安全生產(chǎn)征文（精選20篇）
在平凡的學習、工作、生活中，大家一定都接觸過征文吧，借助征文人們可以實現(xiàn)文化交流的目的。那么，怎么去寫征文呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)征文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)征文 篇1
朋友，當您迎著朝陽開始忙碌的時候，當您卸去一身的疲憊和家人團聚的時候；當您伴著晚霞和愛人在街邊漫步的時候……你是否體會到這是一種幸福呢？也許你會問我：“這怎么稱得上是幸福？這很平常呀！”那我可以告訴你：“這就是幸福。因為你的工作和生活有‘安全’為您保駕護航�！�
、致殘、有些甚至失去寶貴生命的人。和他們比起來我們是多么的幸福！沒有了安全，我們的工作和生活又怎能談得上幸福？沒有了安全，你的生命就像是失去風帆的船。
從我們呱呱墜地的那一刻開始，安全這個詞就時刻縈繞在耳邊。每次出門的時候，父母總要叮囑我們要注意安全，年輕的我那時候總認為他們太過嘮叨，從來沒把父母的話放在心上�，F(xiàn)在自己也成為一母親，整天對孩子重復著父母那時候的話，我才漸漸地體會到了父母的良苦用心。每當和孩子同行的時候，我常會這樣告誡孩子：“小心，別走井蓋。”雖然井蓋很牢固，但我還是忍不住這樣去提醒她，因為安全重于泰山。安全這個詞在任何場合、任何時候都不過時。在我們工程單位，安全尤為重要。
記得，那是一個乍暖還寒的初春，在工地上忙碌了一天的丈夫到家已是晚上十點多了。我看著他那疲憊的身影，就隨口問了一句：“今天工地上怎么樣，干的順利嗎？”他沮喪地說：“晚上在施工現(xiàn)場，我的手機被一根甩出的鋼筋打爛了！”“到底怎么回事，傷到你沒有？”“還好，因為當時手機裝在我的褲兜里，鋼筋剛好打在了手機上，要不然我的腿就慘了！”真是謝天謝地！看了看他的腿，上面有巴掌大的一塊黑紫青。我若無其事地開玩笑說：“多虧了這手機，要不然你今天就殘廢了！”他笑著罵我烏鴉嘴。雖然這是一句玩笑話，但這種情況也不是不可能發(fā)生。我們整天接觸的是鋼筋、水泥、混凝土，只要施工需要，不管什么樣的施工條件我們都要去面對，在保證工作正常進行的前提下，我們還要保證自身的安全，因為這不僅僅是你一個人的.責任。你的生命不只屬于你一個人的，從出生開始，我們都不再是一個孤獨的個體，而是與這個社會發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。我們的親人、朋友、同事等等，這些元素早已形成一個穩(wěn)固的堡壘。我們的安危會影響著周圍的人，所以確保自身的安全，就是對周圍的人負責任的體現(xiàn)。
任何事故和隱患都發(fā)生在不經(jīng)意間，任何的疏忽大意都可能造成終身遺憾，甚至帶來滅頂之災。當災難降臨到我們的親人、朋友，還有我們所熟悉的人的身上時，我們常常會發(fā)出這樣的疑問：“怎么會這樣的突然？”
那還是在工地上，花兒似往日鮮艷，陽光似往日燦爛。然而，就在前一天晚上，我們一位前輩的妻子從自家的樓上掉了下來，當場死亡。噩耗傳來的時候我正在廚房做飯，我不知道怎么去回應這個突如其來的消息，只覺得渾身都癱軟了下來，腦子一片空白。據(jù)說在事發(fā)的當天，這位阿姨因為把鑰匙落在了家里，到家已是晚上十點多，屋里又沒有別的人。因為她家的臥室窗戶和樓道上的窗戶只有一墻之隔，于是就做出了一個冒險的決定，從樓道的窗戶上翻到自家的臥室，誰知一失足跌落了下來，一頭栽到了水泥地板上，一條生命就消逝了！分開不過幾天時間，前不久大家還在一起吃飯、談笑風生，她曾跟我說起她家中的事情和對未來的向往，轉(zhuǎn)眼之間已化為虛無！死者已已，生者又該怎么去面對這突如其來的打擊，想想那哭成淚人的親人，又當怎么度過這撕心裂肺的一幕。轉(zhuǎn)瞬之間已是天地兩相隔！對安全一時的疏忽，就在一個不經(jīng)意間，給自己的生命劃上了句號！
安全對于我們每一個人來說，都是如此的重要：它是通往成功的獨木橋，只有在確保安全的前提下，你才能抵達成功的彼岸，去享受成功的喜悅。安全是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時綻放在你生命的旅程。對于我們而言，多一份自律，就多了一份安全的籌碼；多一份警醒，就擁有了一張通往幸福的綠卡。人類生存的幾大要素莫過于此：健康是前提，物質(zhì)是基礎(chǔ)，精神是源泉，而安全，則是堡壘。一個讓我們生命的狀態(tài)時刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護衛(wèi)隊的驍勇旗手，守護著一面神圣的敬仰。沒有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質(zhì)也會變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無本之木。
安全，她就是企業(yè)的生命、是家庭的幸福、是工作的快樂、是單位的效益！
安全生產(chǎn)征文 篇2
安全是什么？企業(yè)家說：安全是企業(yè)的效益，家中的妻子說：安全是家庭的幸福，生產(chǎn)線上的工人說：安全是工作的快樂，我要說安全是伴隨我們一生，卻永遠一次也輸不起的比賽！話是這樣說，然而隨著頻頻發(fā)生的事故，我們卻一次又一次，輸給了安全。忘不了，建筑工地，坍塌的工棚、松散的腳手架，曾壓死、摔死多少強壯的生命，忘不了，生產(chǎn)車間、流水線旁，那些被機器無情卷走的殘肢斷臂用淚，訴說著一個個不該發(fā)生的慘劇，忘不了模板垮塌的瞬間，忘不了塔吊傾覆的慘景，更忘不了一次次事故中那撕心裂肺一樣的呼救！忘不了啊，一幕一幕多少白發(fā)人送黑發(fā)人，多少新婚燕爾的妻子獨守空房。在哀樂低回的.靈堂，在黑紗挽聯(lián)之中，我們無法想象事故家屬那悲痛欲絕的目光，無法想象可憐的孩子呼喊爸爸的聲音應對一串串血淋淋的數(shù)字，我們輸?shù)舻�，是一個個鮮活的生命，輸?shù)舻�，是千萬個家庭的幸福�。�
假如我們的企業(yè)擁有完善的安全管理制度；假如我們的管理人員不折不扣的，執(zhí)行安全管理措施；假如我們的員工能夠樹立足夠的安全意識；假如這太多的假如對于死者已經(jīng)毫無好處，卻給我們活著的人以深刻的警醒。痛定思痛，
今后我們該怎樣從中吸取教訓，杜絕安全事件的發(fā)生，成為我們每一個人值得深思的問題。
千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！安全，雖然只是簡單的兩個字，卻承載著人類歷史最大的重量。社會的發(fā)展，國家的富強，經(jīng)濟的騰飛，人類追求的地位、財富、感情、幸福所有的完美，都是以安全為基石！只要我們想一想，一次事故將會給一個家庭帶來多大的災難，給一個企業(yè)、一個國家?guī)矶啻蟮膿p失，我們就能夠從內(nèi)心深處掂量出安全的份量！我要安全，這，是我們發(fā)自內(nèi)心的呼喊；我會安全，這，是我們發(fā)自內(nèi)心的承諾；我們務必安全，這是我們發(fā)自內(nèi)心而又堅定不移的誓言！
朋友們，對于安全這場永遠的比賽我們真的輸不起，我們的企業(yè)輸不起，我們的職工輸不起！期望安全第一，安全為天的信念深深融入到企業(yè)安全制度的制定和執(zhí)行之中，融入到我們每一個人的心中，去護佑生命、導航幸福。
最后在這個特殊的日子里，讓我們牢記警示出行，警示每一天，安全出行，安全每一年，敬畏生命，警鐘長鳴，不達目的，誓不罷休的誓言，祝福我們的企業(yè)安定團結(jié)；祝福所有的家庭平安幸福；讓我們共同努力，心存安全，在建成一幢幢高樓大廈的同時也建起一座座安全生產(chǎn)的豐碑，再也，不要輸給安全，好嗎？
安全生產(chǎn)征文 篇3
安全對于煤礦說，恐怕沒人說它不重要，但有一種現(xiàn)象也不能不引起我們的深思，經(jīng)常看到區(qū)隊領(lǐng)導在班前會上講安全，講的臉紅脖子粗唾沫星子亂飛，而下面的職工聽得耷拉著眼皮昏昏欲睡，原因何在？恐怕很多安全的管理者和被管理者沒有真正認真思考“誰是安全的最終受益者”這個命題，一眼看去，安全的管理者和被管理者之間是兩個不相交的圓,或者說兩者之間更像是警察抓小偷。
放眼整個集團，所有單位抓安全手段不能說不多，出手不能算不狠，力度不能說不大，通報、罰款、亮相、追責十八班手段都用上了，處罰的咬著牙鐵了心的罰，被罰的'嗷嗷叫的直喊肉疼；質(zhì)量標準化、“雙基”建設(shè)、安全確認、預控管理等等輪番上陣，但安全生產(chǎn)形勢始終沒有脫離戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)，沒有人敢拍著胸脯說我這里的安全是穩(wěn)定受控的。
因運輸事故造成高位截癱的熊師傅，出事的時候老母親已經(jīng)是80歲高齡，妻子沒有工作，小女兒才幾個月大，因頂板事故造成高位截癱的王師傅，妻子沒有工作，為了照顧他，妻子只能把小兒子寄養(yǎng)在姐姐家里；因運輸事故造成高位截癱的蘇師傅，妻子沒有工作，他出事的那年兒子正面臨高考。輪椅、眼淚、貧窮是這三個家庭共同的特征。
誰使安全的最終受益者？可以說，安全搞好了，領(lǐng)導有面子有票子有位子，職工能夠擁有一個溫暖幸福的家；安全搞不好，領(lǐng)導丟面子丟票子丟位子，職工丟掉的不僅僅是幸福，有可能是生命，在事故面前沒有贏家。因此，無論是安全的管理者或者被管理者，本身就是利益共同體，只不過在安全這條船上擔負的職責不同而已。
只要管理者帶著責任帶著愛心抓安全，被管理者帶著對家庭對企業(yè)的責任敬畏安全，每一個人都是安全的贏家，都是安全的最終受益者。
安全生產(chǎn)征文 篇4
“生命比金貴，安全保效益”是我們企業(yè)安全文化的理念。人的生命最為寶貴，沒有任何東西能夠代替，對人生命權(quán)的尊重，就務必把安全工作放在一切工作的首位，采取一系列有效措施消除可能對生命造成威脅的隱患。一個企業(yè)要生存、要發(fā)展、要穩(wěn)定就務必把安全放在第一位。
“生命無價，安全第一”是我們企業(yè)安全文化的價值觀�，F(xiàn)實生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，就連我們企業(yè)中也常常有各種安全事故發(fā)生，尤其是在那些一線作業(yè)現(xiàn)場，更是事故的高發(fā)點。我們不能把安全生產(chǎn)看得可有可無，不能忽松忽緊，三天打魚兩天曬網(wǎng)，出了事故重視一陣子，不出事故就忘記了安全生產(chǎn)。
“杜絕違章，不存僥幸”是我們企業(yè)安全文化的行為觀。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中，我們務必遵守各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，因為在作業(yè)現(xiàn)場違章操作的后果是十分嚴重的，我們賭不起，也馬虎不起，哪怕是一個小小的誤操作就可能會使我們脆弱的.生命處于危險之中。所謂“安全法規(guī)血寫成，違章害己害他人”，我們的每一條規(guī)章制度，操作規(guī)程都是我們工作、生產(chǎn)的本錢，每一條規(guī)章制度，操作規(guī)程都是前人用血的經(jīng)驗和教訓得來，每一條都是安全的“護身符”，我們要充分認識到他們對于我們生產(chǎn)和安全的重要性。所以說遵守規(guī)章制度是極其重要的，我們既要消除生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)，也要消除人的不安全行為。
“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務必安全”是我們企業(yè)安全文化的生產(chǎn)觀。在如今企業(yè)不斷加強與控制生產(chǎn)和管理成本的同時，關(guān)于勞動保護和安全防護設(shè)備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們能夠看到無數(shù)的安全事故給企業(yè)和受害人造成的損失是多么的巨大，能夠說是難以彌補的。所以安全生產(chǎn)永遠是最重要也是最劃算的一筆投資。
安全是幸福的花，大家澆灌美如畫。安全是企業(yè)效益的保證，是家庭幸福的源泉。我們要切實做到“四不傷害”，即不傷害自我，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不被傷害。為了家庭的幸福美滿，為了企業(yè)的快速發(fā)展，為了不讓家人遭受痛苦和災難，請你將“珍愛生命，安全是�！崩斡浶闹校∩a(chǎn)是目的，安全是前提，安全把握在我們每一個人的手中，擁有健康的生命是體現(xiàn)以人為本的根本，才能改善人們生活，享受生活。
安全生產(chǎn)征文 篇5
今年6月是第16個全國安全生產(chǎn)月。自今日起至30日，以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的安全生產(chǎn)月活動在集團公司范圍內(nèi)全面開展，以進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，弘揚安全發(fā)展理念、凝聚安全生產(chǎn)共識，提升全員安全文明素養(yǎng)，有效防范各類生產(chǎn)安全事故。
如何保障活動順利開展?集團公司成立由總經(jīng)理裴西平任組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導組。領(lǐng)導組辦公室設(shè)在集團公司安全監(jiān)察局，具體負責活動的組織實施，并對活動開展情況進行指導、協(xié)調(diào)、督查。
積極參加上級要求的各項活動的同時，集團公司有哪些特色活動呢?
多渠道強化活動主題宣傳――開展媒體宣傳咨詢活動，充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，借助新媒體，通過多種形式，廣泛宣傳安全法規(guī)制度的主要精神和要求，宣傳報道安全生產(chǎn)先進典型事跡、事故案例警示教育片等，引導各單位牢固樹立安全發(fā)展理念;各單位組織安全生產(chǎn)志愿服務宣講團，走進隊組、車間，深入宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強調(diào)落實全員安全生產(chǎn)責任的重要性;工會、團委組織動員廣大員工、家屬、團員、青年積極投身群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育，開展好“安康杯”競賽、井口送溫暖等行業(yè)領(lǐng)域特色活動。
組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒莹D―6月16日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)�，各單位要開展以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒�，在主要辦公區(qū)、工業(yè)廣場、井口文化走廊設(shè)立咨詢站，面對面解答員工群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題，并通過多種形式開展宣傳咨詢服務。五礦作為集團公司承辦陽泉市市級宣傳咨詢活動的單位，要精心策劃，完成好咨詢?nèi)招麄�、展示和接待任務�?/p>
引深新《規(guī)程》和新《標準》的學習貫徹――各煤礦生產(chǎn)建設(shè)單位要引深新《規(guī)程》和《標準》的“大學習、大整改、大提升”活動，促進學習培訓工作進課堂、進崗位、進媒體、進賽場。煤礦生產(chǎn)建設(shè)單位隊級及以上管理技術(shù)人員，在學習培訓的`基礎(chǔ)上，將《煤礦安全規(guī)程》第一編“總則”和《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法》(試行)等相關(guān)內(nèi)容認真抄寫一次。
做好安全風險公告――在對安全風險進行辨識、評估基礎(chǔ)上，煤礦和非煤重點單位要對存在的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，在醒目位置和重點區(qū)域進行安全風險公告，標明可能引發(fā)事故的隱患類別、事故后果和管控措施等內(nèi)容，讓員工了解風險點的基本情況及防范應急對策，并利用信息化安全監(jiān)管平臺，建立安全風險預控管理體系，從源頭上遏制重特大事故，確保安全生產(chǎn)。
深化安全生產(chǎn)隱患大排查大整治暨反“三違”專項行動――煤炭系統(tǒng)各單位要圍繞查系統(tǒng)、治災害、除隱患、反“三違”、防事故，健全安全管理制度和操作規(guī)程，推進隱患“班組日查、區(qū)隊周查、煤礦月查、集團季查”工作制度有效落實，重點查處10種“違章指揮”現(xiàn)象、7種“違章作業(yè)”現(xiàn)象和5種“違反勞動紀律”現(xiàn)象，對典型違章行為和嚴重違章人員要在嚴肅處罰的同時進行離崗培訓關(guān)于全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任征文1000字公開教育
開展安全生產(chǎn)事故警示教育――通過班組安全預控系統(tǒng)等平臺，集中組織觀看事故警示教育片，并結(jié)合近年來行業(yè)安全事故，特別是本單位歷史上發(fā)生的典型事故，組織員工開展反思討論，分析原因、總結(jié)教訓、探索規(guī)律，堅持把別人的事故當成自己的事故來對待，把過去的事故當成今天的事故來對待，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。同時，在員工中組織開展“我的一次涉險經(jīng)歷”講述活動。
組織應急預案演練――結(jié)合實際，組織全員進行應急預案知識培訓，按照年度應急演練計劃，煤礦和非煤單位至少組織一項演練活動，應急演練前制訂演練方案，演練過程做好相關(guān)圖片、影像資料的記錄歸檔工作，演練完成后及時進行總結(jié)評價，查找差距和不足，提出改進措施。
學習貫徹各級安全生產(chǎn)責任制――繼續(xù)引深“知責履責、失職追責”活動，重溫各級安全生產(chǎn)責任制，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”原則，結(jié)合近年來機構(gòu)人員變動情況，重新審核和修訂完善各級安全生產(chǎn)責任制、員工崗位責任制，確保安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位，形成“人人知責、人人履責、人人盡責、失職追責”的責任落實機制。
集團公司要求，各單位要充分認識開展安全生產(chǎn)月活動的重要性和必要性，加強組織領(lǐng)導，嚴格制訂方案，保障經(jīng)費投入，分解細化任務，層層落實責任，從嚴從實從細開展好活動，努力使各項活動落地生根。
安全生產(chǎn)征文 篇6
全國企事業(yè)單位對安全生產(chǎn)工作愈加重視，各職能部門及企業(yè)內(nèi)部定期不定期組織相關(guān)的安全生產(chǎn)管理培訓和學習，讓我受益良多，從事建筑工作5年，多年現(xiàn)場工作所見所聞，或?qū)嶋H參與安全方面的管理經(jīng)驗，對建筑行業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有兩點感想：
一是我認為現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生存在以下3點原因。第一、安全管理人員或相關(guān)管理人員的安全管理工作不到位，部分安全管理制度未徹底落實貫徹，安全管理麻痹大意，導致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患；第二、生產(chǎn)人員作業(yè)過程中存在僥幸心理，不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示，導致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無法在生產(chǎn)一線貫徹實施，直接導致安全事故的發(fā)生；第三、部分安全防護設(shè)施、設(shè)備老舊、破損，作業(yè)人員未意識到隱患存在，管理人員未及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時采取措施，導致設(shè)備不能達到相應的防護功能，在安全事故發(fā)生時，無法有效的防護或減弱事故的破壞力。
二是我認為安全生產(chǎn)管理工作我們應做到以下3點。第一、強化管理人員的責任意識，明白安全生產(chǎn)管理工作在實際生產(chǎn)過程中的重要性，安全工作是一個動態(tài)的管理過程，我們的管理人員要做到多巡查、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和報告，防患于未然，不能因為因為一個螺絲松動，一個扣件缺失，一個警示標示脫落就忽略他將造成的破壞力，安全事故的產(chǎn)生往往起源于一個微不足道的細節(jié)，我們要做到將安全隱患扼制在萌芽中，減少后續(xù)的管理和處理成本；第二、充分利用民工夜校，播放安全事故發(fā)生后造成的.影響和損失（財產(chǎn)、人身等），對不遵守安全操作制度的個人必須進行教育和處理，對安全制度落實優(yōu)良班組進行表揚和獎勵，從切身利益出發(fā)，向一線作業(yè)工人進行安全宣傳，生命逝去是親人的痛苦，是自身的損失，是對家庭的不負責，事后再多的補償不能彌補親人的傷痛，不能挽回自身失去的健康、生命，讓他們明白生命高于一切，健康才是美好明天的資本；提高安全一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，才能有效落實各項安全生產(chǎn)管理制度，才能讓各項管理制度和安全防護設(shè)備起到應有的作用，這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線；第三、加大安全生產(chǎn)措施費的投入和使用，確保各項防護措施完善，這樣才能在事故發(fā)生時有限的保障生產(chǎn)工人的生命、財產(chǎn)安全，才能有限的減少公司的經(jīng)濟、聲譽損失。
總之，安全生產(chǎn)重于**，安全生產(chǎn)才是企業(yè)運作的連接線，只有落實安全生產(chǎn)才能讓分公司蓬勃發(fā)展。
安全生產(chǎn)征文 篇7
實踐證明，安全工作只有起點、沒有終點，安全管理沒有最嚴、只有更嚴。改革發(fā)展越深化，安全工作的責任就越大。如何提升全員安全素質(zhì)，促進礦井安全發(fā)展?筆者認為，塑造安全文化是前提，創(chuàng)新教育實踐、排查重點環(huán)節(jié)是關(guān)鍵，通過踐行精益化管理提升全員安全素質(zhì)。
一、培育安全文化，營造安全法治環(huán)境。安全生產(chǎn)相關(guān)法則總結(jié)出：再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代實際操作中職工素質(zhì)和責任心。要引導職工樹立“違章就是違法，違法就是犯罪”的意識，宣傳安全法治理念，傳播安全法治文化。一要加強風險辨識提升預控水平。職工的執(zhí)業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要，素質(zhì)提高了職工就有安全的自覺性，就有實現(xiàn)安全的能力。管好了危險源就不會導致事故發(fā)生。要廣泛開展全流程、全覆蓋崗位風險辨識工作，通過辨識、分析、評價掌握風險情況，排查各專業(yè)崗位、工序、設(shè)備等方面存在的風險，全面排查不同崗位習慣性違章的具體表現(xiàn)，提升風險預控水平。二要突出安全主題確�；顒訉嵭�。思想決定行動，從思想上認清“生命賬”和“家庭賬”，才能確保行為規(guī)范，才能強化安全發(fā)展觀念。通過持續(xù)開展安全主題活動，以形勢教育、警示教育、法制教育為重點，充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體和群團組織的作用，融入視聽多元化元素，加大職工參與度，上下聯(lián)動，整體推進，增強輻射力，形成大宣傳格局，為礦井安全形勢長期穩(wěn)定筑牢思想防線。三要注重文化宣貫提升教育實效�？偨Y(jié)澳大利亞等國外煤礦先進安全管理經(jīng)驗，長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的原因源自安全文化深入人心，動態(tài)確保人的'主觀安全行為。要開展“安全生產(chǎn)十大定律”、“安全生產(chǎn)十大法則”、崗位描述必知必會等宣傳教育活動，加大“安全警示、安全文化、安全理論”的教育力度，通過一系列宣傳和主題活動，讓職工從思想深處洞察安全事故偶然性和必然性、安全行為與事故的因果關(guān)系，始終保持對安全的高度警覺。切實讓職工從思想深處樹牢“違法就是犯罪”的理念，從行動上做到“眼觀六路，耳聽八方”動態(tài)實現(xiàn)“四不傷害”，做遵章守紀的“老實人”，及時發(fā)現(xiàn)并糾正人的不安全行為、消除物的不安全因素。
二、創(chuàng)新教育實踐，構(gòu)建預防為主長效機制。海恩法則告訴我們：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。從這一法則可知，每一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，表面上看似乎是偶然的，實則卻是必然的，而這個必然性就是因為潛藏的安全隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)、有效控制和徹底治理。一要強化現(xiàn)場監(jiān)察確保安全受控。為此，采取高壓嚴管、強力制勝保安全的措施，扎實開展安全動態(tài)檢查、剖析式檢查、專項巡回檢查和班組崗位動態(tài)檢查，堅持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報”閉環(huán)處理制度，通過剛性制度，剛性落實，剛性考核，實現(xiàn)工作閉合管理。二要開展全員培訓提升安全素質(zhì)。開展“大培訓、大提升”活動，樹立“培訓不過關(guān)、人人是隱患”的理念，創(chuàng)新開展“每日一題、每周一課、每季一評”活動。以崗位風險辨識、最基礎(chǔ)的安全規(guī)程、必知必會、安全行為等知識為培訓重點，與基層區(qū)隊根據(jù)具體學習內(nèi)容分工協(xié)作，聯(lián)動培訓。在職工中倡導“問題主義”，增強全員技能恐慌、本領(lǐng)危機意識，提升安全工作的自覺性、主動性和超前性，增強干部職工自身安全意識和安全技能。三要加強班組管理夯實基層基礎(chǔ)。區(qū)隊班組建設(shè)是安全的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“受控單元”。扎實做好班組管理工作，發(fā)揮“兵頭將尾”作用，規(guī)范選拔任用程序、提升崗位效能發(fā)揮，推動管理全面升級，提升班組在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的主力軍作用。組織好“五型”班組創(chuàng)建、班組長競賽活動等多種形式的群眾性安全宣教和安全隱患排查活動，全力確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、夯實安全基礎(chǔ)管理，排查“人機環(huán)”重點環(huán)節(jié)。圍繞安全管理的內(nèi)在因素做文章，從“人機環(huán)”三個方面入手，關(guān)口前移，牽住安全管理“牛鼻子”;重心下移，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)。一要排查職工不安全因素。充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場的管控作用，做到重點人物重點監(jiān)控，現(xiàn)場執(zhí)行好“停想評定做”安全評估和安全確認，切實讓職工做到互保、自保、聯(lián)保。基層區(qū)隊管理人員要通過談心、談話等方式，及時、全面掌握職工身體健康狀況，動態(tài)抓好安全不放心人員的排查和管控。抓好單人單崗作業(yè)安全管理和異常情況安全管控。二要突出現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管理。嚴格監(jiān)督檢查，加強設(shè)備設(shè)施的管理，確保實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。突出頂板管理、火工放炮、提升運輸以及設(shè)備管理等重點薄弱環(huán)節(jié)，組織立體全覆蓋剖析式安全檢查活動，嚴查安全風險評估、施工作業(yè)標準、安全規(guī)程措施等制度執(zhí)行情況。針對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，堅持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報”的閉環(huán)處理制度，確保安全監(jiān)管到位。三要保障作業(yè)環(huán)境安全受控。樹牢精益化的管理理念，堅持“高標準、嚴管理”的態(tài)度，推進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標，達到“以質(zhì)量保安全、以安全促發(fā)展”的目的。采用安全動態(tài)檢查、定期檢查、剖析檢查、巡回檢查和聯(lián)合檢查等方式，實現(xiàn)各項隱患排查工作的閉環(huán)管理，確保作業(yè)現(xiàn)場實現(xiàn)安全質(zhì)量動態(tài)達標。
安全生產(chǎn)征文 篇8
近年來，我國建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴峻，比如房屋建筑施工現(xiàn)場發(fā)生高處墜落事故，發(fā)生觸電事故，發(fā)生電梯垮塌事故等一系列的事故。這些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不僅給國家和企業(yè)財產(chǎn)造成重大損失，而且嚴重威脅員工生命的安全，有的員工因安全生產(chǎn)事故被奪去生命，有的員工因安全生產(chǎn)事故成為植物人，一個個鮮活的生命就這樣給無情的安全生產(chǎn)事故剝奪了。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生給社會和家庭造成無可挽回的.損失，留下了長長的遺憾，使人感到無比惋惜和痛心，也影響到建筑行業(yè)的科學發(fā)展、安全發(fā)展。在今年的“安全主題月”活動中，我們建筑企業(yè)員工要圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題，充分認識安全生產(chǎn)的重要性，切實抓好各項安全生產(chǎn)工作，做到“珍愛生命，勿忘安全”。
人世間最寶貴的是生命，一個人懷胎十月，呱呱落地，父母含辛茹苦撫養(yǎng)，政府社會教育培養(yǎng)，始成為人，展現(xiàn)美好年華、錦繡前程、如歌生命，參加工作為國家社會貢獻力量，享受人生的幸福與快樂。然而，由于發(fā)生安全生產(chǎn)事故，使人的美好年華嘎然停止，錦繡前程暗然結(jié)束，如歌生命畫上句號，給國家社會造成損失，給家庭親屬留下慘痛。作為建筑企業(yè)員工，我們要珍惜自己的生命，讓生命有意義、有前程、有作為，走完人生快樂幸福的旅程，書寫完美的人生篇章。為此，我們要從“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”出發(fā)，勿忘安全生產(chǎn)，牢記“安全生產(chǎn)一日放松一日患，僥幸心態(tài)一時存在一時憂”的警示，不忘“愛惜自己，家人在等你回家”的囑托，在心中筑起堅實的安全屏障，為我們的生命飛翔天空、遨游大海、創(chuàng)造輝煌保駕護航。
生命如歌，展示生命的珍貴，描繪生命的絢麗，歌頌生命的偉大；勿忘安全，要認識安全的重要，把握安全的真諦，強化安全的根本。我們建筑企業(yè)員工要從珍愛自己的生命出發(fā)，牢記“安全工作重于泰山”，提高安全意識，增強安全責任，手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄平安長城，全面抓好安全生產(chǎn)工作，不發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故，切實維護企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。我們建筑企業(yè)員工要吸取安全生產(chǎn)事故毀滅財產(chǎn)、毀滅生命的慘痛教訓，人人爭當安全員，認真排查安全生產(chǎn)隱患，做到安全生產(chǎn)隱患不排查徹底、不整改到位，決不施工，切實把生命安全放在各項施工工作的首位，確保不發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故，讓我們生命之花永遠綻放，維護家庭的幸福，維護社會的穩(wěn)定，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)征文 篇9
在安全生產(chǎn)管理上，我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運行機制。堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，搞好管理模式的創(chuàng)新，逐步形成“以人本管理”為中心，以法律制度為基礎(chǔ)，以事故防范為目標，以自我約束為主體，以科技進步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。
1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進管理體系的創(chuàng)新
依法行政和依法監(jiān)察是安全生產(chǎn)管理工作的職責所在。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的本質(zhì)就是依法行政，即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度對安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。法律、法規(guī)是安全生產(chǎn)監(jiān)督的依據(jù)和準繩，要使我們的安全生產(chǎn)管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)管理制度。避免無法可依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政條例等必須以安全生產(chǎn)法為準繩，不得與其沖突。二是依法建立、健全各級安全生產(chǎn)機構(gòu)，落實人員編制，形成縱橫交錯安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作有組織保障。三是應根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)特點及發(fā)展趨勢，加強對安全生產(chǎn)的調(diào)研。使安全生產(chǎn)工作既要立足當前，更應著眼未來，具有前瞻性，以增強對安全生產(chǎn)管理工作的預測性和指導性。四是依法強化安全生產(chǎn)監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲戒力度，維護生產(chǎn)正常秩序。嚴格執(zhí)行《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，對造成特大事故的責任人，予以嚴肅處理，依法追究其行政和法律責任。
2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘�，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
轉(zhuǎn)變觀念，實質(zhì)是使主觀認識符合不斷發(fā)展變化的客觀實際，適應新形勢的要求。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆，防患于未然。二是要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。過去，安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗的積累，規(guī)章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用。但是，隨著當今生產(chǎn)社會化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化，這一傳統(tǒng)管理方式，無疑已不適應時代的要求，應更多地依靠先進技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊伍來實施有效的監(jiān)管。
3、以加強科學管理為目標，實現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新
安全生產(chǎn)工作的落腳點是基層、基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當前，要逐步實現(xiàn)經(jīng)營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變，并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機制。一方面我們必須積極采用先進、科學的安全管理方法，改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，強化安全管理，提高安全管理水平。
4、以科技進步為依托，實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新
科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當今世界科學技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進步，大力發(fā)展安全科學技術(shù)，從設(shè)計、工藝、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上，大力采用先進的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，從而減少傷亡事故的發(fā)生。
安全文化是指人類安全活動創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的.總和。先進的文化，是人類社會文明進步的結(jié)晶，也是人類精神文明的載體，它以知識形態(tài)凝聚了人類社會進步的智力成果，是人類認識世界、改造世界能力的體現(xiàn)�，F(xiàn)代安全文化的特點是本質(zhì)論和預防型文化。以人為本，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上，就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟效益的非人道行為。
為此，我們要圍繞以人為本，高度重視人的生命、健康價值和精神、情感意識等，大力推進安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)應是多層次的：一要大力開展社會安全文化建設(shè)，創(chuàng)造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會宣傳安全知識，繼續(xù)開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動，提高全民的安全意識和事故應急能力，其形式和內(nèi)容應根據(jù)形勢的變化，不斷創(chuàng)新。三要根據(jù)本單位、部門的特點，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化，使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強安全文化建設(shè)，倡導清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導的安全教育和培訓。同時，還應加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓和教育，逐步建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機制，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提供強有力的保障。
安全生產(chǎn)征文 篇10
俗話說得好:“家貧家富，平安就好”;“人美人丑，心好 就好”，“鄰里鄰外，和氣就好”，“工作學習，安全就好”，可見開展“愛心活動”、實施“平安工程”多么的重要。一個企業(yè)或者個人，一旦離開了安全，其他事情根本無從談起。
開展“愛心活動”、實施“平安工程”是社會發(fā)展的必需，也是個人及企業(yè)安全生產(chǎn)不可缺少的一項工作。要真正做到，并且做好這一點，是極其不容易的。這就需要我們從每一件小事做起，在工作中嚴格要求自己，以自己的實際行動來實現(xiàn)莊嚴承諾。
一個小小的疏忽，造成了多少人悔恨終身，這結(jié)果豈能用“后悔”二字來形容。以規(guī)范化操作嚴格要求自己，是有力保護自己的基本措施。相反，則是對國家財產(chǎn)、自身安全及他人的.極不負責。
“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”似乎人人都知道，而事故依舊在發(fā)生，悲劇仍然在重演。在觀看事故錄像中，有些人落淚了，每個人的心靈都受到了強烈的震撼。難道我們只能在事故發(fā)生后，在事故責任人悔恨的淚水中，在親人凄慘的呼喊聲中來吸取教訓嗎?這種代價太大了，我們誰也承擔不起。所以，我們必須認真負責地對待手中的每一項工作，任何時候都把安全放在首要位置。
生活是這樣的美好，生命又是那樣的可貴，就讓我們從每一件小事做起,確保我們?nèi)松�、電網(wǎng)和設(shè)備的安全，在良好的安全氛圍中，在充滿愛心的工作環(huán)境中，創(chuàng)造我們的勞動價值，享受美好的人生！
安全生產(chǎn)征文 篇11
作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工，對安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻，記得剛參加工作時，對于“電”這個特殊商品，認識不夠明確。
生活中亂拉亂接，不守規(guī)矩。工作中高壓部分有時忽視安全距離，險象叢生；使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在后來的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過，一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現(xiàn)場，再加上親身經(jīng)歷過觸電的難受感覺，使我對安全生產(chǎn)有著一種特別的體會――安全生產(chǎn)、人人有責。
這絕對不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓換來的經(jīng)驗總結(jié)。在我們電力行業(yè)，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒有人人負責的責任心，你干你的，我干我的'，勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規(guī)范，或某一項任務超出了工作范圍，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的，當時110KV甲母線停電，所有設(shè)備預試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運行，甲乙母線最邊兩側(cè)的龍……
安全生產(chǎn)征文 篇12
作為一名安全管理人員，我很喜歡安全格言，如果遇到新鮮的就要記下來，比如“嚴是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴是愛，松是害，保障安全利三代。”這些安全順口溜，之所以能夠流傳，是因為說的都是大實話。
“嚴是愛，松是害”，說得非常有道理，但有道理，未必人人能接受。嚴格管理，管理行為很嚴厲，避免了事故，也可能會招來反對埋怨牢騷甚至是咒罵；松是害，管理松松垮垮，領(lǐng)導不敢得罪人，沒出事故“你好我好大家好”，出了事故造成傷亡，受害者流血又流淚，被處罰人也會受到很大的挫折。所以，還有一句大家耳熟能詳?shù)脑挘骸皩幵嘎犃R聲，不愿聽哭聲�！边@哭聲和罵聲里面有學問，往深里說：哭聲和罵聲密切關(guān)聯(lián)，互為前提。有罵聲可能就沒哭聲。如果管理不嚴格，沒有罵聲，出了事故哭過之后，還會有更大的埋怨。對哭聲和罵聲的關(guān)系，有不少人整天研究，就是沒人公布研究成果。曾經(jīng)有人說過忽視安全生產(chǎn)就是對職工犯罪。對安全要嚴加管理，要明知山有虎，偏向虎山行。寧聽罵聲，不聽哭聲。安全生產(chǎn)都表現(xiàn)在具體小事上。大事故都是有小違章引起的，沒發(fā)生事故前的事是小事，發(fā)生了就是大事。要堅決從小事抓，抓小事，成大事；抓小事，防大事。找事的目的是為了不出事。違章不一定出事，但出事肯定是違章。對習慣性違章，不能習慣性不管。人們的每次違章并不肯定導致事故發(fā)生，100次違章可能也不會發(fā)生一次事故，但也可能一次違章你就連感到遺憾的機會都沒有了。你能把握違章發(fā)生事故的隨機性嗎？答案是肯定的：不能。你愿意將自己的安全建立在“幸運”的基礎(chǔ)上嗎？肯定不會！說到底最最關(guān)鍵的還是控制不安全的行為及潛在的危險，靠大家的安全意識和安全責任。
罵聲中委屈的是安全管理人員；哭聲中受傷害的是員工。無論是哭聲，還是罵聲，我相信不會有人愿意去聽。心情本來好好的，突然挨頓罵，那感覺可遠遠超過一盆臟水潑在身上；凈聽到些哭聲，也不會好受到哪兒去�！皩幵嘎牭搅R聲，不愿聽到哭聲”，只是在二難條件下的'一種無奈選擇。
安全生產(chǎn)領(lǐng)域有一個十分重要的“海因里�！笔鹿史▌t，是美國著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個法則意思是說，當一個企業(yè)有300個隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。這一法則用于企業(yè)的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件“輕度”的事故，還有300件潛在的隱患。
安全生產(chǎn)征文 篇13
了解“海因里希法則”的目的，是通過對事故成因的分析，讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
如果我們把“海因里�！钡�300：29：1安全法則，從另一個角度去理解就能更好做好安全生產(chǎn)了。即培養(yǎng)一個良好習慣，必須經(jīng)過29次重大改進或糾正，每次改進和糾正就要做300次的重復動作。也就是說，為了培養(yǎng)員工良好的安全習慣，需要進行多次反復的改進和完善，而每一次改進和完善之后，又要經(jīng)過無數(shù)重復動作和嚴格認真地落實，最終達到實現(xiàn)員工養(yǎng)成一個良好習慣的目的。從以上的要求中，我們不難發(fā)現(xiàn)要培養(yǎng)員工的良好習慣，不是一件容易的.事情，要經(jīng)過艱苦的努力才能成功。
在日常的安全管理過程中管理人員要勇于做“黑臉包公”，要從查找人的不安全行為抓起，不搞下不為例。美國著名的杜邦公司曾經(jīng)作過事故統(tǒng)計，安全生產(chǎn)事故歸根到底96%是由人的不安全行為造成的。心理學上有個“破窗效應”。美國斯坦福大學心理學家菲利普·辛巴杜找來兩輛一模一樣的汽車，分別把他們放置在中產(chǎn)階級社區(qū)和雜亂街區(qū)。他把停在中產(chǎn)階級社區(qū)的那輛車的車牌摘掉，頂棚打了個洞。結(jié)果這輛車一天之內(nèi)就被人偷走了。而放在雜亂街區(qū)的那輛車擺了一個星期卻仍舊完好無損。而把這輛車也打了一個洞，結(jié)果僅過幾個小時這輛車也被偷走了。如果有人打壞一棟樓的窗玻璃卻不被制止，受這塊玻璃的暗示，可能就有人去打破更多的玻璃。
作為一名安全管理人員千萬不能做過頭，為了聽罵聲而聽罵聲；不要成為偏執(zhí)狂，就是要聽罵聲，愛聽罵聲。這就走向了安全管理的反面。有的媒體的褒獎宣傳，塑造了讓人難以接受的安全管理者形象。我們把這個宣傳的形象描繪下來，是什么樣的呢？“鐵青的面孔，鐵石的心腸，鐵打的手腕”，說話擲地有聲，吐口吐沫都能把地板砸?guī)装陜�。這簡直就是不食人間煙火的機器人。如果這樣的機器人是最好的安全管理者，那我們這些人做的工作，還不如交給機器去做。人和其他動物的區(qū)別是人具有主觀能動性，具有獨立的思維方式，安全管理者不能是機器人。為了不聽到哭聲，寧可聽罵聲，前提是同情心，是責任感，是人的感情存在，是人性化的一種表現(xiàn)。如果管理者沒有人性，沒有臉皮，沒有自尊心，任什么人罵都不怕，反而有意去找罵，這實際上變現(xiàn)出一種不好的管理心態(tài)。我們在安全管理上見到最多的是批評、嚴肅批評甚至是勃然大怒。依我看，只要管理者主觀上沒有惡意，作為員工都應該接受�！奥牭眠M批評，才沒有哭聲”。
“嚴是愛，松是害”，嚴格是為了員工不受傷害，是為了員工自己好。員工應該理解嚴格管理的出發(fā)點。如果別人為他好，他還要罵別人，那實在是不知好歹了，是素質(zhì)問題。管理上按制度去辦，無論什么崗位，無論什么身份，安全面前，安全管理面前，安全管理制度面前，一視同仁。受到處罰，員工有什么理由去罵管理者？要罵只能罵制度，而制度不是針對員工每一個人制定的，罵制度也毫無道理可言。
當然，安全管理沒有哭聲沒有罵聲，只是理想境界。沒有哭聲，是我們追求的結(jié)果；沒有罵聲，很多情況下不太可能。因為，人們的利益不同，思想認識不同，修養(yǎng)水平不同，受到處罰的反映也不同。但是，我們在管理中可以做到的是公平，“一碗水端平”，任何人沒有話說。管理要人性化，尊重他人尊重自己，讓被管理者知道管理者的良苦用心，才能達到“沒有罵聲也沒有哭聲”的安全管理理想局面。
安全生產(chǎn)征文 篇14
安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和穩(wěn)定，是一切工作的基礎(chǔ)，更是涉及職工生命安全的大事�！案吒吲d興上班來，平平安安回家去”是我們每一天上班時恪守的信念。但是如果失去了安全也就失去了保障，極易出現(xiàn)安全事故�，F(xiàn)實生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，尤其是在那些一線作業(yè)現(xiàn)場，更是事故的高發(fā)點，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠倒下了的年輕生命，那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲，那些失去親人的孩子流淚的雙眼，那種白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘，都在一次次給我們敲響著安全的警鐘。以前，每每聽到那些凄慘的安全事故，除了一陣唏噓感嘆，似乎總是覺得與自我的生活相距甚遠，很少能與自我的實際生活聯(lián)系在一齊。直到前段時光，我的一位朋友因為生產(chǎn)事故，而住院治療。當我應對著他痛苦而扭曲的臉，聽著他悔恨交加的敘述時，我突然意識到，“安全”這兩個字離我那么近，與我的工作生活是那么的息息相關(guān)！
安全第一，預防為主！關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷的貼近實際要求。在如今企業(yè)不斷加強與控制生產(chǎn)和管理成本的同時，關(guān)于勞動保護和安全防護設(shè)備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的'損失要少很多很多。我們能夠看到，無數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人造成的損失是多么的巨大，能夠說是難以彌補的。所以說不斷加大安全的投入永遠是
最重要也是最劃算的一筆投資。
一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍。我們要不斷結(jié)合我們身邊的工作實際將安全生產(chǎn)做得更好。“前車之鑒。后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。我們要不斷用心營造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，珍惜生命，遠離事故，讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在我們每個人心中！安全與我們同行，讓我們的每一天，每一時，每一刻，每一秒都平平安安！
安全生產(chǎn)征文 篇15
生命對于我們只有一次，幸福健康的體魄才是人生最大的財富。安全就如一顆光芒四射的太陽，照亮著我們的生命，呵護著我們的人生，安全直接關(guān)系到我們每個人的切身利益乃至生命，安全更關(guān)系到整個武安的形象、效益和生存發(fā)展。安全第一，永不動搖，用安全來關(guān)愛生命，就應從我做起，從身邊的小事做起。
安全是什么?對于一個人，安全意味著健康。對于一個家庭，安全意味著和睦。對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展�！盁o危則安，無缺則全”，安全，它蘊涵在戀人脈脈含情的話語中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期盼中，母親虔誠的祈禱里，它是一種期望，一種寄托，一種期盼，它是來自生命最本能，最真切的呼喚!
關(guān)愛生命，人最寶貴的是生命，而我們的生命只有在安全的守護下才能得到保全。有了生命，我們才能去做我們喜歡去做的事，才能去實現(xiàn)自我設(shè)立的目標和理想。我們要慎待每一件小事，用敏銳的洞察力去查找身邊的不安全隱患，及時整改和做好防范，堅決杜絕那種隨意性或憑經(jīng)驗工作的不良作風。我們即使不必說為了社會和企業(yè)發(fā)展而忘我奉獻的豪言壯語，僅僅為了我們自身的健康，為了家人的幸福，為了身邊無數(shù)朋友的關(guān)懷，也要時刻注意安全，關(guān)愛我們的生命。
工作中的細心和精心，工作時一絲不茍地執(zhí)行工藝程序，嚴格按崗位規(guī)范資料操作，遵守一切規(guī)章制度，從我做起，從此刻做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，杜絕違章作業(yè)，是生產(chǎn)工作得以正常進行，減少和杜絕一切安全事故的前提。我們工作現(xiàn)場環(huán)境有時存在著許多不確定因素，這就要求我們在工作和處理問題時，要時刻持續(xù)冷靜的頭腦并不斷提高操作技能以不變應萬變，防范各種突發(fā)狀況。事故出于麻痹，所以麻痹是安全的大敵。我們只有憑借強烈的事業(yè)心、職責心，再加上一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度，來保障機組的安全穩(wěn)定運行和自身的安全健康，這才能算得上是一名合格武安人。生命是我們每個人義不容辭的職責。做好分內(nèi)應做的本職工作，安安全全的完成生產(chǎn)的各項任務。
從我做起是一種態(tài)度、是一種職責、更是一種境界。企業(yè)、社會之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳，是透過這些安全警示教育，安全知識的普及，增強全體員工的安全意識和安全理念，喚起每一位熱愛生活、熱愛工作的社會公民，擔負起為家庭幸福、社會穩(wěn)定、國家興衰的這份神圣職責，使人人重視安全、時時事事做到安全，不因自我的過錯給社會、企業(yè)、家庭和他人帶來不可挽回的經(jīng)濟損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷。作為一種態(tài)度，從我做起，在工作、生活中就會用心投入實實在在地做事，追求卓越;作為一種職責，從我做起就會帶著一種正確的思維與決定，遵章守紀避免重蹈覆轍;作為一種境界，從我做起就會在規(guī)范自我的行為舉止的同時也留意對他人生命財產(chǎn)的關(guān)愛。
“智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗”，這是我們廣為流傳的'安全格言。因為事后補救不如事前防范，實踐證明，缺少經(jīng)驗，必然導致麻痹大意、放松警惕，這正是滋生事故的溫床。為此我們各班組、各部門都定期學習安全文件，交流經(jīng)驗，談安全問題，做安全分析，從他人的教訓中吸取經(jīng)驗，用于我們?nèi)粘５墓ぷ髦�。有了警惕，不幸的事故就會躲開，有了防范，不幸的事故才會遠離。無論工作中還是生活上，多問幾個為什么，多進行一下深入的風險分析，我們就能最大程度的避免事故發(fā)生。
為了武安和諧、完美的明天，為了整個社會少一點悲哀，多一份歡笑，更是為了個人的安全，家庭的幸福，母親的微笑，愛人的牽掛，兒女的祝愿，請繃緊“安全”這根弦，讓我們以事故教訓為戒，從小事做起，從點滴做起，克服僥幸心理，真正做到關(guān)愛生命，從我做起!
安全生產(chǎn)征文 篇16
為探索食品安全，倡導“安全健康消費，樂享美好生活”，8月21日下午14:00時，由太倉日報小記者團主辦，聯(lián)合三全食品（蘇州）有限公司，組織在校小學生一行35人走進三全食品廠，探秘視食品安全生產(chǎn)第一線。
我們懷著期盼的心情來到向往已久的三全食品廠。該廠地處長三角經(jīng)濟區(qū)，在1992年正式投產(chǎn)加工，至今已運營27年之久。來到車間內(nèi)，看到工作人員們有條不紊、井然有序、各司其職的在食品生產(chǎn)線上辛苦的勞作著，講解員姐姐告訴我們：“每一份三全食品都是所有三全工人們認認真真的'做出來的，所以我們一定要珍惜他們的勞動成果��！”聽到這些，在場的35位小朋友均點點頭，此時“粒粒皆辛苦”的詩句在我的腦海中立刻閃現(xiàn)。姐姐繼續(xù)跟我們講：“車間內(nèi)的員工必須穿著好專用的工作服，只能露出兩只眼睛，不能讓人體所攜帶的細菌污染食物，如果用身體各個部位觸碰了食物，必須去立即洗手，哪怕是眼鏡也不例外。”
在參觀期間，我詢問講解員叔叔：“像水晶餃子皮、彩色湯圓皮都是用什么做的��？”“使用相應的食物汁和面粉攪在一起制成的”叔叔說。我又繼續(xù)問：“那你們一天中具體的工作都有哪些呢？”叔叔接著說：“我們的工人師傅們，早上準備好蔬菜、切菜，中午開始炒菜、調(diào)制，下午開始組裝，下班時間開始出貨�！迸�，原來工人們就是這樣年復一年、日復一日的重復工作著啊！
最后，到了動手、動腦制作三明治的環(huán)節(jié)了，工人師傅親身示范。第一步，在一片面包上擠好雞蛋沙拉醬。第二步，放好火腿片，再放上生菜擠上沙拉醬。就這樣，一個香噴噴的三明治就制作完成了。我們?nèi)滩蛔L了一口，“哇”真好吃�。』厝ノ乙约鹤觥�
今天可真是快樂的一天��！
安全生產(chǎn)征文 篇17
當前我公司改革發(fā)展的新局面中，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展安全生產(chǎn)工作教育，是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要條件。有效地減少各類事故，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，也是建立發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟一個不可忽視的重要條件。就要從而促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。
安全與生產(chǎn)的關(guān)系
安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。施工過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對只見局部、不見整體，只見樹木、不見森林，把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面的孤立的觀點。特別是在當前市場經(jīng)濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把“安全第一，預防為主”的方針落到實處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
安全與效益的關(guān)系
就公司整體工作而言，經(jīng)濟效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一。事實上，一個單位安全生產(chǎn)教育如何，必然會影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理，這本身就是直接經(jīng)濟效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，工作難以進行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。但是也應看到，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。事實證明效益與安全是單位的兩項根本性任務。單位領(lǐng)導必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系，效益一時上去了，安全方面出了問題，也會前功盡棄;只抓安全，不抓效益提高，企業(yè)沒有經(jīng)濟實力，安全也不會搞好。
偶然與必然的關(guān)系
在安全生產(chǎn)中，常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以“事出偶然”來開脫，這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蘊含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律，都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作，它來不得半點馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就能杜絕事故的`偶然而走向成功的必然。
突擊與持久的關(guān)系
安全生產(chǎn)涉及到方方面面，有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成，在一段時間內(nèi)形成高潮。同時，還要注意日常鞏固，避免一陣風、走過場的行為，這就需要持之以恒，做扎實過細的工作。在安全生產(chǎn)實踐中，注重把二者有機地結(jié)合起來，通過集中抓打開工作新局面，通過經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年開展的全國安全生產(chǎn)周活動，一年一個主題，一年一個重點，通過短短的一周時間集中優(yōu)勢兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固，求提高，達到以周促月，以月保年的目的。這里的關(guān)鍵問題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們有經(jīng)驗，也有教訓。為什么事故案例教育堅持不好，收效甚微，其中一個不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn)，忽視持久戰(zhàn)，往往是文件一到，上下號召，聲勢浩大，完成了事。事故案例教育是一項基礎(chǔ)工作，僅靠“突擊”尤其是不可能解決問題的，它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度上、紀律上、時間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機制。唯有如此，才能搞好這項工作。
硬件與軟件的關(guān)系
安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設(shè)�！坝布钡奶岣�，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實基矗但在抓好“硬件”的同時，我們也應狠抓“軟件”建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓，促進素質(zhì)提高。把硬件與軟件有機地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進。
事故教訓告訴我們，只有先進裝備而放松管理，同樣會發(fā)生事故。因此，在抓好硬件的同時，不能放松軟件建設(shè)，必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。在安全生產(chǎn)中，既要肯定安全生產(chǎn)需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，又不搞唯條件論，那種因“硬件”不足，“軟件”建設(shè)無所用心，無所作為的消極態(tài)度是不足取的。
愛護與袒護的關(guān)系
愛護與袒護雖然只有一字之差，但有原則區(qū)別，不能混為一談。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導對愛護的認識有偏差，往往把袒護當愛護，這樣，必然給安全生產(chǎn)帶來負面效應。領(lǐng)導干部愛護下屬，既是領(lǐng)導工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是真正愛護下屬呢?這就是寓愛于嚴。嚴要求才是真愛護，嚴檢查才是真愛護，嚴監(jiān)督才是真愛護，嚴管理才是真愛護，嚴追查才是真愛護，嚴處理才是真愛護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就，該教育則教育，該追查則追查，該處罰則處罰，該撤職則撤職，這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛護下屬。而在安全生產(chǎn)中，有少數(shù)領(lǐng)導干部把袒護當愛護，把嚴格要求同愛護對立起來，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來是關(guān)心愛護，實際上是害了下屬。
情與法的關(guān)系
情和法兩個字，說起簡單，做起可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好，使自己陷入被動的境地。有的一味強調(diào)“情”，使管理失去嚴肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循;有的一味強調(diào)“法”，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，這樣都不能使我們的管理達到目的。如何處理“情”與“法”的關(guān)系，我們不妨學學孫子兵法，因為用兵之道和安全管理是相通的。孫子講“視卒如嬰”，就是講要動之以情，曉之以理;但孫子也說到，如果對士兵“厚養(yǎng)而不用、溺愛而不令、混亂而不治”，就好像嬌生慣養(yǎng)的孩子，那就沒有什么用處了。這就把“情”與“法”的關(guān)系說清楚了。我們要以孫子兵法為借鑒，在安全管理情與法的問題上，做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進安全生產(chǎn)。
大事與小事的關(guān)系
剖析各類事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們?nèi)ヌ骄看笈c小的關(guān)系。以小為大，就會時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，掉以輕心，往往由小變大，積小成巨，最后導致事故的發(fā)生。明白了小與大的轉(zhuǎn)化關(guān)系，就會做到“不以惡小而為之”。有了隱患及時排除，發(fā)現(xiàn)問題當即處理;堅持“小題大作，大題特作”;把無事故當成有事故，把小事故當成大事故;把小隱患當成大隱患;把輕“三違”當成重“三違”;把苗頭當作問題來抓;把征候當作事故來處理，抓小防大，防微杜漸。事故的教訓告訴我們，安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事，誰放松小事，誰就要受到懲罰，誰就要吃苦頭。我們一定要牢記這個教訓，妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故消滅在萌芽狀態(tài);否則，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣，是很難搞好安全生產(chǎn)的。
獨唱與合唱的關(guān)系
如果把安全生產(chǎn)當作一首歌，那么就有獨唱與合唱之分了。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，既需要獨唱，也需要合唱。只有把獨唱與合唱融為一體，才能達到最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中，有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其它部門無關(guān)，這種認識是極其錯誤的。監(jiān)察部門作為安全生產(chǎn)的管理部門，在安全中擔負著重要責任，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱作用。在它的帶動下，經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項綜合性管理工作，離開任何一個部門，任何一個專業(yè)都是不行的。依靠職工搞好安全，搞好安全為了職工。我們要處理好獨唱與合唱的關(guān)系，調(diào)動廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動中去，齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。同時，要把安全生產(chǎn)做的更好，把好這樣的一道關(guān)，是對我們每個人的負責，也是對自己的負責。所以，安全不只是一個人的事，還是我們大家每個人的事，讓我們做的更好!
安全生產(chǎn)征文 篇18
通過這次學習安全生產(chǎn)，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！
我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的`重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓，我們要重視！重視！再重視！
通過這次學習，對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度，我們員工之間要相互照應，及時掌握工作情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡，這樣才能營造更安全的工作環(huán)境，這樣我們的工作才能更好的展開，才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我想通過這樣的學習，我們作為員工的有了更清醒的工作目標，安全生產(chǎn)重在防范，安全責任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴！
安全生產(chǎn)征文 篇19
去年，一個新名詞“電荒”躍然各大媒體“紙”上，另一面電煤供應緊張又是不爭的事實。于是，“采煤量加大也是國家的需要”出自銅川市礦務局一位張姓副局長口中，這似乎從一個側(cè)面或前提來詮釋了“1128”陳家山特大瓦斯爆炸事故的“合理”性；而媒體披露銅川在發(fā)生眾多零星礦難時，安全第一責任者竟然得不到應有的處罰，致使當?shù)氐V長們?yōu)樗麨�，這恐怕在一定意義上又揭示了礦難的癥結(jié)所在。
有資料顯示一些人在銅川當?shù)V長的時間越長，“脾氣”越大，“不下井就下崗”的咆哮此起彼伏。礦領(lǐng)導在讓工人做什么事情前都是雷厲風行，遇到有人提出疑問，常常有句口頭禪“有啥事哩，我頂著”。試問：你頂？拿什么頂��！你們已經(jīng)因“金錢、權(quán)力、黑惡、冷漠”等因素作祟而靈魂扭曲，你們時刻拿人民的生命當玩笑，使得古老、高昂、蒼勁的秦腔因此而破碎、落寞、凄涼……
2005新年的第一天，飛赴銅川，當晚召開加強煤礦安全工作座談會；1月2日一大早，溫總理趕到陳家山煤礦礦難職工靈堂；隨后，走進遇難工程師牛鐵奇家，緊握著他的母親、妻子和孩子的手，聽著家屬對逝去親人的懷念，總理潸然落淚；離開陳家山煤礦，到下石節(jié)礦井深處停留兩個小時，看望節(jié)日期間堅持生產(chǎn)的一線礦工，一道邊用餐邊談工作。總理在銅川的行程不只是分擔失去親人的家屬的悲痛，更把悲痛化為力量和凝聚了更深厚、更博大的力量。
有評論說：“總理之哭”體現(xiàn)的是一種人本精神，這種精神是我們創(chuàng)造和諧社會的主導力量。時下，無論是大小人才交流會還是全年的工作會都離不開“以人文本”的內(nèi)容，可以說這種在生產(chǎn)中的.關(guān)鍵因素正日益凸現(xiàn)出來�？晌以谶@里提醒企業(yè)經(jīng)營者一句話：人，不能是個別的人，而應該是參與生產(chǎn)實踐的全部人。能做到尊重并踐行“人人都可以成材”，“人本精神”才不是一句空話。那種一直敢于踐踏“以人為本”的人，其行徑可恥，其人格可憐，因為他們發(fā)出的箭矢收不回來，總有一天要被釘在自己埋設(shè)的恥辱柱上，失去維持人的根本尊嚴，遭受歷史和人民的雙重唾罵；而只有堅持“以人為本”，把人的生命置于本來的高度，消除凌駕于人的生命之上的種種不當作法，才能贏得工人乃至于人民的尊敬，才能使企業(yè)在人力中成長、國家在自強中興盛、社會在文明中發(fā)展。
離開礦區(qū)前，再三叮囑，要抓緊查清事故原因，嚴肅追究責任。同時，要吸取教訓，采取有效措施，加強煤礦安全生產(chǎn)。銅川礦難的責任者肯定能遭到處罰的事情不要說了，但防止礦難事故頻發(fā)，還真是必須進一步加強法制建設(shè)，否則影響了對事故的處理就是法律法規(guī)對應不上的問題了。
所幸的是新版《煤礦安全規(guī)程》自今年1月1日起施行。《規(guī)程》解決制約中國煤礦安全的一些深層次、基礎(chǔ)性問題，有效改善煤礦安全生產(chǎn)基本條件，提高煤礦安全工作水平，保障煤礦職工人身安全和健康都有了相應新的內(nèi)容。這使得我這個電力人都為之一振，真誠希望以血淚澆鑄的《規(guī)程》能夠得到嚴格執(zhí)行。
瀏覽國內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的新聞，看到鮮血淋漓的場面，聽到悲慘的哭音，想到“以人為本”理念的不得施行，鼻子總是發(fā)酸。筆者所在電力行業(yè)中支撐電源生產(chǎn)的電煤消耗量占全國煤炭總產(chǎn)量的四分之三，這是個巨大的比例。我真切不希望以“光明”稱謂的電能在輸向千家萬戶的時候，發(fā)電爐膛里卻熊熊燃燒著帶“血”的原煤。
安全生產(chǎn)呼喚人本精神，我們休戚相關(guān)。
安全生產(chǎn)征文 篇20
化工生產(chǎn)的特點決定了安全工作的特別重要性，高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒、連續(xù)性作業(yè)，每一項特點都與生產(chǎn)安全有著密不可分的關(guān)系，因此，《操作工的六嚴格》、《生產(chǎn)區(qū)十四個不準》，《動火作業(yè)六大禁令》，《進入容器、設(shè)備的八個必須》以及《機動車輛七大禁令》等法規(guī)禁令一直是化工生產(chǎn)安全管理的寶典，也是每一個化工生產(chǎn)工作者必須掌握的基本常識。
化工生產(chǎn)安全管理工作滲透在化工生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，也滲透在企業(yè)的所有管理工作的每一個環(huán)節(jié)，堅持嚴格按照法規(guī)進行全面的安全教育，安全監(jiān)督和安全檢查，是每一個化工企業(yè)管理者和工作者最重要的職責。
責任重于泰山，一方面，安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，關(guān)系到黨和政府的形象，也反映了一個國家的文明程度；另一方面，生產(chǎn)和安全的關(guān)系是相互作用的，許多企業(yè)不重視安全帶來的結(jié)果帶來的是血的'教訓，是停產(chǎn)和關(guān)門的結(jié)局，可以說，安全保障是搞好生產(chǎn)的首要前提，搞好安全工作也是為了更好地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。
安全第一，預防為主，體現(xiàn)了生命安全在化工生產(chǎn)過程中無比重要性，化工生產(chǎn)中的安全管理工作還包含設(shè)備安全管理、工藝安全管理，生產(chǎn)全過程的安全管理等內(nèi)容，只有各個環(huán)節(jié)的安全都有了保證，生產(chǎn)過程中的生命安全才可能有保障。
安全管理工作決不僅僅是安全管理部門的事，應該是全體員工的神圣職責，讓我們在各自的工作崗位上，在任何一項工作中，真正樹立安全第一的思想，努力提高安全意識，把安全工作做到實處，只有這樣，我們才可能真正為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和未來的發(fā)展做出應有的奉獻。
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