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質(zhì)量問題整改報告

時間:2024-06-24 07:21:56 整改報告 我要投稿

質(zhì)量問題整改報告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量問題整改報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量問題整改報告

質(zhì)量問題整改報告1

X公司:

  茲收到貴司所發(fā)質(zhì)量信息,本司所提供的液壓油缸(圖號為:13042863M0238)出現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象,給貴司帶來了損失與不良的影響。為保證產(chǎn)品質(zhì)量、更好地滿足顧客的要求,由本司營銷中心牽頭,組織了公司技術、質(zhì)量、生產(chǎn)、物控等部門聯(lián)合參加的質(zhì)量分析會,作出了整改措施、并在實施過程中加以嚴格控制,已取得了明顯的效果,F(xiàn)將此情況向貴司通報如下:

  一、找出質(zhì)量問題的原因,明確改進目標:

  通過對質(zhì)量問題點的分析,現(xiàn)已經(jīng)基本確定出現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象的原因主要是由于在生產(chǎn)該批次油缸過程中在產(chǎn)品轉(zhuǎn)序時出現(xiàn)“漏檢”現(xiàn)象,焊接工序完工后的極少量產(chǎn)品未及時得到檢驗把關、試壓工序亦未及時發(fā)現(xiàn),導致該批次產(chǎn)品中極少量不合格品流出、導致了缸底板脫落的質(zhì)量問題。對此、本司確定了如下的糾正措施:

 。1)加強質(zhì)量檢驗的把關力度:對各工序加大檢驗的頻次、對關鍵及特殊工序(包括焊接工序和試壓工序)進行全數(shù)量檢驗,對所發(fā)現(xiàn)的.不合格品嚴格按照《不合格品管理程序》進行管理。

  另,為加強質(zhì)量管理的各項工作的力度,今年初、本司制訂了《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》,對產(chǎn)生的各類不合格品的工作行為及結果進行質(zhì)量考核,從制度杜絕此類問題的再次產(chǎn)生;

 。2)提升產(chǎn)品檢測的能力:去年底,本司對油缸試壓臺進行了技術改進,使用產(chǎn)品試壓的檢測能力大為增加(現(xiàn)本司油缸試壓臺的工作壓力可保證達到30Mpa以上)、對前工序及產(chǎn)品各項性能的檢測能力已完全滿足國家標準及各用戶的特殊要求,從硬件設施上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量;

  二、為確保各項整改措施的落實,本司已實現(xiàn)出廠產(chǎn)品的終檢制度:

  對出廠的每只油缸均嚴格經(jīng)過例行試驗(并對所產(chǎn)生的各類記錄予以完整的保持),確保了產(chǎn)品質(zhì)量的符合性,并由本司質(zhì)控中心終檢組牽頭對各生產(chǎn)過程、各生產(chǎn)工序的質(zhì)量完成情況進行了監(jiān)控,將終檢組發(fā)現(xiàn)的各類問題及時反饋到前工序,責成其及時、有效地整改,并對其整改效果進行再次檢驗確認,實現(xiàn)對出廠產(chǎn)品的最后一道有效的把關。

  三、通暢有關產(chǎn)品質(zhì)量各類信息的傳遞渠道,及時有效地接收主機廠及用戶的各類要求為質(zhì)量保證與改進的目標與方向。

  以上整改措施已經(jīng)于20xx年末陸續(xù)實施、截止20xx年03月近三個月的實踐已取得了明顯的效果,各類產(chǎn)品的生產(chǎn)過程控制效果及出廠產(chǎn)品質(zhì)量已得到保證,本司為能及時、有效地為貴司提出合格產(chǎn)品能力充滿信心。

  請貴司對以上各項整改措施提出寶貴的意見或建議,并對不足之處予以批評指正。

質(zhì)量問題整改報告2

xx水電站分公司:

  20xx年10月16~19日,第二次質(zhì)量監(jiān)督巡視組認為“監(jiān)理單位需不斷提高隊伍素質(zhì),提高在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力”。要求“對大壩砼澆筑、灌漿、支護、機電安裝等部位進一步加強跟蹤檢查和旁站監(jiān)理,特別對關鍵線路,關鍵項目必須嚴格監(jiān)控,越是工期緊越不能忽視安全和質(zhì)量”。

  巡視組檢查結束后,業(yè)主單位已部署20xx年11月為“質(zhì)量安全月”。監(jiān)理部領導召開了形勢分析會,認為巡視組的評價和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問題外,還通過自查發(fā)現(xiàn)了不少問題。

  現(xiàn)將質(zhì)量問題自查情況和整改措施匯報如下:

  一、問題自查情況

  1、現(xiàn)場控制力度不夠。主要表現(xiàn)在:

  1)驗倉、驗孔等把關不嚴。時常出現(xiàn)局部倉內(nèi)有積水、鋼筋錯漏、施工縫處理不當?shù)荣|(zhì)量通病。

  2)旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不夠。對砼入倉手段控制不力,出現(xiàn)過冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結安裝焊接不規(guī)范等問題時有發(fā)生,發(fā)生后旁站監(jiān)理也未及時發(fā)現(xiàn),對已發(fā)現(xiàn)的也未及時處理。

  3)對施工單位實行“三檢制”督促不力。開工至今,有些施工單位的“三檢制”未完善落實或流于形式,“三員”到位情況差,導致經(jīng)常發(fā)生施工質(zhì)量問題。

  2、沒有圍繞優(yōu)良工程目標有的放矢的進行控制。

  1)對砂石料和砼拌和物的檢測成果統(tǒng)計分析不夠。僅滿足于簡單統(tǒng)計,沒有按有關規(guī)程規(guī)范的要求進行分析,以至于一些指標已偏離優(yōu)良工程的要求。

  2)對施工質(zhì)量僅進行了單元工程驗收評定,而對于由單元到分部,再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上,以至于對目前的施工質(zhì)量狀況難于準確判斷。

  3)忽視了對外觀質(zhì)量的控制。目前對外觀質(zhì)量僅限于目測、觀感,沒有嚴格按標準進行檢測、評價。

  4)在質(zhì)量資料方面,存在報驗、簽證不及時和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象。

  存在上述問題,究其原因,一是部分人員的責任心差,這也暴露出監(jiān)理部內(nèi)部管理問題,主要是從工作制度、分工、責任追究等方面采取措施強化責任心的力度還不夠;二是部分人員的業(yè)務素質(zhì)低,除自身因素外,也與監(jiān)理部內(nèi)部互相學習、交流、指導、督促等沒有做好有關。

  二、整改措施

  對存在的質(zhì)量問題不容忽視。質(zhì)量控制作為監(jiān)理的.重要控制內(nèi)容,仍存在上述問題,說明監(jiān)理工作急需改進。監(jiān)理部已充分認識到了問題的嚴重性,必須采取切實有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施,保證橋鞏水電站施工質(zhì)量等級達到優(yōu)良標準。

  1、樹立質(zhì)量憂患意識,增強使命感和緊迫感。監(jiān)理部已組織員工認真學習《水電站工程質(zhì)量監(jiān)督第二次現(xiàn)場巡視報告》,同時,對于《巡視報告》中沒有涉及的問題,監(jiān)理部也深入進行了剖析,毫不護短。目的是樹立憂患意識,克服盲目樂觀的思想,增強使命感和緊迫感。

  2、開展業(yè)務學習,提高質(zhì)量控制技能。監(jiān)理部已于10月22日由總監(jiān)對全體員工進行了質(zhì)量控制要點講座,重點闡述了如何加強主動控制,確保施工質(zhì)量達到優(yōu)良等級。同時,總監(jiān)也客觀分析了質(zhì)量形勢,要求監(jiān)理業(yè)務人員,尤其是監(jiān)理工程師以上人員要認真學習施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準和評定規(guī)程以及驗收規(guī)程,提高業(yè)務水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

  計劃在11月13日再組織一次業(yè)務學習,結合《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》講述如何做好橋鞏水電站的質(zhì)量評定工作。

  3、采取組織措施,強化責任心。監(jiān)理部已自11月1日起對機構和人員進行了調(diào)整,目的是明確責任,調(diào)動積極性。派有質(zhì)量控制經(jīng)驗的趙交靈同志主持泄水閘監(jiān)理,力圖以點帶面,推動質(zhì)量控制工作。

  已要求所屬各監(jiān)理站明確了側(cè)重于質(zhì)量控制的人員,由質(zhì)安部牽頭,經(jīng)常性地組織業(yè)務活動,從而達到對質(zhì)量控制進行策劃、布置、督促、檢查、改進的目的。

  4、以資料清理為線索,迅速摸清質(zhì)量狀況。已布置對已進行質(zhì)量評定的資料進行清查,查錯補漏,對查出的錯誤質(zhì)量評定資料進行重點剖析、糾正。在此基礎上,按工程劃分逐級對已完工程進行質(zhì)量評定。再根據(jù)質(zhì)量狀況部署下一步糾偏行動。

  5、擬采取的糾偏措施有:

  1)要用各種監(jiān)理手段促使施工單位增加投入,強化施工人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的責任心。監(jiān)理部將本著“責、權、利”相一致的原則制定問責制、獎懲制等。

  2)加強現(xiàn)場施工質(zhì)量控制,確保單元工程優(yōu)良率達到50%以上,并且主要單元工程優(yōu)良,為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。

  3)加強對砼拌和物和其它原材料的控制及數(shù)理統(tǒng)計分析。必須在土建工程量完成70%以前使原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量能滿足優(yōu)良工程的標準。

  4)對影響外觀質(zhì)量評分的部位重點控制。督促施工單位對外觀質(zhì)量實測,對照評定標準評分,確保外觀質(zhì)量不影響評優(yōu)良。

  5)規(guī)劃、指導施工單位收集、整理好質(zhì)量資料,使其滿足真實、齊全、系統(tǒng)等要求。

  監(jiān)理部將借助“質(zhì)量監(jiān)督檢查”和“質(zhì)量安全月”活動的東風,對于存在的問題要采取切實有效的、果斷的整改措施,堅決杜絕“走過場”,為履行好《監(jiān)理合同》,為把橋鞏水電站建成優(yōu)良工程而努力。

  特此報告!

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