(xiàn)自已才能的機(jī)會(huì)。

  說(shuō)實(shí)話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動(dòng),因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立誓過(guò)要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司,實(shí)事也是如此,這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座,如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)標(biāo)gb 2760-XX)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)與安全示范》、貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施指南》等,所有的這些知識(shí)就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強(qiáng)壯,充滿活力。

  社會(huì)在進(jìn)步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步,我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來(lái)的追求。不要等到機(jī)會(huì)溜走的時(shí)候才發(fā)出感嘆:曾經(jīng)有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)擺在我的面前,但是我沒(méi)有抓住!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理,公司產(chǎn)品生產(chǎn)的

  每個(gè)環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過(guò)并且都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),因此我需要一個(gè)更高的平臺(tái)去錘煉和展示自己,從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進(jìn)步和提高。

  質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門,它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門,是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過(guò)程控制和質(zhì)量體系運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的部門。在具體的管理過(guò)程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過(guò)程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場(chǎng)潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目資料的編寫與申報(bào)等,因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門,部門經(jīng)理不僅要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識(shí),而這也正是我一直以來(lái)所追求的價(jià)值所在。

  我們xx子公司至成立以來(lái),一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì),為全國(guó)各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費(fèi)者服務(wù)十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評(píng)和食品原料經(jīng)銷商的歡迎,這離不開(kāi)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo),同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開(kāi)食品添加劑和調(diào)味品,可以說(shuō)我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻(xiàn)的,因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

  人無(wú)完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步,質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有:一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動(dòng)、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因?yàn)槲覀兪且粋(gè)團(tuán)隊(duì);外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的表現(xiàn),作為質(zhì)量管理我們除了要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗(yàn)與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場(chǎng),這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價(jià)值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。

  不管我今天是否競(jìng)聘成功,我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真做好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo),各位職員提出的寶貴意見(jiàn),對(duì)于我來(lái)說(shuō),今天我來(lái)競(jìng)聘這本身就是一種成功了。謝謝大家!

競(jìng)聘管理崗位演講稿9

  一、工作思路

  1.完善管理機(jī)制。統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人的管理機(jī)制。

  2.建立健全規(guī)章制度。

 。1)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法。

 。2)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講學(xué)院物品、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)實(shí)施辦法。

 。3)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講學(xué)院精密貴重儀器設(shè)備管理辦法。

 。4)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講學(xué)院工程類項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法。

  3.摸清資產(chǎn)狀況。將四個(gè)校區(qū)的固定資產(chǎn)分為十幾類,進(jìn)行清查、登記、建帳、建檔管理。為學(xué)院決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確、有效依據(jù)。

  4.國(guó)有資產(chǎn)的購(gòu)置、劃轉(zhuǎn)、處置和使用要建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,建立和完善審批程序,合理調(diào)配固定資產(chǎn)。非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)要做到安全、完整、完好,經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)做好監(jiān)督、考核工作,使國(guó)有資產(chǎn)能保值增殖。

  5.把好關(guān)。在物品采購(gòu)和工程類等招投標(biāo)項(xiàng)目中,做到公開(kāi)、公正、公平,做到學(xué)院利益至上,堅(jiān)持“同樣質(zhì)量看價(jià)格,同樣價(jià)格看質(zhì)量”,花好每一筆錢,辦好每一件事。

  6.廉潔自律。在管好自己的同時(shí),管好處里的工作人員,秉公辦事。

  二、任職目標(biāo)

  保證學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)的節(jié)約、有效使用和安全、完整、完好。

競(jìng)聘管理崗位演講稿10

各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好。

  我競(jìng)聘的崗位是資產(chǎn)管理員。本人已經(jīng)從事資產(chǎn)管理員一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,順利完成了上學(xué)年的崗位任務(wù)。

  學(xué)校的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn),是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件,建立資產(chǎn)管理員崗位是為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,保障學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

  學(xué)校資產(chǎn)的管理好壞,主要體現(xiàn)在其日常管理上,作為學(xué)校的資產(chǎn)管理,首要的是抓好資產(chǎn)的日常管理工作。那么如果我從事這個(gè)崗位,我會(huì)積極主動(dòng)配合總務(wù)主任工作,從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理。

  (一)建立固定資產(chǎn)帳、教學(xué)儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細(xì)賬。

 。ǘ⿲(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)要統(tǒng)一分類,統(tǒng)一管理,責(zé)任到人。

 。ㄈ┟繉W(xué)期初、中、末,對(duì)學(xué)校各室的物品進(jìn)行檢查、核實(shí)。

 。ㄋ模⿲(duì)校內(nèi)物品進(jìn)行修舊利廢,盡可能節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,充分發(fā)揮物品的使用效益。

 。ㄎ澹┳鍪略瓌t是一切為了教學(xué)工作,熱情服務(wù)師生,做事公道。

  當(dāng)然,資產(chǎn)管理員的另一項(xiàng)主要工作是學(xué)科教學(xué),在工作中,我會(huì)用一名合格的人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,熱愛(ài)學(xué)生,以身為范,為人師表,認(rèn)真鉆研學(xué)科教材,教法,使每一名學(xué)生都能在學(xué)習(xí)的過(guò)程中增長(zhǎng)知識(shí),提高能力。

  各位領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)崗位不是我最理想的崗位,但確實(shí)是最適合我的崗位,希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

競(jìng)聘管理崗位演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!

  我叫xxx,來(lái)自xxx,目前崗位是xxx。我今天的競(jìng)聘陳述主要分為三個(gè)部分,第一部分是我個(gè)人的基本情況(主要是工作經(jīng)歷),第二部分是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),第三部分是對(duì)于競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想。

  20xx年我大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入公司,因?yàn)閷I(yè)的關(guān)系,我先后在xxx和xxx從事設(shè)備管理工作,之后分別擔(dān)任過(guò)xxx、xxx、xxx等職務(wù),目前是xxx。我在擔(dān)任xxx期間,協(xié)助公司團(tuán)委承辦了xxx第一屆青年安全技能大賽,相關(guān)工作得到了上級(jí)肯定,我個(gè)人獲得了“xxx”稱號(hào)。在xxx期間,我結(jié)合自身設(shè)備管理專長(zhǎng),著力消除現(xiàn)場(chǎng)一些基礎(chǔ)設(shè)施隱患,我對(duì)裝置所有無(wú)組織廢氣排口進(jìn)行了摸排登記,為后期試驗(yàn)和集中整治打好基礎(chǔ),通過(guò)各項(xiàng)扎實(shí)工作確保裝置安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序。在設(shè)備條線工作期間,我參與負(fù)責(zé)了xxx等區(qū)域的安裝施工和調(diào)試開(kāi)車工作;在擔(dān)任xxx期間,具體負(fù)責(zé)了xxx設(shè)備運(yùn)行管理、專業(yè)管理等,期間,xxx管理績(jī)效排名處于公司前列。

  我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),我覺(jué)得可以從五個(gè)方面加以概括。第一方面我認(rèn)為我在政治上還是比較成熟的,從大學(xué)時(shí)入黨開(kāi)始,我一直以自己是一名黨員而驕傲,經(jīng)過(guò)工作以來(lái)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)鍛煉,我覺(jué)得自己在黨的意識(shí),黨性修養(yǎng)方面還是比較成熟的,包括目前我還兼任xxx。第二方面就是經(jīng)歷過(guò)基層多條線、多崗位的鍛煉。第三方面,我覺(jué)得我在專業(yè)管理方面還是比較熟悉的,比如設(shè)備管理、安全管理、包括黨務(wù)管理等。第四方面,我認(rèn)為我自己的溝通能力還是不錯(cuò)的,無(wú)論是上傳下達(dá),還是解釋協(xié)調(diào),我認(rèn)為我在這方面還是做的比較到位的。第五個(gè)方面呢,我覺(jué)得作為年輕干部,學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力也是我的優(yōu)勢(shì)。

  我對(duì)xxx職位的認(rèn)識(shí)是要在xxx總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞xxx的職能定位和發(fā)展方向,結(jié)合自身分管職責(zé),細(xì)化落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署,同時(shí)因地制宜結(jié)合xxx實(shí)際努力開(kāi)創(chuàng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的新局面。對(duì)于工作設(shè)想,我想也從三個(gè)方面簡(jiǎn)要敘述,

  一是從培訓(xùn)基地定位出發(fā),做好現(xiàn)有資源的梳理,包括硬件設(shè)施、師資力量、客戶群體等,選取規(guī)格高、影響力大、有代表性的培訓(xùn)項(xiàng)目打造精品名片的示范效應(yīng)。

  二是從承接的接待、會(huì)務(wù)、競(jìng)賽等短期活動(dòng)入手,充分與市場(chǎng)對(duì)接,了解外部對(duì)于場(chǎng)地、環(huán)境、氛圍以及后勤保障等方面的需求,以客戶為中心制定專項(xiàng)方案,注重培育和維護(hù)固定的合作關(guān)系。

  三是對(duì)xxx的職能定位和潛在發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)研探索,在框架范圍內(nèi)積極拓展新業(yè)務(wù),發(fā)展新客戶,總的目標(biāo)是不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量,把中心經(jīng)濟(jì)效益做上去,做到資產(chǎn)的保值增值。

  最后我想說(shuō)的是,無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都將會(huì)繼續(xù)保持積極昂揚(yáng)的心態(tài),繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

競(jìng)聘管理崗位演講稿12

  尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,大家好:

  首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái),公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì),憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)職業(yè)的熱愛(ài)以及對(duì)自己能力的自信,讓我滿懷信心的走上了競(jìng)聘化驗(yàn)室管理員這個(gè)舞臺(tái)上,接受大家的考驗(yàn),并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

  接下來(lái),簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況,以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。我叫馮麗萍,20xx年進(jìn)入公司工作,已經(jīng)十二個(gè)年頭,我從制劑車間操作工開(kāi)始, 到化驗(yàn)員、 質(zhì)量管理工作,至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗(yàn)工作。見(jiàn)證了三精明水的從無(wú)到有,發(fā)展到壯大,和企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗(yàn),一路走來(lái),不免有些感慨!

  說(shuō)實(shí)話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動(dòng),因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司,事實(shí)也是如此,這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī);也經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的認(rèn)證和檢查,都一一順利通過(guò)。

  社會(huì)在進(jìn)步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步,我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來(lái)的追求。

  首先我談?wù)剬?duì)本部門崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

  1.工作經(jīng)驗(yàn)

  我已從事檢驗(yàn)工作十年有余,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  2.必備知識(shí)

  藥物檢驗(yàn)知識(shí)、化學(xué)相關(guān)知識(shí)等在工作中得到了鍛煉和提高。

  3. 專業(yè)技能

  化學(xué)知識(shí)、崗位操作規(guī)程;各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度; 各類化學(xué)試劑知識(shí)。參加過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),起草過(guò)各種操作規(guī)程和文件,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

  4.主要職責(zé)

  化驗(yàn)室管理員不同于一般的管理工作,它是化驗(yàn)室工作中重要的組成部分,是保證產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制和保證生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過(guò)程中它涉及到試劑、耗材、對(duì)照品的發(fā)放管理,原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析,對(duì)檢驗(yàn)記錄的審核,本部門的考勤及安全工作,監(jiān)管各班組化驗(yàn)員的日常檢驗(yàn)工作等,因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門,部門管理員不僅要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及質(zhì)量控制意識(shí),并需要懂得相關(guān)的檢驗(yàn)知識(shí),而這也是我的崗位競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)所在。

  金無(wú)足赤、人無(wú)完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步,質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn);(yàn)室管理員是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它含蓋了檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的工藝管理與控制,核心是GMP,包括技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn);化驗(yàn)室管理員是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理,檢驗(yàn)人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn),是否符合標(biāo)準(zhǔn);對(duì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè),技術(shù)指導(dǎo)、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)相關(guān)的人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識(shí)培訓(xùn),提高質(zhì)量意識(shí),共同監(jiān)督、共同管理,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。

  如果我有幸競(jìng)聘上化驗(yàn)室管理員這個(gè)職位,我將竭盡全力的做好這個(gè)工作,不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極的開(kāi)拓創(chuàng)新,把這些年來(lái)學(xué)到的知識(shí)和積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)靈活地運(yùn)用到工作中去,具體體現(xiàn)在幾個(gè)方面:一、積極的配合質(zhì)量部、車間開(kāi)展工作;二、積極組織員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高理論與業(yè)務(wù)水平;三、加強(qiáng)工作責(zé)任心,樣品留樣即時(shí)、標(biāo)識(shí)清楚、擺放整齊并歸類放置,對(duì)留樣有疑問(wèn)或出現(xiàn)異,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)排查與追蹤,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以減少經(jīng)濟(jì)損失和事故的發(fā)生;四、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,做到讓公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;五、密切配合公司和生產(chǎn)車間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量;六、加強(qiáng)安全防范意識(shí),對(duì)分析、檢驗(yàn)用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用,確保公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全;七、新產(chǎn)品的檢驗(yàn)人員要進(jìn)行培訓(xùn),合格后方可上崗;八、抓好日常檢驗(yàn)和安全等管理工作,保障化驗(yàn)室工作緊張有序運(yùn)行。

  總之,此次進(jìn)行組織架構(gòu)的完善說(shuō)明了公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視,此次競(jìng)聘活動(dòng),是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司運(yùn)營(yíng)能力的一個(gè)非常好的舉措,在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗(yàn)證。我堅(jiān)信,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,憑我對(duì)工作的執(zhí)著和各位員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切配合下,我相信一定能把化驗(yàn)室管理員的工作做好。當(dāng)然在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn),但我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競(jìng)聘成功,我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見(jiàn),對(duì)于我來(lái)說(shuō),今天我來(lái)了,這本身就是一種成功!謝謝大家!

  競(jìng)聘人:馮麗萍

  20xx年3月7日

競(jìng)聘管理崗位演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲姨峁┻@一樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位是計(jì)劃財(cái)務(wù)部—預(yù)算管理崗。

  我叫###,經(jīng)濟(jì)管理大專學(xué)歷,同時(shí)取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。XX年至XX年曾在博羅縣郵政局計(jì)劃財(cái)務(wù)部任賬務(wù)中心出納員。在這5年財(cái)務(wù)工作期間,本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度、及時(shí)對(duì)帳,確保資金安全,在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到應(yīng)盡的職責(zé),較好的完成各項(xiàng)工作。XX至XX年,在博羅縣郵政局市場(chǎng)部任管理員。主要面對(duì)全縣24個(gè)分(支)局的溝通協(xié)調(diào)工作。XX年至XX年,2年物流公司博羅特快經(jīng)營(yíng)部從事代收貨款管理員的工作體驗(yàn),讓我對(duì)速遞的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、營(yíng)收資金管理也有一定的認(rèn)識(shí)。

  對(duì)與競(jìng)聘預(yù)算管理崗我有三大優(yōu)勢(shì):一:對(duì)數(shù)字比較細(xì)致,對(duì)工作細(xì)心,勤奮好學(xué)。5年的財(cái)務(wù)工作,培養(yǎng)了我對(duì)數(shù)目、帳務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),能熟練使用和管理計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)。二、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。在市場(chǎng)部工作當(dāng)中已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調(diào)、人際交往能力。三、具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  如果我能夠受聘這個(gè)崗位,我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。以實(shí)際行動(dòng)履行職責(zé):1、要加強(qiáng)用戶欠費(fèi)的管理工作;2、加快賬款收繳工作,確保營(yíng)收資金回籠率達(dá)標(biāo)。3、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);4、做好財(cái)務(wù)收入和成本費(fèi)用的預(yù)算。一旦落聘,我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好我現(xiàn)在的工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識(shí)武裝自己的頭腦,將以這次競(jìng)聘上崗為契機(jī)在工作中提高自己,切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),力爭(zhēng)在今后的工作中取得新的成績(jī)。

  希望領(lǐng)導(dǎo)能給我機(jī)會(huì)。

  謝謝大家!

競(jìng)聘管理崗位演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  上午好!非常感謝廳黨組給予的這次公平競(jìng)爭(zhēng)、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機(jī)會(huì)。

  我的演講題目是:拓寬發(fā)展新思路,努力開(kāi)創(chuàng)新局面。

  我叫___,生于19___年10月,中共黨員,正高級(jí)工程師。我之所以參加今日的高速公路副處長(zhǎng)競(jìng)職,我認(rèn)為有以下幾項(xiàng)優(yōu)勢(shì):

  一、有公路方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。19___年___學(xué)校畢業(yè)后,又考入___學(xué)院,取得了大學(xué)本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位,20___又參加了___碩士研究生班,目前已學(xué)完全部課程,今年10月份畢業(yè)。無(wú)論是在校學(xué)習(xí)還是學(xué)歷進(jìn)修,學(xué)的都是公路道橋?qū)I(yè),對(duì)公路管理業(yè)務(wù)有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)。參加工作后的前18年間都在搞設(shè)計(jì)工作,先后在京石、石黃、京秦、京滬高速公路及多條高等級(jí)和一般公路項(xiàng)目中擔(dān)任技術(shù)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人,其中獲得交通部?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)和省級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)一、二等獎(jiǎng)共7項(xiàng)。自19xx年至20___年底又一直參加高速公路的建設(shè),同時(shí)擔(dān)任項(xiàng)目辦派駐___路建設(shè)項(xiàng)目督查組組長(zhǎng),通過(guò)大量的實(shí)踐,積累了施工管理,運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

  二、有統(tǒng)領(lǐng)全局的管理優(yōu)勢(shì):自參加工作以來(lái),就一直在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,尤其在___高速公路建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理期間曾分管過(guò)人勞、政工、計(jì)財(cái)、辦公室、經(jīng)營(yíng),還擔(dān)任著工會(huì)主席和ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作管理者代表,通過(guò)多年和多方面的鍛煉,使自己更加全面、更加成熟,并且掌握了更多的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),具備了駕馭全局的能力。

  三、有敢為人先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):都說(shuō)“山難移、性難改”,我無(wú)論在什么崗位,都有一種爭(zhēng)強(qiáng)好勝性格,敢為人先的精神。領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),總是想方設(shè)法把工作干好,干出個(gè)明堂。以下是幾個(gè)具體的事例:

  1、人事管理方面,始終堅(jiān)持任人惟賢的原則,嚴(yán)格人事制度和紀(jì)律。在我的建議下,京滬高速建處初期就率先推行了人員聘任制,選拔了一批德才兼?zhèn)涞母刹俊,F(xiàn)在,他們都已在各個(gè)崗位上擔(dān)任了重要職務(wù),并且取得了優(yōu)異成績(jī)。

  2、財(cái)務(wù)管理方面,自己親自起草編寫財(cái)務(wù)制度,同財(cái)務(wù)人員一起嚴(yán)格執(zhí)行審批程序、控制各方面開(kāi)支,強(qiáng)化預(yù)算管理,在歷次財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)中均順利過(guò)關(guān),并得到好評(píng)。

  3、政工管理方面,加強(qiáng)對(duì)職工的思想道德教育,尤其在京滬高速建設(shè)期,項(xiàng)目大,資金多,每個(gè)項(xiàng)目工程師手中都有一定的權(quán)力,稍有不慎就會(huì)陷入受賄的泥潭。自己本著對(duì)黨對(duì)國(guó)家對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定出臺(tái)了一系列廉政建設(shè)規(guī)定,并與每個(gè)職工簽訂了廉政責(zé)任狀。在整個(gè)建設(shè)期,沒(méi)有一人出現(xiàn)大的問(wèn)題。在運(yùn)營(yíng)管理期間,狠抓隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育,積極開(kāi)展?fàn)幮莿?chuàng)號(hào)活動(dòng),在通車不到兩年內(nèi),所有收費(fèi)站服務(wù)區(qū),路政隊(duì),全部成為“青年文明號(hào)”單位,近兩年又先后在我處產(chǎn)生了省交通系統(tǒng)惟一的省級(jí)“青年文明號(hào)”標(biāo)桿單位,和一個(gè)個(gè)人標(biāo)桿先進(jìn),在全省開(kāi)展“樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境”的活動(dòng)中,我處每年都被評(píng)為先進(jìn)單位。

  4、經(jīng)營(yíng)管理方面,不斷更新經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)行目標(biāo)管理。我一方面著手改善服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,一方面探索服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。20xx年,我們將服務(wù)區(qū)汽修廠經(jīng)營(yíng)推向市場(chǎng),使經(jīng)濟(jì)效益從每年36萬(wàn),迅速提高到每年340萬(wàn)。經(jīng)過(guò)努力,四個(gè)服務(wù)區(qū)全部被評(píng)為星級(jí)服務(wù)區(qū),其中滄州服務(wù)區(qū)被評(píng)為五星級(jí)服務(wù)區(qū),并且被立為全省服務(wù)區(qū)的“學(xué)習(xí)標(biāo)桿”,這是對(duì)我們工作的極大肯定。

競(jìng)聘管理崗位演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!首先感謝公司黨委、公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自我和施展才華的機(jī)會(huì)。這次在全公司范圍內(nèi)實(shí)行公開(kāi)、公平、公正地競(jìng)爭(zhēng)上崗,是深化干部人事制度改革的重大舉措,也是公司走出低谷,重振旗鼓,實(shí)現(xiàn)新的崛起的重大步驟,我非常支持,衷心擁護(hù)并積極參與。我將珍惜這次提高自己、錘煉自己的機(jī)會(huì),勇敢走上講臺(tái),接受大家的評(píng)判。我叫王秀新,出生于xx年8月22日,xx年11年參加工作,曾干過(guò)普工,當(dāng)過(guò)服務(wù)員、話務(wù)員等工作,先后擔(dān)任話務(wù)員領(lǐng)班、干事、主任干事、主任等職。我認(rèn)為自己具備了信息員崗位的任職條件,并有四點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一是有較豐富的崗位經(jīng)驗(yàn)。

  我從xx年調(diào)入經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部,先后在信息科、辦公室、綜合信息科工作了九年,通過(guò)這幾年的學(xué)習(xí)鍛煉和同志們的幫助,我已熟悉了集團(tuán)公司和各子分公司營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的對(duì)口部門,熟練掌握了電腦操作技術(shù),尤其對(duì)競(jìng)聘崗位的業(yè)務(wù)都能熟練掌握。

  二是有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

  我于xx年六月至xx年十二月底任經(jīng)營(yíng)部辦公室主任期間,由于經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)都是長(zhǎng)期出差在外,我既要做好上傳下達(dá),又要做好下傳上達(dá),協(xié)調(diào)安排了各項(xiàng)具體事務(wù),經(jīng)營(yíng)部的全體人員對(duì)我的工作給予了充分的理解和大力支持,我們團(tuán)結(jié)一致,和諧共事,保證了領(lǐng)導(dǎo)指示的順利貫徹,保證了經(jīng)營(yíng)部工作有序進(jìn)行。在此,我要向大家表示誠(chéng)摯的謝意。

  三是有勤奮工作的態(tài)度。

  經(jīng)營(yíng)部成立以來(lái),工作任務(wù)十分繁重,經(jīng)常沒(méi)有節(jié)假日,八小時(shí)以外還需加班加點(diǎn),我和大家一樣沒(méi)有怨言,不講條件,任勞任怨的工作。辦公室作為綜合服務(wù)部門,只要經(jīng)營(yíng)部有加班任務(wù),辦公室的服務(wù)保障就要緊緊跟上。這幾年我能夠無(wú)私奉獻(xiàn),無(wú)怨無(wú)悔,全身心地投入到工作中去。近年來(lái)先后被授予“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“三八紅旗手”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  四是有充沛的工作精力。

  xx年我兒子外出求學(xué),我工作起來(lái)沒(méi)有了牽掛,精力更充沛了,自感身體健康,對(duì)做好本職工作充滿信心。

  如果我能競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)職位,我將在經(jīng)營(yíng)部新一屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持一個(gè)原則,即“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為科室服務(wù)”,努力做到:一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。二是認(rèn)真做好編標(biāo)作業(yè)單的下達(dá)、來(lái)往函件的接收與回復(fù)、內(nèi)外文件的管理、歸檔工作。做好辦公用品、設(shè)備、器材的購(gòu)置、建立辦公用品耗材、電腦、打印設(shè)備配置臺(tái)賬,做好經(jīng)營(yíng)部會(huì)議制度的落實(shí)、文件組稿、印發(fā)及文件的傳閱工作。三是辦好事務(wù)、搞好服務(wù)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的上傳、下達(dá)、中轉(zhuǎn)任務(wù),工作有計(jì)劃、有安排、保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是做到“三勤”,即腿勤,不怕多跑路,把工作做好做細(xì);腦勤,勤學(xué)善思,多動(dòng)腦子,積極協(xié)助科長(zhǎng)做好本部門的工作,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;眼勤,多向各科室通報(bào)情況,形成嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,今天我來(lái)參加競(jìng)選,已作好充分的心理準(zhǔn)備,成固可喜、敗亦不妥,我相信各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委能公正、公平地對(duì)待我的演講和選擇。在此,讓我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這次機(jī)會(huì),無(wú)論成功與否,我都將說(shuō)一聲謝謝。

  我的演講完了,謝謝大家!

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