(合集)整改報(bào)告的14篇
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長(zhǎng)。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難，以下是小編收集整理的整改報(bào)告的，僅供參考，歡迎大家閱讀。
整改報(bào)告的 篇1
根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)財(cái)秘﹝20xx﹞97號(hào)文件要求，xx市衛(wèi)計(jì)委對(duì)全市所有15家公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：
一、檢查概況
省衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)財(cái)秘﹝20xx﹞97號(hào)文件下發(fā)后，市衛(wèi)計(jì)委立即組織全市各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)自查，各單位均于3月20日前完成自查，并形成自查報(bào)告。3月23日至3月30日，市衛(wèi)計(jì)委組織臨床、物價(jià)方面的專家成立檢查組，對(duì)市人民醫(yī)院、市立醫(yī)院、市立醫(yī)院石城醫(yī)院、市二院、市三院、市婦保院、市中醫(yī)醫(yī)院、市第六人民醫(yī)院、市新橋醫(yī)院、市七O一醫(yī)院、普濟(jì)圩農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院、義安區(qū)人民醫(yī)院、樅陽(yáng)縣人民醫(yī)院、樅陽(yáng)縣中醫(yī)院、樅陽(yáng)縣婦保院等15家縣級(jí)及以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)情況、臨床診療規(guī)范情況進(jìn)行抽查。重點(diǎn)檢查了醫(yī)療機(jī)構(gòu)取消藥品和耗材加成后的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整情況、醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)系統(tǒng)中的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格與物價(jià)等部門出臺(tái)的定價(jià)文件的一致性情況、醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性情況，以及收費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)涵的執(zhí)行情況、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理機(jī)制的建立健全情況及價(jià)格管理員配備情況等。檢查結(jié)束后，市衛(wèi)計(jì)委對(duì)檢查情況進(jìn)行分析，及時(shí)對(duì)檢查情況向各單位進(jìn)行反饋。
二、xx市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)執(zhí)行情況
根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委檢查方案，市衛(wèi)計(jì)委對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)各抽取了20份病歷和相應(yīng)的收費(fèi)清單進(jìn)行臨床診療和收費(fèi)合規(guī)性檢查。經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)我市市屬醫(yī)院均已按時(shí)取消藥品和耗材加成，并同步調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。個(gè)別縣醫(yī)院耗材加成取消稍晚，至檢查日也已進(jìn)行整改。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)目錄基本與現(xiàn)行醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格目錄一致；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)未見明顯自立項(xiàng)目收費(fèi)；大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均建立了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)內(nèi)部管理機(jī)制，其中市人民醫(yī)院、樅陽(yáng)縣人民醫(yī)院制度較為全面，可執(zhí)行性強(qiáng)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均配備了價(jià)格管理員，大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床科室配備了兼職價(jià)格管理員。
三、存在的問題
檢查中也發(fā)現(xiàn)我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)方面存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是縣級(jí)醫(yī)院收費(fèi)目錄新舊收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)并存。個(gè)別縣級(jí)醫(yī)院現(xiàn)在仍執(zhí)行20xx版收費(fèi)項(xiàng)目和目錄，該下浮的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)下浮，該取消的未及時(shí)取消；二是醫(yī)保收費(fèi)目錄與現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格不致，醫(yī)保對(duì)個(gè)別醫(yī)院執(zhí)行江蘇版收費(fèi)目錄，致使與我省現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不符；三是個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)程序不規(guī)范。如收取的'日常生活能力評(píng)定、康復(fù)評(píng)定等費(fèi)用無檢查記錄表；四是個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目不明細(xì)，如肝腎功能檢查，無檢查細(xì)項(xiàng)；五是個(gè)別醫(yī)院耗材占比過高，該醫(yī)院個(gè)別科室平均耗材占比超40%，總體推高了群眾醫(yī)藥總費(fèi)用；六是個(gè)別單位醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理內(nèi)控制度不健全，可執(zhí)行性不強(qiáng)，如內(nèi)控制度無價(jià)格公示、內(nèi)部監(jiān)督檢查等方面的規(guī)定。市衛(wèi)計(jì)委對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，將分單位下發(fā)整改通知。
四、整改要求和下一步工作措施
針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，市衛(wèi)計(jì)委提出如下整改意見：一是請(qǐng)各單位對(duì)照檢查反饋的問題立即制定整改方案，采取有效措施，及時(shí)糾正違規(guī)收費(fèi)。對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的要立即停止，需清退的要立即清退；二是請(qǐng)各單位認(rèn)真查擺單位內(nèi)部控制存在的問題，完善制度，堵漏補(bǔ)缺，定期開展自查自糾，建立醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)問題發(fā)現(xiàn)與整改機(jī)制。
為便于各醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌握醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策，市衛(wèi)計(jì)委已會(huì)商xx市發(fā)改委（物價(jià)局），于4月10日起，組織力量整理省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)目錄，對(duì)市各級(jí)醫(yī)院收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，并對(duì)近年省、市出臺(tái)的有關(guān)文件進(jìn)行匯總，由兩部門聯(lián)合發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí)市衛(wèi)計(jì)委將建立醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格定期巡查機(jī)制，擬會(huì)同有關(guān)部門，定期對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合巡查，確保有效扼制違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象，最大程度保護(hù)群眾利益。
整改報(bào)告的 篇2
近年來，不少餐飲行業(yè)的問題頻發(fā)，其中后廚衛(wèi)生安全問題成為了消費(fèi)者和監(jiān)管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。為了提升餐飲行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和食品安全水平，我公司進(jìn)行了一次全面的后廚整改工作。以下是我們整改過程以及取得的成效的'報(bào)告。
整改前狀況
在進(jìn)行整改之前，我們深入調(diào)查了后廚的現(xiàn)狀。我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
1、衛(wèi)生狀況不佳：后廚地面、墻面、設(shè)備等多處存在油漬、污漬等現(xiàn)象，衛(wèi)生狀況不盡如人意。
2、食品存儲(chǔ)管理不規(guī)范：食材存放混亂，容易導(dǎo)致交叉污染和食材變質(zhì)。
3、員工操作不規(guī)范：?jiǎn)T工個(gè)人衛(wèi)生意識(shí)有待提高，存在不潔身、手不潔等現(xiàn)象。
4、設(shè)備維護(hù)不當(dāng)：設(shè)備維護(hù)不到位，存在老化、損壞等情況。
這些問題直接關(guān)系到食品安全和顧客的健康，迫切需要進(jìn)行整改。
整改措施
為了解決以上問題，我們采取了如下整改措施：
1、加強(qiáng)衛(wèi)生清潔：對(duì)后廚地面、墻面進(jìn)行徹底清潔，并增加定期清潔的頻率，確保后廚環(huán)境的干凈整潔。
2、優(yōu)化食品存儲(chǔ)：重新規(guī)劃食材存放位置，增加標(biāo)識(shí)和分區(qū)，建立食材使用記錄，加強(qiáng)對(duì)食材的保質(zhì)期監(jiān)控。
3、員工衛(wèi)生培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)和操作規(guī)范的培訓(xùn)，提升員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作規(guī)范。
4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：對(duì)廚房設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全使用。
整改成效
經(jīng)過一段時(shí)間的整改工作，我們?nèi)〉昧艘韵鲁尚В?/p>
1、衛(wèi)生狀況明顯改善：后廚地面、墻面清潔度提升明顯，油污、污漬得到有效清除。
2、食品存儲(chǔ)管理更加規(guī)范：食材存放井然有序，清晰明了，有效避免了食材交叉污染和變質(zhì)情況。
3、員工操作規(guī)范：?jiǎn)T工的衛(wèi)生意識(shí)有所提高，操作更加規(guī)范，個(gè)人衛(wèi)生狀況也得到改善。
4、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)更加穩(wěn)定：通過定期保養(yǎng)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)更加穩(wěn)定，降低了設(shè)備故障率。
后續(xù)工作
為了保持整改成效，我們將繼續(xù)做好以下工作：
1、強(qiáng)化日常管理：加大對(duì)后廚衛(wèi)生管理的力度，確保后廚環(huán)境的清潔整潔。
2、持續(xù)培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)和操作規(guī)范的培訓(xùn)，鞏固員工的衛(wèi)生意識(shí)。
3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
結(jié)語(yǔ)
通過一段時(shí)間的整改工作，我們成功解決了后廚存在的衛(wèi)生安全問題，取得了明顯的整改成效。我們將持續(xù)加強(qiáng)后廚管理，確保食品安全，提供給顧客更加安心放心的美食體驗(yàn)。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們的餐廳一定能夠迎來更加美好的未來。
整改報(bào)告的 篇3
“7·23”事故發(fā)生后，車站干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)部黨組和路局工作要求，結(jié)合車站實(shí)際，周密部署，精心組織，通過安全大反思、大檢查活動(dòng)，深入扎實(shí)地排查問題，制定整改措施，消除安全隱患，取得了階段性成果。但是，通過安全大檢查也暴露出車站安全發(fā)展理念不正確、安全管理不規(guī)范等問題。這些問題迫切要求我們下大力氣加以改進(jìn)，以確保高鐵安全長(zhǎng)治久安。
一、突出抓好安全發(fā)展理念的確立
滬寧、滬杭和京滬三條高鐵的相繼開通運(yùn)營(yíng)，我站管理規(guī)模、跨度和工作量迅猛增長(zhǎng)，普速、提速和高鐵的混合運(yùn)營(yíng)模式，給安全工作帶來新的挑戰(zhàn)。通過對(duì)“7·23”事故的反省，我們認(rèn)為必須確立新的安全發(fā)展理念。
一是要確立依法生產(chǎn)的理念。嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)的規(guī)章制度，是確保安全的根本。而恰恰在日常安全生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)過程中，學(xué)法、知法、守法的意識(shí)在我們干部職工中不同程度地缺失。因此，必須認(rèn)真梳理相關(guān)鐵路安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大對(duì)干部職工法律意識(shí)、法制觀念、安全生產(chǎn)法規(guī)的培訓(xùn)，把國(guó)家《安全生產(chǎn)法》《xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的'通知》等文件作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，與鐵路規(guī)章一起納入培訓(xùn)和考試內(nèi)容，使干部職工真正懂法守法，真正知道法律面前沒有假設(shè)，規(guī)章面前沒有變通，真正做到依法生產(chǎn)。
二是要確立安全是前提的理念。正確處理好安全與效率、安全與效益的關(guān)系，事關(guān)安全生產(chǎn)大局。沒有安全，就沒有效率，更不會(huì)有效益。安全在鐵路工作中永遠(yuǎn)處于前提性、決定性的地位。因此，在今后的工作中要做到四個(gè)優(yōu)先，即：在車站總體工作部署和領(lǐng)導(dǎo)精力投入上，安全工作始終優(yōu)先；在資源整合和安全投入上，安全需求作為第一需求始終優(yōu)先；在規(guī)章制訂、流程設(shè)計(jì)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善上，對(duì)安全因素的考量始終優(yōu)先；當(dāng)效率效益與安全產(chǎn)生矛盾時(shí)，安全始終優(yōu)先。
三是要確立系統(tǒng)管理的理念。安全生產(chǎn)是個(gè)系統(tǒng)工程，圍繞管理、制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)，才是長(zhǎng)治久安之策。因此我們要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，著力圍繞管理職能清晰、崗位責(zé)任明確、規(guī)章制度嚴(yán)密、應(yīng)急反應(yīng)靈敏和標(biāo)準(zhǔn)健全、作業(yè)受控、設(shè)備可靠、問題可循八大重點(diǎn)，構(gòu)建適應(yīng)車站管理規(guī)模和日常運(yùn)營(yíng)的安全管理體系，確保安全持續(xù)穩(wěn)定。
二、突出抓好安全管理的規(guī)范
按照“規(guī)范管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)、盯控關(guān)鍵”的安全工作總體思路，突出管理的規(guī)范，著力在完善責(zé)任制和規(guī)章制度上下功夫。
一要完善以逐級(jí)負(fù)責(zé)制為龍頭的責(zé)任制體系。按照領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)的要求，重點(diǎn)突出五個(gè)抓。一抓機(jī)構(gòu)職能的明析，按照分工負(fù)責(zé)和專業(yè)負(fù)責(zé)要求，明確職能部門在生產(chǎn)過程的安全責(zé)任。二抓崗位責(zé)任的健全，重新修訂《車站崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制辦法》，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到一線生產(chǎn)崗位，逐崗細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，做到全覆蓋不遺漏。三抓配套辦法的修訂，完善《安全獎(jiǎng)懲辦法》《現(xiàn)場(chǎng)量化檢查及考核辦法》《職工兩違考核辦法》等，以激勵(lì)和約束機(jī)制的同步實(shí)施推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。四抓干部責(zé)任的落實(shí)，規(guī)范車站安委會(huì)、車間安全例會(huì)等基本制度，完善干部包保車間班組、現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查寫實(shí)制度。五抓問題的閉環(huán)整改，完善車站安全隱患問題庫(kù)，建立安全問題分析整改常態(tài)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)問題分層整改、驗(yàn)收閉環(huán)和持續(xù)改進(jìn)。
二要健全技術(shù)規(guī)章和管理制度。按照全面覆蓋、實(shí)用有效、動(dòng)態(tài)優(yōu)化的原則，做到“三個(gè)強(qiáng)化”：強(qiáng)化規(guī)章制度的完整性，重點(diǎn)圍繞高鐵行車設(shè)備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全基礎(chǔ)、路外安全、運(yùn)輸組織五大規(guī)章體系，動(dòng)態(tài)梳理部、局規(guī)章制度，全面修訂、完善車站高鐵安全管理制度，實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接；強(qiáng)化規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理、專人負(fù)責(zé)解釋、專人負(fù)責(zé)修訂，開發(fā)車站電子規(guī)章管理軟件系統(tǒng)，定期開展修、補(bǔ)、廢，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，確保規(guī)章制度的嚴(yán)肅有效；強(qiáng)化規(guī)章制度的嚴(yán)密性，明確部、局與車站自身在規(guī)章制度管理上的不同角色和定位，全面實(shí)行規(guī)章分類分層管理，針對(duì)高鐵快速發(fā)展帶來規(guī)章變動(dòng)頻繁的實(shí)際，建立高鐵規(guī)章的動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制。
三、突出抓好安全基礎(chǔ)的提升
以健全機(jī)制、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、提升人員素質(zhì)為目標(biāo)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。
一要推進(jìn)機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，建立完善“安全生產(chǎn)五大機(jī)制”。安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，即以責(zé)任制為核心，完善安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制等安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)管理機(jī)制，即以管理為核心，完善安委會(huì)工作細(xì)則等安全生產(chǎn)管理體系。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制，即以現(xiàn)場(chǎng)可控為核心，完善安全檢查監(jiān)督等現(xiàn)場(chǎng)安全控制體系。安全生產(chǎn)保障機(jī)制，即以形成合力為核心，完善安全生產(chǎn)保障體系。安全生產(chǎn)評(píng)估考核機(jī)制，即以過程控制、結(jié)果管理為核心，完善安全質(zhì)量績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)等安全生產(chǎn)考核制度。
二要推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。立足于提高車站安全管理執(zhí)行力，按照“以標(biāo)準(zhǔn)化確保作業(yè)安全、以標(biāo)準(zhǔn)化提高工作質(zhì)量”的思路，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。大力推動(dòng)立標(biāo)工作，圍繞環(huán)境、設(shè)備、作業(yè)、管理四個(gè)重點(diǎn)，依據(jù)部、局的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化作業(yè)指導(dǎo)書，形成事、人、崗、責(zé)、標(biāo)的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。著力圍繞標(biāo)準(zhǔn)化科室、標(biāo)準(zhǔn)化車間、自控型班組、星級(jí)崗位的創(chuàng)建評(píng)定，全面推進(jìn)創(chuàng)建辦法制定、日�？己嗽u(píng)定工作。突出重點(diǎn)，抓好自控型班組建設(shè)，通過調(diào)整完善標(biāo)準(zhǔn)、健全考核辦法、嚴(yán)格對(duì)規(guī)對(duì)標(biāo)、選好用好工班長(zhǎng)和完善班組安全自控機(jī)制等手段，強(qiáng)化作業(yè)過程管理，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，提高職工執(zhí)標(biāo)意識(shí)，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全可控。
三要提升人員素質(zhì)。堅(jiān)持日常學(xué)、考標(biāo)制度，把對(duì)職工的學(xué)標(biāo)考標(biāo)納入日常工作范疇，行車、售票車間每月實(shí)行全員考試，客運(yùn)實(shí)行車站月度抽考，對(duì)考試不及格人員實(shí)行補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)并重新參加業(yè)務(wù)考試，做到合格才能上崗。改進(jìn)教育培訓(xùn)模式，運(yùn)用好職工模塊化教學(xué)培訓(xùn)考試系統(tǒng)和接發(fā)列車模擬系統(tǒng)等有效培訓(xùn)載體，使培訓(xùn)更具實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性。建立有效的激勵(lì)制度，推行崗位等級(jí)管理和持證上崗，建立健全崗位晉級(jí)制度，以技能決定等級(jí)、以等級(jí)決定收入，激發(fā)職工成長(zhǎng)成才的積極性。
四、突出抓好安全關(guān)鍵的盯控
以非正常應(yīng)急處置為核心，盯控安全關(guān)鍵，消除安全隱患。
一要進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。要深化安全生產(chǎn)指揮中心建設(shè)，建立統(tǒng)一處置平臺(tái)，依靠科技和信息化手段實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程指揮和處置，不斷提高應(yīng)急響應(yīng)能力。要針對(duì)高鐵大量開通后出現(xiàn)的新情況、新問題，以“圖、項(xiàng)、表”的形式，修訂完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，特別針對(duì)列車大面積晚點(diǎn)、動(dòng)車組故障、行車設(shè)備故障等突發(fā)情況，全面細(xì)化處置辦法、流程和人崗責(zé)分工方案，為正確、及時(shí)應(yīng)急處置奠定基礎(chǔ)。要充分運(yùn)用好接發(fā)列車模擬仿真系統(tǒng)，設(shè)置各種故障模式，提升高鐵行車人員應(yīng)急處置能力。要加強(qiáng)實(shí)作演練，測(cè)試各崗位人員的應(yīng)急響應(yīng)能力和處置能力，開展分析點(diǎn)評(píng)。要強(qiáng)化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與各站區(qū)機(jī)務(wù)、車輛、工務(wù)、電務(wù)、供電、通訊、保潔、餐飲等作業(yè)部門的聯(lián)動(dòng)，解決結(jié)合部管理問題；加強(qiáng)與站區(qū)管委會(huì)、地方公安、地鐵、公交、航空以及新聞單位之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，協(xié)同處置各類突發(fā)情況。
整改報(bào)告的 篇4
（一）農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程
1、項(xiàng)目公示方面
20xx-20xx年，我區(qū)農(nóng)村飲水安全管網(wǎng)延伸工程實(shí)現(xiàn)了村村通、組組通，為全面完成金安區(qū)區(qū)摘帽、村出列、戶脫貧的目標(biāo)任務(wù)，全區(qū)十大工程、八大領(lǐng)域皆同步實(shí)施，因暢通工程、林蔭工程、鄉(xiāng)村振興和三線三邊整治工程建設(shè)，造成部分與前期安裝的項(xiàng)目公示牌被清除。經(jīng)市民生工程檢查發(fā)現(xiàn)后，我局及時(shí)落實(shí)對(duì)全區(qū)291個(gè)行政村制作安裝永久項(xiàng)目公示牌，計(jì)劃于20xx年4月底前完成。
2、工程管護(hù)方面
20xx年，xx區(qū)人民政府出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)金安區(qū)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理辦法（試行）的通知》（金政辦【20xx】xx號(hào)），《管理辦法》明確了管護(hù)內(nèi)容和管護(hù)責(zé)任人。自20xx年以來，金安區(qū)水利局與各供水企業(yè)簽訂了運(yùn)行管理協(xié)議，并約定雙方責(zé)、權(quán)、利，要求各供水企業(yè)嚴(yán)格按照《管理辦法》進(jìn)行運(yùn)行管理。20xx-20xx年，我區(qū)291個(gè)行政村農(nóng)村飲水安全管網(wǎng)延伸和入戶安裝工程已實(shí)現(xiàn)全覆蓋，并移交至各供水企業(yè)，目前供水運(yùn)行正常，得到群眾認(rèn)可。
3、其他問題
�。�1）對(duì)xx鄉(xiāng)室外管道部分未做保溫和個(gè)別水表箱放在地面上的問題，金安區(qū)水利局已落實(shí)橫塘水廠按照入戶安裝施工要求于20xx年xx月xx日前整改結(jié)束。
�。�2）對(duì)城北鄉(xiāng)鮑興村非貧困戶收取入戶費(fèi)用1030元的問題，金安區(qū)水利局已責(zé)令城北水廠進(jìn)行整改，城北水廠承諾將多收取的30元退回（承諾書附件附后）。
�。�3）安徽省物價(jià)局、水利廳聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于完善農(nóng)村自來水價(jià)格管理的.指導(dǎo)意見》（皖價(jià)商【20xx】xxx號(hào)）后，省未對(duì)農(nóng)村飲水安全工程入戶管網(wǎng)配套費(fèi)進(jìn)行調(diào)整，因近年物價(jià)上漲，入戶管網(wǎng)配套材料費(fèi)和人工工資不能滿足實(shí)際需求，在對(duì)我區(qū)以投資為主的農(nóng)村飲水安全管網(wǎng)延伸和入戶安裝工程入戶管網(wǎng)配套費(fèi)的收取咨詢省市相關(guān)部門意見后，金安區(qū)物價(jià)局和水利局聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范金安區(qū)農(nóng)村安全飲水入戶安裝收費(fèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的通知》（金價(jià)業(yè)【20xx】xx號(hào)），明確了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1、安裝機(jī)械表貧困戶為300元/戶，非貧困戶為700元/戶；2、安裝智能表提倡用戶自愿，但每塊表補(bǔ)差不超過180元，即貧困戶不超過480元/戶，非貧困戶不超過880元/戶；3入戶安裝建設(shè)內(nèi)容：五個(gè)一；一個(gè)水龍頭、一個(gè)閘閥、一塊水表、一個(gè)水表井和20-30M的管線；4、境內(nèi)學(xué)校、村部、養(yǎng)老或敬老院等社會(huì)公益單位按實(shí)際成本收取。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)符合我區(qū)實(shí)際。
整改報(bào)告的 篇5
我院根據(jù)區(qū)衛(wèi)生整改提高方案的要求，組織召開全體職工大會(huì)，認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)方案精神，根據(jù)要求對(duì)醫(yī)院各個(gè)方面的工作進(jìn)行了專項(xiàng)整改活動(dòng)。通過整改活動(dòng)開展以來，現(xiàn)將辦公室整改時(shí)存在的問題及整改措施匯報(bào)如下：
一、存在的問題
醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全院工作，是院領(lǐng)導(dǎo)班長(zhǎng)和職工之間的橋梁，工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，又對(duì)科室，還直接接觸群眾，工作任務(wù)繁雜而艱巨。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊(duì)伍素質(zhì)，直接關(guān)系到醫(yī)院形象。通過本次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們認(rèn)識(shí)到還存在以下問題：
�。ㄒ唬⒐ぷ髯黠L(fēng)、精神面貌方面存在的問題
有時(shí)只是為了工作而工作，對(duì)本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。部分職工得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)。需進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。 部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。
�。ǘ�、學(xué)習(xí)積極性不夠高，只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，很少主動(dòng)去學(xué)一些東西，特別是涉及到醫(yī)療、管理等一系列的法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，再加上辦公室日常工作繁雜瑣碎，更不愿意抽出時(shí)間去充電學(xué)習(xí)。
�。ㄈ�、工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，工作時(shí)間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。
二、整改措施
�。ㄒ唬� 提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。
針對(duì)部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強(qiáng)力措施，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。
在全體醫(yī)務(wù)人員中開展文明禮儀培訓(xùn)，從動(dòng)作、語(yǔ)言、神態(tài)、表情等各個(gè)細(xì)微方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，在醫(yī)務(wù)人員當(dāng)中扎實(shí)開展“微笑”服務(wù)， “四心”（愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心）教育，把其作為醫(yī)務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容。努力全心全意為患者服務(wù)，樹立白衣天史的形象。
�。ǘ� 強(qiáng)化管理加強(qiáng)醫(yī)院管理，解決工作作風(fēng)方面存在的'問題。 加強(qiáng)自律，提高工作熱情，結(jié)合“抓落實(shí)年”活動(dòng)，把每項(xiàng)工作落到實(shí)處，以最快的速度辦好。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問題和工作得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)的問題，使干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)。結(jié)合目前正在開展“三好一滿意”活動(dòng)。珍惜自己的工作崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)“抓落實(shí)年”重要思想和黨的十七大精神等理論知識(shí)，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，全面提高自身素質(zhì)。并加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療相關(guān)專業(yè)知識(shí)及法律法規(guī)知識(shí)， 增強(qiáng)處理問題的能力。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)工作紀(jì)律，要自我加壓。 1、要樹立辦公室里無小事的思想意識(shí)；2、要有愛崗敬業(yè)的思想意識(shí)；3、要有雷厲風(fēng)行、辦事
果斷的意識(shí)；4、要有樹部門形象的思想意識(shí)，處處維護(hù)本單位的形象。事事從大處著眼，從小事著手，在隨意中把握有序，在被動(dòng)中把握主動(dòng)，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹(jǐn)慎考慮，小心運(yùn)作，確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤，推動(dòng)工作打開新局面。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，進(jìn)一步強(qiáng)化各人與各人，科室與科室之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)，樹立集體主義觀念，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)精神。樹立科學(xué)發(fā)展理念，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)，弘揚(yáng)敢闖敢干風(fēng)氣，以好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫(yī)風(fēng)、樹新風(fēng)，形成良好的醫(yī)療氛圍。 我們相信，通過我們大家的積極努力，一定能夠在工作上、作風(fēng)上出現(xiàn)一個(gè)實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，使醫(yī)院辦公室工作良性發(fā)展，取得新的突破，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
整改報(bào)告的 篇6
一、基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目總體情況。
根據(jù)《海南省貧困村駐村工作隊(duì)選派管理辦法》《海南省鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)選派管理辦法》和《海南省駐村第一書記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，明確駐村工作有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支，保障駐村第一書記、貧困村駐村工作隊(duì)成員、鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)成員（以下簡(jiǎn)稱“駐村干部”）開展好脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興等工作。
�。ǘ┓纸庀逻_(dá)資金預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況
根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)要求，對(duì)駐村工作經(jīng)費(fèi)資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等方面，對(duì)照《部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表》客觀公正開展20xx年度專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持績(jī)效自評(píng)工作。
二、績(jī)效自評(píng)工作開展情況
（一）前期準(zhǔn)備。
為了更好完成本次績(jī)效評(píng)價(jià)工作，根據(jù)五指山市財(cái)政局要求，我局專門成立由周旋為組長(zhǎng)，張春偉為副組長(zhǎng)，張莉、朱林鋒為組員的績(jī)效評(píng)價(jià)組，負(fù)責(zé)本次績(jī)效評(píng)價(jià)工作。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況及市財(cái)政局的績(jī)效評(píng)價(jià)方案，評(píng)價(jià)組制定本項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案。
�。ǘ┙M織過程。
根據(jù)五指山市財(cái)政局《關(guān)于開展我市20xx年度預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)的通知》（五財(cái)〔20xx〕180號(hào)）文件要求，評(píng)價(jià)組對(duì)開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
1.在對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行總結(jié)、整理基礎(chǔ)上實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。
�。�1）評(píng)價(jià)組到現(xiàn)場(chǎng)收集、匯總、整理項(xiàng)目資料，檢查、核實(shí)項(xiàng)目資料中的數(shù)據(jù)后，確定實(shí)地檢查的重點(diǎn)和疑點(diǎn)問題、檢查方法及具體的時(shí)間安排等。
�。�2）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。采取座談、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、查閱資料等方式。
�。�3）評(píng)價(jià)內(nèi)容：
檢查項(xiàng)目計(jì)劃的合理性、可操作性；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、配套制度建設(shè)情況：是否有專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是否有完善的管理制度包括資金管理、技術(shù)服務(wù)、考核獎(jiǎng)罰、檔案管理等。
檢查項(xiàng)目計(jì)劃完成情況：完成的指標(biāo)數(shù)據(jù)是否真實(shí)無誤。
檢查項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容是否達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
檢查項(xiàng)目財(cái)政資金是否按專項(xiàng)資金管理辦法足額投入。
檢查項(xiàng)目資金是否按有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行，是否專賬核算、�？顚Ｓ�。
檢查項(xiàng)目財(cái)政資金的實(shí)際支出情況，項(xiàng)目資金使用是否按專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定使用，有無截留、挪用項(xiàng)目資金；有無另行安排項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)有無擠占專項(xiàng)資金。
�。ㄈ┓治鲈u(píng)價(jià)。
評(píng)價(jià)組在全面分析整理被檢查項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，總結(jié)檢查情況，對(duì)照評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行綜合評(píng)議與打分，得出評(píng)價(jià)結(jié)論，撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告。
三、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)要求，對(duì)駐村幫扶專項(xiàng)資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等方面，對(duì)照《部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表》客觀公正開展20xx年度專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持績(jī)效自評(píng)工作。各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)展順利，圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，取得了良好的`社會(huì)效益。
四、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析
（一）項(xiàng)目資金情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
本單位審計(jì)業(yè)務(wù)費(fèi)費(fèi)預(yù)算資金3萬(wàn)元，資金到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
根據(jù)駐村干部差旅費(fèi)伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按“釘釘”系統(tǒng)有效簽到的實(shí)際工作天數(shù)每月給予每人每天100元的生活補(bǔ)貼；每月按往返家庭所在城鎮(zhèn)4次共8天，每天80元包干交通費(fèi)報(bào)銷。截至20xx年12月31日，項(xiàng)目共下達(dá)資金3萬(wàn)元，共支出3萬(wàn)元，執(zhí)行項(xiàng)目資金100%。項(xiàng)目資金余額0萬(wàn)元。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
根據(jù)五指山市財(cái)政局《關(guān)于批復(fù)20xx年市級(jí)部門預(yù)算的通知》（五財(cái)預(yù)〔20xx〕465號(hào)）下達(dá)安排駐村工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金3萬(wàn)元用于該項(xiàng)目。資金下達(dá)零余額賬戶，由報(bào)賬員專管，委派會(huì)管中心會(huì)計(jì)審核支出記賬。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目支出的范圍、用途控制，堅(jiān)持專款專用，不擠占挪用。項(xiàng)目資金支出的合法性、合理性，由會(huì)計(jì)管理中心進(jìn)行把關(guān)以及核對(duì)，并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保了項(xiàng)目資金的安全。
�。ǘ╉�(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
�。�1）項(xiàng)目完成數(shù)量。
截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度計(jì)劃1個(gè)，已完成數(shù)量1個(gè)。
�。�2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
截止20xx年12月31日，圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，取得了良好的社會(huì)效益。
（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目已完成年度計(jì)劃。
�。�4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。
20xx年下達(dá)駐村工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金3萬(wàn)元，截止20xx年12月31日，項(xiàng)目資金3萬(wàn)元。項(xiàng)目未超預(yù)算，在可控范圍內(nèi)。
2.社會(huì)效益指標(biāo)完成情況分析。
圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，取得了良好的社會(huì)效益。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
通過對(duì)服務(wù)對(duì)象的反饋，駐村工作隊(duì)員扶貧工作在服務(wù)群眾方面取得了成就，提高了群眾的獲得感、幸福感，受益群眾普遍滿意。
五、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)展順利，圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，取得了良好的社會(huì)效益。
六、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
對(duì)駐村工作經(jīng)費(fèi)管理使用情況進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)使用、弄虛作假及落實(shí)不到位等問題。
七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議。
暫無。
八、其他需說明的問題。
暫無。
整改報(bào)告的 篇7
20xx年是xx政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績(jī)，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境�，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個(gè)礦區(qū)，礦石儲(chǔ)量4876萬(wàn)噸，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)。現(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。
20xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬(wàn)噸,上繳稅金11672萬(wàn)元,上繳費(fèi)用5342萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬(wàn)元，為全縣利稅大戶。xx年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場(chǎng)求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫(kù)相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬(wàn)噸，生產(chǎn)精礦粉18萬(wàn)噸。
在受國(guó)際金融危機(jī)影響下，精礦粉銷售價(jià)格大幅度下跌，礦粉市場(chǎng)低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費(fèi)用715萬(wàn)元,為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開展專項(xiàng)整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
今年以來，我公司認(rèn)真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并取得專項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段
（1）成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)
根據(jù)市、縣專項(xiàng)整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。以09年1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
（2）宣傳動(dòng)員提高認(rèn)識(shí)
為做好公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治宣傳動(dòng)員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì)，并不定時(shí)對(duì)各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神，及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)逐級(jí)傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項(xiàng)整治的活動(dòng)中來。
�。�3）安排部署
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”方案，專項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照各自分工對(duì)各分公司礦山、尾礦庫(kù)全面跟蹤督查。對(duì)專項(xiàng)整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。
整改報(bào)告的 篇8
一、項(xiàng)目基本情況
(一)項(xiàng)目概況
德宏州5個(gè)縣市，州人民醫(yī)院、州疾控中心為項(xiàng)目實(shí)施主體，覆蓋全州各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、農(nóng)場(chǎng)管委、社區(qū)等，對(duì)全州50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分學(xué)校學(xué)生、孕婦等廣大群眾受益。
主要內(nèi)容：
1.開展登革熱監(jiān)測(cè)防控項(xiàng)目。通過蚊媒監(jiān)測(cè)、病例監(jiān)測(cè)及暴發(fā)疫情處置三方面進(jìn)行項(xiàng)目工作。
2.流感監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。開展人禽流感外環(huán)境監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)禽間疫情，及時(shí)、有效處置突發(fā)疫情，切實(shí)做到傳染病防控“五早”。
3.手足口病監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。通過標(biāo)本采集、對(duì)重癥和死亡病例流調(diào)、監(jiān)測(cè)、聚集性病例及疫情等方面開展項(xiàng)目工作。
4.麻風(fēng)病防治項(xiàng)目。開展麻風(fēng)病癥狀監(jiān)測(cè)、高危人群監(jiān)測(cè)、現(xiàn)癥病例監(jiān)測(cè)、疫點(diǎn)監(jiān)測(cè)、質(zhì)量控制等五方面工作。
5.瘧疾及其他寄生蟲病。對(duì)瘧疾監(jiān)測(cè)血檢、對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)、疫點(diǎn)處置、消除瘧疾工作、督導(dǎo)培訓(xùn)等方面開展項(xiàng)目工作。
6.飲用水和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。對(duì)全州5縣市進(jìn)行城區(qū)飲用水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水監(jiān)測(cè);對(duì)芒市、盈江縣開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。
7.學(xué)生常見病和健康影響因素監(jiān)測(cè)與干預(yù)項(xiàng)目。對(duì)學(xué)生重點(diǎn)常見病、學(xué)生健康狀況及影響因素、學(xué)生視力不良及影響因素、學(xué)校環(huán)境健康影響因素等方面監(jiān)測(cè)進(jìn)行項(xiàng)目工作。
8.鼠疫防控項(xiàng)目。通過開展病原學(xué)監(jiān)測(cè)和血清學(xué)監(jiān)測(cè)，進(jìn)行項(xiàng)目追蹤、評(píng)價(jià)。
(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)情況
1.開展鼠疫疫情監(jiān)測(cè)(含病原學(xué)和血清學(xué)檢測(cè))、鼠疫實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化建設(shè)，穩(wěn)步提升疫情監(jiān)測(cè)質(zhì)量，使鼠疫實(shí)驗(yàn)室達(dá)到微生物安全標(biāo)準(zhǔn)，為預(yù)防和及時(shí)、有效處置鼠疫疫情夯實(shí)基礎(chǔ)。
2.開展人禽流感外環(huán)境監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)禽間疫情，及時(shí)、有效處置突發(fā)疫情，切實(shí)做到傳染病防控“五早”。
3.資金到位情況：2019年重大疾病與健康危害因素監(jiān)測(cè)總計(jì)到位342.74萬(wàn)元，其中縣市資金268.84萬(wàn)元，州疾控中心68.42萬(wàn)元，州人民醫(yī)院4.48萬(wàn)元。
4.資金執(zhí)行、管理情況：2019年重大疾病與健康危害因素監(jiān)測(cè)中央補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)共計(jì)執(zhí)行341.74萬(wàn)元，執(zhí)行率為100%。資金管理方面，無支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出的情況;無截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況;無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。項(xiàng)目實(shí)施單位資金管理、費(fèi)用支出等制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善政策措施。德宏州高度重視衛(wèi)生專項(xiàng)資金監(jiān)管工作，成立有衛(wèi)生計(jì)生資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(德衛(wèi)計(jì)發(fā)〔2018〕213號(hào))，形成了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)即分工明確，又相互協(xié)同配合的工作機(jī)制。經(jīng)費(fèi)管理主要參照上級(jí)管理辦法和定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，年度資金以當(dāng)年目標(biāo)要求管理使用。二是完善項(xiàng)目方案，合理分配資金。德宏州嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事制度和各項(xiàng)管理規(guī)定，在重大資金安排方面始終堅(jiān)持集體研究、民主決策。資金分配堅(jiān)持“錢隨事走”原則，根據(jù)工作任務(wù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效目標(biāo)等要素安排下達(dá)。三是加強(qiáng)資金管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算。項(xiàng)目實(shí)施單位資金管理制度健全，項(xiàng)目資金使用均按照相關(guān)制度執(zhí)行;設(shè)有項(xiàng)目輔助賬，對(duì)各項(xiàng)目資金進(jìn)行獨(dú)立核算，�？顚Ｓ�;無支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出的情況;無截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況;無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。四是加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范管理。對(duì)重大疾病與健康危害因素及時(shí)開展監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)預(yù)警、處置。按照既定方案要求，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序開展工作。對(duì)各縣市衛(wèi)健局、基層項(xiàng)目單位開展業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化工作執(zhí)行力。五是加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，確保實(shí)效。業(yè)務(wù)科室定期、不定期深入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)工作開展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，對(duì)工作進(jìn)度緩慢、措施不力的縣市和單位及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，督促整改，追蹤問效，確保工作落到實(shí)處。
三、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)開展情況
按照《云南省2019年度中央轉(zhuǎn)移支付疾控類項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作方案》要求，對(duì)照承擔(dān)的相應(yīng)項(xiàng)目、年初工作任務(wù)和績(jī)效目標(biāo)，各縣市首先認(rèn)真開展本地區(qū)自評(píng)工作，其次州級(jí)進(jìn)行復(fù)評(píng)，確保自評(píng)報(bào)告和數(shù)據(jù)真實(shí)、完整。
四、項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析
(一)產(chǎn)出分析
1.數(shù)量指標(biāo)
(1)麻風(fēng)病按規(guī)定隨訪到位率≥90%;(2)4-6歲兒童視力檢查人群覆蓋率≥90%;(3)流感監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院標(biāo)本采集數(shù)1040份;(4)流感監(jiān)測(cè)病毒分離樣本數(shù)156份;(5)手足口病標(biāo)本采集數(shù)300份;(6)麻風(fēng)病癥狀監(jiān)測(cè)380例;(7)土源性線蟲病監(jiān)測(cè)≥1000人;(8)瘧疾血檢任務(wù)17775份;(9)鼠疫監(jiān)測(cè)任務(wù)數(shù)4030份;(10)人禽流感外環(huán)境監(jiān)測(cè)80份。
2.質(zhì)量指標(biāo)
(1)麻風(fēng)病可疑線索報(bào)告率達(dá)100%;(2)流感標(biāo)本核酸檢測(cè)率100%;(3)學(xué)生常見病監(jiān)測(cè)任務(wù)完成率100%;(4)手足口病重癥、死亡病例調(diào)查及時(shí)率100%;(5)學(xué)生常見病監(jiān)測(cè)學(xué)生完成率100%;(6)飲用水監(jiān)測(cè)任務(wù)完成率100%。
(二)有效性分析
時(shí)效指標(biāo)。各項(xiàng)指標(biāo)完成時(shí)間，2019年12月。
(三)社會(huì)性分析
可持續(xù)影響。1.居民健康保健意識(shí)和健康知識(shí)知曉率逐步提高;2.進(jìn)一步提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校、公共場(chǎng)所等的'衛(wèi)生水平，維護(hù)群眾身體健康;3.居民健康水平提高;4.公共衛(wèi)生均等化水平提高。
(四)其他需要說明的事項(xiàng)
無其他說明事項(xiàng)。
五、結(jié)論
(一)主要指標(biāo)情況及結(jié)論(可附表)
各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到年度要求，完成率較好。
(二)主要經(jīng)驗(yàn)及做法
各部門溝通協(xié)調(diào)，確保指標(biāo)順利完成，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，按照項(xiàng)目方案完成工作，達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
(三)存在的困難、問題
中央補(bǔ)助資金有限，地方財(cái)政困難，經(jīng)費(fèi)投入難以滿足項(xiàng)目工作的需求。部分縣市預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度不理想，究其原因既有項(xiàng)目單位報(bào)賬不及時(shí)，未形成有效支出的原因，也有縣市財(cái)政調(diào)度安排不及時(shí)、撥付不到位的問題。下一步我州將加大溝通協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，督促縣市財(cái)政部門及時(shí)保障各項(xiàng)專項(xiàng)補(bǔ)助資金，提高項(xiàng)目資金執(zhí)行力度，確保工作有效落實(shí)。
(四)工作建議
建議國(guó)家、省增加重大疾病與健康危害因素監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，用于當(dāng)?shù)囟嗖块T合作開展項(xiàng)目工作，不斷加大對(duì)重大疾病、多發(fā)病和常見病的監(jiān)測(cè)力度，擴(kuò)大防治覆蓋面和提高有效性。
整改報(bào)告的 篇9
省公司施總蒞臨客戶服務(wù)部就全省客戶服務(wù)規(guī)范執(zhí)行狀況開展調(diào)研，并對(duì)窗口服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了巡視檢查，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題。目前，我司已針對(duì)窗口服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)視頻監(jiān)督巡查報(bào)告中所反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和總結(jié)。并結(jié)合我司實(shí)際狀況進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改狀況作如下匯報(bào)。
一、設(shè)備整改狀況
針對(duì)省公司巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題，目前我司已認(rèn)真查找相關(guān)職責(zé)人，并進(jìn)行了批評(píng)教育。一是對(duì)對(duì)三門服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控視頻進(jìn)行維修，同時(shí)對(duì)下屬所有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)查看狀況進(jìn)行了篩查，確保所有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的視頻監(jiān)控設(shè)備均正常運(yùn)行。二是，針對(duì)監(jiān)控錄像無法存儲(chǔ)及存儲(chǔ)時(shí)間不合規(guī)的部分服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，用心同電信部門聯(lián)系，電信部門初步認(rèn)定是相關(guān)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)使用sd卡出現(xiàn)問題的原因�，F(xiàn)我司已通知電信公司將溫嶺、臨海、仙居三家網(wǎng)點(diǎn)的存儲(chǔ)卡進(jìn)行更換，要求在月底前整改完畢。三是對(duì)于視頻監(jiān)控畫面單位顯示不準(zhǔn)確的兩個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)已將該狀況已通知電信部門盡快落實(shí)修改監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)名稱，我司要求在月底前整改完畢。
二、網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)狀況
在網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，針對(duì)省公司在巡查中發(fā)現(xiàn)的天臺(tái)、玉環(huán)兩家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)背景墻不規(guī)范的狀況，我司正用心處理。目前玉環(huán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)背景墻已在裝修中，預(yù)計(jì)6月12日前完工；天臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)背景墻目前還在通過市場(chǎng)報(bào)價(jià)、裝璜圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中，預(yù)計(jì)8月份能夠整改完畢。
三、服務(wù)形象、服務(wù)行為整改狀況
針對(duì)省公司巡查中發(fā)現(xiàn)我司下屬服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)人員主動(dòng)性較差、未按規(guī)范服務(wù)的問題，我司已對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)教育與處罰，并已制定了《20xx年中支公司窗口服務(wù)人員視頻監(jiān)督系統(tǒng)管理的考核辦法》對(duì)于窗口服務(wù)人員的服務(wù)主動(dòng)性方面已列入考核，強(qiáng)化剛性執(zhí)行。同時(shí)要求各機(jī)構(gòu)通過晨、例會(huì)中對(duì)窗口服務(wù)人員進(jìn)行服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)規(guī)范加強(qiáng)訓(xùn)練，期望在服務(wù)形象和行為方面有所改善。
目前，我司已將省公司在我司的巡查結(jié)果下發(fā)下屬的.各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，要求設(shè)備運(yùn)行、網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及服務(wù)形象態(tài)度存在問題的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，要求網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真對(duì)待，用心整改，制定相關(guān)措施，避免這類問題再次發(fā)生；要求各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)用心進(jìn)行自糾自查，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)納入日常工作中；要求我司所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度，努力提高自身服務(wù)潛力。公司全體上下將嚴(yán)格執(zhí)行省公司的各項(xiàng)要求，全力彌補(bǔ)不足。在今后的工作中，秉承公司專業(yè)化、規(guī)范化的流程，本著客戶為上，渠道為本的經(jīng)營(yíng)理念帶給及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的各項(xiàng)服務(wù)。
整改報(bào)告的 篇10
為深入貫徹落實(shí)《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（黔黨發(fā)﹝20xx﹞29號(hào)）精神，進(jìn)一步提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度績(jī)效自評(píng)和2022年度績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》（黔財(cái)績(jī)﹝2022﹞3號(hào)）要求，我局針對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題，積極組織局屬36家單位開展績(jī)效監(jiān)控整改，現(xiàn)將有關(guān)整改情況報(bào)告如下：
一、1-7月績(jī)效監(jiān)控存在的主要問題及原因
本次績(jī)效監(jiān)控范圍涵蓋所有年初預(yù)算二級(jí)項(xiàng)目30個(gè)，全部項(xiàng)目涉及資金共計(jì)82，078.20萬(wàn)元。被提示預(yù)警項(xiàng)目28個(gè)，其中19個(gè)項(xiàng)目涉密，本報(bào)告只反映9個(gè)非涉密項(xiàng)目的績(jī)效監(jiān)控整改情況，涉密項(xiàng)目整改另報(bào)。
預(yù)算執(zhí)行率高于50%的項(xiàng)目1個(gè)，“監(jiān)獄干警醫(yī)保繳費(fèi)”項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為56.59%；低于50%的有“離休干部醫(yī)藥費(fèi)” 、“慰問金及困難補(bǔ)助”、“罪犯勞動(dòng)補(bǔ)償費(fèi)”、“罪犯合作醫(yī)療資金”、“貴州省清鎮(zhèn)監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”、“貴州省興義監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”、“貴州省安順監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”等7個(gè)項(xiàng)目，其主要原因是：一是因今年貴州疫情反復(fù)，監(jiān)獄疫情防控嚴(yán)于地方導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行率過低。二是部分政府采購(gòu)項(xiàng)目需履行招投標(biāo)程序，流程節(jié)點(diǎn)較多、加之流標(biāo)情況時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較慢。
“法治貴州云項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)（非稅）”項(xiàng)目因國(guó)有資本資金盈余不能作為非稅收入上繳，導(dǎo)致無資金來源，該項(xiàng)目未能實(shí)施。
二、1-7月監(jiān)控整改完成情況
各單位針對(duì)不同項(xiàng)目特點(diǎn)采取相應(yīng)措施加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，使得預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度明顯加快，矯正了績(jī)效目標(biāo)偏離度，對(duì)因?qū)嵤l件改變未能實(shí)現(xiàn)的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，確保完成年度目標(biāo)。如：“貴州省興義監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為7.24%，提升至87.63%；“監(jiān)獄干警醫(yī)保繳費(fèi)”項(xiàng)目執(zhí)行率由56.59%提升至75.85%。
三、采取的主要措施及成效
（一）通報(bào)支出進(jìn)度
對(duì)預(yù)警項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行了通報(bào)。并要求局屬單位積極開展績(jī)效跟蹤監(jiān)控，強(qiáng)化支出責(zé)任意識(shí)，督促相關(guān)單位加快實(shí)施進(jìn)度，確保12月完成各項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。
（二）調(diào)整績(jī)效目標(biāo)
因疫情影響，監(jiān)獄實(shí)行高于平時(shí)、嚴(yán)于地方的管理模式，人員進(jìn)出監(jiān)獄受到不同程度的`影響，導(dǎo)致部分項(xiàng)目不能及時(shí)實(shí)施或者實(shí)施緩慢導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行率過低。為更好的完成績(jī)效目標(biāo)，我局對(duì)部分項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)申請(qǐng)調(diào)整和壓減，共調(diào)減3個(gè)項(xiàng)目，合計(jì)549.30萬(wàn)元。對(duì)于不能開展的項(xiàng)目申請(qǐng)終止，如：“法治貴州云項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)（非稅）”項(xiàng)目因“國(guó)有資本資金盈余”不能作為非稅收入上繳，導(dǎo)致無資金來源，現(xiàn)已向財(cái)政申請(qǐng)終止實(shí)施該項(xiàng)目。
�。ㄈ┱{(diào)整下年度績(jī)效目標(biāo)
針對(duì)2022年預(yù)算執(zhí)行不好的單位及項(xiàng)目，我局認(rèn)真分析原因，制定整改措施抓落實(shí)。對(duì)未達(dá)到執(zhí)行率的項(xiàng)目，如：“離休干部醫(yī)藥費(fèi)”、“慰問金及困難補(bǔ)助”因項(xiàng)目人員減少等客觀原因?qū)е聢?zhí)行率不達(dá)標(biāo)，今后在指標(biāo)設(shè)置時(shí)將充分考慮外部因素影響，合理設(shè)置指標(biāo)。對(duì)因績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)合理導(dǎo)致績(jī)效目標(biāo)完成不好的項(xiàng)目，如：“罪犯勞動(dòng)補(bǔ)償費(fèi)”因第一年納入項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)管理，相關(guān)人員測(cè)算不精準(zhǔn)，導(dǎo)致執(zhí)行率偏低，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)度較差。今后，加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，在指標(biāo)的編制中秉承科學(xué)、細(xì)致的原則，更為準(zhǔn)確的設(shè)置相應(yīng)指標(biāo)，建立更加規(guī)范合理的績(jī)效目標(biāo)體系。
四、 下一步工作打算
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化項(xiàng)目管理，細(xì)化指標(biāo)體系，使預(yù)算編制更合理、精準(zhǔn)
明確項(xiàng)目實(shí)施單位績(jī)效管理職責(zé)，強(qiáng)化項(xiàng)目入庫(kù)管理，對(duì)項(xiàng)目預(yù)期效果進(jìn)行審核。對(duì)沒有實(shí)質(zhì)性績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目不予入庫(kù)，對(duì)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的項(xiàng)目不納入年初預(yù)算，不安排預(yù)算資金。不斷完善項(xiàng)目績(jī)效管理制度，細(xì)化指標(biāo)體系中的指標(biāo)，使預(yù)算編制合理精準(zhǔn)。
（二）提前謀劃，切實(shí)加快支出進(jìn)度
明年，我局將進(jìn)一步加大項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控力度，促進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)順利完成要求。各單位按期對(duì)照績(jī)效目標(biāo)開展績(jī)效監(jiān)控，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、資金使用和績(jī)效目標(biāo)完成情況，并于每季度末向我局報(bào)送項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控情況表。我局將督促各單位對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和績(jī)效目標(biāo)偏差，及時(shí)采取有針對(duì)性的措施予以糾正，確保全年績(jī)效目標(biāo)的完成。
（三）大力提升全系統(tǒng)項(xiàng)目績(jī)效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平
針對(duì)我局屬單位因項(xiàng)目績(jī)效管理起步較晚，相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目績(jī)效管理相關(guān)要求理解不透徹，績(jī)效管理基礎(chǔ)薄弱等情況，我局將在11月組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高全系統(tǒng)項(xiàng)目績(jī)效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平。
整改報(bào)告的 篇11
車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山。針對(duì)“10.29”以公司副總經(jīng)理馬利彬?yàn)榻M長(zhǎng)的安全突擊檢查組，對(duì)生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議，生產(chǎn)部高度重視，現(xiàn)就檢查中存在的問題及我們的整改措施說明如下：
1、針對(duì)周邊單位失盜情況的出現(xiàn)，結(jié)合年末特殊時(shí)期，生產(chǎn)部加強(qiáng)來人登記管理制度，對(duì)不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))
2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電，所有配電箱的鑰匙加強(qiáng)管理，落實(shí)到責(zé)任人，不允許配電箱門敞開。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、工段長(zhǎng)監(jiān)督)
3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理，并留出消防通道。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))
4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類，并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))
5、個(gè)人車間用品(手套、茶杯等)，輔助用具不得隨意放置，按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè)，各組的機(jī)器設(shè)備表面清潔無多余物，工作完成后及時(shí)清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)
6、車間半成品的存放，制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙)，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有秩有序，整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)
7、原材料區(qū)域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))
8、車間廢料清理，根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料，至少三天一清理。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé))
9、小型工具及公用工具用完后及時(shí)的交由庫(kù)房管理，不得使之無人看管狀態(tài)。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)
10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(shí)(報(bào)綜合辦)，督促庫(kù)房人員嚴(yán)格入庫(kù)規(guī)定：所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。(生產(chǎn)部)
11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元，各類氣瓶在不使用的`情況下必須及時(shí)的關(guān)閉氣源，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))
12、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放，暫時(shí)放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè)，待庫(kù)房建好在入庫(kù)統(tǒng)一保管。
13、對(duì)工藝小車進(jìn)行改進(jìn)，以防止車廂放置時(shí)重心不準(zhǔn)危及人員安全(焊接工段)
整改報(bào)告的 篇12
一、說明
為了確保國(guó)高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機(jī)電工程的施工安全，結(jié)合目前現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理存在的安全隱患及安全問題，項(xiàng)目組決定立即在國(guó)高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機(jī)電工程項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動(dòng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，特制定，方案具體主要分如下四個(gè)方面：
�。ㄒ唬⿲�(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行再次交底，包括進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工制度、安全制度、工作許可制度及相關(guān)勞保制度等；
�。ǘ┙M織相關(guān)部門及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域及施工工序進(jìn)行自查和檢查，結(jié)合國(guó)家安全管理規(guī)定及國(guó)高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機(jī)電工程安全管理規(guī)定，找到安全隱患；
（三）建全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的組織、制度，明確落實(shí)職責(zé)，完善管理機(jī)制。
�。ㄋ模┙M織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，控制動(dòng)態(tài)安全趨勢(shì)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并隨時(shí)制止違章動(dòng)作的發(fā)生，且對(duì)行之有效的經(jīng)驗(yàn)和措施加以總結(jié)推廣。
二、具體安全整改措施方案
�。ㄒ唬⿲�(duì)施工人員進(jìn)行再次交底
1、在20xx年X月X日接施工安全隱患停工通知后，我項(xiàng)目部立即組織各施工管理部門及具體安全負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交底工作，同時(shí)要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，重申國(guó)家施工安全管理規(guī)范及國(guó)高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機(jī)電工程相關(guān)安全管理制度；
安全隱患整改方案5篇活動(dòng)方案
2、在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理上決不放過任何安全隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)區(qū)域都有職責(zé)，完善制度，在工作的動(dòng)態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí)，使安全工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全；
3、堅(jiān)持安全三級(jí)教育制度，堅(jiān)持安全周、月交底制度，堅(jiān)持國(guó)定長(zhǎng)假節(jié)前節(jié)后交底制度，使安全意識(shí)深入施工作業(yè)人員，使施工管理人員增強(qiáng)施工安全意識(shí)和發(fā)現(xiàn)潛力；
（二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患自查和組織檢查
1、約定在10月15日前為施工現(xiàn)場(chǎng)各部門及各班組自查階段，對(duì)自我施工區(qū)域及管理區(qū)域的禮貌施工，現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全施工過程中存在防光衣沒穿、在高架橋梁上施工沒帶安全帶、在主線道路上沒放安全錐安全提示牌、在隧道施工安全提示牌和安全放光標(biāo)志放不到位、個(gè)性對(duì)一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查；
2、對(duì)存在的隱患逐項(xiàng)登記，落實(shí)整改職責(zé)人，根據(jù)隱患的部位和狀況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時(shí)光內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全經(jīng)理及施工經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)行相應(yīng)工序及區(qū)域的施工作業(yè)；
3、在7月23日組織整個(gè)項(xiàng)目部管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域逐區(qū)逐點(diǎn)逐位清查，對(duì)部門自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)任何安全問題，絕不放過。
4、根據(jù)自查及組織檢查發(fā)現(xiàn)的問題，無論大小進(jìn)行文檔管理，在后續(xù)安全管理工作中根據(jù)容易發(fā)生安全隱患的部位及工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，同時(shí)不斷完善文檔管理工作，做到有據(jù)可依，可追溯性。
5、最后檢查各個(gè)部門的安全管理資料，包括安全交底，安全管理制度、安全培訓(xùn)、流程培訓(xùn)等等，確保內(nèi)頁(yè)資料完善及備案完整。
�。ㄈ┙ㄈM織、制度，明確職責(zé)，完善管理機(jī)制
1、項(xiàng)目部各部門明確部門安全負(fù)責(zé)人，并組織正常施工安全活動(dòng)，項(xiàng)目部每個(gè)星期組織一次安全例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，每月一次安全總結(jié)會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查；
2、各崗位各工種都制定工作制度，并把職責(zé)落實(shí)到人、到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)工序，并在組織制度上起到充分保障作用；
3、在經(jīng)費(fèi)投入上務(wù)必保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)安全才是最大的節(jié)約，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全防護(hù)需要增加投入的部位及工序就增加，并上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，保證施工安全。
4、管理機(jī)制需要完善，從安全管理體系上完善，明確現(xiàn)場(chǎng)安全經(jīng)理是項(xiàng)目安全的主導(dǎo)者，其有權(quán)停止施工現(xiàn)場(chǎng)中任何不安全的`施工活動(dòng)，明對(duì)存在違章趨勢(shì)及安全隱患的部位及工序有權(quán)要求整改，且相關(guān)施工管理部門務(wù)必?zé)o條件進(jìn)行配合。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，動(dòng)態(tài)控制
1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作是長(zhǎng)期且動(dòng)態(tài)的工作，必須要樹立長(zhǎng)期持續(xù)的觀念，在專項(xiàng)整改結(jié)束后的日常工作中，安環(huán)部將不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行監(jiān)察；
2、以加強(qiáng)施工作業(yè)人員及管理人員的安全觀念，檢查制度的落實(shí)，查找隱患，消除隱患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理在可控范圍之內(nèi)； 3、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是動(dòng)態(tài)式管理，安全隱患會(huì)隨著項(xiàng)目施工不斷地變換，從有安全隱患到安全隱患自動(dòng)消除，從沒有安全隱患到安全隱患出現(xiàn)，因此不能用固定式的安全監(jiān)察對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行監(jiān)控，務(wù)必根據(jù)施工的工序，施工的進(jìn)度進(jìn)行提前性決定和控制，使之安全管理與施工同步進(jìn)行，完成安全動(dòng)態(tài)控制，確保違章動(dòng)作及安全隱患在動(dòng)態(tài)中得予控制和遏制；
4、安全監(jiān)察及動(dòng)態(tài)管理務(wù)必同時(shí)與安全資料同時(shí)完成，便于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理完善，并得到完成的、貼合現(xiàn)場(chǎng)管理的安全管理模式，提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的效率和效果；
三、安全整改方案實(shí)施小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組成員：
方案實(shí)施期限：自20xx年7月22日至工程完工項(xiàng)目部撤銷。
控制點(diǎn)：安全隱患及違章動(dòng)作，定期對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行審查，同時(shí)時(shí)刻對(duì)安全意識(shí)進(jìn)行提醒，人人講安全、人人管安全、人人抓安全。
整改報(bào)告的 篇13
貴委《《關(guān)于縣順河堰水利工程工程的整改意見》》收悉，我縣高度重視，庚即責(zé)成縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱：順河堰公司)進(jìn)展專題研究，逐條梳理，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，嚴(yán)格按照整改意見及時(shí)整改�，F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、招投標(biāo)和合同管理方面整改情況
一是針對(duì)部分合同簽訂不標(biāo)準(zhǔn)，部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對(duì)合同進(jìn)展了再次清理，并嚴(yán)格按照《《水利水電建立工程驗(yàn)收規(guī)程》》、《《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》》等章程規(guī)定，將不標(biāo)準(zhǔn)和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合標(biāo)準(zhǔn)后再整理裝卷。
二是針對(duì)部分合同未用原件歸檔，環(huán)評(píng)咨詢用復(fù)印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。
三是針對(duì)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)派駐人員到位差，未按照投標(biāo)文件承諾派駐監(jiān)理人員的問題。順河堰公司及時(shí)與工程監(jiān)理單位(江河工程建立監(jiān)理)獲得聯(lián)絡(luò)，并于四月28日下發(fā)了《《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位人員到崗的緊急通知》》，要求其在五月4日前按照“投標(biāo)文件承諾〞派駐8名監(jiān)理人員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理人員到崗。
同時(shí)，經(jīng)順河堰水利工程建立指導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請(qǐng)專業(yè)的資料員對(duì)工程檔案資料進(jìn)展全面清理和歸卷，確保工程檔案標(biāo)準(zhǔn)完好，到達(dá)驗(yàn)收要求。
二、建立管理方面整改情況
針對(duì)建立管理方面的問題，順河堰公司及時(shí)召集工程監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、檢測(cè)單位進(jìn)展研究，要求各責(zé)任單位立即進(jìn)展自檢、復(fù)檢，并按照水利工程相關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展整改。
(一)監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理工程部全面標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)監(jiān)理程序和管理工作，并對(duì)前期工程監(jiān)管不到位的地方進(jìn)展及時(shí)整改，加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保不再出現(xiàn)類似問題。二是監(jiān)理單位及時(shí)派駐1名專業(yè)監(jiān)理人員到崗，并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理人員，確保8名監(jiān)理人員全部到位，涉及人員變更的及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，確保監(jiān)理工作有序開展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)監(jiān)理人員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進(jìn)展全程監(jiān)視，并將不定時(shí)對(duì)其監(jiān)理工作開展情況進(jìn)展抽查。
(二)右干渠a標(biāo)段施工單位整改情況。施工單位已按照《《稽察和質(zhì)量監(jiān)視檢查結(jié)果》》的要求進(jìn)展整改。一是針對(duì)溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫穿性橫向裂紋的.問題，采用環(huán)氧砂漿外表涂抹，對(duì)開裂較為嚴(yán)重的裂縫進(jìn)展鑿槽嵌補(bǔ)。二是采用瀝青木板對(duì)溝渠伸縮縫進(jìn)展嵌補(bǔ)，收縮縫面在溝渠抹面時(shí)以同標(biāo)號(hào)砂漿抹平。三是在具備機(jī)具施工條件的地點(diǎn)采用機(jī)械工具施工，不具備機(jī)具施工條件的地點(diǎn)，采取“混凝土澆筑過程中加強(qiáng)拌合機(jī)振搗〞的方式，確保完成的混凝土工程到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。四是在每個(gè)混凝土砂石料場(chǎng)堆方場(chǎng)及混凝土拌合處設(shè)置混凝土配合比標(biāo)牌，并嚴(yán)格按照配合比標(biāo)牌進(jìn)展拌合。五是對(duì)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)出的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的部位，進(jìn)展補(bǔ)強(qiáng)及加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)處理，確保溝渠質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。六是按照“單元?jiǎng)澐旨百|(zhì)量評(píng)定表格〞相關(guān)要求，抓緊開展內(nèi)業(yè)資料完善工作。
(三)右干渠b標(biāo)段施工單位整改情況。右干渠b標(biāo)段工程進(jìn)度滯后，主要原因是該段發(fā)生了設(shè)計(jì)變更，按照設(shè)計(jì)變更的相關(guān)規(guī)程，需逐級(jí)上報(bào)至原審批單位(即省水利廳)批復(fù)。省水利廳雖經(jīng)過專家組審查后要求對(duì)設(shè)計(jì)變更資料進(jìn)展了屢次修改，但長(zhǎng)時(shí)間未明確是否同意變更申請(qǐng)。經(jīng)屢次銜接，20xx年四月初，省水利廳才同意按變更資料進(jìn)展施工，致使該合同段工程進(jìn)度滯后。目前，設(shè)計(jì)部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設(shè)計(jì)，并已向b標(biāo)提供部分圖紙資料，b標(biāo)段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩根底開挖，并已訂購(gòu)部分主要管材，待施工方案明確后庚即進(jìn)展施工建立。
同時(shí)，針對(duì)第三方質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)出“右干渠部分伸縮縫施工未到達(dá)設(shè)計(jì)要求〞的問題，b標(biāo)段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫〞、“將裂縫位置整體撤除，用高一級(jí)標(biāo)號(hào)的砼重新澆筑〞的方式進(jìn)展整改。
(四)設(shè)計(jì)單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右干渠b標(biāo)段的變更圖紙已根本完成，并已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已開工建立。二是順河堰公司已向設(shè)計(jì)單位提出嚴(yán)重聲明，要求設(shè)計(jì)單位在今后的工程建立中，及時(shí)解決設(shè)計(jì)方面的各種問題，及時(shí)提供各種資料、數(shù)據(jù)，確保滿足工程施工建立進(jìn)度的要求。假設(shè)再因設(shè)計(jì)單位未按要求提供各項(xiàng)資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤，將由設(shè)計(jì)單位承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。
三、資金管理方面整改情況
一是針對(duì)工程核算賬冊(cè)不標(biāo)準(zhǔn)，未配置專職會(huì)計(jì)人員的問題。縣水務(wù)局和順河堰公司已進(jìn)展整改，專職財(cái)務(wù)人員將于近期到崗。
二是未按重點(diǎn)工程財(cái)務(wù)制度進(jìn)展電算化管理的問題。順河堰公司已購(gòu)置工程財(cái)務(wù)軟件，裝備專門的電子設(shè)備，并按照重點(diǎn)工程財(cái)務(wù)制度和《《會(huì)計(jì)電算化管理方法》》進(jìn)展。
三是工程資金未實(shí)行專戶存儲(chǔ)的問題。順河堰公司已經(jīng)著手完善專戶存儲(chǔ)相關(guān)事宜，近期將實(shí)現(xiàn)工程資金專戶存儲(chǔ)。
四是工程征地款未按國(guó)土部門相關(guān)程序上繳，由財(cái)政統(tǒng)一安排劃撥的問題。20xx年，由于征地工作任務(wù)重、時(shí)間緊，為確保工程順利建立，順河堰公司將由財(cái)政劃撥的767.43萬(wàn)元的征地款直接劃付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20xx年，順河堰公司已將右干渠土地補(bǔ)征款按相關(guān)程序上繳，由財(cái)政統(tǒng)一安排劃撥。同時(shí)，順河堰公司已對(duì)財(cái)務(wù)管理制度、程序進(jìn)展了進(jìn)一步完善，在今后開展征地補(bǔ)償款劃撥時(shí)，將嚴(yán)格按程序及時(shí)撥付。
五是接待費(fèi)支付不標(biāo)準(zhǔn)，原始根據(jù)缺乏的問題�；熘兄赋觥�20xx年十一月14日評(píng)審誤餐費(fèi)2990元〞費(fèi)用發(fā)生在20xx年十一月，由于多年來單位職工報(bào)銷評(píng)審誤餐費(fèi)時(shí)均采取提供發(fā)票報(bào)銷的方式，在新的費(fèi)用管理方法出臺(tái)后，干部職工未能引起高度重視，在異地支付了評(píng)審誤餐費(fèi)后，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責(zé)令報(bào)銷人補(bǔ)全相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無法提供，也無法補(bǔ)開。為此，順河堰公司和報(bào)銷人已就此進(jìn)展了書面檢討，同時(shí)順河堰水利工程建立指導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司要求財(cái)務(wù)人員，在今后的財(cái)務(wù)報(bào)銷過程中，報(bào)銷人未提供完好的手續(xù)和票據(jù)，所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不許報(bào)銷。順河堰公司承諾今后將進(jìn)一步健全資金管理制度，嚴(yán)格報(bào)銷程序，杜絕各種不合法、不合規(guī)定和程序的資金管理問題的發(fā)生。
此次重點(diǎn)工程稽察檢查發(fā)現(xiàn)的問題我縣均積極進(jìn)展了整改，并完善了相關(guān)程序和制度，確保在今后的工程建立管理過程中不再發(fā)生類似問題。同時(shí)，懇請(qǐng)上級(jí)部門可以給予我縣一如既往的關(guān)心和支持，并為工程建立提出珍貴意見和建議。
整改報(bào)告的 篇14
縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組：
根據(jù)縣委縣政府安排,我組于3月28、29日兩天時(shí)間，對(duì)洪德鎮(zhèn)、虎洞鎮(zhèn)、車道鄉(xiāng)等三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互助資金運(yùn)行、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、建檔立卡、“853”掛圖作戰(zhàn)資料管理、易地扶貧搬遷和脫貧產(chǎn)業(yè)培育等方面的工作進(jìn)行了督查，目前已督查完畢，并填寫了督查表一式兩份，一份鄉(xiāng)鎮(zhèn)留存，一份扶貧辦存檔�，F(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、督查工作中的主要做法：
本次督查時(shí)間比較緊，為了確保督查過程和結(jié)果的客觀公正和扎實(shí)有效，我們?cè)诠ぷ髦胁扇〉闹饕椒ㄓ校?/p>
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
督查前縣扶貧辦召開了督察組組長(zhǎng)會(huì)，會(huì)上朱主任就本次驗(yàn)收的工作任務(wù)和相關(guān)要求在會(huì)議上做了強(qiáng)調(diào)，并對(duì)驗(yàn)收組成員提出了嚴(yán)格的工作紀(jì)律要求。會(huì)后我組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉掌握了相關(guān)政策，統(tǒng)一了尺度標(biāo)準(zhǔn)，防止工作中的隨意性和主觀臆斷。
�。ǘ┞犎R報(bào)，查看資料
我們每到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人作一簡(jiǎn)單的工作匯報(bào)，然后具體查看了鄉(xiāng)鎮(zhèn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)管理情況、互助資
金運(yùn)行情況和易地扶貧搬遷、脫貧產(chǎn)業(yè)培育等工作的開展情況及相關(guān)資料。
�。ㄈ┻M(jìn)村查看，入戶走訪
為了確保抽查的村、戶能反映整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況，在抽取村、戶時(shí)，我們采取了隨機(jī)抽樣，杜絕了由鄉(xiāng)村干部指定村、戶等情況的發(fā)生。
二、具體情況：
�。ㄒ唬╆P(guān)于對(duì)3月16日全省完善提高建檔立卡工作視頻會(huì)議精神的貫徹和落實(shí)方面
洪德鎮(zhèn)：洪德鎮(zhèn)在3月18日召開的全真2016年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上對(duì)3月16日全身完善提高建檔立卡工作視頻會(huì)議精神及3月17日市兩辦緊急通知進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。對(duì)查出的貧困戶購(gòu)車16戶71人、有財(cái)政供養(yǎng)人員的10戶39人嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行剔除和更換，并對(duì)存在問題的10個(gè)村包村領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了大會(huì)通報(bào)批評(píng)。
虎洞鎮(zhèn)：虎洞鎮(zhèn)于3月17日召開了全鎮(zhèn)駐村干部大會(huì)，傳達(dá)了3月16日全省完善提高建檔立卡工作視頻會(huì)議及視頻會(huì)后縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，要求全體駐村工作隊(duì)員吃透會(huì)議精神，立即進(jìn)村入戶開展糾錯(cuò)工作，保證每一戶都準(zhǔn)確無誤。3月17日會(huì)后，所有村經(jīng)過嚴(yán)格自查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)建檔立卡戶。
車道鄉(xiāng)：及時(shí)召開了鄉(xiāng)村兩級(jí)干部會(huì)議，全文傳達(dá)了歐陽(yáng)堅(jiān)書記和楊子興省長(zhǎng)的講話，就建檔立卡中所存在問題的.整改落實(shí)工作進(jìn)行了具體部署，按照“3.16”視頻會(huì)議精神，認(rèn)真開展了“回頭望”活動(dòng)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)建檔立卡戶。
�。ǘ╆P(guān)于精準(zhǔn)脫貧“853”掛圖作戰(zhàn)資料管理工作
洪德鎮(zhèn)：我組對(duì)于洪德鎮(zhèn)抽查了私鹽路村和肖關(guān)村兩個(gè)村。私鹽路村五類資料已歸檔齊全，“853”掛圖已上墻，易地扶貧搬遷的相關(guān)資料齊全，村上存在的主要問題是“853”掛圖填寫不完整并且有數(shù)字上的錯(cuò)誤，五類資料沒有相關(guān)目錄；抽查戶存在的問題主要是戶資料不全，更新不及時(shí)，三本賬沒有入戶。肖關(guān)村“五類資料”齊全，“853”掛圖已上墻并且填寫完整準(zhǔn)確，戶中資料齊全，暫未發(fā)現(xiàn)問題。
虎洞鎮(zhèn)：我組對(duì)虎洞鎮(zhèn)進(jìn)行督查時(shí)抽查了張大掌村和高廟灣村兩個(gè)村。兩個(gè)村“853”掛圖都已上墻并且填寫準(zhǔn)確完整，五類資料分類歸檔并且有相關(guān)索引目錄，三本賬已經(jīng)發(fā)放到戶，各項(xiàng)工作都完成較好，抽查的5戶中有一戶缺少養(yǎng)老保險(xiǎn)票據(jù)，已當(dāng)場(chǎng)整改。
車道鄉(xiāng)：我組對(duì)車道鄉(xiāng)進(jìn)行督查時(shí)抽查了苦水掌村和雙廟村兩個(gè)村。兩個(gè)村“853”掛圖都已上墻并填寫完整，五類資料分類歸檔，三本賬都已入戶。村上存在的問題是苦水掌村“853”掛圖制作有誤，現(xiàn)已聯(lián)系蘭州制作方重新制作；戶資料缺養(yǎng)老保險(xiǎn)票據(jù)，已督促盡快發(fā)放到農(nóng)戶手中。雙廟村存在的問題是五類資料有總目錄單未細(xì)分目錄。
（三）關(guān)于易地扶貧搬遷工作
洪德鎮(zhèn)：洪德鎮(zhèn)2016年實(shí)施易地扶貧搬遷工程有兩處，一處是苗河村耿崾峴組易地扶貧搬遷點(diǎn)，計(jì)劃新建農(nóng)宅16套，配套養(yǎng)殖小區(qū)、人飲場(chǎng)窖、農(nóng)電、道路、排污排洪等公共設(shè)施；二是趙洼村水頭鋪易地扶貧搬遷點(diǎn)，計(jì)劃新建農(nóng)宅23套，配套人飲場(chǎng)窖、農(nóng)電、道路、文化廣場(chǎng)、排污排洪等公共設(shè)施。目前這兩處工程建設(shè)場(chǎng)地已完成建設(shè)，主體及其他附屬工程正在辦理招標(biāo)手續(xù)，待完成招標(biāo)后即開工建設(shè)。
虎洞鎮(zhèn)：虎洞鎮(zhèn)2016年確定了兩個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)：一個(gè)是計(jì)劃投資1500萬(wàn)元在賈驛村賈驛組建成安置住宅45套，配套新修水泥路1.5公里，完成綠化亮化和排水排污設(shè)施；另一個(gè)是計(jì)劃投資1320萬(wàn)元，在半個(gè)城村沈崾峴、西塬畔兩地新建安置住宅46套，配套綠化亮化和排水排污設(shè)施。目前已完成農(nóng)戶報(bào)名、項(xiàng)目用地確定的前期工作，計(jì)劃4月初全部動(dòng)工，年底入住。
車道鄉(xiāng)：車道鄉(xiāng)2016年計(jì)劃完成魏洼村蘆岔組、楊掌村楊掌組兩處易地扶貧搬遷工程續(xù)建和三角城村大掌組、蘇山莊組、西溝組，苦水掌村沿路掌組，櫻桃掌村秦川掌組等5處易地扶貧搬遷點(diǎn)的新建，同時(shí)為每個(gè)搬遷點(diǎn)配套完成綠化亮化硬化和排污排水等附屬設(shè)施。目前，所有搬遷點(diǎn)建設(shè)已全部啟動(dòng)，楊掌組搬遷點(diǎn)正在挖填地基；魏洼村蘆岔組搬遷點(diǎn)正在新建房屋；三角城城大掌組搬遷點(diǎn)正在建設(shè)附屬工程；三角城村蘇山莊組搬遷點(diǎn)正在新建護(hù)坡；三角城村西溝組搬遷點(diǎn)正在平整場(chǎng)地；櫻桃掌村秦川組搬遷點(diǎn)和苦水掌村沿路掌組搬遷點(diǎn)正在做前期規(guī)劃設(shè)計(jì)，所有的搬遷點(diǎn)計(jì)劃10月底完工。
�。ㄋ模╆P(guān)于脫貧產(chǎn)業(yè)培育工作啟動(dòng)開展情況
洪德鎮(zhèn)：1.計(jì)劃在苗河村進(jìn)行枸杞產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)，共栽植190畝，目前已完成土地旋耕任務(wù)；2.計(jì)劃在苗河村耿崾峴組易地扶貧搬遷安置點(diǎn)配套養(yǎng)羊小區(qū)一處，確保年內(nèi)黑山羊存欄量達(dá)到1000只，年內(nèi)加工優(yōu)質(zhì)牧草達(dá)到2000噸，目前已開始實(shí)施；3.去年秋季已組織群眾一次性完成旱作農(nóng)業(yè)覆膜3.9萬(wàn)畝；4.分別在洪德村東灣組和許旗村東溝組搭建早春鋼架拱棚200座和300座，用于發(fā)展瓜菜產(chǎn)業(yè)，目前正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)3月底完成。
虎洞鎮(zhèn)：1.計(jì)劃完成全鎮(zhèn)2.5萬(wàn)畝旱作農(nóng)業(yè)任務(wù)，目前已完成覆膜2萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)3月底全面完成；2.計(jì)劃種植紫花苜蓿2萬(wàn)畝并打造砂井子村2000畝梯田地膜苜蓿示范點(diǎn)一處，目前砂井子村專業(yè)合作社正在覆膜，預(yù)計(jì)四月初開始播種；3.計(jì)劃全鎮(zhèn)種植小雜糧2.5萬(wàn)畝并在劉解掌村以合作社輻射帶動(dòng)種植優(yōu)質(zhì)葵花2000畝；4.計(jì)劃栽植優(yōu)質(zhì)果苗700畝、核桃200畝，目前正在采購(gòu)苗木；5.計(jì)劃在魏家河村新建早熟拱棚20座，目前正在建設(shè)中；6.計(jì)劃實(shí)施新一輪退耕還林還草工程5600畝，目前已動(dòng)工實(shí)施完成500畝。
車道鄉(xiāng)：1.草畜產(chǎn)業(yè)上，2016年計(jì)劃完成的2.5萬(wàn)畝種草任務(wù)已經(jīng)分解到戶并靠實(shí)到具體地塊，待縣上籽種供應(yīng)到位后即可組織實(shí)施，商品草加工點(diǎn)建設(shè)已全部完成，羊畜防疫工作已全面鋪開；2.全鄉(xiāng)頂凌覆膜已經(jīng)完成0.5萬(wàn)畝，全鄉(xiāng)3.3萬(wàn)畝地膜種糧任務(wù)預(yù)計(jì)4月底完成；3.全鄉(xiāng)計(jì)劃種植小雜糧3.5萬(wàn)畝，鄉(xiāng)上將根據(jù)時(shí)令及時(shí)組織農(nóng)戶備耕，確保完成；4.王西掌村成立了枸杞種植合作社；5.櫻桃掌村已經(jīng)完成5000畝左右的核桃樹栽植。
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