《銀行分理處主任競聘演講稿》
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在日常生活和工作中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的《銀行分理處主任競聘演講稿》，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。
新春伊始，萬物更新。
在這辭舊迎新之際，我行適時的展開了一年一度的中層干部競聘工作，我非常擁護(hù)這項舉措并以積極的態(tài)度參與其中。
今天，我競聘的職位是建設(shè)大街分理處主任一職。
首先，我將我入行以來的工作簡歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡單的匯報：
我于xx年入行，入行后即擔(dān)任當(dāng)時的第一儲蓄所所長，經(jīng)歷了當(dāng)時的一所從無到有，從弱小到強(qiáng)大的艱苦創(chuàng)業(yè)過程。xx年，我同樣通過公開競聘的方式，調(diào)到建設(shè)大街分理處任主任。我深知建設(shè)大街分理處在我行業(yè)務(wù)比重中的分量。上任之初，我就帶領(lǐng)全所的同志一起，對當(dāng)時中心所的重點(diǎn)客戶進(jìn)行了一次大面積的走訪熟悉活動。通過這次活動，使得客戶進(jìn)一步的了解了中行，信任了中行人。我在職期間，中心所的業(yè)務(wù)規(guī)模幾乎翻了一倍，尤其是安全度過xx年千年蟲危機(jī)的那些經(jīng)歷，讓我終生難以忘懷。xx年，我調(diào)任營業(yè)部任主任。在我在職期間，由于行組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)部全體同志們的共同努力，營業(yè)部的工作取得了長足的發(fā)展。xx年一年，存款規(guī)�；痉�(wěn)定，中間業(yè)務(wù)收入更是幾乎翻了3倍有余。新增企業(yè)開戶203戶，新增企業(yè)存款較同期上漲近9.36%，某些傳統(tǒng)的中間業(yè)務(wù)如僑匯結(jié)付和匯兌的收益更是穩(wěn)中有升�；痄N售異常火爆，使得我行中間業(yè)務(wù)收入如火箭般直線上升。
獨(dú)木難成林。
我深知，過去成績的取得，是無數(shù)人無私奉獻(xiàn)、勤奮工作的結(jié)果，躺在過去的成績上睡大覺，只能讓我們像驕傲的兔子一樣，甚至連烏龜也跑不贏。過去屬于歷史，未來才是我們應(yīng)該借助既往的經(jīng)歷和經(jīng)驗，真正值得去奮斗的。
假如我此次競聘成功，我將重點(diǎn)在以下幾個方面開展我的工作：
崇尚歷史，堅決捍衛(wèi)中心所在客戶心目中的定位。
建設(shè)大街分理處前身是我行的中心所，其所處位置是我行創(chuàng)業(yè)初期的舊址。在很多客戶心目當(dāng)中，中心所即中行。中心所的人就是他們的老朋友，就是五常中行人。這種客戶和機(jī)構(gòu)之間的感情絕不是一朝一夕能夠建立起來的，也許這些，就是我行建設(shè)大街分理處得以長期存續(xù)發(fā)展的命脈所系。假如我此次能夠競聘成功，我一定把這種對企業(yè)文化的理解充分的傳達(dá)到每一個所里的成員，讓我們大家能夠形成一個共識，那就是：中心所在很多客戶的心目中，就代表著五常中行，就代表著五常中行的文化和她在客戶心目中的地位。米盧老頭說過：態(tài)度決定一切。我想：這個問題也許被很多人忽視，但在我看來，卻絕對是天字第一號的重中之重。
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