監(jiān)控方面應(yīng)急預(yù)案
監(jiān)控系統(tǒng)是安防系統(tǒng)中應(yīng)用最多的系統(tǒng)之一，現(xiàn)在市面上較為適合的工地監(jiān)控系統(tǒng)是手持式視頻通信設(shè)備，視頻監(jiān)控現(xiàn)在是主流。下面由小編給大家整理監(jiān)控方面應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家閱讀參考。
監(jiān)控方面應(yīng)急預(yù)案篇1
一、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，為了預(yù)防或在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，能及時進(jìn)行應(yīng)急救援，保護(hù)公司從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全最大限度地降低事故損失，特制定本預(yù)案。
二、模板工程施工中，可能出現(xiàn)的事故傷害范圍、性質(zhì)。模板工程施工中可能出現(xiàn)模板支撐系統(tǒng)或操作平臺失穩(wěn)坍塌，發(fā)生施工員高處墜落等群死群傷的重大安全事故。
三、預(yù)防模板工程施工發(fā)生重大安全事故的監(jiān)控措施：
1．檢查模板工程施工前是否制定了專項安全技術(shù)方案（包括設(shè)計計算書），方案是否經(jīng)上級部門審核和公司總工及總監(jiān)批準(zhǔn)。
2．檢查模板工程施工前公司有部門和工地項目部是否對施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并簽名確認(rèn)，施工中是否已派有專職安全員監(jiān)控。
3、嚴(yán)把模板工程施工質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督檢查模板工程及其支撐系統(tǒng)、操作平臺等是否嚴(yán)格按“方案”及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求施工，重點應(yīng)檢查監(jiān)控支撐系統(tǒng)立桿下基礎(chǔ)及支撐墊板是否合格，掃地桿、大橫桿、剪刀撐等設(shè)置及扣件的堅固是否符合要求。模板及其支架是否具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑砼重量側(cè)壓力以及施工荷載。模板式程必須經(jīng)設(shè)計、施工、監(jiān)理人員驗收合格后方可開始下道工序施工。
4．平時每天由工地施工技術(shù)人員及安全員對模板及其支架進(jìn)行監(jiān)控檢查、模板上的荷載不許集中堆放，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重不符合要求的情況或較嚴(yán)重的變形異常聲響等應(yīng)立即停止施工。通知施工人員撤離危險區(qū)域，由項目部會同有關(guān)人員制定相應(yīng)措施，落實整改至合格，同時項目部每天由專人做好監(jiān)控記錄。
5．模板工程施工人員高處作業(yè)時，必須正確穿戴好個人安全防護(hù)用品，系好安全帶。
6．模板及其支架的拆除應(yīng)在砼達(dá)到規(guī)定的強度值，拆模通知單經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行，其拆除順序必須按方案及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。
四、工地安全事故應(yīng)急救援組織：
工地成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目安全員任副組長，下設(shè)現(xiàn)場搶險組、傷員搶救組、疏散秩序組和后勤服務(wù)組。
1、應(yīng)急救援組職責(zé)：當(dāng)工地發(fā)生安全事故時，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ鳎蚋鲹尵刃〗M下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，第一時間向110、119、120、公司應(yīng)急救援指揮部、當(dāng)?shù)卣�、安監(jiān)、公安部門求援或報告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前，值班者即為臨時救援組長。
2．現(xiàn)場搶險組職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及受害人員，防止事故進(jìn)一步擴大。
3．傷員搶救組職責(zé)：對搶救出的傷員視情況采取急救處置措施，并盡快送醫(yī)院搶救。
4．后勤服務(wù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配、緊急救援物資的征集調(diào)用及人員的餐飲供應(yīng)等。
5．疏散秩序組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒保護(hù)，人群的疏散、秩序的維持，必要時支援其他搶救組的工作。
各應(yīng)急救援組人員要參加救援救護(hù)基本技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，項目部要定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練。
五、應(yīng)急救援器材的配備：
1．醫(yī)療器材：擔(dān)架三付及氧氣袋、小藥箱等。
2．16T汽車吊一臺，載重汽車一輛。
3．交通工具：工地常備一輛值班面包車。
4．氣割設(shè)備三套及扳手等工具。
5．照明器材：手電筒及應(yīng)急燈。
6．通訊工具：工地安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各救援組長配手機一只。
對以上救援器材，項目部要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。
六、發(fā)生事故后的現(xiàn)場救援措施：
1．發(fā)生重傷以上安全事故后，最早發(fā)現(xiàn)事故者立即大聲呼救、停止施工、通知危險區(qū)域人員立即撤離，并立即報告工地應(yīng)急救援組正、副組長和公司及上級部門，應(yīng)急救援指揮部。
2．立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織實施搶險及救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，同時，必要時通知公安、消防、供電等相關(guān)部門。
3．當(dāng)發(fā)生模板支撐系統(tǒng)或操作平臺坍塌時，立即動用汽車吊、切割設(shè)備等，采用機械吊裝和人工切割等相結(jié)合的方法，搶救出受害人員，并急送醫(yī)院搶救，同時采取措施，避免事故進(jìn)一步擴大，另外還要避免在搶險過程中再次發(fā)生事故和搶險中機械傷人。
六、報警信號及通訊：
各項目部必須將工程所在地公安報警電話110、消防報警電話119、醫(yī)療急救電話120及供電等部門、項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安監(jiān)部門電話號碼明示于工地顯要位置。
監(jiān)控方面應(yīng)急預(yù)案篇2
在腳手架搭設(shè)施工中，常常會遇到20米及以上高度的大型腳手架與6.5米及以上高的滿堂紅腳手架工程，而這種腳手架以高和大為突出特點，由于高和大的特點，在搭設(shè)使用拆除和日常管理中都存在容易被忽視的一面，容易造成較大的安全事故，為確保大型腳手架施工工程順利進(jìn)行，將該項目列為重點預(yù)防監(jiān)控項目，本措施實用于高度超過20米的大型腳手架與6.5米的滿堂紅腳手架，以下簡稱為大型腳手架監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
工程項目部應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長的生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，分管技術(shù)的副經(jīng)理和分管安全的副經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)員、安全員、施工員、架子班長分頭履行崗位和安全職責(zé)，貫徹執(zhí)行建設(shè)部專項治理活動的精神。在施工中開展治理高處墜落事故的發(fā)生，輕傷率控制在千分之一以內(nèi)，使工程順利完成，達(dá)到安全施工的目的。
二、危害預(yù)見
(一)高處墜落造成原因
1)架子工操作時不按規(guī)定系安全帶；
2)大型腳手架、立網(wǎng)、隨層平網(wǎng)、間隔平網(wǎng)封閉不嚴(yán)；
3)被蹬踏物材質(zhì)強不夠，突然斷裂；
4)高處作業(yè)移動位置時塔空、失穩(wěn)；
5)高處作業(yè)時，由于站立不當(dāng)或操作失誤被移動的物體中碰撞墜落等。主要原因：①作業(yè)人員缺乏高處作業(yè)的安全技術(shù)知識；②防高處墜落的.安全設(shè)施、設(shè)備不健全。
(二)物體打擊造成原因
1)在高空作業(yè)中，由于工具零件、磚瓦、木塊等物體從高處墜落傷人；
2)人為亂扔廢物、雜物傷人；
3)拆除腳手架作業(yè)，如扣件、鋼管掉落傷人。
(三)腳手架坍塌事故造成原因
1)腳手架重心偏移，基礎(chǔ)松軟沒夯實，沒按照要求墊木墊，整體失穩(wěn)而倒塌。
2)腳手架與建筑物拉結(jié)數(shù)量不足，超面積或拉結(jié)不牢；
3)施工前未進(jìn)行安全技術(shù)設(shè)計，設(shè)計有缺陷或未按設(shè)計方案施工和使用；
4)高層建筑架子架體過高、過大，附加荷載加大，搭設(shè)完畢后的檢查不認(rèn)真。
三、組織防護(hù)措施
1)項目部負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理，負(fù)責(zé)大型腳手架安全管理工作。
2)項目部負(fù)責(zé)技術(shù)的技術(shù)員，負(fù)責(zé)大型腳手架安全技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)交底。
3)項目部負(fù)責(zé)安全的安全員，負(fù)責(zé)大型腳手架安全監(jiān)督檢查。
4)項目部負(fù)責(zé)安全資料的資料員配合工程技術(shù)員，負(fù)責(zé)大型腳手架變形監(jiān)測，并做好監(jiān)測記錄。
5)項目部技術(shù)員、施工員、安全員、架子班長的負(fù)責(zé)大型腳手架分層分段驗收，資料員負(fù)責(zé)做好驗收記錄。
6)項目部的技術(shù)員要充分了解大型腳手架的構(gòu)造設(shè)計和技術(shù)要求，經(jīng)常性的觀測監(jiān)測預(yù)測施工作業(yè)中可能存在的隱患制定預(yù)防措施，解決技術(shù)問題。
7)進(jìn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，架子工必須持證上崗，由項目部安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行落實。
8)配備水準(zhǔn)儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，負(fù)責(zé)大型腳手架的檢測和日常觀測。
9)堅持作業(yè)前進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底和班前安全活動特別是施工中的安全防護(hù)措施和作業(yè)分工要求細(xì)致、明確、合理，技術(shù)措施交給每個操作者并有交底記錄。
10)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志，由專人負(fù)責(zé)不得隨意移動和拆除。
四、安全技術(shù)防護(hù)措施
1)施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，并系好安全帽帶，高處作業(yè)帶安全帶，高掛低用，嚴(yán)禁酒后上崗。
2)腳手架四周扎好防護(hù)欄桿和封閉的安全網(wǎng)，扎好隨層平網(wǎng)。
3)大型腳手架的拉杰桿點，錨固點的布置要求符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，并沿架高設(shè)置拉結(jié)桿，確保腳手架的穩(wěn)定。
4)要落實責(zé)任和日常檢查維護(hù)，重點檢查架體變化，各種支撐及與結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)的受力情況。
5)在支搭與拆除作業(yè)過程中要嚴(yán)格按規(guī)定的工作順利進(jìn)行，不得擅自改變施工方案和工作順序，必須變動的應(yīng)報請技術(shù)部門審批。
6)腳手搭設(shè)完畢后要分層分段申請驗收，未得驗收，不得交付使用。
7)認(rèn)真執(zhí)行大型腳手架拆除順序，拆除前后向項目部申請，經(jīng)項目部審批后，派技術(shù)人員到現(xiàn)場監(jiān)督拆除，先劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)圍欄或豎立警示標(biāo)志，地面應(yīng)有專人指揮，嚴(yán)禁非專業(yè)人員入內(nèi)。
8)拆除腳手架高處作業(yè)人員必須戴安全帽，系安全帶。
9)腳手架拆除順序應(yīng)遵循由上而下先搭后拆、后搭的先拆的原則，即先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，按一步一清的原則依次進(jìn)行，要嚴(yán)禁上下同時進(jìn)行拆除。
五、施工安全制度
1)項目部每周一召開生產(chǎn)例會，布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全措施和目標(biāo)，對易發(fā)生重大事故的部位要提到安全工作的重點高度，認(rèn)真對待。
2)進(jìn)場人員的三級安全教育，特殊作業(yè)人員持證上崗由項目部安全員組織實施教育和檢查核對證件。
3)每日的班前安全活動，由施工員負(fù)責(zé)組織安排當(dāng)日工作內(nèi)容，根據(jù)工作內(nèi)容技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)措施交底，作業(yè)分工要求細(xì)致、明確、合理，防護(hù)措施落實到人。
六、應(yīng)急處理措施
1)工程項目部編制建筑生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立救援組織，落實救援器材。
2)大型腳手架作業(yè)中在安全第一、預(yù)防為主的前提下，對發(fā)生安全事故和突發(fā)事件堅持自援、自救與項目部救援相結(jié)合的原則，貫徹統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)的原則。
3)大型腳手架作業(yè)中可能發(fā)生的生產(chǎn)事故：
①高處墜落②物體打擊③架體坍塌
4)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
大型腳手架作業(yè)的項目部負(fù)責(zé)人為緊急救援小組組長；
大型腳手架作業(yè)的項目部技術(shù)員為緊急救援小組副組長；
大型腳手架作業(yè)的項目部安全員為緊急救援小組成員；
大型腳手架作業(yè)的全體人員為緊急救援搶險人員。
5)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
發(fā)生安全事故和突發(fā)事件時，救援小組組長統(tǒng)一指揮，第一時間內(nèi)向項目部救援組報告，并及時向119、110、120報告，請求社會援救，組織指揮人員進(jìn)入搶救工作。
發(fā)生安全事故和突發(fā)事件時，救援小組副組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)停止正在進(jìn)行的高處作業(yè)，人員及時疏散到安全位置。
發(fā)生安全事故和突發(fā)性事件時，救援小組成員迅速集中，聽從組長安排，按責(zé)任分工和平常演練要求，有組織的進(jìn)行搶險，對受傷人員實施人工急救降低傷情發(fā)展速度。
保護(hù)好事故現(xiàn)場，保護(hù)收集事故現(xiàn)場證據(jù)，做好事故上報和配合事故調(diào)查。
項目部或公司緊急救援小組趕到后，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人匯報，服從公司緊急救援小組的統(tǒng)一指揮。
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