工程整改報告(集合15篇)

　　在當(dāng)下社會，我們使用報告的情況越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的工程整改報告，希望能夠幫助到大家。

工程整改報告1

　　鐵道部建設(shè)管理司：

　　20xx年11月7日至11月8日，鐵道部鐵路建設(shè)工程專項治理工作招標(biāo)投標(biāo)檢查組對我局20xx—20xx年二級市場交易項目的招標(biāo)投標(biāo)工作進行了專項檢查。檢查結(jié)束后，我局建設(shè)管理處立即組織招標(biāo)辦、交易中心、工程管理所、各項目管理機構(gòu)召開專題會議，對檢查組提出的意見進行了詳細(xì)分析，結(jié)合我局《鐵路工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》，針對不同單位的問題分別做了要求，并落實了責(zé)任部門。同時，就如何加強和改進我局的招標(biāo)投標(biāo)工作進行了認(rèn)真研究。從即日起安排各項目管理機構(gòu)重點檢查招標(biāo)投標(biāo)工作中的不足及存在的問題，對照鐵道部檢查組的意見進行自查整改，于11月20日前上報自查結(jié)果、整改方案及落實效果。12月上旬，由建設(shè)管理處牽頭，對重點項目進行抽查，以確保整改措施落實到位。制定的整改措施如下：

　　一、招標(biāo)程序方面

　　1。更新改造項目招標(biāo)計劃一般在年初集中批復(fù)，然后等項目具備條件后上網(wǎng)公告。與招投標(biāo)法“第九條 招標(biāo)項目資金落實”規(guī)定不符。

　　整改措施：由于更新改造項目大多是小型、應(yīng)急工程，項目具有落實較晚、實施較急的特點，責(zé)成工程管理所進行整改，進 — 1 —

　　一步落實更新改造項目招標(biāo)條件，待項目資金落實，具備招標(biāo)條件后逐項報批招標(biāo)計劃，組織招標(biāo)。

　　2。招標(biāo)辦要加強招標(biāo)文件的規(guī)范和核查工作；對甲控物資招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法應(yīng)加強審核。

　　整改措施：從20xx年以來，我局已參考鐵道部物資管理辦的招標(biāo)文件格式對甲供、甲控物資招標(biāo)文件的格式進行統(tǒng)一規(guī)范，已于5月7日下發(fā)了《關(guān)于加強和規(guī)范鐵路基建大中型項目物資設(shè)備采購招標(biāo)的指導(dǎo)意見》，明確評標(biāo)辦法一律采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”。20xx年5月以后的項目已全部按新格式要求執(zhí)行。

　　3。部分項目發(fā)售招標(biāo)文件時間不足5個工作日，招標(biāo)文件發(fā)售至開標(biāo)時間不足20天，書面澄清的'時間距開標(biāo)時間不足15日。

　　整改措施：我們已經(jīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)及鐵道部有關(guān)規(guī)定對招標(biāo)日程嚴(yán)格審查，不允許出現(xiàn)與之相悖的時間安排，一律按合法的時間進行。

　　二、招標(biāo)文件方面

　　1。部分更新改造項目施工招標(biāo)文件中僅載明一種評標(biāo)辦法，沒有按照清單報價，未按招標(biāo)文件范本執(zhí)行；

　　整改措施：對于更新改造項目的招標(biāo)文件，今后一律按照《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》及《鐵路建設(shè)項目單價承包標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件補充文本》等示范文本執(zhí)行，并按照規(guī)定載明綜合評估法一、綜合評估法二和經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法三種評標(biāo)辦 — 2 —

　　法，供開標(biāo)時隨機抽取。同時，由工程管理所與項目審批、設(shè)計部門協(xié)調(diào)，招標(biāo)文件要附有工程量清單，并按清單報價。

　　2。部分建設(shè)項目履約能力詳細(xì)評審的分值、評審內(nèi)容和評審標(biāo)準(zhǔn)未在評標(biāo)辦法中載明，不符合規(guī)定；

　　整改措施：20xx年以來，物資招標(biāo)已經(jīng)全部采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”，履約能力采用通過制評審，評審內(nèi)容和評審標(biāo)準(zhǔn)在評標(biāo)辦法中詳細(xì)載明。

　　3。部分招標(biāo)文件編制不嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)規(guī)格未確定就開始招標(biāo)。 整改措施：嚴(yán)格審查招標(biāo)項目的招標(biāo)條件，物資采購在技術(shù)規(guī)格未確定前不予進行招標(biāo)。

　　三、評標(biāo)專家?guī)旆矫?/p>

　　1。評標(biāo)專家?guī)熘械膶＜疑俨糠譃榫哂兄屑壜毞Q人員，與有關(guān)規(guī)定不符。

　　整改措施：由于我局規(guī)模小，人員少，專業(yè)結(jié)構(gòu)簡單，存在部分緊缺專業(yè)中級職稱人員進入評委專家?guī)斓膯栴}。針對這一問題，我們已經(jīng)同人事部門協(xié)商，著手面向全局征聘與鐵路建設(shè)相關(guān)各專業(yè)專家，更新評委專家?guī)�，資格條件一律要求高級工程師及以上。

　　2。個別項目評委會組成規(guī)定為5人，其中招標(biāo)人代表1名，但在專家抽取過程中，又抽到1名在建設(shè)指揮部工作的成員，沒有采取相應(yīng)的回避制度。

　　整改措施：今后將嚴(yán)格監(jiān)督評委專家抽取過程，嚴(yán)格按照國 — 3 —

　　家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、評標(biāo)方面

　　1。20xx年個別建設(shè)項目的甲控物資招標(biāo)中評標(biāo)辦法采用了履約能力得分合格制或采用合理低價范圍。

　　一是部分包件低價投標(biāo)人未能通過履約能力評審，但扣分原因說明記錄少或沒有相關(guān)的評審說明記錄；

　　二是設(shè)定合理低價范圍（高于最低報價3%內(nèi)合理低價區(qū)間），在合理低價范圍內(nèi)以履約能力得分高者為第一中標(biāo)候選人，未能完全體現(xiàn)經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的規(guī)定。

　　整改措施：從20xx年起物資招標(biāo)已全部采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”，給合格的投標(biāo)人以更加客觀的評價和更加公正的評審。

　　2。遞交投標(biāo)文件投標(biāo)人家數(shù)滿足開評標(biāo)要求，如果評審過程中有效投標(biāo)文件不足三家仍具備競爭性的包件可以繼續(xù)評審并推薦；二次開標(biāo)兩家投標(biāo)人也可以開標(biāo)評標(biāo)并推薦。

　　整改措施：由于對有效投標(biāo)人的理解偏頗，造成部分包件在評審過程中流標(biāo)，今后責(zé)成評標(biāo)委員會將按此項意見評標(biāo)并推薦中標(biāo)候選人。

　　3。個別評標(biāo)辦法規(guī)定操作性不強，個別詳細(xì)評審內(nèi)容超出招標(biāo)文件規(guī)定的要求。

　　整改措施：要求各項目管理機構(gòu)針對招標(biāo)的商務(wù)條款及技術(shù)規(guī)格差異，制定詳細(xì)、合理的評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)，增強評標(biāo)辦法的 — 4 —

　　操作性，在評標(biāo)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4。個別物資包件同一投標(biāo)人不同包件評審標(biāo)準(zhǔn)不太一致。 整改措施：采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”，避免出現(xiàn)對合格的投標(biāo)人評審標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況。

　　5。評標(biāo)基礎(chǔ)資料中個別專家對評分的修改，沒有旁簽，對扣分原因沒有記錄，個別包件廢標(biāo)原因?qū)戝e等；

　　整改措施：針對近年鐵路建設(shè)規(guī)模逐漸擴大，項目逐漸增多，建設(shè)管理機構(gòu)人員迅速增加，新聘任專家評委對招標(biāo)投標(biāo)工作不熟悉的情況，組織招標(biāo)辦、交易中心、項目管理機構(gòu)人員以及評委專家全部進行一次招標(biāo)投標(biāo)工作專項培訓(xùn)，提高招標(biāo)人員素質(zhì)，規(guī)范招標(biāo)過程管理，保證招標(biāo)結(jié)果公平。

　　五、招標(biāo)不成功后的問題

　　1。部分更新改造施工項目，兩次招標(biāo)不成，報局招標(biāo)辦備案后，采取直接授標(biāo)或談判方式確定中標(biāo)人，不符合有關(guān)規(guī)定（“報經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)后可以不再進行招標(biāo)。” ）。

　　整改措施：責(zé)成工程管理所在兩次招標(biāo)不成后，向項目批準(zhǔn)部門重新審批項目發(fā)包方式。

　　2。物資招標(biāo)文件要針對物資種類、技術(shù)特點，并經(jīng)市場的充分調(diào)研后設(shè)置相應(yīng)的資格條件，以保證招標(biāo)競爭充分，減少公開招標(biāo)不成功的現(xiàn)象。

　　整改措施：要求各項目管理機構(gòu)針對各次招標(biāo)物資的技術(shù)規(guī)格差異，認(rèn)真調(diào)研，制定相應(yīng)的資格條件，確保招標(biāo)成效。

工程整改報告2

　　灞河上游(藍田)段河道綜合治理工程溢流壩于20xx年3月1日開工，預(yù)計于20xx年6月底完成，該項工程為混凝土重力溢流壩，主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。

　　20xx年4月3日現(xiàn)場監(jiān)理人員對我項目部施工工程質(zhì)量檢查后發(fā)現(xiàn)了幾個問題：

　　1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設(shè)計及施工規(guī)范要求鑿毛到位就進行鋼筋綁扎工序施工；

　　2、我項目部在混凝土結(jié)合部采用的橡膠止水帶質(zhì)量不合格，不符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求；

　　3、橡膠止水帶安裝未按施工規(guī)范要求進行安裝，橡膠止水帶安裝過程中，現(xiàn)場施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上，造成止水帶邊沿撕裂，影響止水效果；

　　4、混凝土澆筑完成后，現(xiàn)場施工人員在模板拆除的過程中未按規(guī)范施工，對混凝土的面層形成擾動，導(dǎo)致表面有裂縫；

　　5、項目部的技術(shù)人員對施工圖紙理解不清，造成壩體一期混凝土預(yù)埋筋的埋設(shè)不能滿足設(shè)計要求。

　　我項目部針對以上問題召開了專題會議，會議由項目部技術(shù)總工×××主持，項目部的

　　全體工作人員及施工班組的負(fù)責(zé)人共同參加，會上大家對上述問題的形成做了深刻剖析，認(rèn)為主要原因有：

　　1、項目部在原材料的采購、檢驗和管理等方面的工作存在漏洞，導(dǎo)致不合格的原材料流入施工環(huán)節(jié)，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。

　　2、項目部的技術(shù)人員在研讀施工圖紙的過程中，不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，尤其在一些設(shè)計說明不明析的情況下，未能及時反映，單憑主觀意識做出判斷，造成對設(shè)計意圖理解的偏差，導(dǎo)致施工質(zhì)量未能達到設(shè)計要求。

　　3、項目部的技術(shù)員在施工前對施工隊伍的技術(shù)交底不徹底，重點部位的.技術(shù)要求沒有講透徹，造成現(xiàn)場施工人員對重點部位認(rèn)識不足。

　　4、施工隊的負(fù)責(zé)人對施工隊伍的管理不到位，施工人員經(jīng)常出現(xiàn)蠻干、粗干等現(xiàn)象。

　　綜合上述原因，項目部所有成員經(jīng)過認(rèn)真討論，為了吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)，制定了以下整改措施：

　　1、對于本次檢查出現(xiàn)的問題，要一查到底，落實到人，絕不放過，項目部將會根據(jù)問題的嚴(yán)重程度對不同的人處以不同的處罰，直至清退。

　　2、對于現(xiàn)場原材料的質(zhì)量問題，項目部將按照監(jiān)理部的指示，要求材料供應(yīng)商立即在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下將不合格的原材料清理出場，并終止合同，另行考察原材料供應(yīng)商，按照施工管理程序上報監(jiān)理批準(zhǔn)。

　　3、加強原材料的出、入庫管理，不合格的原材料必須及時清除。對原材料的流向要有記錄，便于追查。

　　4、橡膠止水帶存在破損問題的，我項目部已經(jīng)及時組織施工人員進行修補，對止水帶存在老化問題的部位，我部本著質(zhì)量

　　第一的原則，已按照施工規(guī)范的要求全部鑿除，待合格原材料進場后重新安裝。

　　5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問題，我項目部已經(jīng)組織施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求重新補鑿。

　　6、我部將已經(jīng)做的C15混凝土底部側(cè)面 Φ20預(yù)埋筋整改植埋，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求施工。

　　7、我項目部將加強內(nèi)部管理，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，上道工序不合格堅決不許進入下道施工工序。

　　以上措施，我項目部已經(jīng)嚴(yán)格落實，特此申請復(fù)工，如有不足，請監(jiān)理部批評指正。

工程整改報告3

江蘇地華管理部：

　　xxxx年3月23、24日由江蘇地華管理部對安徽地華秀水華庭項目管理進行了全面檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)部分需整改問題。檢查結(jié)束后，秀水華庭項目部立即組織了監(jiān)理、施工單位專題會議，會議對工程管理的體系環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)檢討，會議認(rèn)為雖然兩個標(biāo)段施工單位剛進場施工，但不得以此作為非規(guī)范管理的藉口，會議要求以此次檢查為契機，全面規(guī)范工程施工質(zhì)量、進度、安全文明及技術(shù)資料管理，要求施工方在一周內(nèi)全面整改完畢，現(xiàn)將整改情況反饋報告如下：

　　一、工程質(zhì)量

　　1、部分拉結(jié)筋注膠不密實松動，已重新清理，注膠植筋。

　　2、底層架空桿注漿已處理，預(yù)制板端板縫φ6鋼筋成型驗收

　　后，C25細(xì)石砼澆筑。

　　3、砼試塊必須嚴(yán)格按規(guī)范要求留置，監(jiān)理見證取樣

　　二、安全文明

　　1、腳手架加固已整改，安全網(wǎng)增補完成。

　　2、用電安全管理已按要求整改，部分不用臨電拆除。

　　3、大門頭形象已加作燈箱，圍墻粉刷涂料已完成，外展牌因施

　　工隊伍管理處相關(guān)手續(xù)辦理中，辦結(jié)后由其統(tǒng)一發(fā)放后安裝。

　　4、特殊工種操作上崗證已上報。

　　三、技術(shù)資料

　　對錯漏資料已整改補充，要求資料必須嚴(yán)格與實體進度一致，杜絕虛假及后補資料，加強內(nèi)業(yè)工作，監(jiān)理必須非定期進行資料核查，對再發(fā)生此類問題進行合同處罰。

xxx

20xx年x月xx日

工程整改報告4

　　貴委《關(guān)于縣順河堰水利工程項目的整改意見》收悉，我縣高度重視，庚即責(zé)成縣發(fā)改局、縣財政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責(zé)任公司(以下簡稱：順河堰公司)進行專題研究，逐條梳理，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，嚴(yán)格按照整改意見及時整改�，F(xiàn)將整改情況報告如下：

　　一、招投標(biāo)和合同管理方面整改情況

　　一是針對部分合同簽訂不規(guī)范，部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對合同進行了再次清理，并嚴(yán)格按照《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》等章程規(guī)定，將不規(guī)范和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合規(guī)范后再整理裝卷。

　　二是針對部分合同未用原件歸檔，環(huán)評咨詢服務(wù)合同用復(fù)印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。

　　三是針對監(jiān)理單位現(xiàn)場派駐人員到位差，未按照投標(biāo)文件承諾派駐監(jiān)理人員的問題。順河堰公司及時與項目監(jiān)理單位(江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司)取得聯(lián)系，并于4月28日下發(fā)了《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位人員到崗的緊急通知》，要求其在5月4日前按照“投標(biāo)文件承諾”派駐8名監(jiān)理人員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理人員到崗。

　　同時，經(jīng)順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專業(yè)的資料員對工程檔案資料進行全面清理和歸卷，確保工程檔案規(guī)范完整，達到驗收要求。

　　二、建設(shè)管理方面整改情況

　　針對建設(shè)管理方面的問題，順河堰公司及時召集項目監(jiān)理、施工、設(shè)計、檢測單位進行研究，要求各責(zé)任單位立即進行自檢、復(fù)檢，并按照水利工程相關(guān)規(guī)程規(guī)范進行整改。

　　(一)監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理項目部全面規(guī)范相關(guān)監(jiān)理程序和管理工作，并對前期工程監(jiān)管不到位的地方進行及時整改，加強監(jiān)管力度，確保不再出現(xiàn)類似問題。二是監(jiān)理單位及時派駐1名專業(yè)監(jiān)理人員到崗，并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理人員，確保8名監(jiān)理人員全部到位，涉及人員變更的及時辦理相關(guān)手續(xù)，確保監(jiān)理工作有序開展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場代表對監(jiān)理人員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進行全程監(jiān)督，并將不定時對其監(jiān)理工作開展情況進行抽查。

　　(二)右干渠a標(biāo)段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果通知書》的要求進行整改。一是針對溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫通性橫向裂紋的問題，采用環(huán)氧砂漿表面涂抹，對開裂較為嚴(yán)重的裂縫進行鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進行嵌補，收縮縫面在溝渠抹面時以同標(biāo)號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點采用機械工具施工，不具備機具施工條件的地點，采取“混凝土澆筑過程中加強拌合機振搗”的方式，確保完成的混凝土工程達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設(shè)置混凝土配合比標(biāo)牌，并嚴(yán)格按照配合比標(biāo)牌進行拌合。五是對第三方檢測機構(gòu)檢測出的工程質(zhì)量達不到要求的部位，進行補強及加強后期養(yǎng)護處理，確保溝渠質(zhì)量達到設(shè)計強度要求。六是按照“單元劃分及質(zhì)量評定表格”相關(guān)要求，抓緊開展內(nèi)業(yè)資料完善工作。

　　(三)右干渠b標(biāo)段施工單位整改情況。右干渠b標(biāo)段工程進度滯后，主要原因是該段發(fā)生了設(shè)計變更，按照設(shè)計變更的相關(guān)規(guī)程，需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復(fù)。省水利廳雖經(jīng)過專家組審查后要求對設(shè)計變更資料進行了多次修改，但長時間未明確是否同意變更申請。經(jīng)多次銜接，20xx年4月初，省水利廳才同意按變更資料進行施工，致使該合同段工程進度滯后。目前，設(shè)計部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設(shè)計，并已向b標(biāo)提供部分圖紙資料，b標(biāo)段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩基礎(chǔ)開挖，并已訂購部分主要管材，待施工方案明確后庚即進行施工建設(shè)。

　　同時，針對第三方質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未達到設(shè)計要求”的問題，b標(biāo)段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫”、“將裂縫位置整體拆除，用高一級標(biāo)號的砼重新澆筑”的方式進行整改。

　　(四)設(shè)計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右干渠b標(biāo)段的變更圖紙已基本完成，并已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已動工建設(shè)。二是順河堰公司已向設(shè)計單位提出嚴(yán)重聲明，要求設(shè)計單位在今后的.工程建設(shè)中，及時解決設(shè)計方面的各種問題，及時提供各種資料、數(shù)據(jù)，確保滿足工程施工建設(shè)進度的要求。若再因設(shè)計單位未按要求提供各項資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤，將由設(shè)計單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　三、資金管理方面整改情況

　　一是針對項目核算賬冊不規(guī)范，未配置專職會計人員的問題。縣水務(wù)局和順河堰公司已進行整改，專職財務(wù)人員將于近期到崗。

　　二是未按重點工程財務(wù)制度進行電算化管理的問題。順河堰公司已購買工程財務(wù)軟件，配備專門的電子設(shè)備，并按照重點工程財務(wù)制度和《會計電算化管理辦法》進行財務(wù)管理。

　　三是項目資金未實行專戶存儲的問題。順河堰公司已經(jīng)著手完善專戶存儲相關(guān)事宜，近期將實現(xiàn)項目資金專戶存儲。

　　四是項目征地款未按國土部門相關(guān)程序上繳，由財政統(tǒng)一安排劃撥的問題。20xx年，由于征地工作任務(wù)重、時間緊，為確保工程順利建設(shè)，順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬元的征地款直接劃付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20xx年，順河堰公司已將右干渠土地補征款按相關(guān)程序上繳，由財政統(tǒng)一安排劃撥。同時，順河堰公司已對財務(wù)管理制度、程序進行了進一步完善，在今后開展征地補償款劃撥時，將嚴(yán)格按程序及時撥付。

　　五是接待費支付不規(guī)范，原始依據(jù)不足的問題�；�察中指出“20xx年11月14日評審誤餐費2990元”費用發(fā)生在20xx年11月，由于多年來單位職工報銷評審誤餐費時均采取提供發(fā)票報銷的方式，在新的費用管理辦法出臺后，干部職工未能引起高度重視，在異地支付了評審誤餐費后，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責(zé)令報銷人補全相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無法提供，也無法補開。為此，順河堰公司和報銷人已就此進行了書面檢討，同時順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司要求財務(wù)人員，在今后的財務(wù)報銷過程中，報銷人未提供完整的手續(xù)和票據(jù)，所產(chǎn)生的費用一律不許報銷。順河堰公司承諾今后將進一步健全資金管理制度，嚴(yán)格報銷程序，杜絕各種不合法、不合規(guī)定和程序的資金管理問題的發(fā)生。

　　此次重點項目稽察檢查發(fā)現(xiàn)的問題我縣均積極進行了整改，并完善了相關(guān)程序和制度，確保在今后的工程建設(shè)管理過程中不再發(fā)生類似問題。同時，懇請上級部門能夠給予我縣一如既往的關(guān)心和支持，并為工程建設(shè)提出寶貴意見和建議。

工程整改報告5

　　建筑工程質(zhì)量安全隱患整改報告

　　xx縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局質(zhì)量安全監(jiān)督站：

　　由我公司承建的'xxxx工程項目，接到貴單位簽發(fā)的建設(shè)工程項目安全監(jiān)督執(zhí)法整改通知書（xxx縣城（整）字20xx第001號）后，我公司督促項目部按照整改通知書要求，及時進行了整改，現(xiàn)向貴單位匯報產(chǎn)生質(zhì)量安全隱患的原因和整改情況：

　　xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

　　20xx年11月10日

工程整改報告6

××××局：

　　按照你局下發(fā)的公路工程建設(shè)項目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，我方已于20xx年8月30日前對×××××三標(biāo)段工程進行自檢并進行整改，并經(jīng)公司復(fù)查，現(xiàn)將整改情況報告如下：

　　1、健全了施工安全日志、臺賬、會議記錄，做到安全管理資料完整齊全。

　　2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費使用計劃，完善了安全經(jīng)費使用記錄。

　　3、結(jié)合工地實際施工情況，編制詳細(xì)的施工用地方案，規(guī)范了施工用電措施。

　　4、施工重點防火部位落實了責(zé)任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。

　　5、對于施工中可能發(fā)生的自然災(zāi)害及其他安全隱患認(rèn)真分析，及時排查，并制定了一套完整詳細(xì)的應(yīng)急救援方案。

　　通過以上整改，公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任，與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了各級的安全生產(chǎn)責(zé)任并對各種安全生產(chǎn)管理制度進行了修訂、補充和完善，基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，為今后安全生產(chǎn)工作的正常開展鋪平了道路。

　　公司對安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認(rèn)識，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，必須要做到科學(xué)化、規(guī)范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規(guī)律、運用安全目標(biāo)管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評價、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化等安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。

　　今后安全生產(chǎn)管理工作的重點

　　第一，加強人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。

　　第二、完善三級培訓(xùn)，對新進員工要嚴(yán)格按培訓(xùn)制度對員工進行教育和培訓(xùn)并明確標(biāo)準(zhǔn)和效果;對在崗員工，要樹立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力，增強員工的責(zé)任心，在公司營造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團結(jié)協(xié)作的團隊工作理念，培養(yǎng)員工安全無小事的工作習(xí)慣，才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進行。

　　第三、加強對員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強考核就顯得十分重要。我們認(rèn)為，加大對員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度，對員工的行為實施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識永固常新。

　　第四、加大安全獎懲的力度，做到賞罰分明，對事故苗頭要堅決重處，堅決避免用人情世故代替安全獎罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。

　　第五、加強對物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，根據(jù)實際需要制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計劃，按生產(chǎn)規(guī)律做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和維護工作，尊重科學(xué)、實事求是，堅持按規(guī)章制度進行設(shè)備巡查，將物的安全隱患減小到最低的`程度。

　　第六，及時糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認(rèn)真履行自身的職責(zé)，以科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)實施安全管理，把安全監(jiān)督檢查落到實處，發(fā)現(xiàn)問題要堅決按規(guī)章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問題，要多學(xué)習(xí)、多看、多對比，力爭發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角，否則，安全問題很可能會發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。

　　盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重，但相信有了規(guī)范化和科學(xué)化的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化安全化。

　　以上情況屬實，請核查。

　　施工單位負(fù)責(zé)人：

　　年 月 日

　　總監(jiān)理工程師：

　　年 月 日

工程整改報告7

區(qū)民生辦：

　　根據(jù)前一階段對民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計以及各類檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)民政局要求相關(guān)建設(shè)單位和鎮(zhèn)街辦研究制訂切實可行的解決問題措施，確保存在問題按時得到解決，同時區(qū)民政局加大對存在問題的建設(shè)項目的指導(dǎo)、督查力度，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

　　一、“四優(yōu)”社區(qū)建設(shè)項目整改落實情況。

　　新橋社區(qū)辦公和活動用房建設(shè)是20xx年市級民生工程項目，目前已完成工程竣工驗收和決算審計。

　　二、城市托老機構(gòu)建設(shè)項目整改落實情況。

　　1、東湖養(yǎng)老院室內(nèi)外改建及配套設(shè)施建設(shè)正在緊張進行之中，8月底將全部完成。

　　2、光明康復(fù)養(yǎng)老中心正對照《銅陵市城市社區(qū)養(yǎng)老托老機構(gòu)設(shè)置基本規(guī)范》，做局部改建及配套設(shè)施完善工作，8月底將全部完成。

　　三、農(nóng)村五保供養(yǎng)機構(gòu)建設(shè)項目整改落實情況。

　　1、關(guān)于“未做環(huán)評”問題。我區(qū)立即協(xié)調(diào)環(huán)評機構(gòu)對敬老院進行環(huán)評，相關(guān)手續(xù)已辦結(jié)。

　　2、關(guān)于“項目監(jiān)理未能實行招投標(biāo)”問題。按照區(qū)政府招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，不需要招標(biāo)，所以西湖鎮(zhèn)采用的是邀標(biāo)形式。

　　3、關(guān)于“未達到設(shè)計要求，西湖鎮(zhèn)敬老院改擴建項目占地面積少于10畝”問題。由于當(dāng)時考慮土地審批的問題，在項目申報時填報為7畝，實際敬老院用地面積已超過10畝。

　　4、關(guān)于“工程款支付方面存在較大隨意性，未能嚴(yán)格按照監(jiān)理單位項目總監(jiān)簽字的.進度表支付工程款，以致工程支付與實際工程進度相脫節(jié)”問題�，F(xiàn)已整改，目前工程款支付上嚴(yán)格按照工程進度付款，并由監(jiān)理確認(rèn)。

　　6、關(guān)于“未設(shè)立資金專戶”問題。目前西湖鎮(zhèn)已按敬老院和文化站兩個項目的工程量分開設(shè)立資金專戶。

　　同時區(qū)民政局將進一步加強民生工程項目資金保障力度，協(xié)調(diào)區(qū)財政部門加快資金撥付。

工程整改報告8

　　靖遠(yuǎn)縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督與安全管理站：

　　20xx年xx月xx日，白銀市水務(wù)局副局長雷中仁帶領(lǐng)相關(guān)科室工作人員對靖遠(yuǎn)縣雙永供水工程正在施工的2#配水管

　　1.846km隧洞進行檢查。重點對隧洞施工的質(zhì)量、安全工作進行了檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)了存在的幾點隱患問題，并提出了意見建議，我局就檢查出來的.問題逐一落實整改，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

　　1、施工場地已懸掛安全標(biāo)語、橫幅，設(shè)立了安全警示牌。

　　2、對檢查當(dāng)日不在崗的監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員在崗進行了批評教育，并要求其時刻在場。

　　3、隧洞中設(shè)置了通風(fēng)孔，由專人定時定點負(fù)責(zé)開啟空氣壓縮機，并進行了灑水降塵措施，施工現(xiàn)場空氣質(zhì)量得到改善。

　　4、工程施工嚴(yán)格按照規(guī)范進行，要求施工隊開挖后及時進行鋼拱架掛鋼筋網(wǎng)支護。

　　同時要求監(jiān)理、施工單位進一步提高安全意識，完善施工安全管理制度，在保證施工質(zhì)量和施工安全的前提下盡快完成建設(shè)任務(wù)。

　　靖遠(yuǎn)雙永供水工程管理局

　　二Ｏxx年xx月xx日

工程整改報告9

　　為貫徹落實省民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》（民生辦〔20xx〕xx號）文件精神，根據(jù)市民生辦工作安排，我局以“為民服務(wù)解難題”為目標(biāo)，進一步檢視整改醫(yī)療保障領(lǐng)域民生工程工作存在的突出問題，著力解決群眾看病難、看病貴問題，現(xiàn)將我區(qū)工作情況報告如下：

　　一、主要工作措施

　　（一）堅持問題導(dǎo)向，建立整改臺賬。我局高度重視，立即啟動醫(yī)療保障領(lǐng)域民生檢視整改工作；建立臺賬，認(rèn)真梳理城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民大病保險、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助等民生工程存在的突出問題，對照反饋清單健全清晰完整的整改臺賬。

　�。ǘ�）堅持強化責(zé)任，及時整改落實。對梳理檢視的問題，認(rèn)真反思，深挖根源，找準(zhǔn)癥結(jié)，研究對策，立行立改。對當(dāng)下能夠改進的，明確時限和要求，按期完成糾偏整改和對賬銷號；對需要長期堅持的，緊盯不放，明確目標(biāo)，堅持長效整改，堅決做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認(rèn)可不罷休，確保檢視整改各項任務(wù)落到實處。

　　（三）堅持精準(zhǔn)精細(xì)，提升民生效益。認(rèn)真履行主體責(zé)任，主動認(rèn)賬擔(dān)責(zé)，全面抓好抓實抓細(xì)任務(wù)落實，力戒形式主義、官僚主義，對整改工作進行精細(xì)管理，解決一個、銷號一個，在對賬銷號抓整改上做徹底，不斷推動醫(yī)療保障領(lǐng)域民生工作、民生工程高質(zhì)量實施，切實增強人民群眾滿意度和獲得感。

　　二、問題整改落實情況

　　（一）組織實施。

　　1、城鄉(xiāng)居民大病保險部分統(tǒng)籌地區(qū)20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保大病保險經(jīng)辦招標(biāo)進展緩慢的問題。積極配合市局對已招標(biāo)選定20xx年城鄉(xiāng)居民大病保險承辦商保機構(gòu)進行宣傳，提高群眾的知曉率。

　　2、醫(yī)療救助申報材料較多，個別群眾在辦理醫(yī)療救助的過程中，有多次到社居委補交材料的現(xiàn)象，部分群眾對申請材料不熟悉的問題。精簡申報材料，提高經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)能力，凡是能在系統(tǒng)查詢到的信息不再需要另行提供，如身份證復(fù)印件、住院記錄、基本醫(yī)療保險報補單等。同時，加大政策宣傳，積極協(xié)調(diào)市級醫(yī)院開展一站式醫(yī)療救助。

　　3、醫(yī)療救助五保、低保等人群屬性標(biāo)識不清楚。及時配合市局將民政部門識別的“五�！薄暗捅！睌�(shù)據(jù)導(dǎo)入醫(yī)保信息系統(tǒng)，并動態(tài)調(diào)整維護。實現(xiàn)“五�！薄暗捅！比巳涸卺t(yī)保信息系統(tǒng)準(zhǔn)確標(biāo)識。

　　4、少數(shù)地區(qū)存在符合條件的貧困人口慢性病患者未辦理慢性病證現(xiàn)象。加大慢性病政策宣傳，積極配合市局做好慢性病鑒定工作，堅持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，經(jīng)鑒定符合條件的.，及時發(fā)放慢性病證（卡）或標(biāo)識慢性病身份；經(jīng)鑒定不符合條件的，做好政策解釋，書面告知，并登記在案。

　�。ǘ�）資金使用。

　　1、部分統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)�；�金收支平衡壓力較大。積極配合市局加強對全市醫(yī)�；�金的運行分析研判，強化基金監(jiān)管，科學(xué)制定基本醫(yī)療、大病保險、醫(yī)療救助三重保障制度體系。

　　2、醫(yī)療救助財政補助資金未能及時到位，目前各縣、區(qū)醫(yī)療救助資金還存在一定缺口。我區(qū)20xx年目標(biāo)任務(wù)為2500人，截止目前全區(qū)實際救助2701人，其中：參保救助2324人，直接醫(yī)療救助377人，資助資金累計支出136.2萬元。完成全年目標(biāo)任務(wù)的108%，做到了應(yīng)助盡助，應(yīng)救盡救。

　　3、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保資金發(fā)放不及時。積極配合市局實現(xiàn)30個工作日報結(jié)手工報補。

　�。ㄈ�）基礎(chǔ)管理。

　　1、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保未實現(xiàn)慢性病門診就醫(yī)省內(nèi)異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。積極配合市局在原省異地就醫(yī)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)增加門診費用直接結(jié)算功能。完成異地就醫(yī)定點醫(yī)院HIS系統(tǒng)改造,開展異地就醫(yī)門診慢性病和特殊病的聯(lián)調(diào)測試工作。實現(xiàn)居民醫(yī)保慢性病門診就醫(yī)異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

　　2、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保少數(shù)參保人員信息不完整,身份證號碼、姓名缺失或不正確，個別人員聯(lián)系信息不準(zhǔn)確。提高經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)能力，參保人員信息準(zhǔn)確率達95%以上。

　　3、醫(yī)療救助存在協(xié)議醫(yī)療機構(gòu)錄入“一站式”醫(yī)療救助病種信息錯誤等情況。加強與醫(yī)院溝通、嚴(yán)格審核，避免該類事件的發(fā)生。

　　4、醫(yī)療救助工作因機構(gòu)改革職能轉(zhuǎn)化，業(yè)務(wù)交接上手較慢。社區(qū)工作人員在辦理手工救助時，對政策文件內(nèi)容了解不透徹有審核金額錯誤的地方。加強社區(qū)工作人員對政策、文件的學(xué)習(xí)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。加強人員培訓(xùn)，做好制度完善和監(jiān)管工作，加強輿論引導(dǎo)，做好政策宣傳工作。通過培訓(xùn)及文件學(xué)習(xí)，該類問題得到有效控制。

　�。ㄋ模┬麄饕龑�(dǎo)。

　　1、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保政策群眾知曉率不高，部分群眾不了解報銷政策。宣傳門診住院待遇、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、意外傷害就醫(yī)和特慢性病申報程序和材料、就醫(yī)及支付范圍、待遇標(biāo)準(zhǔn)等政策，引導(dǎo)參保群眾按照政策辦理手續(xù)享受待遇。

　　2、部分患者對大病保險政策不了解。向大病保險待遇享受人群加強政策宣傳，同時聯(lián)合承辦大病保險的商保公司投放政策宣傳海報，進一步提高群眾對大病保險政策的知曉率。

　　三、下一步工作

　　一是加強社會宣傳。廣泛開展民生工程各種社會宣傳活動，利用重大活動，在各大廣場、商場、社區(qū)設(shè)立咨詢服務(wù)臺、展示臺，現(xiàn)場接受群眾的咨詢，張貼宣傳標(biāo)語、橫幅，發(fā)放宣傳材料，增強廣大群眾意識。二是加強輿論引導(dǎo)。充分發(fā)揮電視、廣播等媒體的主渠道作用，提高公眾知曉率。

工程整改報告10

　　通過20xx年幼兒園督導(dǎo)評估自評打分情況，結(jié)合我園實際，現(xiàn)將自查整改情況匯報如下：

　　一、科學(xué)完善各項制度促進幼兒園和諧發(fā)展

　　幼兒園的制度需要全體教職員工共同來維護，如果制度執(zhí)行者及被考核者，同時也是制定制度的參與者，幼兒園的管理就具有了更大的民主性和群眾性，同時也有了更強的可行性。

　　我園將通過教師座談共同討論，進一步完善各項考核制度，使教職員工對其目的有更深刻地了解，體會到制定制度的目的是讓幼兒園有更好的發(fā)展，所有教職員工都應(yīng)本著促進幼兒園發(fā)展的初衷，認(rèn)同各項制度考核，并按要求去執(zhí)行。

　　二、加強青年教師隊伍的建設(shè)，加大涉外培訓(xùn)力度

　　我園是一支以青年教師為主的隊伍，有朝氣有熱情，幼兒園會大力支持教師深造并采取學(xué)歷、職稱與待遇掛鉤的方式，積極鼓勵教師參加幼教資格證考試及職稱的評定等。并增設(shè)專項資金，加大教師外出學(xué)習(xí)及請名師入園培訓(xùn)的力度，同時開展好園本培訓(xùn)，用“請進來，走出去”的方式加強師資隊伍建設(shè)。

　　三、加大教研活動的廣度和深度

　　我園教研基本圍繞教材開展，缺乏園本特色的教研活動，今后，我園會加大園本教研力度，深挖教研活動的'深度及廣度，激發(fā)教師參與教研的熱情，以基礎(chǔ)教研促原本教研的快速發(fā)展將會成為我們幼兒園的另一教學(xué)特點，同時我們將我園親子社會實踐活動等亮點作為研究方向，從而提升整個的校園文化建設(shè)，以教研活動為基礎(chǔ)從而提升我園教師的專業(yè)化成長，總結(jié)出一套科學(xué)、規(guī)范的活動實施方案細(xì)則。在教研組的分設(shè)上也將采納各位領(lǐng)導(dǎo)專家的建議，更加細(xì)化，發(fā)揮每一位教研組長的特長同時都能真正起到帶頭作用。

工程整改報告11

　　根據(jù)省民生辦【20xx】xx號《安徽省民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)<檢視整改民生工程突出問題驗收抽檢工作方案>的通知》文件精神，為進一步鞏固深化民生工程檢視整改工作成果，我局認(rèn)真梳理總結(jié)近年來文化惠民工程貫徹落實情況，對文化惠民工程工作中存在問題、不足進行排查，針對文化惠民工程中存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，做到立行立改，為下一步文化惠民工程的`順利開展創(chuàng)作條件。現(xiàn)將檢視整改民生工作和民生工程突出問題的整改情況報告如下：

　　一、部署啟動工作

　　自20xx年年初開始，我局高度重視民生工程免費開放工作，對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站與部分村農(nóng)家書屋情況開展了實地走訪，對相關(guān)情況進行了摸底，6月21日我局召開了文化旅游培訓(xùn)會議，對存在問題下發(fā)了整改通知單，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即進行整改。根據(jù)市民生辦《關(guān)于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》文件精神，立即召開了檢視整改工作會議，就檢視整改民生工作進行了研究部署，會同各相關(guān)單位全面檢視、認(rèn)真梳理存在問題，并針對存在問題提出整改措施，明確專人負(fù)責(zé)整改落實工作。

　　二、檢視問題做法

　　我局分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)同相關(guān)股室負(fù)責(zé)人，通過明察暗訪的形式,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級文化服務(wù)中心和農(nóng)家書屋實地查看公示牌懸掛情況、設(shè)施設(shè)備使用情況、文化活動開展情況等，充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費開放實施情況。

　　三、主要存在問題和立行立改情況

　　1、部分文化站或者農(nóng)家書屋存在無人現(xiàn)象。

　　文化站或農(nóng)家書屋多由一人負(fù)責(zé)，如遇到村扶貧等情況，存在無人值守現(xiàn)象。為解決這一問題，我縣文旅局積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)對接，安排專人負(fù)責(zé)文化站，必須堅持對外開放，如遇特殊情況，可由鎮(zhèn)、村統(tǒng)籌安排人員值守。

　　2、部分文化站缺少公示內(nèi)容。

　　由于搬遷、人員變動、損壞等原因，部分文化站內(nèi)公示牌缺失，無公示內(nèi)容。針對該現(xiàn)象，我局積極與文化站負(fù)責(zé)人溝通，在文化站顯眼位置重新制作懸掛標(biāo)識標(biāo)牌，并將整改后圖片資料報我局備存，便于日后開展檢查。

　　四、下一步打算

　　一是提高重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。定期召開文化培訓(xùn)會議，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝工作者對文化惠民工程工作的認(rèn)識，提升從業(yè)人員素質(zhì)。

　　二是實地檢查，發(fā)現(xiàn)問題。相關(guān)部門不定期對免費開放、送戲下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋等進行實地走訪與考察，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村農(nóng)家書屋整改情況開展了“回頭看”工作。

　　三是加強管理，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月報送臺賬，加快基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)，確保20xx年底前全部完成鎮(zhèn)、村綜合文化服務(wù)中心建設(shè)。

工程整改報告12

　　為促進水利建設(shè)項目安全、規(guī)范、有序運行，確保水利工程建設(shè)健康發(fā)展，推進水利系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐.敗體系建設(shè)，使已經(jīng)實施的XX項目切實發(fā)揮效益，更好造福人民群眾，根據(jù)水利廳《關(guān)于開展“水利資金管理提高年”專項資金管理使用情況檢查的的通知》文件精神，我局對20xx年小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助資金、自治區(qū)高效節(jié)水工程補助資金、從土地出讓收益中計提的農(nóng)田水利建設(shè)資金、國家水土保持重點建設(shè)工程補助資金、特大防汛抗旱補助費、中央水利建設(shè)基金、全國山洪災(zāi)害防治經(jīng)費、中西部地區(qū)貧困地區(qū)公益性水利工程維修養(yǎng)護補助資金、中央分成資源費等重點項目資金的使用管理情況進行了認(rèn)真的自查和排查工作，現(xiàn)將XX縣20xx年相關(guān)項目資金的使用管理情況自查工作開展情況匯報如下：

　　一、水利項目實施總體情況

　　20xx年我縣實施的水利項目主要有以下幾項：1、XX縣XX鄉(xiāng) 20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目工程；2、XX閘維修養(yǎng)護項目；3、自治區(qū)小型農(nóng)田水利補助資金（自治區(qū)農(nóng)業(yè)高效節(jié)水工程補助資金）；4、XX縣山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施項目。

　　二、XX縣XXX鄉(xiāng) 20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目工程自查情況

　　20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金

　　項目工程總投資為XX萬元。項目區(qū)位于XX縣XX鄉(xiāng)英XX村、XX村、XX村，按照整鄉(xiāng)推進、集中連片、的原則，規(guī)劃實施棉花滴灌面積XX畝，項目區(qū)分7個大首部、22個獨立系統(tǒng)，受益XX戶XX人。工程主要建設(shè)內(nèi)容是：實施滴灌面積為XXX畝，修建7個大系統(tǒng)，22個小系統(tǒng)；鋪設(shè)PVC管道總長度198公里，PE管道總長度111.57公里；滴管帶總長度XX公里。砼鎮(zhèn)墩XX座，閘閥井XX座，排水井320座。

　　工程于X年X月開工建設(shè)，X年X月完工。

　　20xx年X月X日，自治區(qū)水利廳和自治區(qū)財政廳以“新水農(nóng)水?20xx?XX號文，對項目實施方案進行了批復(fù)。批復(fù)工程總投資XX萬元，其中中央補助資金XXX萬元，地方自籌XXX萬元。

　　20xx年X月X日，XX縣水利局以XX字【20xx】XX號文，報請巴州水利局《關(guān)于XX縣XXX鄉(xiāng)20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目招標(biāo)方案的請示》。20xx年X月X日，在新疆經(jīng)濟報發(fā)布了工程的招標(biāo)公告。20xx年X月X日進行了工程的招投標(biāo)工作。本工程共分5個施工標(biāo)和1個監(jiān)理標(biāo)。第一(施工）標(biāo)段: XXX公司； 第二(輸變電）標(biāo)段:XXX公司； 第三(管網(wǎng)）標(biāo)段:XXX公司；第四(管網(wǎng)）標(biāo)段:XXX公司；第五(管網(wǎng)）標(biāo)段:XXX公司；監(jiān)理標(biāo)：XXX公司。

　　20xx年X月X日，巴州財政局以巴財農(nóng) 【20xx】XX號《關(guān)于撥付20xx年中央財政追加小型農(nóng)田水利設(shè)施專項補助資金的通知》，

　　下達了本工程的投資計劃。

　　目前工程已完成全部建設(shè)內(nèi)容。

　　根據(jù)有關(guān)財務(wù)管理制度的規(guī)定，業(yè)主單位實按照專款專用的原則，建立健全財會管理制度。工程自開工以來就對工程建設(shè)資金進行嚴(yán)格管理，建立了工程結(jié)算制度，嚴(yán)格控制資金支付，對日常開支的每一張單據(jù)和發(fā)票都必須有經(jīng)手人簽名和財務(wù)部門的審核。

　　工程價款的'結(jié)算方式根據(jù)合同約定，通過監(jiān)理單位確認(rèn)工程量、工程單價和總價，經(jīng)項目法人復(fù)核無誤后按簽證工程量按照進度付款，并在付款總額中扣除5%的質(zhì)量保證金、5%的資料整理保證金和10%的民工工資保證金。工程結(jié)算做到及時、準(zhǔn)確，保證了工程建設(shè)的連續(xù)性，使工程建設(shè)按計劃進行。

　　三、XXX閘維修養(yǎng)護項目自查情況

　　加強生態(tài)系統(tǒng)以及工程的建設(shè)，通過分水閘有的方矢地向沿河林區(qū)以及灌區(qū)輸水，有效的保證了下游灌區(qū)農(nóng)業(yè)的灌溉和生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)。

　　XXX閘設(shè)計流量為36.4立方米/秒，位于XX河口以上約30公里，將塔里木河來水向北分往XXX河，向XX河兩岸生態(tài)供水和XX縣XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)灌溉供水。XX閘經(jīng)過多年的運行，上下游防護設(shè)施破損嚴(yán)重，為了使工程能夠正常運行，結(jié)合公益性工程維修養(yǎng)護補助資金的時機，XX縣水管總站于20xx年3月-4月對該分水閘進行了維修加固，維修加固的主要內(nèi)容為：維修閘后兩側(cè)護坡100米。

　　為了保證工程正常運行，按時完成維修養(yǎng)護項目的建設(shè)內(nèi)容：維修閘后兩側(cè)護坡100米。

　　由于維修資金只有XX萬元，故沒有進行招投標(biāo)工作，直接委托有資質(zhì)的施工單位進行維修養(yǎng)護。

　　該項目資金籌措為國家補助和地方自籌的形式進行，為保證工程順利實施，做到補助資金�？顚Ｓ茫瑢�項目資金嚴(yán)格管理，做到�？顚Ｓ谩�對資金的支付，嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序和進度以及財務(wù)管理制度進行。通過嚴(yán)格的管理和控制，沒有發(fā)生擠占和挪用維修項目資金的現(xiàn)象。

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