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倉庫整改報告
隨著個人素質(zhì)的提升，報告與我們的生活緊密相連，報告具有雙向溝通性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家收集的倉庫整改報告，希望對大家有所幫助。
倉庫整改報告1
根據(jù)xx市xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的消防安全專項整治實施方案的通知，倉庫召開緊急會議部署消防安全自糾自查工作。為了認真貫徹落實文件精神，結(jié)合我倉庫實際，我項目部組織對我倉庫消防安全進行了拉網(wǎng)式的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、消防安全管理工作：
1、建立、健全了組織機構(gòu)。
消防安全責(zé)任人：
消防小組責(zé)任人：
建立健全消防安全管理責(zé)任制，嚴格按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則層層落實消防安全管理責(zé)任制。倉庫的消防安全由項目經(jīng)理負責(zé)，逐級落實消防安全責(zé)任制。
2、我倉庫正在不斷地完善消防基礎(chǔ)設(shè)施。電器產(chǎn)品的安裝，使用和線路鋪設(shè)也在不斷地規(guī)范，疏散通道暢通，并安裝了應(yīng)急燈。同時，我倉庫對現(xiàn)場的滅火器進行了全面的檢查，對過期和報廢的滅火器進行了處理，并及時更換了一批符合國家標準的滅火器�；顒佑梅繃栏癜凑铡秱}庫臨時建筑物技術(shù)規(guī)程》的要求執(zhí)行，且符合《xx市建筑倉庫臨時輕型鋼結(jié)構(gòu)裝配式活動用房管理暫行規(guī)定》的要求。
3、加強倉庫的用電管理。重點檢查電氣設(shè)備周圍是否有可燃物，尤其是危險物品庫房內(nèi)電氣設(shè)備、燈具是否符合防爆要求。另外對以下重點場所更要加強管理：
（1）電氣焊割場所。倉庫必須建立使用明火及電、氣焊作業(yè)審批制度，并嚴格履行倉庫動火申請審批手續(xù)。進行電、氣焊作業(yè)的人員持有操作資格證書后，方可上崗從事作業(yè)。焊割作業(yè)現(xiàn)場配備足夠的滅火器材；
對裝過易燃、可燃液體和氣體及化學(xué)危險品的容器，焊割前應(yīng)徹底清除。
�。�2）用電場所。臨時用電必須安裝過載保護裝置，倉庫動力線路與照明線路必須分開設(shè)置，并分別安裝相應(yīng)功率的保險裝置。庫房內(nèi)嚴禁使用明火或高熱強光源燈具，臨時用電應(yīng)符合防火規(guī)定。
�。�3）宿舍。宿舍不準存放易燃易爆物品，嚴禁亂拉接電線和使用碘鎢燈、電爐等大功率電器；
現(xiàn)已改用36v低壓照明。
4、加強倉庫的用火管理。首先要嚴格落實危險場地動用明火審批制度，氧氣、乙炔瓶兩者不能混放，焊接作業(yè)時要派一監(jiān)護人，配齊必要的消防器材，并在焊接點附近采用非燃材料板遮擋的同時清理干凈其周圍可燃物，防止焊珠四處噴濺；其次對倉庫產(chǎn)生的刨花、鋸末、油漆下腳料等易燃、可燃材料，派專職安全員督促作業(yè)人員及時進行清理，集中場地臨時存放、統(tǒng)一處理，嚴禁焚燒，臨時堆場需設(shè)立防火標識，配置防火設(shè)施。最后要在工人宿舍、員工休息室、危險物品庫房等火災(zāi)危險處設(shè)立醒目的嚴禁吸煙等消防安全標志，設(shè)置吸煙室或指定安全的吸煙地點。
5、實行嚴格消防安全管理制度，加強消防安全宣傳，對工人進行消防安全培訓(xùn)。要認真學(xué)習(xí)貫徹落實新《消防法》，一要明確消防安全負責(zé)人，對倉庫的消防安全工作全面負責(zé)，成立義務(wù)消防安全組織，負責(zé)日常防火巡查工作和對突發(fā)事件的處理，同時指定專人負責(zé)停工前后的安全巡視檢查，重點巡查有無遺留煙頭、電火源、明火等安全隱患，為防患于未然。
二、突出重點，嚴格檢查
1、設(shè)施方面：
重點檢查我項目消防設(shè)施器材是否缺少、損壞及消防通道是否符合規(guī)定的問題。
2、倉庫：
檢查整治我項目倉庫滅火器的放置，乙炔瓶、氧氣瓶的存放及乙炔瓶、氧氣瓶、使用時的安全距離是否符合規(guī)范的要求。
3、區(qū)域方面：
中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司主要檢查了我項目的倉庫、板材堆放區(qū)、來料加工區(qū)等易著火點的安全出口和疏散通道、防火間距、消防車通道、消防水源等問題�；顒佑梅績�(nèi)嚴禁電線亂拉亂接，禁止使用電飯煲、電爐、電熱杯、水烏龜?shù)入姛崞骶摺?/p>
�。ㄒ唬﹪栏駲z查，確保火災(zāi)檢查不留死角做到了目標明確。
我們重點檢查了消防安全責(zé)任落實情況、防火巡查制度的落實情況，建筑消防設(shè)施、安全出口、安全疏散設(shè)施完好情況，火災(zāi)電源管理、員工消防培訓(xùn)情況。針對資產(chǎn)財務(wù)，我們重點檢查了庫存物資存放的消防重點管理。針對值班室、員工宿舍重點檢查用火用電的安全情況。同時檢查了消防器材的添置和更新，以及消防預(yù)案的制定和落實情況。
�。ǘ⿵娀逃�，加大了消防安全工作的.宣傳力度
我倉庫正著手組織開展“消防演練”活動，通過主題活動來加強教育現(xiàn)場所有民工的消防安全知識，在活動中要讓民工知道如果發(fā)生火災(zāi)的時候應(yīng)該如何進行自救，使其熟知基本的消防常識，會報火警、會使用滅火器材、會撲救初期火災(zāi)，使每個施工作業(yè)人員都具備了火災(zāi)防范和處置的基本常識。
三、找查問題，狠抓整改
檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的隱患以及整改如下：
1、焊工在氣割施工作業(yè)時，乙炔、氧氣瓶安全距離不夠；
2、倉庫消防安全標識、標語牌不足；
3、倉庫部分滅火器存在失效（超充）和數(shù)量不足現(xiàn)象；
4、施工人員宿舍內(nèi)是木質(zhì)地板，屬易燃物，工人有在宿舍內(nèi)抽煙現(xiàn)象，存在很大的消防隱患；
整改情況：
1、倉庫的氧氣、乙炔瓶必須按照規(guī)范必須保持5米以上距離，與動火點保持10米距離，此項工作已整改到位；
2、倉庫立即制定關(guān)于消防安全的標識、標語牌，對需要的部位進行張貼、放置；此項工作已整改到位；
3、倉庫物資部立即購置大量滅火器，對倉庫木工加工區(qū)、倉庫、板材堆放區(qū)域內(nèi)不合格的滅火器進行更換，對缺失部位進行補充；此項工作已整改到位；4、要求各分包單位進一步加強對現(xiàn)場施工人員進行教育，對工人在宿舍內(nèi)抽煙進行嚴厲管理，將宿舍火災(zāi)隱患降到最低，此項工作已整改到位；
在今后的工作中，我們會繼續(xù)努力，加大宣傳工作力度，增強全民消防意識；定期、不定期認真開展好防火值班安全檢查，永遠杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
倉庫整改報告2
作為倉庫新員工讓我明白做好自身工作的重要性，畢竟新員工在工作經(jīng)驗方面存在著很大不足從而需要盡快融入職場之中，因此在我入職以后能夠在工作中牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并嚴格要求自己，平時也會在不影響工作的情況下向其他同事請教，至少這段時間我能夠通過工作中的良好表現(xiàn)取得很大的進展。
做好倉庫物品的管理工作并定期進行整理，我明白倉庫的管理對自身工作的完成十分重要，所以我能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對倉庫進行定期整理，主要是登記好倉庫內(nèi)物品的種類和數(shù)量，而且在需要進行入庫的'時候也要在倉庫內(nèi)騰出空地才行，這樣的話當需要某種貨物的時候便能夠及時將其搬運出去，只不過這項流程也需要進行嚴格的登記從而確保對倉庫內(nèi)的物品做到心中有數(shù)才行。我能夠在工作中擺清位置并明白自己缺乏經(jīng)驗的現(xiàn)實，所以面對工作中的難題能夠積極應(yīng)對并將其克服，每當領(lǐng)導(dǎo)有工作進行安排的時候都能夠主動將其完成。
對倉庫區(qū)域進行安全防護并嚴禁抽煙的行為，由于倉庫儲存的貨物中有一部分帶有易燃性質(zhì)從而需要嚴禁抽煙之類容易引發(fā)火災(zāi)的行為，但是我也明白這項規(guī)定若是不能夠執(zhí)行下去的話也會造成安全隱患的產(chǎn)生，因此我有時也會對倉庫區(qū)域進行巡視并查看是否有員工抽煙的狀況，事實上作為倉庫員工的我完全有著處罰抽煙行為的職責(zé)，另外我也會加強對消防安全方面的宣傳并定期查看消防設(shè)備，再加上平時也有對倉庫物品進行清理的緣故從而避免了通道堵塞的狀況發(fā)生。
會議上積極探討工作中存在的問題并向同事進行請教，我明白經(jīng)驗積累不夠的問題是自己需要盡快解決的，而且對于工作中的進展而言也需要多進行探索才行，因此我在工作中能夠經(jīng)常向同事請教倉庫工作中的各類問題，從中積累更多實用的經(jīng)驗并將其運用到自身的工作中去，對我而言這也是自己在職業(yè)發(fā)展道路上需要經(jīng)歷的重要步驟，而我需要做的便是強化這方面的積累并在工作中做到腳踏實地，穩(wěn)重地對待自身的工作并確保盡量不要出現(xiàn)任何錯誤。
往后的倉庫工作中等待著自己去解決的問題還有很多，因此我應(yīng)該鞏固好工作中的基礎(chǔ)并積極表現(xiàn)自己才行，而且我也應(yīng)該通過倉庫工作的完成來實現(xiàn)自身的價值，也希望自己能夠始終秉承嚴謹?shù)娘L(fēng)格對待倉庫工作并將其完成得更好。
倉庫整改報告3
一、目前狀況：
1、現(xiàn)庫存量不準確，不直觀，賬物不符。
2、庫房老庫存有積壓，呆滯件、壞件，未報廢處理，占用倉位、占用資金。
3、事故車庫存件不足，訂貨不確。
4、對于消耗品管理不夠嚴格，造成浪費，使成本增加。
二、預(yù)期整改后的效果：
1、清理老庫存，呆滯件、壞件，使庫房物有所用，空出剩余倉位，以備新車備件使用。
2、確認現(xiàn)庫存存量，確保庫存賬目準確，一目了然。
3、訂貨、備貨計劃要按照現(xiàn)實庫存來做，確保常用庫存量維持2周使用備貨量，不常用件備有一周的庫存量，使備件資金合理循環(huán)利用。
4、確保每周至少一輛老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故車備件庫存，確保c2、凱旋等的小事故庫存，減少事故車維缺件率。
5、對消耗的管理嚴格控制，減少任何不必要的浪費。
三、整改過程：
1、在6月28日-29日，做一次全部盤點，篩選出其中的積壓件、庫存件，來進行促銷或報廢等處理，確定此刻實際庫存量，實際庫存賬目。(由庫房、財務(wù)配合執(zhí)行，7月3號完成庫存盤點、7月10號完成積壓、庫存件的篩選)
2、在確保庫存正確狀況下，在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件，合理有效利用庫房空間，爭取做到位置直觀，一目然。(由庫房人員執(zhí)行，7月30號完成初步整改)
3、從20xx年7月開始，所有訂貨計劃，要按照實際庫存狀況和常用備件周轉(zhuǎn)狀況訂貨。訂貨計劃務(wù)必在訂貨前一天做好確認，需給相關(guān)人員審核方可訂貨。
日常訂貨流程修改為：周四做好計劃打印訂貨單、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認后方可訂貨。事故車訂貨計劃：做好事故車專用訂貨單、再由李勇、服務(wù)經(jīng)理簽字確認后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計劃：做專用訂貨單，到貨后直接作為到貨通知單，通知前臺。(7月1日起試行，由庫房、前臺執(zhí)行)
4、由20xx年7月開始，逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件，也需要逐步備有新款世嘉的'外觀件，減少事故車的缺件率。(7月1日-7月30日，4個訂貨日逐步完成，由庫房人員執(zhí)行)
5.20xx年7月起，對于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進行嚴格的管理，所有的領(lǐng)取、歸還需要分組登記，月底進行統(tǒng)計。這樣對每組或每人使用狀況到達直觀、明確，進而對其使用狀況起到監(jiān)督作用，減少不必要的浪費。
倉庫整改報告4
一、目前情況：
1、物料雜亂無序，無固定存放位置。
2、無明顯標識，不便于領(lǐng)用發(fā)貨。
3、呆滯物品未進行區(qū)分，也未統(tǒng)計上報。
4、在庫現(xiàn)存量不明確，不直觀，帳物不相符。
5、物料進出庫價格不熟悉。
6、質(zhì)量把關(guān)不嚴，易產(chǎn)生各種糾紛。
7、報廢品處理不及時，造成廢品堆積。
二、預(yù)期效果：
1.整齊有序。不同屬性物品各自分類，按一定次序擺放好，存放和發(fā)貨時能快速尋找到貨物。
2.標識明顯。庫房內(nèi)的物料均有明顯識，可直接看出該物料名稱，數(shù)量以及存放時間等等。
3.呆滯及時消化。長時間存放于庫房內(nèi)未能使用的物料，有定期統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對可以消化的，及時消化掉，不能消化的上報處理。
4.賬物相符。庫存量與臺賬完全一致，無錯賬。對自己的物料要心中有數(shù)。
5.熟知物料價格，收發(fā)貨時能準確的記住單價，格價不合理的能及時發(fā)現(xiàn)。
6.把質(zhì)量關(guān)，將一切偽劣商品拒之門外。
7.倉庫內(nèi)不積壓報廢物品。
8.減少庫存量，把不正常存貨量降至更低。
三、整改步驟：
1.自省。首先要從觀念上改變現(xiàn)的的安于現(xiàn)狀的心態(tài)，自我省視，認識到整改的重要性，讓心態(tài)更積極，為接下來艱苦的工作做好充分的思想準備。
2.摸底。搞清楚自己庫房有些什么東西，數(shù)量多少。多，為什么會有這么多，要判斷是否正常。
3.分類。這些東西大致可以分為哪幾類。(是文具，工具，配件，消耗品?哪些是常用的，是哪個部門用的，哪些是不常用的.，哪些是不會再用了的)
4.規(guī)劃。分好的類別把它們放在哪個區(qū)域更合理，更便捷，更美觀。
5. 整理。按照做好的規(guī)劃，把物料重新擺放好。廢品上報財務(wù)，賣掉。
6.標識。做好大類分區(qū)標識，物件數(shù)量多的，單獨在上面標上數(shù)量。
7.重盤。重新盤點整理好的物品，仔細核對賬物，牢記存放位置，做到心中有數(shù)。
8.記價。倒出年度常用物品進庫記錄，查閱價格走勢，出庫與入庫價格做一致。
9. 總結(jié)。每月做報表時總結(jié)一下此月中收支情況(支：收貨時的價格。收：出貨時的價格)，以月份內(nèi)節(jié)余正負額來評估，此月庫存量是增加還是減少，然后再找出增加或減少原因在哪里。
四、執(zhí)行進度：
執(zhí)行時間定在2月7號至3月5號，一個月時間內(nèi)，必須完成以上步驟，并達到預(yù)期效果。開始進行第一步，思想上的整改。
倉庫整改報告5
一、目的
為了改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀，提升倉儲管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉儲管理規(guī)范化；達到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。
二、目前存在主要問題:
1、倉庫部門職能、職責(zé)不清，部門崗位職能、職責(zé)不清，分工不明確，責(zé)任不能落實到人；
2、倉庫布局規(guī)劃不太合理，區(qū)域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費；
3、物料標示不清，沒有規(guī)范的物料標識。
4、物料擺放不合理，出現(xiàn)混、亂、雜，同種物料放置于幾個地方，找貨難；沒有實施“先進先出”管理。
5、物料入庫未經(jīng)品質(zhì)檢驗（沒有最重要的進料檢驗），良品、不良品混雜。
6、物料編碼管理不嚴謹，存在一料多碼和一碼多款物料現(xiàn)象。
7、庫存積壓嚴重，呆滯物料處理不當，增加倉庫管理成本及庫存壓力；
8、倉庫管理系統(tǒng)不完善，沒有明確的倉庫運作流程，倉儲作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。
9、產(chǎn)品資料缺失（沒有bom表，沒有產(chǎn)品物料清單），生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據(jù)，工作盲目性嚴重，作業(yè)效率低；
10、erp系統(tǒng)形同虛設(shè)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準確、不及時，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理提供可靠的決策依據(jù)；物料信息沒能共享，庫存管理信息不流通。
三、主要原因分析：
基于公司目前物料管理現(xiàn)狀，經(jīng)過分析，本人認為根源在于：
1、公司對倉儲部門職能定位不準確，高層領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠。
2、長時期的.無序管理。
3、倉庫處于開放式管理狀態(tài)
4、物料進出庫沒有嚴格的流程和工作紀律管控，未明訂各項具體作業(yè)流程，在作業(yè)上無從遵循，造成執(zhí)行上的困難；
5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足，業(yè)務(wù)能力欠缺；
6、公司營運體系的不完善，受銷售、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門的不確定因素影響嚴重，特別是受生產(chǎn)計劃的影響很大，造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。
倉庫整改報告6
一、存在問題：
1、倉庫容貌不是很整潔美觀；
2、貨物沒有庫位、標識；
3、各功能區(qū)域沒有按要求堆放貨物；
4、沒有制度、指示牌等標識；
5、硬件設(shè)備不足。
二、整改目標：
1、倉庫容貌整潔美觀率大于90%；
2、貨物必須按庫位擺放并有標識卡；
3、必須按各功能區(qū)域堆放貨物；
4、墻面必須貼上制度、指示牌等標識；
5、添加必要的硬件。
三、整改措施：
1、定期對庫存進行整理，每天倉庫人員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空
閑時間及時對倉庫的'衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要達到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。
2、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標識、區(qū)域標識、貨卡標識、實物品名標識，每次接
到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準確度。
3、倉庫區(qū)域分為：原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣區(qū)、工具區(qū)、待檢
區(qū)、退貨區(qū)、客戶接待區(qū)、空調(diào)存貨區(qū)、辦公區(qū)，必須按其功能去堆放貨物。
4、制作好制度、指示牌等標識，并按要求貼好。
5、添加一些必要的硬件，如沙發(fā)、茶幾、電風(fēng)扇、更換液晶顯示器等等。
5、整改時間：
上述工作確定后預(yù)計完成時間為1個星期。
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