- 相關(guān)推薦
供電所班長競聘演講稿（通用5篇）
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的供電所班長競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
供電所班長競聘演講稿 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！
今天我參加的是電力班組長競聘。
如果我能在此次競爭上崗中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我打算從以下幾個方面來開展工作：
一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作
1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠，讓整個公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅持質(zhì)量第一。
2、配合車間壓紅線制度，保證設(shè)備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo)，但是設(shè)備的安全運行也是非常重要的，小組長競聘在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。
3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當(dāng)突發(fā)事故時能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行判斷分析，根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時進(jìn)行處理，快速準(zhǔn)確判斷，指導(dǎo)班組人員迅速處理。
嚴(yán)格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進(jìn)行事故處理，不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè)，技術(shù)人員的`不斷調(diào)出，競聘車間班組長人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應(yīng)及時重視。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個方面的觀點：
1、3#——5#爐DCS的改造問題
因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工，對于計算機(jī)的控制不是太為了解，面臨當(dāng)前自動化的不斷改進(jìn)，適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急，所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1#2#爐的現(xiàn)有資源，進(jìn)行換崗學(xué)習(xí)，跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí)，提高員工自身勞動能力。
2、盡快讓年新分員工走進(jìn)內(nèi)操崗位。
作為理論基礎(chǔ)比較強(qiáng)的新分員工，接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息，還可以該我們內(nèi)操團(tuán)體帶來新鮮血液，所以這個也應(yīng)該放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)該選取個別責(zé)任心較強(qiáng)，辦事能力強(qiáng)的作為重點安排有較強(qiáng)經(jīng)驗的主操監(jiān)護(hù)培養(yǎng)。
3、對年新分員工的培訓(xùn)工作提早計劃，選定培訓(xùn)師父，手把手教會，并列入考核項目。
4、做好6#爐人員培訓(xùn)計劃。首先對其主要對象進(jìn)行理論知識培訓(xùn)，在允許情況下到現(xiàn)場進(jìn)行實際學(xué)習(xí)，配合車間的培訓(xùn)計劃，將培訓(xùn)責(zé)任落實到個人，對學(xué)習(xí)好的抽出進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流，對學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班，配合班組培訓(xùn)工作，起到一個帶頭作用，以提高，請注明員工學(xué)習(xí)積極性。
5、每輪班對運行人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。參照運行規(guī)程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題，每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進(jìn)行理論及實際操作技能的考核。
6、在我班內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實行獎勵，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
7、人員資源恢復(fù)后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習(xí)觀念，以更好的進(jìn)行工作。
三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識
常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐，工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài)，極易對工作人員造成身體傷害，所以安全對于我們使個非常重要的環(huán)節(jié)，對于這方面我會嚴(yán)抓，做好人員的安全培訓(xùn)，讓每個人在工作前做好事故預(yù)想，并熟悉事故處理方法，做到無事故安全生產(chǎn)。
四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀
首先對競聘組長演講的工作，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本班計算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題�？偠灾�，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展
天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，尤其重視民族之間的關(guān)系調(diào)節(jié)。
六、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇爭一流
上崗后，要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)企業(yè)班組長競聘報告就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不能索取，公正廉明。同時努力學(xué)習(xí)，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機(jī)會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！
我的競職演講稿演講結(jié)束，謝謝大家！
供電所班長競聘演講稿 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持，讓我有機(jī)會站在這里競聘供電所班長的職位。我深知這個職位的重要性，也明白它所帶來的責(zé)任和挑戰(zhàn)。
我在供電行業(yè)已經(jīng)工作了多年，從基層做起，一步步積累了豐富的經(jīng)驗和技能。我深知供電所的`工作直接關(guān)系到千家萬戶的用電安全，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。因此，我一直保持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，認(rèn)真對待每一項工作。
如果我有幸被選為供電所班長，我將全力以赴，帶領(lǐng)全班人員共同努力，確保供電所的各項工作順利進(jìn)行。我將重點做好以下幾個方面的工作：
一、加強(qiáng)安全管理，確保供電安全。我將組織全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查，確保供電設(shè)備和線路的安全運行。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好形象。我將帶領(lǐng)全班人員積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高服務(wù)技能，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得用戶的信任和滿意。同時，加強(qiáng)與用戶的溝通和聯(lián)系，及時解決用戶反映的問題，樹立良好的企業(yè)形象。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高整體素質(zhì)。我將注重團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)班組成員之間的溝通和協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊精神。同時，組織班組成員參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高整體素質(zhì)和工作能力。
我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠克服各種困難，圓滿完成各項工作任務(wù)。我也將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風(fēng)，為供電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
供電所班長競聘演講稿 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我懷著無比激動和感恩的心情，站在這里競聘供電所班長的職位。我深知這個職位的重要性，也明白它所帶來的責(zé)任和挑戰(zhàn)。但我相信，憑借我的經(jīng)驗和能力，我一定能夠勝任這個職位。
我在供電行業(yè)已經(jīng)工作了多年，從最初的普通員工到現(xiàn)在的技術(shù)骨干，我經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨。我深知供電所的工作不僅關(guān)系到用戶的用電安全，還關(guān)系到公司的形象和聲譽。因此，我一直保持著高度的`責(zé)任心和敬業(yè)精神，認(rèn)真對待每一項工作。
如果我有幸被選為供電所班長，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全班人員共同努力，確保供電所的各項工作順利進(jìn)行。我將重點做好以下幾個方面的工作：
一、加強(qiáng)安全管理，確保供電安全。我將組織全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練，提高全員的安全意識和應(yīng)急處理能力。同時，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查，確保供電設(shè)備和線路的安全運行。
二、優(yōu)化工作流程，提高工作效率。我將帶領(lǐng)全班人員積極探索新的工作方法和技術(shù)手段，優(yōu)化工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。同時，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，確保各項工作的順利開展。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高整體素質(zhì)。我將注重團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)班組成員之間的溝通和協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊精神。同時，組織班組成員參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高整體素質(zhì)和工作能力。
我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更加優(yōu)異的成績。我也將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風(fēng)，為供電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
供電所班長競聘演講稿 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！我是xxx，今天帶著對供電事業(yè)的熱愛和對團(tuán)隊未來的憧憬，競聘供電所班長一職。
在我看來，一個優(yōu)秀的供電所不僅要有高效的技術(shù)體系，更要有強(qiáng)大的團(tuán)隊凝聚力和獨特的文化氛圍。過去幾年，我積極參與團(tuán)隊建設(shè)，深知每個人的力量雖小，但匯聚起來就能成為推動供電所發(fā)展的強(qiáng)大動力。
團(tuán)隊建設(shè)上，我倡導(dǎo)“以人為本”，注重傾聽每位員工的聲音，鼓勵團(tuán)隊合作與相互支持。我相信，一個和諧、積極向上的團(tuán)隊，能夠克服任何困難，實現(xiàn)目標(biāo)。
文化建設(shè)上，我計劃推行“安全、責(zé)任、創(chuàng)新”的`核心價值觀，通過定期舉辦文化活動、分享會等形式，讓這些理念深入人心，成為我們行動的指南。
如果當(dāng)選，我將：
1. 深化團(tuán)隊建設(shè)，打造一支有溫度、有戰(zhàn)斗力的隊伍。
2. 強(qiáng)化文化建設(shè)，營造積極向上的工作氛圍。
3. 推動創(chuàng)新發(fā)展，鼓勵員工提出改進(jìn)建議，共同探索新技術(shù)、新方法。
讓我們共同努力，用團(tuán)隊的智慧和力量，書寫供電所的新篇章！
供電所班長競聘演講稿 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是xxx，帶著對供電事業(yè)的滿腔熱情和對服務(wù)創(chuàng)新的深刻理解，我競選供電所班長一職。
當(dāng)前，隨著社會對電力服務(wù)需求的日益多樣化，如何在保證供電安全穩(wěn)定的同時，提供更加高效、便捷的服務(wù)，是我們面臨的'重要課題。
服務(wù)創(chuàng)新方面，我主張利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，優(yōu)化電網(wǎng)運行管理，提前預(yù)測并解決潛在問題，減少停電次數(shù)和時間。同時，推動線上服務(wù)平臺建設(shè)，實現(xiàn)報修、繳費等服務(wù)的“一鍵式”操作，提升用戶體驗。
效率提升上，我將推動班組管理精細(xì)化，明確崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率。同時，加強(qiáng)績效考核，激勵員工主動作為，追求卓越。
如果我有幸被選中，我將：
1. 推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，利用科技手段提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
2. 優(yōu)化內(nèi)部管理，實現(xiàn)資源高效配置，提升整體運營效率。
3. 強(qiáng)化客戶溝通，建立反饋機(jī)制，確保服務(wù)持續(xù)改進(jìn)。
讓我們以創(chuàng)新為翼，效率為帆，共同駛向供電事業(yè)更加輝煌的彼岸！
【供電所班長競聘演講稿】相關(guān)文章：
班長競聘報告11-04
班長競聘報告范文03-28
班長崗位競聘書08-16
保安班長競聘書11-15
大學(xué)班長競聘書11-20
生產(chǎn)班長競聘書08-07
班長競聘報告范文07-05
車間班長競聘書10-21
車間班長競聘報告范文03-28