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單位自查自糾整改報告

時間:2024-07-30 16:39:41 整改報告 我要投稿

單位自查自糾整改報告(通用11篇)

  在當下這個社會中,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的單位自查自糾整改報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

單位自查自糾整改報告(通用11篇)

  單位自查自糾整改報告 1

  按照行評要求,我科認真查找本科室存在的主要問題,對科室政風行風建設進行深入的自查,并對存在的問題進行認真整改,現(xiàn)將情況匯報如下:

  一、自查中存在的主要問題

  1、未經(jīng)常深入項目現(xiàn)場進行察訪,與項目業(yè)主的.直接聯(lián)系較少,對很多項目建設情況了解不夠。

  2、對促進項目建設開展的措施不多,協(xié)調(diào)項目存在問題的力度也不足。

  3、策劃重點項目的力度還不夠,管理指導重點項目的方法措施不多,收集匯總項目進度的效率不高。

  4、上下左右溝通聯(lián)系不夠密切,平時應付于日常工作,與省發(fā)改委、縣區(qū)發(fā)改部門的溝通聯(lián)系較少,對各區(qū)發(fā)展計劃部門,缺乏必要的工作聯(lián)系和業(yè)務指導。

  二、整改措施

  1、每月深入項目現(xiàn)場進行視察,多聽取項目單位的意見建議,對于項目存在的問題,積極向上呈報反映,并及時跟蹤解決,確保項目能完成年度計劃目標。

  2、認真做好全省三級項目儲備庫工作,積極指導各縣區(qū)發(fā)改部門策劃生成項目并上報,同時督促委各科室對縣區(qū)上報項目嚴格把關(guān)并審核入庫。

  3、向上多與省發(fā)改委進行溝通聯(lián)系,互相探討業(yè)務上的問題,向下增強對縣區(qū)發(fā)改部門的指導,共同推進工作開展。

  三、整改工作取得主要成效

  1、通過對全市重點項目的仔細跟蹤,協(xié)調(diào)解決其存在的各種問題,全市186個在建重點項目1-11月份完成投資211億,完成年度計劃的92.3%,比序時進度快0.6個百分點,超額完成年度計劃的項目共有99個。79個預備重點項目1-11月份完成投資44億元,完成年度計劃的59.8%,相比比去年同期快10.4個百分點。在建項目

  2、通過對縣區(qū)的指導督促,目前列入我市三級項目儲備庫的項目共有536個,下一步將陸續(xù)策劃生成目進行入庫,作為重點項目的儲備。

  3、20xx年市重點項目以及十二五規(guī)劃項目初稿均已制定。20xx年重點項目初定327個,比20xx年增加24個,總投資額6664億元,比20xx年增加2273億元,計劃投資321億元,比20xx年增加19億元。

  單位自查自糾整改報告 2

  我院根據(jù)區(qū)衛(wèi)生整改提高方案的要求,組織召開全體職工大會,認真組織廣大職工學習方案精神,根據(jù)要求對醫(yī)院各個方面的工作進行了專項整改活動。通過整改活動開展以來,現(xiàn)將辦公室整改時存在的問題及整改措施匯報如下:

  一、存在的問題

  醫(yī)院辦公室負責協(xié)調(diào)全院工作,是院領導班長和職工之間的橋梁,工作服務對象既對領導,又對科室,還直接接觸群眾,工作任務繁雜而艱巨。辦公室的工作作風、精神面貌和隊伍素質(zhì),直接關(guān)系到醫(yī)院形象。通過本次學習實踐活動,我們認識到還存在以下問題:

 。ㄒ唬、工作作風、精神面貌方面存在的問題

  有時只是為了工作而工作,對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領導交辦的工作,不能開拓性的開展工作,缺乏工作主動性和能動性。部分職工得過且過、進取心、責任感、主動性不強。需進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感,增強服務意識,改進服務方式,改善醫(yī)患關(guān)系,使群眾對醫(yī)療機構(gòu)的作風滿意度明顯提高。 部分醫(yī)務人員精神面貌差,工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。

  (二)、學習積極性不夠高,只滿足于單位組織的一些要求學習的內(nèi)容,很少主動去學一些東西,特別是涉及到醫(yī)療、管理等一系列的法律法規(guī)學習不夠,再加上辦公室日常工作繁雜瑣碎,更不愿意抽出時間去充電學習。

  (三)、工作紀律有待于進一步加強,工作時間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。

  二、整改措施

 。ㄒ唬 提高醫(yī)務人員綜合素質(zhì),加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

  進一步加強職工的思想教育,認真學習醫(yī)務工作者道德規(guī)范,加強醫(yī)務工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。

  針對部分醫(yī)務人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強力措施,規(guī)范醫(yī)務人員工作行為,確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。

  在全體醫(yī)務人員中開展文明禮儀培訓,從動作、語言、神態(tài)、表情等各個細微方面進行強化培訓,在醫(yī)務人員當中扎實開展“微笑”服務, “四心”(愛心、耐心、細心、責任心)教育,把其作為醫(yī)務人員思想業(yè)務素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容。努力全心全意為患者服務,樹立白衣天史的形象。

 。ǘ 強化管理加強醫(yī)院管理,解決工作作風方面存在的問題。 加強自律,提高工作熱情,結(jié)合“抓落實年”活動,把每項工作落到實處,以最快的速度辦好。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風漂浮的問題和工作得過且過、進取心、責任感、主動性不強的問題,使干部職工進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感和服務意識,改進服務方式,改善醫(yī)患關(guān)系,使群眾對醫(yī)療機構(gòu)的作風滿意度明顯提高。

 。ㄈ┘訌妼W習。結(jié)合目前正在開展“三好一滿意”活動。珍惜自己的工作崗位,加強學習“抓落實年”重要思想和黨的十七大精神等理論知識,注重學以致用,理論聯(lián)系實際,全面提高自身素質(zhì)。并加強學習醫(yī)療相關(guān)專業(yè)知識及法律法規(guī)知識, 增強處理問題的'能力。

 。ㄋ模┘訌姽ぷ骷o律,要自我加壓。

  1、要樹立辦公室里無小事的思想意識;

  2、要有愛崗敬業(yè)的思想意識;

  3、要有雷厲風行、辦事果斷的意識;

  4、要有樹部門形象的思想意識,處處維護本單位的形象。事事從大處著眼,從小事著手,在隨意中把握有序,在被動中把握主動,努力做到不以事小而不為,不以事大而亂為,不以事亂而盲為,不以事難而怕為,凡事謹慎考慮,小心運作,確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤,推動工作打開新局面。

 。ㄎ澹┘訌妶F結(jié)協(xié)作的能力,進一步強化各人與各人,科室與科室之間的協(xié)調(diào),加強職工之間的團結(jié),樹立集體主義觀念,發(fā)揮團隊團結(jié)精神。樹立科學發(fā)展理念,增強開拓創(chuàng)新意識,弘揚敢闖敢干風氣,以好的作風帶院風、促醫(yī)風、樹新風,形成良好的醫(yī)療氛圍。 我們相信,通過我們大家的積極努力,一定能夠在工作上、作風上出現(xiàn)一個實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變,圓滿完成院領導交辦的各項任務,使醫(yī)院辦公室工作良性發(fā)展,取得新的突破,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量。

  單位自查自糾整改報告 3

  根據(jù)市局的統(tǒng)一安排,本人認真領會本次學習的意圖,認真聽取單位領導的講話,并制定了詳細的學習計劃,通過學習和與全站干部職工查抄自身不足,現(xiàn)將本人自查自糾整改情況匯報如下:

  本人自參加工作以來,能擺正國家、集體、個人三者之間的關(guān)系,能正確處理個人利益和公共利益的關(guān)系,平時對待工作比較認真,對待同事能做到言行一致,不拆臺,不搞小團體。能認真的處理單位領導交辦的任務,也能以積極的態(tài)度去參加各項活動,取得了一定的經(jīng)驗和成績。但由于本人比較年輕,思考問題不夠全面,處理問題的方法還比較單一,在近階段的工作中還是出現(xiàn)了不少問題,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、理論學習沒有得到加強,忽略了理論和業(yè)務知識的學習,工作能力沒有得到進一步的提高。

  2、作上有時處于被動狀態(tài),不能夠積極主動。

  3、工作作風尚存在著不實問題,平時對自身查的少,對問題發(fā)現(xiàn)的少。

  4、憑老經(jīng)驗,老辦法解決問題。有懶惰現(xiàn)象,不善于新角度思考問題。

  針對以上存在問題,本人整改措施如下:

  1、懶惰是人的天性。只不過有的人能克制,而有的人卻放縱著。隨著歲月的流逝,也會有不同的結(jié)果:前者鮮花滿路途,后者樹木凋零枯。有的人不愿干、不屑于“小事”,只等著“天將降大任于斯人”,結(jié)果是一生碌碌無為;而有的人,不管是技術(shù)能手,還是先進個人,在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著,他們不僅“善小而為”,而且“善大更為”,干“小事情”卻成就了“大事業(yè)”。我在本次查擺中尤其要重視這個問題,做為首要解決的問題。

  2、針對自身不足,加強理論學習,不斷提高思想理論水平,轉(zhuǎn)變工作作風,立定為人民服務意識,以此解決工作作風不完善和為人民服務不夠高的問題。

  3、認真學習,討論,進一步提高思想覺悟,認真落實深入排查,在認真學習排查的同時要積極地參加討論,談個人的.感想和體會。總之,通過學習,討論使自己充分認識到這次查擺,是對自己認真負責的必然要求,是規(guī)范行政執(zhí)法行為依法行政,文明執(zhí)法,充分發(fā)揮部門職能作用的現(xiàn)實選擇,是解決不良作風有效手段,是提高自身素質(zhì)的有效途徑。

  當前,我們正處在全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段,在新的形勢和自身面前,作為一名公安民警,對自身素質(zhì)和學習提高提出了新的更高的要求,在新的歷史條件關(guān),保持共產(chǎn)黨員的先進性,自覺學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念,胸懷全局,心系群眾,奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,立足崗位,無私奉獻,充分發(fā)揮先鋒模范作用,團結(jié)和帶領廣大群眾前進,不斷為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設作出貢獻。

  總之,作為一名公安民警,要長期以共產(chǎn)黨員的標準,隨時隨地檢查,對照自己,用高標準衡量,嚴格的制度要求。在工作中,牢記黨的宗旨,時刻想著群眾,一切為了群眾,為群眾排憂解難,真正做到立警為公,執(zhí)法為民。

  單位自查自糾整改報告 4

  根據(jù)《xx縣關(guān)于開展20xx年度民主評議政風行風工作實施方法》和市分行《關(guān)于20xx年度全行民主評議政風行風工作實施辦法》,在糾風辦的具體指導下,我行全面啟動民主評議政風行風工作(以下簡稱行評工作),扎實有效推進全行政風行風的自查工作,并對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,政風行風建設取得階段性成效,F(xiàn)將我行開展行評及整改工作的有關(guān)情況匯報如下:

  一、主要經(jīng)營管理情況

  (一)主要經(jīng)營情況(截止7月末)

  1、累計投放各類貸款29987.50萬元,同比增加16270萬元,各項貸款余額86679.65萬元。

  2、累計收回各類貸款58800.50元,其中糧食政策性財務掛賬貸款16825萬元,準政策性貸款30880.50萬元,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款8800萬元,縣域城鎮(zhèn)建設貸款1825萬元,農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款350萬元,倉儲設施貸款120萬元。

  3、日均存款15377萬元,同比增加3027萬元。

  4、完成中間業(yè)務收入40.56萬元,占全年計劃76%。

  5、貸款利息綜合收回率94.5%。

  6、實現(xiàn)賬面贏利1258.25萬元,占全年計劃的70%。

  7、清收不良貸款30萬元。

  8、上繳利稅307萬元。

  (二)人力資源狀況

  我行現(xiàn)有員工19人,平均年齡41歲,黨員12人,具有全日制大專以上學歷9人,員工的學歷結(jié)構(gòu)、年齡層次和綜合素質(zhì)不斷優(yōu)化并持續(xù)向好。管理層由3位高級管理人員組成,均具有10年以上經(jīng)濟、金融和管理工作經(jīng)歷,經(jīng)營管理經(jīng)驗豐富。

  (三)主要客戶群體

  目前,我行開戶企業(yè)40家,貸款企業(yè)35家。客戶群體以優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和涉農(nóng)中小企業(yè)客戶為主,客戶基礎穩(wěn)定。

  (四)主要職責、業(yè)務范圍和服務

  農(nóng)發(fā)行主要職責是按照國家的法律、法規(guī)和方針、政策,以國家信用為基礎,籌集資金,承擔國家規(guī)定的農(nóng)業(yè)政策性金融業(yè)務,代理財政支農(nóng)資金的撥付,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務

  農(nóng)發(fā)行堅決服從和服務于國家宏觀調(diào)控,全面落實國家各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,把實現(xiàn)良好的社會效益作為最重要的價值追求。目前,形成了以支持國家糧棉油購銷儲業(yè)務為主體、以支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施建設為兩翼的業(yè)務發(fā)展格局,初步建立現(xiàn)代銀行框架,經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)大發(fā)展,有效發(fā)揮了在農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用。

  二、積極開展政風行風評議工作

  自接到市分行和xx縣文件關(guān)于民主評議政風行風工作以來,剛開始,我們對此認識不足,重視不夠,存在一些問題,后來在縣紀委領導和糾風辦親臨的指導下,我行對行風建設工作十分重視,精心安排,認真組織,扎實推進行評各階段的工作。從加強銀行從業(yè)人員行為準則教育、轉(zhuǎn)變工作作風、提高服務質(zhì)量入手,堅持面向社會、面向客戶開門評議,堅持行風建設與社會評議相結(jié)合,內(nèi)部管理與社會監(jiān)督相結(jié)合,突出制度建設,注重整改成效,促進本行建設與社會需求和諧一致,力求形成常態(tài)化工作機制和良好的工作作風。

  (一)高度重視,加強領導

  為深入貫徹落實上級關(guān)于20xx年度民主評議政風行風工作的意見和實施辦法,支部高度重視。為保證組織領導,成立了以行長為組長政風行風評評工作領導小組,確保行評工作的有效推進。

  黨支部多次就行評工作進行討論研究,為確保行評活動的貫徹落實,提出了具體要求:一是要求把行評工作擺到重要議事日程,認真落實對外服務承諾,提升服務質(zhì)量,加強檢查督促,主動接受監(jiān)督,確保行評工作健康有序進行;二是要求統(tǒng)籌兼顧開展行評工作,樹立全局觀念和責任意識,既不能脫離經(jīng)營工作孤立抓行評工作,又不能因為任務重、工作多而不認真開展行評工作,要結(jié)合全行開展的優(yōu)質(zhì)服務年活動,做到統(tǒng)籌兼顧,以行評工作為契機,通過行評工作查找、發(fā)現(xiàn)業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理中存在的問題,制訂和落實具體的整改措施,提高服務效率和服務水平,提升市場競爭力,切實轉(zhuǎn)變工作作風,促進業(yè)務發(fā)展;三是強調(diào)要嚴格遵守紀律,對違反規(guī)定的,要依照有關(guān)規(guī)定給予責任人嚴肅處理,并追究責任。

  (二)廣泛發(fā)動,精心組織

  一是組織召開動員大會。在全行干部職工參加動員大會上,行長對行評工作進行了動員和部署。二是對內(nèi)對外公開服務承諾。以實際行動開展行風建設、接受社會監(jiān)督、推行優(yōu)質(zhì)服務。三是在全行廣泛開展“優(yōu)質(zhì)服務年”活動、合規(guī)教育活動等,通過這些活動不斷規(guī)范員工的職業(yè)操守,提高窗口服務水平和全行案件風險防控水平,深入推進行風建設。

  (三)廣征意見,開門評議

  通過多種渠道,我行廣泛征集廣大客戶的意見,實行開門評議。一是通過各種宣傳渠道公示投訴電話,通過電話渠道征集意見。二是在營業(yè)網(wǎng)點設立意見箱、意見簿,開展“客戶滿意度調(diào)查”,現(xiàn)場征集意見。三是召開客戶座談會,通過面對面交流征求意見和建議。

  (四)全面部署,整體推進

  一是強化服務理念,切實提高干部職工對行風建設的認識。倡導“至誠服務、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,并通過強化培訓教育等方式,提高了廣大干部員工對“服務是銀行的生命”以及“服務立行”、“服務無小事”、“服務就是核心競爭力”等一系列優(yōu)質(zhì)服務理念的認識。

  二是制定與實施規(guī)范的服務標準,全面提升全行的服務能力和水平。在加強行風建設工作中,我行組織制定了《員工行為規(guī)范》、《客戶營銷維護規(guī)范》、《營業(yè)窗口服務規(guī)范》等活動實施細則,并按照“規(guī)則統(tǒng)一、全員覆蓋、注重實際操作、保持相對穩(wěn)定”等四項原則,制發(fā)了xx縣農(nóng)發(fā)行從營業(yè)柜員、座班主任到全行客戶經(jīng)理、部室負責人等崗位服務標準,以及《文明規(guī)范服務標準》,并對上述工作制度匯編成冊,發(fā)到全行干部員工,方便遵照執(zhí)行。

  三是強化服務培訓,有效提高全員的服務技能和工作能力。

  四是履行服務承諾,切實增強全行行風建設的社會責任感。為切實加強行風建設,我行對承諾事項分別采取試行和檢查督促執(zhí)行、定期通報等措施,確保公開服務承諾得到履行,增強了全行上下為客戶、為社會企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務的責任感。

  五是建立督促檢查機制,確保行評工作取得實效。我行建立了工作督查制度、情況講評制度、階段工作通報制度、活動開展獎懲制度等一系列工作制度,并重點推行“雙評雙掛鉤”的工作督查。為確保行評檢查工作客觀公正,真實有效,成立了檢查組對全行進行了多次全面及專項檢查,并將檢查結(jié)果與各部室綜合目標考核、負責人和員工個人的績效考核掛鉤,使行評活動得到切實推進,促進了行評工作不斷深入和取得實效。

  六是加強全行作風建設,強化執(zhí)行力,提高工作效率。為貫徹“為一線服務、為基層服務、為客戶服務”的經(jīng)營理念,及時了解、督導和幫助員工解決實際問題。

  三、存在的主要問題及整改情況

  (一)存在的主要問題

  通過自查自糾、廣泛征集,我行共收集到社會各界的意見建議份,經(jīng)對意見和建議進行梳理與歸納,我行在行風建設方面共存在7個方面的主要問題。

  1、部分業(yè)務發(fā)展緩慢。我行信貸業(yè)務發(fā)展很快,但存款業(yè)務連年未完成任務,貸款占全縣四分之一,存款只占百分之一。

  2、營業(yè)廳服務設施和服務環(huán)境應進一步改善。我行與商業(yè)銀行相比,我行網(wǎng)點服務設施不夠先進,電子化應用程度也不夠高。難以為來行辦理業(yè)務的客戶提供更多、更便捷的選擇。窗口服務方面存在相對較多的問題。一是營業(yè)廳面積較小,二是窗口設置不科學,三是未實現(xiàn)功能分區(qū)。

  3、窗口服務質(zhì)量應進一步提高。少數(shù)員工仍然存在執(zhí)行崗位職責不嚴謹、不到位的問題,窗口服務質(zhì)量存在差異,整體服務質(zhì)量需要進一步提高。還有小孩進入營業(yè)廳玩耍等問題。

  4、結(jié)算服務功能應進一步完善。一方面,政策性銀行的限制,我行目前結(jié)算、匯兌受一定條件限制。另一方面,目前我行科技還處于發(fā)展過程,諸如網(wǎng)上銀行、手機銀行等先進服務能力尚待建立。服務功能的相對不足,使我行在滿足客戶對銀行的多種服務需求上形成了一定的障礙,這也是制約我行發(fā)展的一個關(guān)鍵因素。

  5、全行服務品質(zhì)應進一步提升。近年來我行狠抓服務質(zhì)量的提升,取得了積極效果,但較之于先進同業(yè)、客戶需求以及科學發(fā)展的要求,還存在一定的.差距。對“客戶服務”的內(nèi)涵理解不深,手段不夠新、措施不夠多,效果還不明顯。全行后臺服務一線、管理服務營銷、全行服務客戶的理念和工作力度還需繼續(xù)加強。

  6、隊伍建設尚未全面適應優(yōu)質(zhì)服務的需要。我行員工隊伍整體素質(zhì)有等提升,但與科學發(fā)展和行風建設的要求相比,干部職工隊伍在思想、能力、素質(zhì)、作風等方面還存在一定差距,優(yōu)質(zhì)服務的競爭意識和能力需要進一步提高。

  存在以上問題的主要原因,一是思想認識上需要進一步解放思想、更新觀念,提高理論聯(lián)系實際和解決實際問題的能力。二是工作作風上需要進一步加強干部隊伍建設,改進工作作風,提高工作效率。三是創(chuàng)新服務、管理機制上需要進一步開拓進取,完善機制,推動創(chuàng)新。

  (二)對存在的問題積極進行整改

  針對上述問題,我行召開黨支部會議進行了研究,也召開專題會議進行了分析,并按照查糾并舉、邊整邊改的要求,對存在的問題予以分類處理,認真進行整改。

  1、采取有力措施,加快存款業(yè)務發(fā)展,全面完成年度任務目標。今年以來,全行上下開拓進取,努力拼搏,千方百計抓營銷,克難攻堅求發(fā)展,信貸業(yè)務呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢,經(jīng)營利潤同步提高,但存款始終上不去,不良清收進展不大,后面要加大存款營銷和不良清收力度,力爭全面完成目標任務。

  2、加強營業(yè)廳服務設施建設和環(huán)境改造。積極爭取上級行支持,改造我行服務窗口設施和環(huán)境,力求實現(xiàn)更人性化、個性化的服務環(huán)境,促進客戶舒適度和滿意度的提高。

  3、加強優(yōu)質(zhì)服務意識的培養(yǎng),促進窗口服務質(zhì)量的根本改善。意識和理念的培養(yǎng)是一項長期而艱巨的任務。我行會堅持樹立和推行“服務立行”的理念,持之以恒地加強干部職工的服務培訓。堅持完善和深化服務雙考核雙掛鉤的辦法,堅持不懈地加強一線服務的基礎管理。努力發(fā)揮提高員工素質(zhì)和檢查監(jiān)督機制并重的雙重功效,幫助每一個員工逐步養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)服務的良好工作習慣。

  4、加快推進業(yè)務功能完善。農(nóng)發(fā)行總行已意識到這類問題,正在逐步加以解決結(jié)算功能問題。

  5、大力開展“優(yōu)質(zhì)服務年”活動,提升服務品質(zhì)。全行以“踐行優(yōu)質(zhì)服務,鑄造金字招牌”為主題,以“服務理念進一步增強、服務流程進一步優(yōu)化,服務行為進一步規(guī)范,服務效率進一步提高,服務環(huán)境進一步完善,服務形象進一步提升,把xx縣農(nóng)發(fā)行打造成口碑好、有價值的良好銀行,爭創(chuàng)市民滿意銀行”為目標,廣泛開展“優(yōu)質(zhì)服務年”活動,使服務內(nèi)涵不斷延伸,服務意識不斷增強,服務作風不斷改進。

  6、深化隊伍建設,打造戰(zhàn)斗力過硬的優(yōu)良團隊。一是加強干部職工隊伍建設。建立健全干部職工考核評價體系,落實員工培養(yǎng)、晉升辦法,確保干部“能上能下”、“能進能出”機制的有效運行。二是抓好干部員工培訓。通過推行引進來、走出去、分層次、分專業(yè)等培訓形式,完善推廣網(wǎng)絡培訓方式,充分利用周六、周日時間開展培訓,實施培訓積分制和培訓計劃完成率考核等,加強干部員工的知識技能培訓,不斷增強干部員工隊伍的優(yōu)質(zhì)服務能力。

  四、下一步的主要整改工作舉措

  (一)進一步突出業(yè)務發(fā)展核心,加大支農(nóng)力度

  一是全力組織存款業(yè)務。深入發(fā)掘合作伙伴的客戶和業(yè)務資源,拓展新的對公客戶群體;積極拓展優(yōu)質(zhì)大客戶,以貸促存模式,增加存款業(yè)務增長能力。

  二是積極拓展信貸業(yè)務。信貸要在新農(nóng)村建設和農(nóng)田水利建設方面有所突破,促進業(yè)務快速增長。

  (二)加強品牌建設,進一步提升服務水平

  一是品牌建設實現(xiàn)新突破。進一步加大我行“至誠服務,有效發(fā)展,以人為本,構(gòu)建和諧”的核心價值觀的宣傳與推廣力度,全面動員和凝聚全行員工的智慧,為客戶提供最周到、最滿意的服務,為客戶創(chuàng)造最大價值;

  二是深入推進“優(yōu)質(zhì)服務年”活動。繼續(xù)加大“優(yōu)質(zhì)服務年”的宣傳推廣力度,借助各類媒體廣泛宣傳,提升社會各界對我行的監(jiān)督力度;推行客戶經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務承諾、服務質(zhì)量反饋及建立客戶經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務檔案等工作制度,努力使我行的服務水平上一個新臺階。

  (三)構(gòu)建長效機制,持續(xù)推進行風建設

  一是完善學習教育機制。以建設學習型銀行為抓手,加大學習培訓力度,加強政治與業(yè)務素質(zhì)建設,著力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能力強、作風好的干部隊伍。

  二是完善工作監(jiān)督機制。踐行公開服務承諾,對公開承諾落實情況加強檢查督辦。

  三是完善雙評雙掛鉤機制,嚴格執(zhí)行責任考評和責任追究制度,持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)服務。

  總的來說,通過前一階段政風行風評議工作,我行已取得明顯進步。

  一是干部職工的精神面貌有新變化,工作作風有新提高;

  二是營業(yè)廳服務環(huán)境有新改觀;

  三是服務承諾得到履行,社會美譽度提高;

  四是服務質(zhì)量有新改進,形象有新提升,在建設企業(yè)和群眾滿意銀行的道路上邁出了扎實的步伐。今年7月,我行員工王少峰榮獲“總行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號”。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!毕乱徊,我行將按照上級行和xx縣的部署安排,現(xiàn)場集中測評大會的要求和行評代表的意見,以求真務實的作風,進一步抓好整改工作,構(gòu)建長效機制,鞏固行評成果,不斷推進政風行風建設上水平、科學發(fā)展上臺階,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻!

  單位自查自糾整改報告 5

  一、工會財務管理中出現(xiàn)的問題

  我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會,近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

  (一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

  目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

  (二)稅務代收的覆蓋面不夠廣

  稅務代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。

  (三)財務管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大

  有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務制度,有的區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任,不符合會計核算規(guī)定,財務管理基礎薄弱。

  (四)財務審批報銷制度不夠規(guī)范

  有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領導簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

  (五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱

  我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務進行有效的管理和監(jiān)督。

  (六)人員素質(zhì)不高,會計基礎工作薄弱

  有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識,業(yè)務水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?h級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓,無法適應財務管理工作發(fā)展的.需要。

  二、原因及分析

  (一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題

  地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

  (二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題

  區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認為稅務局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴,工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡化工作未步入正軌,財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

  (三)財務管理基礎薄弱的問題

  一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務工作不能適應形勢發(fā)展的要求。

  (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務管理問題

  我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣,肩負的任務重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領導審批,工會經(jīng)費無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補助等,管理起來困難很大。

  三、對策及建議

  (一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率

  各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題,采取與稅務局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。

  (二)加強領導,為財務人員履行職責創(chuàng)造條件

  各單位領導要切實加強對財務工作的領導,認真研究解決經(jīng)費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務人員依法按章履行職責創(chuàng)造條件。

  (三)強化財務管理,建立健全工會各項財務制度

  制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當前工會財務工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

  四、加強檢查指導,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務管理工作水平

  建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務工作的檢查指導,根據(jù)基層單位的實際情況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管,但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點,收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務規(guī)范化建設達標活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務管理水平上臺階。

  單位自查自糾整改報告 6

  根據(jù)《xx縣司法局關(guān)于進一步深化干部作風建設的實施方案》的精神和要求,按照干部作風建設活動的總體部署,我處在思想發(fā)動和學習教育的基礎上,深入開展了自查自糾階段的工作,現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下:

  一、充分開展干部作風整頓活動

  作風建設始終是黨的建設、機關(guān)建設的重要內(nèi)容。加強行政機關(guān)作風建設,優(yōu)化政務環(huán)境,是全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是全面加強政風行風建設的重要內(nèi)容,是一項長期而艱巨的任務。今年以來,我處把干部作風建設活動的開展擺到我處工作的突出位置,納入到現(xiàn)階段我處總體工作思路當中,把干部作風建設年活動的開展作為改進我處公證人員工作作風和提高我處工作效率的大事狠抓落實。我處通過要求公證人員深切的自查自糾,結(jié)合我處工作現(xiàn)狀,了解并掌握了我處作風建設方面存在的薄弱環(huán)節(jié),通過深入查找問題,深刻剖析問題的根源,及時制定了整改方案,明確整改內(nèi)容。同時,我們要求部門工作人員認真進行自查,查找自身存在的突出問題,分析存在問題的原因,有針對性地進行整改。

  二、存在的問題。

  1、思想需要進一步解放。雖然能夠堅持全心全意為群眾服務的宗旨,做到按照規(guī)定和程序辦事,但是,從更高的標準和更嚴的要求上看,部分公證人員還存在思想不夠解放、沒有用高標準要求自己、滿足于不落后就行等問題。習慣用老辦法、老經(jīng)驗思考解決問題。

  2、工作主動性有待進一步增強。能夠按時完成局里交辦的各項任務,積極配合相關(guān)工作,但主動研究工作的積極性要進一步增強,要進一步加強日常工作的前瞻性和科學性。

  3、工作作風不夠扎實,作風漂浮,敷衍塞責,主要表現(xiàn)在對解決歷史遺留問題的辦法不夠,積極性、主動性不夠。有的公證人員工作主動性、責任心不強;有的公證人員工作拖拉,辦事效率不高;有的公證人員作風飄浮,深入到基層調(diào)查研究不夠,服務意識不強;有的公證人員說的多,干的少,對己寬,對別人嚴;有的公證人員缺乏扎實認真、雷厲風行的工作態(tài)度。

  三、整改的措施

  1、不斷提高公證人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。組織本處公證人員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,認真學習新頒布的法律知識和相關(guān)的公證業(yè)務知識,以及司法行政機關(guān)和業(yè)務主管部門的文件精神,不斷提高公證人員的政治、業(yè)務素質(zhì),進一步端正執(zhí)業(yè)思想,增強誠信為民的觀念。強調(diào)每個公證人員認真學習從事公證工作應知應會的基本知識和基本技能,包括政治理論知識、憲法法律知識、公證職業(yè)知識、公證業(yè)務知識、公證技能知識、微機應用知識都要掌握,以全面提高公證隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。

  2、振奮精神,真抓實干,增強工作主動性。通過干部作風建設活動的'開展、通過我處內(nèi)部制度建設和各種形式的有效的監(jiān)督、通過有針對性的學習,提高公證人員工作的前瞻性、科學性和主動性。

  3、增強服務意識,改進服務態(tài)度。要以人民群眾滿意不滿意作為衡量我們工作的第一標準轉(zhuǎn)變作風,與廣大人民群眾保持密切的聯(lián)系,讓我們的行為時時刻刻、方方面面都處于人民群眾和社會各界的監(jiān)督之下,努力搞好公證工作。

  4、堅持邊查邊改,認真搞好整改。對梳理排查出來的問題,要堅持邊查邊改的原則,認真落實整改措施。當前能解決的問題要迅速解決;對當前不具備條件解決或本就需要通過一個過程加以解決的問題,積極謀劃,盡快解決。

  總之,通過此次干部作風建設自查自糾工作的開展,我處的工作作風將更加務實,行為將更加規(guī)范,紀律將更加嚴明,服務將更加優(yōu)質(zhì),公證人員整體面貌將呈現(xiàn)出團結(jié)、和諧、奮進、節(jié)約、創(chuàng)新的新形象。

  單位自查自糾整改報告 7

  自集團開展整頓工作作風,客服官僚主義動員會后,我按照要求,認真學習了相關(guān)文件精神,并細心體會,與其同時,也開始認真反思自身。這是我第一次學習有關(guān)整頓工作作風方面的精神,經(jīng)過學習教育和深入思考,我個人對開展整頓思想作風活動有了更深的理解。同時,也對自身存在的問題也有了更進一步的認識。現(xiàn)在對照工作實際,作深入剖析,期望后期達到自我教育、自我提高、自我完善目的。

  一、 存在的問題

  由于我剛進入集團,在公司領導的指導下,在同志們的協(xié)助下,雖然做了一些工作,并按照領導的提醒對自己完成的工作做了修改,但還是不能充分對自己在如今的工作中存在的問題進行自我剖析,所以我將結(jié)合自身在之前工作崗位中存在的問題一并反思,主要有以下幾個方面:

  1、對自我表現(xiàn)有些滿足。過去在學校表現(xiàn)還算優(yōu)異,在第一份工作中做出了一些成績,第二份工作也要求簡單,然后就有些自我良好,對自身要求也有所降低,幸運的是在現(xiàn)在的工作崗位上發(fā)現(xiàn)了自己還欠缺眾多。

  2、對待工作過于被動。工作時,有時不夠主動、積極,只滿足于完成領導交給的.任務,或者聽著領導安排任務。在工作中遇到難題,常常等待領導的指示,說一步走一步,未把工作做實、做深、做細。

  3、對自身要求放松。在日常工作中,如果沒有較急、較重的任務的時候,對自己沒有嚴格要求,有時上班時間有過聊天,同時看到很多做得好的東西,心理想著下來試著做,卻沒落實。空余時間也很少花時間看書,繼續(xù)學習,勤于練習。

  二、存在問題的原因

  上述這些問題的存在,主要來自于自身,董事長會上才教導了我們遇到問題首先從自身找原因。因此,借著周末,我對自身存在的主要問題和不足也認真進行了反思,概括起來主要有以下幾個方面:

  1、對自我學習要求不夠高。學習的范圍較窄,也不夠深入,從而使得學習的效果不明顯。以為某方面專一做事就沒問題,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)職場里需要的更多是綜合型的人才,一方面精,其余方面也不差才可以把工作做得更好,而之前就專業(yè)跟自己愛好以外的東西接觸甚至學習都太少,這是沒有要求自身去學習導致的。

  2、工作意識不夠高。對待工作有些被動就是因為工作意識不夠高,而且在某些方面還存在依賴性,有些唯唯諾諾,若不知道領導的要求,便不敢自己先做事,唯恐自己做不好,擔心事先做的都是無用功。

  3、學習意識不夠強。空余時間,雖然會做些圖,寫些東西,看看書,但大多都是自己愛好內(nèi)的事,對于與工作有關(guān)的專業(yè)性的書籍,看得太少。主要原因在于自己學習意識不夠強,自我開始松懈,對自己的要求也跟著降低。

  三、整改措施和努力方向

  對于自己在工作中存在的種種問題,我將在以后的工作中加以改進,不斷進行自我批評,嚴格要求自己,盡心盡力干好每一項工作,不斷學習,提高自身綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點:

  1、加強學習,提高自身素質(zhì)。擁有好的工作作風及良好的工作心態(tài)是終身的事,而工作能力只有不斷提升才不會被社會所淘汰,自我素質(zhì)不斷提升才會被社會所認可。因此,現(xiàn)在乃至將來,這都是一個不斷學習的過程,要真正做到活到老學到老,而不是滿足現(xiàn)狀。

  2、增強創(chuàng)新意識,大膽敢于挑戰(zhàn)。工作性質(zhì)所決定,這個工作崗位需要創(chuàng)新,需要與眾不同之上的肯定。面對新的挑戰(zhàn),要大膽工作,勤于思考,多想點子。不唯唯諾諾,不害怕挨批評,不害怕被否定。只有不斷進取,才能把工作做得更好,從而提高到一個新的水平。

  3、加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。經(jīng)常反思,保持良好的工作作風。敬業(yè)愛崗,甘于奉獻,有強烈的事業(yè)心和責任感。剛加入咱們團隊,要虛心好學,遇到問題多看多問多想,多向領導及周圍的同志請教。嚴格要求自己,不松懈,不違紀,與公司同進步。

  單位自查自糾整改報告 8

  一、引言

  為了進一步規(guī)范單位的管理,提高工作效率和服務質(zhì)量,本單位積極開展了自查自糾工作。本次自查自糾旨在發(fā)現(xiàn)存在的問題,分析原因,并制定切實可行的整改措施,以促進單位的持續(xù)健康發(fā)展。

  二、自查情況

 。ㄒ唬┕ぷ骷o律方面

  部分員工存在遲到早退現(xiàn)象,工作時間內(nèi)有閑聊、玩手機等違反工作紀律的行為。

 。ǘ┕ぷ餍史矫

  部分工作流程繁瑣,導致工作效率低下。一些員工工作積極性不高,存在拖延、推諉責任的情況。

 。ㄈ┓⻊召|(zhì)量方面

  對客戶的需求響應不及時,服務態(tài)度有待改善。在處理客戶投訴和問題時,溝通協(xié)調(diào)不夠順暢,導致客戶滿意度下降。

  三、原因分析

 。ㄒ唬┲贫葓(zhí)行不力

  雖然單位制定了相關(guān)的規(guī)章制度,但在執(zhí)行過程中存在監(jiān)管不到位、處罰不嚴格的情況,導致部分員工對制度缺乏敬畏之心。

 。ǘ﹩T工培訓不足

  對員工的業(yè)務培訓和職業(yè)素養(yǎng)培訓不夠系統(tǒng)和全面,導致員工業(yè)務水平和工作能力參差不齊,影響了工作效率和服務質(zhì)量。

 。ㄈ┛冃Э己瞬煌晟

  績效考核指標不夠科學合理,不能充分反映員工的工作業(yè)績和貢獻,對員工的激勵作用不明顯。

  四、整改措施

 。ㄒ唬┘訌娭贫葓(zhí)行

  加大對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,對違反工作紀律的行為進行嚴肅處理。同時,加強對員工的`教育引導,提高員工的紀律意識和自我約束能力。

 。ǘ﹥(yōu)化工作流程

  對繁瑣的工作流程進行梳理和優(yōu)化,減少不必要的環(huán)節(jié),提高工作效率。加強對員工的工作指導和協(xié)調(diào),明確工作職責和分工,避免推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

 。ㄈ┘訌妴T工培訓

  制定系統(tǒng)的員工培訓計劃,定期組織業(yè)務培訓和職業(yè)素養(yǎng)培訓,提高員工的業(yè)務水平和服務意識。同時,鼓勵員工自我學習和提升,營造良好的學習氛圍。

 。ㄋ模┩晟瓶冃Э己

  建立科學合理的績效考核體系,將工作業(yè)績、工作態(tài)度、服務質(zhì)量等納入考核指標,充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵,對表現(xiàn)不佳的員工進行批評和幫扶。

  五、整改效果評估

  定期對整改措施的執(zhí)行情況進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整和完善。通過問卷調(diào)查、客戶反饋等方式,對整改效果進行客觀評價,確保整改工作取得實效。

  六、結(jié)論

  通過本次自查自糾和整改工作,本單位在工作紀律、工作效率和服務質(zhì)量等方面取得了一定的成效。但我們也清醒地認識到,整改工作是一個長期的過程,需要持續(xù)不斷地努力。我們將以此次整改為契機,進一步加強內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì),提升服務水平,為單位的發(fā)展奠定堅實的基礎。

  單位自查自糾整改報告 9

  一、自查自糾背景

  為了提升單位的整體運營水平,加強內(nèi)部管理,本單位主動開展了全面的自查自糾工作。

  二、自查發(fā)現(xiàn)的問題

 。ㄒ唬┴攧展芾矸矫

  1. 財務報銷流程存在一些不規(guī)范之處,部分報銷憑證審核不夠嚴格。

  2. 預算執(zhí)行不夠精準,存在超預算支出的情況。

  (二)人力資源管理方面

  1. 員工績效考核體系不夠完善,考核指標不夠明確和量化。

  2. 培訓計劃執(zhí)行不到位,部分員工的職業(yè)發(fā)展需求未得到充分滿足。

 。ㄈ┕ぷ髁鞒膛c制度方面

  1. 部分工作流程存在繁瑣、重復的環(huán)節(jié),影響工作效率。

  2. 一些制度未能及時更新,與實際工作情況存在脫節(jié)。

  三、原因分析

 。ㄒ唬┕芾硪庾R不足

  部分管理人員對財務管理、人力資源管理等重要領域的.規(guī)范和優(yōu)化重視程度不夠。

 。ǘ贤▍f(xié)調(diào)不暢

  部門之間在工作流程和制度執(zhí)行過程中溝通不夠充分,導致信息傳遞不及時、不準確。

 。ㄈ┍O(jiān)督機制不完善

  對各項工作的監(jiān)督檢查不夠嚴格,未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

  四、整改措施

  (一)財務管理

  1. 規(guī)范財務報銷流程,加強報銷憑證的審核,明確審核責任。

  2. 加強預算管理,嚴格控制支出,定期進行預算執(zhí)行情況分析。

 。ǘ┤肆Y源管理

  1. 優(yōu)化員工績效考核體系,明確量化考核指標,確?己私Y(jié)果公平公正。

  2. 制定切實可行的培訓計劃,并加強對培訓效果的評估和跟蹤。

 。ㄈ┕ぷ髁鞒膛c制度

  1. 對現(xiàn)有工作流程進行全面梳理,簡化繁瑣環(huán)節(jié),提高工作效率。

  2. 定期對制度進行審查和更新,確保制度的有效性和適用性。

  五、整改時間表

  1.20xx年xx月xx日:完成財務報銷流程的規(guī)范和相關(guān)制度的修訂。

  2.20xx年xx月xx日:建立新的員工績效考核體系并開始實施。

  3. 20xx年xx月xx日:完成工作流程的優(yōu)化和制度的更新工作。

  六、整改責任人

  成立整改工作領導小組,由單位負責人擔任組長,各部門負責人為成員,明確各部門在整改工作中的具體責任。

  七、預期效果

  通過本次自查自糾整改,預期達到以下效果:

  1. 財務管理更加規(guī)范、嚴謹,預算執(zhí)行更加精準有效。

  2. 人力資源管理更加科學合理,員工績效得到提升,職業(yè)發(fā)展得到支持。

  3. 工作流程更加簡潔高效,制度更加完善且符合實際工作需要,單位整體運營水平顯著提高。

  八、總結(jié)

  本次自查自糾整改是本單位自我完善和提升的重要舉措。我們將認真落實各項整改措施,加強監(jiān)督和檢查,確保整改工作取得實效,為單位的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

  單位自查自糾整改報告 10

  一、引言

  為了進一步提高單位的工作效率和服務質(zhì)量,加強內(nèi)部管理,我單位于20xx年xx月xx日開展了全面的自查自糾工作,并針對發(fā)現(xiàn)的問題制定了相應的整改措施。

  二、自查自糾情況

  1. 工作流程方面

  部分工作流程存在繁瑣、不清晰的問題,導致工作效率低下。

  跨部門協(xié)作溝通不暢,信息傳遞不及時。

  2. 人員管理方面

  員工培訓體系不夠完善,部分員工業(yè)務水平有待提高。

  績效考核制度不夠科學,激勵作用發(fā)揮不充分。

  3. 服務質(zhì)量方面

  對客戶需求的'響應速度較慢,服務態(tài)度有待改進。

  部分服務環(huán)節(jié)存在漏洞,影響客戶滿意度。

  三、整改措施

  1. 優(yōu)化工作流程

  對現(xiàn)有工作流程進行全面梳理,簡化不必要的環(huán)節(jié)。

  建立明確的工作流程手冊,加強跨部門溝通協(xié)調(diào)機制。

  2. 加強人員管理

  制定系統(tǒng)的員工培訓計劃,定期組織業(yè)務培訓和學習交流活動。

  完善績效考核制度,增加與工作質(zhì)量和效率掛鉤的指標。

  3. 提升服務質(zhì)量

  設立客戶反饋渠道,及時處理客戶投訴和建議。

  加強服務流程監(jiān)控,定期進行服務質(zhì)量評估。

  四、整改期限

  各項整改措施將在20xx年xx月xx日內(nèi)逐步落實到位。

  五、監(jiān)督與評估

  成立整改工作監(jiān)督小組,定期對整改情況進行檢查和評估,確保整改工作取得實效。

  六、結(jié)語

  通過本次自查自糾和整改工作,我單位將不斷完善內(nèi)部管理,提高工作效率和服務質(zhì)量,為單位的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

  單位自查自糾整改報告 11

  大慶人力資源和社會保障系統(tǒng)窗口單位作風建設情況的報告市人社局:根據(jù)《關(guān)于貫徹落實全國人力資源社會保障系統(tǒng)20xx年窗口單位作風建設工作要點的通知》(慶人社發(fā)20xx20號)文件要求,現(xiàn)就我窗口單位作風建設有關(guān)情況報告如下:

  一、窗口單位基本情況縣人社系統(tǒng)現(xiàn)有窗口單位3個,總面積160平米。一是縣就業(yè)局勞動力市場管理窗口,面積為30平米,負責求職登記、職業(yè)介紹、信息發(fā)布、職業(yè)指導等工作;

  二是縣就業(yè)局再就業(yè)服務窗口,面積為30平米,負責社區(qū)服務、家政服務、再就業(yè)援助、轉(zhuǎn)崗培訓、檔案托管等工作,2個窗口共有3名專職工作人員負責窗口上的業(yè)務;

  三是縣社會保障便民服務大廳,面積為100平米,其中內(nèi)設城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等6類9個服務窗口。窗口工作人員均為專業(yè)技術(shù)人員,主要負責各險種參保登記、信息維護、費用核定及征繳、個人賬戶管理、社保待遇申領材料收集、資格審核等工作。

  二、窗口單位作風建設開展情況自黨的群眾路線教育實踐活動開展來,我局高度重視窗口單位的作風建設工作,全面改進工作作風、密切聯(lián)系群眾、提升服務質(zhì)量,認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”,深入開展“門難進、臉難看、事難辦”專項整治行動,通過不斷完善各項規(guī)章制度,強化執(zhí)行力建設,促進機關(guān)效能的提升,進一步調(diào)動了廣大干部職工工作積極性,有力地推動各項工作的順利開展,也贏得了廣大群眾的認可。

 。ㄒ唬┨岣咦陨碚J識,加強組織領導。成立了窗口單位作風建設專項治理活動工作領導小組,主要負責窗口單位作風建設工作的組織領導、管理協(xié)調(diào)、研究分析和督促落實。召開了窗口單位作風建設活動專題研究會,認真討論研究了窗口單位作風建設活動的總體思路、工作方案及具體措施,研究制定了實施方案,切實做到了作風建設工作和業(yè)務工作同研究、同部署、同考核。

 。ǘ⿵娀(guī)范管理,嚴格依法行政。制定業(yè)務崗位職責和工作流程。按照社會保險和就業(yè)工作各個環(huán)節(jié)經(jīng)辦的內(nèi)容,制定了《社會保險業(yè)務經(jīng)辦流程》、《人力資源市場管理制度》、《職業(yè)介紹工作制度》、《就業(yè)失業(yè)登記證辦理工作流程》、《就業(yè)服務局檔案管理制度》等各項制度及業(yè)務經(jīng)辦流程,并明確了窗口單位各崗位職責。通過建章立制,規(guī)范業(yè)務流程和崗位職責,形成了各崗位責任明確,各業(yè)務環(huán)節(jié)操作規(guī)范,相互銜接、相互制約、相互監(jiān)督的機制,推進工作人員秉公辦事、依法行政。

 。ㄈ┕ぷ髯黠L扎實,窗口形象優(yōu)良。為提高窗口服務質(zhì)量,使窗口服務得到群眾滿意。一是時刻抓好服務窗口工作人員思想作風、工作作風、生活作風。要求工作人員牢固樹立宗旨觀念、群眾觀念,情系困難弱勢群體;

  二是深入實際調(diào)查研究,深入群眾、深入基層與弱勢困難群體面對面溝通,切實了解和解決群眾中的實際問題;

  三是根據(jù)崗位設置、工作職責及服務范圍,制定了一系列服務規(guī)范,如工作人員“五不準”:即不準無故遲到早退和擅自離開工作崗位;

  不準與服務對象發(fā)生爭執(zhí)或有粗暴言行;

  不準工作時間做與工作無關(guān)的事情;

  不準推諉扯皮、敷衍塞責、貽誤工作;

  不準利用工作之便向服務對象索拿卡要。

  四是人人爭做廉潔自律、兩袖清風、遵紀守法的`模范;

  五是在窗口單位設置了意見反饋箱,公示了舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。近年來,我局各服務窗口工作人員能夠堅持原則,秉公辦事,遵章守紀,行為規(guī)范,展示了良好的精神風貌和行業(yè)形象。

 。ㄋ模┺k事公開透明,深得群眾好評。一是把每個工作人員的職能職責、服務承諾等都一一上墻,向群眾公開,同時制作了胸牌,標明姓名、職位、監(jiān)督電話號碼,接受群眾監(jiān)督;

  二是嚴格執(zhí)行政務公開制度,公開辦事流程:始終堅持公開服務內(nèi)容、公開辦事程序、公開辦理依據(jù)、公開需提供的申報材料、公開辦理時限和公開收費政策標準的“六公開”服務規(guī)范。為方便群眾,還公開了服務窗口電話號碼,設立咨詢熱線,大大增強了工作透明度,做到了依法辦事,陽光操作。

  三是改進服務方式、方法。推行微笑服務、即時服務、承諾服務、跟蹤服務,服務中窗口人員做到“一張笑臉、一聲問候、一個答復”,較好的處理了辦事群眾需要解決的問題。近年來,我局各個服務窗口扎扎實實做好服務工作,未出現(xiàn)任何差錯,更沒有弄虛作假的行為,深得群眾好評。

  四是提高辦事效率。各服務窗口加強協(xié)調(diào),簡化辦事環(huán)節(jié),提高了辦事效率。各服務窗口根據(jù)工作實際,不斷的改進方式方法,以方便群眾辦事和群眾滿意為宗旨。

 。ㄎ澹﹫猿忠匀藶楸,優(yōu)質(zhì)高效服務。我局各窗口服務單位都能做到環(huán)境整潔、標示醒目,工作流程科學、規(guī)范,服務承諾明確、具體,全體工作人員從服務用語到儀容儀表每個細節(jié)都嚴格按照規(guī)定做好、做實,讓辦事群眾感受到人社系統(tǒng)工作人員服務的溫馨。同時,我局領導高度重視窗口單位建設,為窗口單位制作了宣傳欄、公示牌,配置了電腦、打印機等辦公設施設備,營造了一個設施齊全、方便溫馨的工作、服務環(huán)境。

  (六)探索服務方式,堅持改革創(chuàng)新。在開展具體工作中,我局各窗口單位堅持從實際出發(fā),不斷創(chuàng)新服務理念和工作方法,增強服務的針對性和有效性。通過強化政策業(yè)務培訓,提高工作人員業(yè)務技能;

  通過開展文明禮儀培訓,規(guī)范行為禮儀,提高工作人員服務水平;

  通過狠抓優(yōu)質(zhì)服務和辦事效率,促進各項社會保險的征繳,確保各項社會保險按時足額發(fā)放,提高社會保障服務窗口品牌。組織人員對轄區(qū)內(nèi)勞動力資源情況、下崗失業(yè)人員情況、大學生就業(yè)情況和轄區(qū)內(nèi)單位用工情況,進行詳細的摸底調(diào)查,并分類造冊建立手工和電子兩種臺賬統(tǒng)一管理,為開展就業(yè)服務工作積累了第一手資料,方便了轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民、大學生、城鎮(zhèn)失業(yè)人員等找工作、存放檔案等,進一步提高了窗口單位的辦事效率和服務水平。

  三、存在的問題一是學習不夠,政策可操作性不強。一些工作人員忙于業(yè)務,不注重學習,習慣憑經(jīng)驗做事,對新政策把握的能力不夠。

  二是創(chuàng)新意識不強,工作方法簡單。只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,存在船到橋頭自然直的想法,缺少創(chuàng)新意識,工作作風還不夠扎實,沒有很好地深入基層、深入實際,處理事情方法比較簡單。對于這些問題,我們將高度重視,實事求是地認真對待,切切實實地加以解決。我們將繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,思想再發(fā)動,認識再統(tǒng)一,工作再規(guī)范,服務再提高,努力使人社系統(tǒng)窗口單位優(yōu)質(zhì)服務工作再上新臺階。

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