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實用文_關(guān)于演講競聘演講稿
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實用文_關(guān)于演講競聘演講稿1
尊敬的領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
今天(年月日),我能站在參加水輪機金工工段鏜劃班組長崗位的競聘的演講,我感到十分榮幸,心情也有幾分激動,首先,感謝分廠和工段領(lǐng)導,以及關(guān)心和愛護的工友們。
我是水輪機金工工段鏜劃組組員(姓名),(__x)年入廠至今,在水輪機金工段工作(x)年時間,我在工作中的每一天里,不間斷提高本職技能。認真學習和思考公司和分廠文件件精神,并如實落實在工作中去。
我在多年工作中也得到小組成員和工段領(lǐng)導信任與肯定。使我的思想與技能在工作中越發(fā)成熟和自信,同時與工段其他班組樹立了良好工作關(guān)系。
所以能成為一個小組班組長,也成為我的夢想和光榮理想。企業(yè)是“以人為本,以科技而領(lǐng)先,以創(chuàng)新為實質(zhì),以質(zhì)量而生存。”任何企業(yè)發(fā)展和壯大的道路上都不是一帆風順,則是“逆水行舟,不進則退”.在企業(yè)的文化建設和管理中,一個小組的文化和思想建設則是個重要基礎(chǔ)和影響要素。
每年一度的班組長競聘,既是考核上任班組長,也是給每位班組成員一個展示自己的機會。這個機會不但包括了使命和責任,也包括榮譽和價值及個人魅力。
為貫徹落實東方電氣集團公司以及東方電機水輪機分廠班組長競選文件精神,在分廠各工段及小組班組長人員競聘活動中,我以自我推薦形式參加了這次競俜活動。
做為一個基層班組長,我認為,應該把工作重點放在對班組全體人員素質(zhì)發(fā)展上,使其成為有自信、有理想的優(yōu)秀職工。在工作上有激昂的.工作熱情,有開拓的思維,創(chuàng)新的理念和事業(yè)觀。
因為我們不單是為企業(yè)干活,也不是為某為領(lǐng)導干活,我們是為自己事業(yè)干活。我來參加這次競聘就是為了為我小組每位成員樹立新的工作理念,這是做為每一個班組長不可推卸的責任和義務。
我們應該把本年度生產(chǎn)任務和工作目標探討。深入貫徹我公司宗旨,“中國裝備、裝備中國”的宏大理想精神。全面完成__年全年生產(chǎn)任務。結(jié)合我分廠生產(chǎn)實際情況,分廠在公司決議,和全體小組成員深入理解,認真完成全年任務 。全面保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)任務,爭取不出一例廢品,不出一起安技事故。
如何履行班組長職責:
盡貫在今年的生產(chǎn)任務中,做為班組長,應該履行自己應盡職責,有極個別工作機床和個人生產(chǎn)任務不飽滿,我們做為生產(chǎn)小組或個體也不能放松質(zhì)量,應無條件的服從上級領(lǐng)導安排,圓滿的保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。
增強班組全體人員的質(zhì)量觀,責任感和使命感,使全體班組人員思想統(tǒng)一,全面完成__年生產(chǎn)任務,全方位引導班組成員做到“崗位自覺自履、弘揚職業(yè)文明、展示道德風尚,”認真完成每一個工件,從而逐步提高自身素質(zhì),實現(xiàn)與我企業(yè)共奮進共發(fā)展的宏偉目標。
如何搞好班組建設:
今年工作最為關(guān)健的一年, 工作項目少,生產(chǎn)任務比去年輕.班組成員心理相對會比較松懈。為了充分發(fā)揮班組人員激情,提升班組人員備戰(zhàn)能力和協(xié)同合作凝聚力,我個人結(jié)合分廠指示和班組情況建議如下:
。1) 全面加強對班組成員對企業(yè)未來發(fā)展形勢與生產(chǎn)任務飽和情況進行及時交流,合理分配。組織班組成員積極投身各項生產(chǎn)任務,以優(yōu)異的質(zhì)量完成各項生產(chǎn)。
(2) 繼續(xù)開展 “我為誰工作”一書進行大討論,做好提煉總結(jié)工作,通過班組日常小會,認知到自身的不足,及時糾正,爭當廠優(yōu)秀員工。
。3) 同時,結(jié)合去年生產(chǎn)中出現(xiàn)各種問題和質(zhì)量事故,開展安全隱患及質(zhì)量朦發(fā)點大搜索,在分廠、工段的工作安排下,以及時、有效的開展 “干活多思考,少出回用件討論”活動,從加強小組成員的質(zhì)量意識觀。
(4) 加強小組先進個人進行事跡宣傳,及時上報工段或分廠。樹立先進典型,形成學習風。使小組形成良好學習氛圍。
如果我有辛能成為__年度堂劃組組廠長中一員,我將在以后的工作中對以上所訴努力完成和完善,謝謝各位領(lǐng)導,各位工友。
實用文_關(guān)于演講競聘演講稿2
各位領(lǐng)導、各位評委、老師們:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導給予我這樣一個鍛煉自己、推薦自己的機會。能站在這么多的教育前輩、領(lǐng)導和同行面前展示自我,我深感榮幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值,因此今天我站到了這里。
作為一名年級負責人,我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言,團結(jié)帶領(lǐng)全年級的老師們埋頭苦干、扎實工作,在年級工作崗位上默默實現(xiàn)著自己的人生價值,得到了各級領(lǐng)導和老師們的認可,也受到了學生及其家長的一致好評,贏得了廣泛的社會贊譽。
今天我又一次站在這里參加副校長的競聘,我深知這是一個極具挑戰(zhàn)性的崗位,它意味著責任與壓力,意味著拼搏與奉獻,但我無怨無悔,既然選擇了遠方,便只能風雨兼程。一中是我的母校,是她培養(yǎng)了我,沒有一中,就沒有我的今天,再次走進一中大門的那一刻,我就知道自己再也離不開她:因為這里有開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導集體,有敬業(yè)樂業(yè)的教師隊伍,還有求知若渴的莘莘學子,更為難能可貴的是學校的領(lǐng)導和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺,也給了我無盡的信心和動力。
學校領(lǐng)導任人唯賢的魄力令人欽佩,老師們的那種兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的精神同樣讓我感動!我愿把自己的青春乃至一生都奉獻給我摯愛的這片熱土,每當想到這些,我就會想起艾青的那句詩:“為什么我的眼里常含淚水,因為我對這片土地愛的深沉!”
說實話,當這次機會突然出現(xiàn)在我面前的時候,我曾經(jīng)猶豫過,徘徊過,不是我不自信,而是覺得在一中,我還只是一個初出茅廬的“小字輩”,論資歷、論學識、論能力,論貢獻,跟學校的許多領(lǐng)導和老師比起來,我還有很大差距,但當我聽到許多領(lǐng)導和老師們那一句句鼓勵的話語,看到他們那充滿信任的眼神,我的心里總是被莫名地感動著,我不能辜負領(lǐng)導、老師們對我的信任和希望。俗話說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。不管結(jié)果如何,至少我不想臨陣退縮,于是我毅然來到這里,來接受命運的挑戰(zhàn)。
我要競聘副校長,而且我相信在各級領(lǐng)導和老師們的關(guān)心、幫助和支持下,我完全能夠勝任這一職位,我也希望領(lǐng)導能夠給予我這樣一次機會,假如我有幸競聘成功,我會付出百倍的努力,在副校長的崗位上扎實工作,無私奉獻,為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。
如果說年級管理是一個點,那么校區(qū)管理就是一個面,同理,從全校的角度看,校區(qū)管理是一個點,學校管理就是一個面,因此,年級管理和校區(qū)管理從思路上來說是相通的。下面的一些話與其說是我競聘成功后的一些做法,不如說是我對年級管理思路的幾點感悟。如果能夠競聘成功的話,我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區(qū)管理當中去。
首先,要有良好大局觀。要樹立“校興我榮,校衰我恥”的大局意識。高瞻遠矚、高屋建瓴,在管理上要與全校保持一致,尊重校長的核心地位,維護校長的威信,要緊緊團結(jié)在以校長為首的學校領(lǐng)導班子周圍,心往一處想,勁往一處使,形成一種團結(jié)向上的合力,畢竟,團結(jié)才有凝聚力,團結(jié)才有戰(zhàn)斗力。
其次,要營造良好環(huán)境。級部管理是這樣,校區(qū)管理也是這樣,良好的內(nèi)外部環(huán)境有利于調(diào)動師生們的積極性,有利于教育教學質(zhì)量的提高,同時也為學校的整體發(fā)展、提高奠定了良好的'基礎(chǔ)。
第三,要正確處理關(guān)系。學校領(lǐng)導實行分校區(qū)管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面,因此,作為校區(qū)副校長,要正確看待這種競爭,要本著“全校一盤棋”的原則開展工作,優(yōu)勢互補、資源共享,互相借鑒,共同提高,真正形成齊頭并進、兩翼齊飛的良好競爭態(tài)勢,我想這不僅是學校領(lǐng)導想看到的,也是全體一中人想看到的,更是全區(qū)五十多萬人民想看到的。
第四,要秉承以人為本。現(xiàn)代管理學告訴我們,人本管理是學校管理之本。在注重目標管理的同時,應倡導情感滲透,把調(diào)動人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責。實行“無情制度,有情管理”,作為校區(qū)副校長不僅要時刻關(guān)注教師的工作狀態(tài),還要關(guān)注教師的生活細節(jié),關(guān)注教師的情感變化,善于疏導,排憂解難。對工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,多鼓勵,少批評,這樣,老師們才有安全感和親切感,工作才會更主動,責任心才會更強。我是這樣想的,也是這樣做的。實踐證明,我所帶過的__屆和現(xiàn)在的__級兩個年級之所以會出現(xiàn)團結(jié)、和諧、蒸蒸日上的管理局面正是得益于這種“以人為本”的管理思想。
在高考當中,我們年級超額完成了學校下達的各項升學指標。如今我所帶的高__部在教師管理、學生管理、教學成績等方面也均取得了較為令人滿意的成績,得到了各級領(lǐng)導的認可和學生家長的一致好評,在社會上有著良好的聲譽,被學校評為教學質(zhì)量先進單位。
第五,要增強服務意識。心目中的校區(qū)副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,也是教師、學生的服務者,更是教育教學的帶頭人。工作中既要對校長負責,又要為師生服務。既要獨擋一面,為校長分憂解難,又要上傳下達,起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用。既要身體力行深入教學一線,又要用新的教學理念指導教師開展教育教學工作。
以上只是我自己幾點不成熟的看法,說起來容易,做起來難,要想真正做好一名校區(qū)副校長,后面的路還很長,還有很多工作要去做。今后我將不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,緊跟時代步伐,不斷充實完善自己。
各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,今天我來參加競聘,就是想為自己點起一盞希望之燈,因為我還年輕,就如同那剛剛起飛的大雁,承載著一份份厚重與博大。年輕的翅膀不能停止飛翔,年輕的我們更不能停止追求,因為追求永無止境,因為奮斗永無窮期!古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,亦不可以一時之失意而自墮其志!睙o論競聘的結(jié)果如何,我都將積極面對,畢竟,當機會出現(xiàn)在我面前的時候,我為之努力了、爭取了,我問心無愧。無論在任何時候,任何崗位,我都將一如既往地做好本職工作,勵精圖治,恪盡職守,為我區(qū)、我校教育教學工作的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。
謝謝大家!
實用文_關(guān)于演講競聘演講稿3
尊敬的各位評委,各位寶貝們:
你們好!我是來自國際店的導購員,我的名字叫馬x!在這我祝愿所有懷有遠大的目標和先明的見解的寶貝們和評委們心想事成,步步高升。
我自4月27號再次進入健威,加入這個大家庭,成為國際店團隊中的一員,回歸團隊的第一天讓我重新找到了自己的未來和夢想!又充滿了希望。我曾經(jīng)在這里迷茫過,失敗過,但那都是過去的事情了,因為我堅信我依然是最棒的,我清楚的知道曾經(jīng)的迷茫與失敗只代表過去,卻無法阻礙我重新站起來,展示自己。而我今天帶著滿腔的熱血和自信站在這里,我要用自己的行動來證明 我是最棒的并希望通過競聘挑戰(zhàn)自我,展示自我。對于我來說這是一個機遇,更是一個難得的學習鍛煉的機會,這次參加競聘理由有四點:一是:在健威這個團隊里我有著兩年的導購經(jīng)驗;二是:憑借著較強的敬業(yè)精神,良好的道德素質(zhì),工作認真負責,嚴格遵守公司的.規(guī)章制度,能吃苦耐勞,并愿意接受新的事物;三是:我自信,我愿意挑戰(zhàn)高難度的工作,四是:不當將軍的士兵不是好士兵,只有敢想才能敢做,只有鎖定目標,才能走向成功。
店助顧名思義是店長的助理,協(xié)助店長帶領(lǐng)好團隊的同時幫助寶貝們達成高業(yè)績,高目標,高工資,并成為一個健康高效的優(yōu)秀團隊。假如我是一名店助,我會加強服務質(zhì)量的提升。產(chǎn)品是有形的,而服務是無形的,今天的消費者更加注重服務的質(zhì)量,服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務。來營造更好的銷售氛圍。
假如我是一名店助,我要做員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工作任務;同時還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,激發(fā)員工的工作熱情。
假如我是一名店助,我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、兩個方面入手。首先要得到員工們的信任與認可,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面要時時刻刻關(guān)心員工的生活與工作中所遇到的問題。
如果這次競聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時何地踏踏實實做事,老老實實做人,不會做有損于公司利益的事情,任何事情都認真去做,一絲不茍,與部門之間及時的做好工作溝通,確保工作的及時完成。如果沒有競聘上我也不會灰心,我會不斷的學習新的知識,總結(jié) 經(jīng)驗吸取教訓,在哪里跌倒在哪里爬起來,相信自己是最棒的。 加油
實用文_關(guān)于演講競聘演講稿4
競聘演講是競聘者在競聘演講之前寫成的準備用作口頭發(fā)表的文稿競聘演講的目的,就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認識,從而鑒別其是否能勝任該職位競聘演講的撰寫,是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié),值得每一位競聘者注意。
一,競聘演講稿的寫作要求
1,氣勢要先聲奪人
競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性,而競爭的實質(zhì),是爭取聽眾的響應和支持。而做到這一點的有效方法之一,就是要有氣勢,"氣盛宜言"。這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣。有了淵博的才識,正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當?shù)恼Z言表達形式。
2,態(tài)度要真誠老實
競聘演講其實就是"毛遂自薦"。自薦,當然應該將自己優(yōu)良的方面展示出來,讓他人了解自己。但要注意的是,在"展示"時,態(tài)度要真誠老實,有一分能耐說一分能耐,不能為了自薦成功而說大話,說謊話。
3,語言要簡練有力
老舍先生說:"簡練就是話說得少,而意包含得多。"競聘演講雖是宣傳自己的好時機,但也決不可"長篇累牘"。應該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來。
4,內(nèi)心要充滿自信
著名演說家戴爾卡耐基曾說過:"不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。"當你充滿自信時,你站在演講臺上,面對眾人,就會從容不迫,就會以最好的心態(tài)來展示你自己。當然,自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上。這樣的自信,才會成為你競聘的力量,變成你工作的動力。
二,競聘演講稿的寫作方法
1,競聘演講稿的開頭方法
競聘演講的時間是有限制的。因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗的`競聘者常用下面的方法來開頭:
(1)用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如:
我非常感謝各位領(lǐng)導,同志們給了我這次競聘的機會。
(2)簡要介紹自己的有關(guān)情況,如姓名,學歷,職務,經(jīng)歷等。例如:
我叫李明新,1983年畢業(yè)于北京大學哲學系,1985年加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任哲學教研室副主任。
(3)概述競聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。例如:
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢;二是談談做好人事局副局長工作的思路。
2,競聘演講稿的主體內(nèi)容
競聘演講的目的,就是要把自己介紹給評選者,讓評選者了
解你的基本情況,了解你對競聘崗位的認識和當選后的打算。所以,競聘演講的主體內(nèi)容應該包括以下幾方面:
(1)介紹自己應聘的基本條件
所謂基本條件就是政治素質(zhì),業(yè)務能力和工作態(tài)度等。這一部分實際上是要說明為什么要應聘,憑什么應聘的問題。競聘者在介紹自己的情況時,一定要有針對性,即針對競聘的崗位來介紹自己的學歷,經(jīng)歷,政治素質(zhì),業(yè)務能力,已有的政績等等。并非要面面俱到,而應根據(jù)競聘職務的職能情況有所取舍。
(2)簡要介紹自身的不足之處
競聘者在介紹自己應聘的基本條件時,要盡可能地展示自己的長處,但不是對自身的不足之處,閉口不言。請看某競聘者的表述:
我從沒有擔任過班干部,缺少經(jīng)驗。這是劣勢,但正因為從未在"官場"混過,一身干凈,沒有"官相官態(tài)","官腔官氣";少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層,從未有過"高高在上"的體驗,對擺"官架子"看不慣,弄不來,就特別具有民主作風。因此,我的口號是"做一個徹底的平民班長"。
(3)表明自己任職后的打算
評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算。因此,競聘者在競聘演講時,一定要用簡
明扼要的語言亮明自己的觀點,也就是說,要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點,難點問題,提出明確的工作目標和切實可行的措施。請看某競聘老干部處副處長職務競聘人的演講:
總結(jié)我自身的情況,我認為我有條件,有能力勝任副處長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:
首先,協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作。解決老干部急需解決的問題。如老干部的政治生活待遇問題,老干部的晚年教育問題。
其次,積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動,使他們老有所樂。
第三,積極開展家訪工作,特別是要加強對孤寡老人的服務工作,安排工作人員與他們結(jié)成幫助對子,使他們感受到組織的溫暖。
第四,設立一個處意見箱,了解老人的思想狀況,了解他們的需求,并將了解到的情況,及時向局領(lǐng)導匯報,并及時解決問題。
3,競聘演講稿的結(jié)尾方法
好的結(jié)束語能加深評選者對競聘者的良好印象,從而有利于競聘成功。競聘演講常見的結(jié)尾方法有:
(1)表明對競聘成敗的態(tài)度。這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠。例如:
作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將"堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。
(2)表達自己對競聘上崗的信心。例如:
我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導展示一個真實的我。我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗,我一定能把副處長的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。
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