公司行政主管競聘演講稿

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在現實社會中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編整理的公司行政主管競聘演講稿，歡迎大家分享。

公司行政主管競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家上午（下午）好！

　　今日很榮幸在這，我行政主管競聘稿謝謝我們公司各位領導組織這次競聘活動，，共同助力公司推動。首先，根據此次競聘要求，我向大家容易介紹一下我自己以及我的工作經受和取得的一些成果：對于行政崗主管崗位，我個人認為，要做好本職工作，其實就是做好上級領導的顧問員、做好企業(yè)職工的效勞員、做好部門與部門之間的協調員、做好后勤任務的管理員，這有這樣，才干切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開，穩(wěn)步促進公司綜合工作的全面推動。為了完成這些工作任務，作為一名行政主管，在工作中就必需保持清醒的頭腦，鎮(zhèn)靜分析、果決處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力，又要有良好的協調組織能力，在工作中周密考量各項工作的詳情與進展趨勢，用細致嚴謹的工作看法和工作能力助力崗位工作的進展建立。

　　假如可以繼續(xù)擔任行政主管一職，我的的任期目標是：在半年時間內將行政管理工作的能效提高15—30%，并且在確保員工用餐質量的前提下，在既定預算的前提下，實現辦公費用降低5%—10%，切實為公司的的進展提供我最大的助力作用。

　　要完成這幾個方面，在下一步工作的開展中，我主要會從下列幾個方面做起：

　　第一，立足崗排。

　　作為一名行政主管，在下一步工作的開展中就要切實發(fā)揮好上級領導和日方客戶“顧問〞和“助手〞的作用，在工作中行政經理競聘依照相關部署主動組織推動好公司的后勤撐持和對外宣揚工作，為工程的運行和經營目標的實現提供保障。除此之外，我還將會根據業(yè)務進展規(guī)劃，主動制定相關工作打算上交主管領導批閱，并且在執(zhí)行過程中與各位同事協調協商，提出合理化倡議，不斷細化步驟，力求在完成的根底上精益求精，做到更好。

　　第二，健全管控流程。

　　對于我們行政管理工作而言，制度和體系是我們工作開展的有力依托，因而在下一步工作的`開展中，我將一方面將會對我們行政部門現有的機制和制度進行梳理，取精髓，去糟粕，使得相關規(guī)定越發(fā)規(guī)范、標準、合理，另一方面我將會對工作流程進行優(yōu)化，使得工作開展可以越發(fā)高效，切實發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用，構架我長春一汽行政管理層面優(yōu)質的管控體系。

　　第三，做好工作氣氛。

　　作為一名行政主管，在與其他部門的交流協調上，我將會從三個方面進行著力：一是加強行政部門和其他職能部門之間的業(yè)務交流，以保證行政管理工作和其他層面工作的有效連接，確保運轉良好，為整體工作的安康進展奠定根底；二是協調部門內外部員工之間配合，明確分工，考核到位，打造和睦的工作開展環(huán)境，使得全體工作人員可以凝心聚力；三是強化預算決算管理層面的工作，在公司內部大力開展降本增效方面的工作內容，為公司利潤空間的增大提供助力，并且以此為根底最大限度的為各個部門、為后勤工作發(fā)明寬裕和協的財務環(huán)境。第四，提高職團隊。

　　作為一名行政主管，為進一步提高部門員工的職業(yè)素質素養(yǎng)，在部門管理方面，我還會堅持在部門工作行政競聘演講稿人員的教導培訓上用強力、下功夫：一方面，我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓，藉此提高他們效勞職工、效勞企業(yè)的個人能力，為進一步提升員工稱心度做好撐持；另一方面我還會從員工自身的實際出發(fā)，多方面、多層次的挖掘他們的個人能力，支配他們在最適宜自己的崗位上發(fā)揮效能，引導他們做好自己的個人工作。第五，強化作效能。

　　作為企業(yè)的一員，作為一名行政主管，在后續(xù)的工作中，我還會秉承不懈學習的精神去努力，不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會強化自己學習企業(yè)進展相關文件的力度，用以更好地提高自己的意識水平，使得自己無論在思想還是行動上都可以跟著企業(yè)的進展走；另一方面，我還會繼續(xù)學習業(yè)務層面的相關學問，緊跟時代步子，不斷充實、完美自己，使自己更能勝任本職工作，為企業(yè)的進展奉獻自己最大的助力。

　　固然，是否能做實做好舉措，取決于我自己如今的工作能力和水平，今日，我也藉此時機，結合我個人的工作經受，把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。第一，我酷愛本一流。

　　我已經在我們公司工作了十五年的時間，可以說，在這十五年的時間里，我都始終以更高的規(guī)范要求自己，忠誠履職、愛崗貢獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務，在各項評比中均名列前茅。

　　作為公司的一分子，十五年與的風雨兼程，讓我越發(fā)堅決地認為自己要與我們行政經理競聘報告公司共進展、齊前進。此次參加我們行政主管崗位的競聘，我一如既往的滿懷貢獻的虔誠和熱忱，我盼望自己可以在新的崗位上為我們公司的進展奉獻更多的力量！第二，我工作閱歷豐盛，業(yè)務的工作作風。十五年多個崗位的工作閱歷使得我堆積了異樣豐盛的實踐、管理閱歷，培養(yǎng)了水平較高的和辦法個性的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務推動能力，尤其是最近幾年行政主管的工作經受，使得我對怎么做實、做好行政主管崗位的工作有著清楚、全面和透徹的認識。

　　不僅如此，在過去工作的開展中，無論在何時，無論在哪個任務中，我都堅持在每一項的業(yè)務中，細致部署支配以推動相關工作的開展，將領導布置的各項任務細化，切實做到了每個詳情、每個步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務素養(yǎng)能力水平，還切實助力了各項工作的穩(wěn)步推動：這里填一些你做過的突出的工作。第三，我堅持不懈學了促動。

　　作為我們一名人，在以往工作的開展中，我深知學習的重要性所在。因而，向來行政主管競聘以來，我始終秉持業(yè)務能力精益求精的精神去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習關于行政管理、業(yè)務規(guī)劃等多個方面的專業(yè)書籍，不斷完美自己、提高自己。與此同時，我還將自己以往的工作閱歷進行了總結，起草修改了管理部內部的多項文件，為部門工作的開展與推動提供了越發(fā)強勁的促動。第四，我始終堅持和協調能力。

　　在團隊管理工作中，無論在什么時候，無論在什么崗位上，我還始終把敬業(yè)貢獻的工作精神放在首位，工作仔細負責，秉持虛心的學習看法、嚴明的團隊紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公道的團隊管理精神，因而在工作中我始終能以豐滿的熱烈參與到各項工作中來，具有著良好的組織和協調能力，可以與其他同事打成一片，共同凝聚成一個彌漫生命力的戰(zhàn)斗團隊。尊敬的各位領導，各位同事，短短數分鐘時間，很難完全敘述我對新崗位工作的構想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘勝利與否，在以后的工作中，我都會依舊保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為我們公司的進展行政主管競聘報告與壯大奉獻我所有的力量。

　　感謝大家！

公司行政主管競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我是來自食堂財務管理與保管科的。今日，站在這里，我很榮幸，也有點緊急。首先，我要謝謝集團、謝謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要謝謝在座各位領導的熱烈與支持。

　　我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經受，好讓大家對我有一個越發(fā)全面的認識和了解。我今年xx歲，參與工作已經xx年了，xx年來，我先后從事過無數工作，從事過教導，做過牧業(yè)接待，房產分房委員會等工作，如今醫(yī)學科學院任——（員）。多年來，我向來堅持自學，先后取得國家老師證書、牧業(yè)經理證書、會計證等專業(yè)證書，明年還將取得本科學歷�？梢哉f，多年不連續(xù)的學習，不僅使我各個方面的學問得到進一步的堆積，也越發(fā)鍛煉了我理性分析問題的能力。

　　我目前在食堂財務管理與保管科干得不錯，工作也已經快一年了，業(yè)務已經輕車熟路。此次我競聘的目的是盼望能為我院的進展奉獻自己的力量，能在更寬闊的天地里實現自己的人生價值。

　　客觀地說，我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為惟獨能看清晰自己弱點的人才干對自己做出精確的推斷，也才干找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事房產、食堂管理等工作，不足對行政綜合管理崗位的相關閱歷，勿庸置疑，這可以說是我的劣勢所在。在前來應聘之前，我對此已經有了充分的認識。

　　還好，世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務來說，雖然有肯定程度上的不同，但都大同小異。只要我酷愛這份工作，并一心想做好它，我信任，我肯定能行。古語有云，世上無難事，只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過，酷愛是最好的教師。也正是基于這一點，我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是格外有自信的。

　　至于優(yōu)勢而言，首先，我考究組織原那么，我人民老師出身，在學校及工作的多年實踐以來，鍛煉了我良好的自身素養(yǎng)，培養(yǎng)了明亮磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身涵養(yǎng)，做事堅持原那么，遵紀守法，思想長進，工作遵紀守法，講黨性，深受領導和同事們的相信。

　　其次，我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔任過老師，從事過牧業(yè)接待及房產等工作，工作中，我總是不斷創(chuàng)新，遇到問題肯鉆研，不懂的就問。通過多年的磨練，養(yǎng)成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣，對勝任各項工作，我還是有信念的。與此同時，多個崗位的`變遷，鍛煉了我不同的能力，堆積了豐盛的工作閱歷，具備了良好的組織協調能力。有人說，經受是一筆財寶，而我更情愿把自己的經受當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以分享、可以整合的資源。

　　固然，優(yōu)勢再多，也惟獨轉化到工作上才干收到實實在在的效果，假如承蒙領導厚愛，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：

　　第一，扮好三個角色。

　　“三種角色〞即“助手、領導和伴侶〞。一是當好領導的助手。做到組織上順從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上積極而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上敬重領導，幫忙領導排憂解難。二是與員工多交流，熟識分管部門的工作狀況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作打算和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的伴侶，在工作中和生活上多關懷職工，急職工之所急，想職工之所想。

　　第二，誠摯講團結，主動協助主任做好本部門的管理工作。

　　同事之間，支持、原諒和友情比什么都重要。在團結方面，肯定要擺正自己位置，正確認識和對待自己，當好配角，順從主任的支配，主動做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作，同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中，要搶先垂范，主動協助主任做好部門的管理工作。

　　第三，建設完美的內部管理學問，根據制度辦事。主動建設內部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建設一整套的管理方案，對本部門負責在內的工作做好，做細，防止一些漏洞。另外，我還將主動組織編制年、季、月度行政后勤、守衛(wèi)工作打算。本著合理節(jié)省的原那么，對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款打算，搞好行政后勤決算工作，并組織打算的實施和檢查。同時，進一步建設內部管理制度，不論做任何事都要根據制度辦事，做到以制度管人管事，層層負責，從制度上保障允諾的兌現。真正做到“急事急辦、特事特辦〞，增添工作人員辦事的緊迫感和責任感，提高工作效率。

　　第四，主動做好本部門的固定資產管理到位。工作中，我將主動做好本部門的固定資產清理工作，對各個部門做好效勞工作。我還將運用我所控制的財務管理學問，人力資源會計、預算會計等先進會計理論和學問，對部門的固定資產預算、支出和醫(yī)療活動進行管理，使得部門利益到達最大化。切實為我院的進展而奉獻自己的汗水。

　　打鐵先要自身硬。假如我能夠競聘勝利，我將努力加強自身涵養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務能力，增添自身綜合素養(yǎng)。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經歷考驗，在紛繁冗雜的社會里把握好人生之舵，校正巧人生航向。把一顆熱誠的心貢獻給我國宏大的醫(yī)療事業(yè)。

　　可以毫不回避的講，這幾年的工作我沒有做到盡心盡力，更沒有做到十全十美，面對壓力有過退縮，面對困難有過妥協，面對工作有過埋怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點，在今后的工作中我會努力克制這些弱點，使之不成為一種慣性的進展方向，不成為工作上的絆腳石，我會一步一個足跡踏踏實實做好本職工作。我盼望假設干年后假如有時機再次走上這個講臺，面對大家我可以毫無愧色自豪的說：對工作我真的盡力了！

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