后勤管理崗位競(jìng)聘演講稿

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，演講稿的使用頻率越來越高，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的后勤管理崗位競(jìng)聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

后勤管理崗位競(jìng)聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　你們好！集團(tuán)公司局領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來講，我想這不僅是一次自我挑戰(zhàn)、完善和超越，更是一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)后勤保障部的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

　　一、個(gè)人工作經(jīng)歷

　　從學(xué)校畢業(yè)后， 是景區(qū)后勤保障部我唯一的工作單位，在我工作的7年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對(duì)后勤保障實(shí)踐工作一無所知的青年，到現(xiàn)在成長(zhǎng)為一個(gè)可以獨(dú)擋一面的工作人員。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步，都離不開單位的良好的氛圍和環(huán)境，離不開了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛和關(guān)心。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，發(fā)揮了有力的后勤保障作用，曾得到公司的獎(jiǎng)勵(lì)，后勤保障部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可與肯定。

　　二、競(jìng)聘后勤保障部主任具備的條件和優(yōu)勢(shì)

　�。ㄒ唬┱�治思想上比較過硬。通過學(xué)習(xí)調(diào)研，自己深刻認(rèn)識(shí)到，隨著旅游業(yè)快速發(fā)展，后勤保障服務(wù)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因?yàn)楹笄诜��?wù)涉及景區(qū)干部員工生活的方方面面，關(guān)系景區(qū)改革、發(fā)展和安全穩(wěn)定大局，范圍廣、任務(wù)重、難度高、責(zé)任大。因此，養(yǎng)成了做好后勤保障工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，始終堅(jiān)守信念，愛崗敬業(yè)，不辱使命。

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)工作能力上較強(qiáng)。七年如一日，自己在黃果樹景區(qū)后勤保障部兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞地工作，一不圖名，二不圖利，后勤保障崗位上鍛煉出自己精益求精、精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的良好工作習(xí)慣，一切為景區(qū)大局利益著想，以最小的成本追求最大的實(shí)際效果。對(duì)住宿、飲食、硬件維護(hù)、原料采購(gòu)等輕車熟路，對(duì)于崗位業(yè)務(wù)如數(shù)家珍，實(shí)現(xiàn)一專多能，做到了干一行、愛一行、專一行和精一行�？梢哉f，通過七年后勤保障工作的鍛煉，使我并基本具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力，這些都是作為后勤保障部主任做需要的。

　�。ㄈ�）轄區(qū)情況上比較熟悉。黃果樹風(fēng)景名勝區(qū)以黃果樹大瀑布景區(qū)為中心，分布有石頭寨景區(qū)、天星橋景區(qū)、滴水灘瀑布景區(qū)、陡坡塘景區(qū)、郎宮景區(qū)、黃果樹漂流等幾大景區(qū)。是全國(guó)第一批國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)和首批獲得國(guó)家評(píng)定的#級(jí)旅游區(qū)。后勤保障工作，關(guān)乎景區(qū)形象。因此，自己幾年來，勤奮工作，足跡跑遍了整個(gè)景區(qū)，與各個(gè)分景區(qū)的同事處好關(guān)系，同時(shí)，也與后勤所要打交道的客戶處理好關(guān)系，建立起一定的人脈資源, 上下協(xié)作的能力強(qiáng)。而且，自己比較年輕，上進(jìn)心強(qiáng)，家庭沒有拖累，可以全力以赴投身景區(qū)后勤保障工作。

　　三、競(jìng)聘成功后的工作打算

　　假如本次競(jìng)聘成功，自己能榮幸擔(dān)任后勤保障主任一職，我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┟鞔_目標(biāo)，追求卓越

　　一個(gè)目標(biāo)把后勤保障部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮后勤保障部的參謀作用、服務(wù)作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。加強(qiáng)景區(qū)資源一體化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，隊(duì)伍專業(yè)化，管理規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建旅游文化，著力提升后勤服務(wù)質(zhì)量、水平和科學(xué)發(fā)展能力，堅(jiān)持規(guī)范管理和服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展方式，著力提高服務(wù)保障能力和水平，使景區(qū)后勤保障服務(wù)工作能夠有定位、有目標(biāo)、有作為。

　　（二）、強(qiáng)化培訓(xùn)，打造團(tuán)隊(duì)

　　做好后勤保障工作，必須擁有和打造一支能征善戰(zhàn)的工作團(tuán)隊(duì)。因此，自己要堅(jiān)持以人為本，重視員工的日常培訓(xùn)，常抓不懈。在綜合素質(zhì)培訓(xùn)提高上，實(shí)行外出參觀與本單位培訓(xùn)相結(jié)合、單位組織集訓(xùn)與個(gè)人自修相結(jié)合、學(xué)習(xí)政治法律與學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量，不斷完善了工作考核激勵(lì)機(jī)制，聘用輪崗等制度，打造一支特別守紀(jì)律、特別能能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的后勤鐵軍。同時(shí)，要在生活上管愛員工，為他們分憂解愁，解決實(shí)際困難，包容每一個(gè)的缺點(diǎn)，發(fā)揮每一個(gè)人長(zhǎng)處，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性。使大家與景區(qū)共呼吸，同命運(yùn)，激發(fā)主人翁責(zé)任感，共同推動(dòng)后勤事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　�。ㄈ�）、創(chuàng)新機(jī)制，完善體系

　　以服務(wù)保障為中心，建立和完善了適應(yīng)景區(qū)改革發(fā)展的.后勤管理運(yùn)行機(jī)制。具體做法是一強(qiáng)化服務(wù)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。按照“服務(wù)經(jīng)營(yíng)型”建設(shè)發(fā)展思路，工作重心逐步向服務(wù)保障工作轉(zhuǎn)移，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，強(qiáng)化相關(guān)部門服務(wù)保障職能。二理順服務(wù)機(jī)制，配套實(shí)施機(jī)構(gòu)調(diào)整。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)、合同和各類文本的審核和管理，對(duì)外經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的管理不斷規(guī)范，各部門服務(wù)保障職能進(jìn)一步明確和加強(qiáng)，使景區(qū)內(nèi)服務(wù)機(jī)制得到了理順，后勤社會(huì)化改革發(fā)展的方向更加堅(jiān)定，目標(biāo)更加明確。

　�。ㄋ模�、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，狠抓落實(shí)

　　1、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)。將全部制度建設(shè)、管理建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等全部納入活動(dòng)，進(jìn)行部署和要求。在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中，對(duì)員群眾廣泛參與，用“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)內(nèi)容和要求指導(dǎo)全部服務(wù)工作實(shí)踐。一方面，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)中，把活動(dòng)的創(chuàng)建與表彰相互結(jié)合，相互補(bǔ)充，采取 “黨員示范崗”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“績(jī)效管理工作先進(jìn)單位”以及“服務(wù)承諾制”等創(chuàng)建活動(dòng)形式，開展 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”、各類專業(yè)技能競(jìng)賽等創(chuàng)建活動(dòng)，通過一系列創(chuàng)建活動(dòng)，使服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升。

　　2、抓好日常服務(wù)保障基礎(chǔ)工作。在做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作的同時(shí)，將集團(tuán)公司下達(dá)的年度責(zé)任目標(biāo)納入日常管理加以落實(shí)，工作中，始終把景區(qū)的需求放在首位，堅(jiān)持把干部員工的利益作為前提，使保障服務(wù)落到實(shí)處。從建立健全各種規(guī)章制度入手，努力提升教室管理、環(huán)衛(wèi)工作和維修服務(wù)效率。堅(jiān)持實(shí)行行業(yè)化的規(guī)范管理，水電設(shè)施維修維護(hù)到位，運(yùn)行確保正常。巡查檢查制度化，責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)。節(jié)能降耗工作常態(tài)化，力爭(zhēng)取得成效。

　　服務(wù)是后勤部門工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大家積極性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為景區(qū)做好服務(wù)大本營(yíng)。

　�。ㄎ澹�、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)管理

　　在職工食堂管理上，要求飯菜色香味俱全，保持環(huán)境衛(wèi)生，向就餐者提供熱誠(chéng)服務(wù)；在原料或者其他后勤物品采購(gòu)上，要求人員采購(gòu)合格產(chǎn)品，做到貨比三家，挑選優(yōu)秀產(chǎn)品；在庫房管理上，加強(qiáng)貨物安全，庫內(nèi)分門別類堆放整齊、有序；在公司車隊(duì)管理上，包括公司職工交通車，領(lǐng)導(dǎo)公車管理，要求安全行車，對(duì)駕駛員嚴(yán)格管理，合理控制油料，增收節(jié)支；在會(huì)務(wù)安排上，做好公司會(huì)議室的管理和服務(wù)，確保音響、燈光等不出任何問題。

　　實(shí)施工資增量的績(jī)效考核分配，加強(qiáng)檢查考核力度，完善檢查考核細(xì)則。通過加強(qiáng)工作監(jiān)督檢查與考核，使各個(gè)職能部門工作計(jì)劃性不斷增強(qiáng)，勞動(dòng)紀(jì)律管理不斷提升，崗位責(zé)任和工作流程進(jìn)一步完善，文明服務(wù)和規(guī)范化服務(wù)得到加強(qiáng)，辦公和服務(wù)環(huán)境大為改觀，取得明顯的管理成效。確保在安全、質(zhì)量等方面不出任何問題

　　（六）廉潔奉公，塑造形象

　　后勤部是星級(jí)景區(qū)的窗口。后勤保障部負(fù)責(zé)人公道、正派、廉潔與否，直接影響著景區(qū)乃至集團(tuán)公司整體形象。因此，公道正派，心無雜念，是做好后勤保障工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問題。為此，我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和集團(tuán)公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為景區(qū)工作的開展提供有效的后勤保障，確保景區(qū)各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)事求是地講，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評(píng)判，由組織來選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我的競(jìng)職發(fā)言，由于心情比較激動(dòng)，時(shí)間有限，在發(fā)言中如有不妥之處請(qǐng)?zhí)岢雠�評(píng)。謝謝大家！

后勤管理崗位競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，本人申請(qǐng)競(jìng)聘“齊車物業(yè)公司板房物業(yè)小區(qū)外業(yè)管理員”一職位。

　　本人畢業(yè)于齊車職業(yè)技術(shù)學(xué)校物業(yè)管理班，并由國(guó)家職業(yè)（技能）標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核鑒定合格，成功獲得了由“中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部”頒發(fā)的“物業(yè)管理職業(yè)資格證書（中級(jí)）”，正式加入齊車物業(yè)公司參加工作，曾在齊車物業(yè)公司光榮三區(qū)物業(yè)小區(qū)擔(dān)任綠化管理員一職，又于調(diào)任于齊車物業(yè)公司城管所職任城管監(jiān)察員至今。

　　被共青團(tuán)中國(guó)北車集團(tuán)齊車公司委員會(huì)授予“青年崗位能手”這一榮譽(yù)稱號(hào)，作為齊車物業(yè)公司的一名員工我感到十分的榮幸。通過幾年的實(shí)際工作我獲得了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人能力也得到了很大提升，我選擇競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位，誠(chéng)然，我在許多方面還不足，但是我會(huì)繼續(xù)的`努力學(xué)習(xí)，勤奮做人，認(rèn)真工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)鞠躬盡瘁履行好崗位職責(zé)。我相信在今后的工作中我能更好更快地提高自身水平，更好的為物業(yè)公司服務(wù)為老百信服。

后勤管理崗位競(jìng)聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！我xx，目前負(fù)責(zé)xx管理工作，感謝公司提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)站在演講席上競(jìng)聘后勤主管。

　　常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了，可謂責(zé)任重大。如果我能得到各位信任，有幸競(jìng)職成功的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨，圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。具體將從以下幾方面著手做起：

　　1、提高溝通能力，優(yōu)化工作方法：做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報(bào)（領(lǐng)導(dǎo)溝通），通過有效的溝通，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障；同時(shí)，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。

　　2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高滿意度：傳統(tǒng)意識(shí)中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換廣大員工的滿意。

　　3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對(duì)性的培訓(xùn)，從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及服務(wù)意識(shí)等方面不斷滿足公司員工的'服務(wù)需求，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會(huì)等渠道增加員工對(duì)后勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解。

　　4、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬采購(gòu)渠道，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的原則，嚴(yán)把采購(gòu)驗(yàn)收關(guān)；加強(qiáng)食物儲(chǔ)存設(shè)備的檢查，對(duì)存在問題的及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行維修，確保食品原材料的新鮮，同時(shí)，做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準(zhǔn)備過多導(dǎo)致的飯菜浪費(fèi)或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生安全。

　　5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員的思想引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，并有效實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，同時(shí)，注重自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。

　　總之，如果我有幸競(jìng)聘上后勤主管，我會(huì)通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺(tái)階，給領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工一個(gè)滿意的答卷，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持。

　　謝謝!

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