董事長(zhǎng)會(huì)發(fā)言稿范文通用
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編幫大家整理的董事長(zhǎng)會(huì)發(fā)言稿范文通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
董事長(zhǎng)會(huì)發(fā)言稿范文通用1
各位嘉賓，各位員工，大家好！
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的`門(mén)店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jī)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。
20xx年，我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，那么20xx年，目標(biāo)又在哪里？
我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā)，是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機(jī)會(huì)更大！我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對(duì)僑泰的未來(lái)充滿了信心，我對(duì)在座的各位更有信心！僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。
讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬(wàn)事如意！
謝謝各位！
董事長(zhǎng)會(huì)發(fā)言稿范文通用2
尊敬的各位來(lái)賓、各位工作人員：
大家好！
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候！
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各工作人員逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來(lái)自全體工作人員的激情，成績(jī)屬于全體工作人員的努力。
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各工作人員逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來(lái)自全體工作人員的激情，成績(jī)屬于全體工作人員的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的.任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體工作人員會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！最后，祝大家春節(jié)快樂(lè)，龍年吉祥，萬(wàn)事如意！請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
董事長(zhǎng)會(huì)發(fā)言稿范文通用3
尊敬的各位卡樂(lè)士同仁：
大家晚上好！
回顧卡樂(lè)士過(guò)去的一年，是改變的一年，是關(guān)鍵的一年，也是不平凡的一年。在大家的共同努力下，我們?cè)?0xx年銷售收入達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%，毛利成長(zhǎng)率達(dá)到了99。9%。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作，我們的目標(biāo)圓滿達(dá)成。改變，是因?yàn)閷?duì)與比20xx年相比，我們的整體成長(zhǎng)達(dá)到了25%。不僅如此，我們不但在過(guò)往的一年里對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行了局部的形象改造，引進(jìn)了不少全新的知名品牌，還并且在周年慶的活動(dòng)檔期中創(chuàng)造出了單日銷售最高的歷史業(yè)績(jī)。關(guān)鍵，是因?yàn)?0xx年是卡樂(lè)士的歷史契機(jī)，是取得突破性發(fā)展的重要一年。不平凡，是因?yàn)樵诳?lè)士全體員工的共同努力下，我們的目標(biāo)都能圓滿完成：20xx年，卡樂(lè)士銷售收入達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%，毛利成長(zhǎng)率達(dá)到了99.9%。在這里，我要真心感謝我們卡樂(lè)士的各個(gè)部門(mén)以及各個(gè)崗位辛勤工作的人員，是你們的共同心協(xié)力，才使得我們的.商場(chǎng)可以穩(wěn)中求進(jìn)，同時(shí)我也堅(jiān)信卡樂(lè)士的明天會(huì)更好。
當(dāng)然，過(guò)去的一年中，企業(yè)本身同時(shí)還存在很多需要改進(jìn)的地方，也還有很多可以提高的細(xì)節(jié)。所以，面對(duì)新的一年，我們需要保持更加清醒和理性的頭腦。事宜上，其實(shí)很多客觀或是主觀的因素并不可怕，可怕的是我們自己既沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，沒(méi)有檢討和總結(jié)的能力，也沒(méi)有執(zhí)行的能力迫力。還有最重要的一點(diǎn)，就是我們必須要求自己要有高度的責(zé)任感。記得我剛進(jìn)入這個(gè)商場(chǎng)的時(shí)候，經(jīng)常有人問(wèn)我對(duì)商業(yè)零售感不感興趣，這個(gè)問(wèn)題其實(shí)不好回答，不過(guò)當(dāng)我真正進(jìn)入到這個(gè)商場(chǎng)和、融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)、了解卡樂(lè)士之里后，我覺(jué)得才明白：去做好這一件事情已經(jīng)不是可以用不單單是憑自己的興趣去做的了，而是更多的，是一種責(zé)任。并且而且我相信，只有背負(fù)著責(zé)任去做，我們才會(huì)用心，也只有背負(fù)著責(zé)任去做，我們才能做好。
在這里，我總結(jié)了以下五點(diǎn)，是作為我們企業(yè)在20xx年必須完成的五個(gè)首要任務(wù)：
一、提高崗位的薪資待遇
我認(rèn)為所有的商業(yè)模式簡(jiǎn)單來(lái)講只有一個(gè)，就是讓最優(yōu)秀的人才享受最高的工資待遇給最優(yōu)秀的人才，激勵(lì)最優(yōu)秀的人才為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。建立平等、靈活的薪資激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)與員工工資福利的最大化，是卡樂(lè)士一直長(zhǎng)期以來(lái)的使命和目標(biāo)。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度
高效的執(zhí)行力永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的王道。沒(méi)有強(qiáng)而有效的執(zhí)行力，再好的正確的戰(zhàn)略、再好的完美的計(jì)劃，都只是廢紙一張。只有建立并完善嚴(yán)格的管理制度和開(kāi)放透明的溝通機(jī)制，才能真正保證我們的企業(yè)保持高效一流的執(zhí)行力。三、打造全新的企業(yè)形象
要保持企業(yè)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力并能且從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，首先要做到的就是高品質(zhì)的企業(yè)形象和對(duì)細(xì)節(jié)的注重。從企業(yè)的整體VI，到商場(chǎng)內(nèi)外部的整體形象，新的一年我們要給大家?guī)?lái)一個(gè)煥然一新的面貌。
四、建立獨(dú)有的企業(yè)文化
文化是每個(gè)企業(yè)的客觀存在，有企業(yè)就有自己的文化。一旦形成特色的先進(jìn)文化，就會(huì)給企業(yè)造就強(qiáng)大的助推力。我們應(yīng)該傳承卡樂(lè)士?jī)?yōu)秀的歷史傳統(tǒng)，結(jié)合自身的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)，挖掘并建立屬于卡樂(lè)士獨(dú)有的企業(yè)文化。
五、開(kāi)拓更大的發(fā)展平臺(tái)
卡樂(lè)士要走的路還很長(zhǎng)，十年，二十年，甚至更久。不過(guò)僅僅一個(gè)卡樂(lè)士是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還需要更多更大的發(fā)展平臺(tái)，。讓更多的人能夠在這個(gè)平臺(tái)去施展自己的價(jià)值和才能，這才是我，作為卡樂(lè)士董事長(zhǎng)最終的目標(biāo)。
卡樂(lè)士取自（colours[Z1]）這個(gè)名字的音譯，它意味著繽紛無(wú)限、絢麗多姿的色彩，展望新的一年，我們將面臨更為復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)壓力，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與信心同在。我相信，在在公司經(jīng)營(yíng)（領(lǐng)導(dǎo)）班子的審慎決策下，在大家的不懈的努力下下，我相信卡樂(lè)士在20xx年一定能夠在首府綻放出最耀眼的光芒。
最后，祝愿到場(chǎng)在場(chǎng)的各位新春快樂(lè)、幸福吉祥。謝謝大家！
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