特種機(jī)械設(shè)備管理制度(通用6篇)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,制度在生活中的使用越來越廣泛,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的特種機(jī)械設(shè)備管理制度(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。
特種機(jī)械設(shè)備管理制度1
為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用,切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強(qiáng)管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。
1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,由安裝隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝。
2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備,在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置檢驗(yàn),雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。
3、大型吊裝設(shè)備試驗(yàn)前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)、額定荷載及超載試驗(yàn),在試驗(yàn)前先對(duì)整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查,看潤(rùn)滑油是否充足,機(jī)件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗(yàn)項(xiàng)目是否符合要求。
4、設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn),主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等,對(duì)試驗(yàn)中所發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗(yàn)合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐項(xiàng)填寫,由參加人員共同簽字任何。
5、機(jī)械設(shè)備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會(huì)、二精”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。
6、機(jī)械操作人員必須聽從指揮,端正服務(wù)態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應(yīng)立即停止使用,以確保設(shè)備和操作人員的安全。
特種機(jī)械設(shè)備管理制度2
一、機(jī)械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械效率,優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù),為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、加強(qiáng)使用管理要做到管用結(jié)合,合理使用,要求施工部門與設(shè)備部門密切配合。
三、制定施工組織設(shè)計(jì)方案,合理選用機(jī)械,做好機(jī)械的調(diào)配和組織工作。
四、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的機(jī)械使用計(jì)劃,應(yīng)從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。
五、不要大機(jī)小用,多要少用,而要合理調(diào)度,及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)。
六、結(jié)合施工進(jìn)度,利用生產(chǎn)間隙,安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),避免失修失保和不修不保。使機(jī)械始終保持良好的技術(shù)狀況,以便能隨時(shí)投入使用。
七、對(duì)于使用完畢或暫時(shí)不用的機(jī)械設(shè)備,及時(shí)通知設(shè)備部門進(jìn)行調(diào)配,提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎,充分發(fā)揮其效能。
八、嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備出廠說明書的.要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機(jī)械。
1、機(jī)械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別,因此必須嚴(yán)格按說明書來使用。
2、安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī),必須嚴(yán)格遵守。是保證機(jī)械設(shè)備安全、保證機(jī)械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。
3、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),做到“四會(huì)三懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。
4、對(duì)于大中型機(jī)械設(shè)備的操作人員,應(yīng)經(jīng)過考核,取得崗位合格操作證后方可上機(jī)獨(dú)立操作。
九、正確選用燃潤(rùn)油料,搞好機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑,是正常工作的重要條件。
1、機(jī)械設(shè)備使用的油料(燃料油、液壓油、潤(rùn)滑油),都必須嚴(yán)格按照原機(jī)說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、周期加注或更換。
2、做到“五定”,即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。
3、在特殊情況下采用代用品,必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)部門許可。
十、協(xié)調(diào)配合,為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。
1、施工中,抓好機(jī)械能力配套,保證機(jī)械配件供應(yīng)以及勞動(dòng)力的合理組織和調(diào)配,為機(jī)械充分發(fā)揮其效能。
2、按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
3、合理組織施工,縮短停工時(shí)間,增加作業(yè)時(shí)間,提高時(shí)間利用率。
4、培訓(xùn)司機(jī),提高技術(shù)水平和熟練程度,定人定機(jī),有證操作。
5、配備適當(dāng)?shù)木S修人員,及時(shí)排除故障。
特種機(jī)械設(shè)備管理制度3
為加強(qiáng)供水管理、保證飲水安全、預(yù)防疾病、保障用水衛(wèi)生,特對(duì)二次供水設(shè)備的清潔、消毒、維護(hù)、保養(yǎng)等管理制作如下標(biāo)準(zhǔn)。
一、露天水箱入孔均應(yīng)加蓋鎖好,室內(nèi)水箱房應(yīng)加鎖,鑰匙統(tǒng)一保管。
二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進(jìn)入水箱操作。
三、水箱每半年清洗、消毒一次,清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無異味、沉淀、測(cè)試其PH值,并做好清洗記錄;如不合格應(yīng)重新按標(biāo)準(zhǔn)清洗。
四、每年三季度清洗水池后,送地下室水池水樣交防疫部門檢驗(yàn)并取得合格證書。
五、清洗工作程序
1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。
2、清除水池(箱)內(nèi)淤泥、雜物和銹塊等。
3、清淤后投藥消毒30分鐘。
4、放水沖洗2~3遍以清除異味。
5、重新灌水并恢復(fù)正常供水。
六、使用中如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異,F(xiàn)象,應(yīng)馬上組織人員查找原因并進(jìn)行清潔處理。
特種機(jī)械設(shè)備管理制度4
為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運(yùn)行,按規(guī)定周期維修、保養(yǎng)并做記錄。
一、生活泵每周輪換運(yùn)行。
二、消防水泵每星期試運(yùn)行一次(每次2分鐘)。
三、消防水泵、噴淋泵每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng),對(duì)磨損零件及時(shí)進(jìn)行更換。
四、消防水泵每季度全面保養(yǎng)一次。拆卸軸承清潔,加潤(rùn)滑油,對(duì)磨損零件更換。
五、按規(guī)程檢查盤根是否良好,泵體無滲水、溢水,泵軸滲水有無流到地面。
六、按規(guī)定時(shí)間檢查水泵軸與電機(jī)軸在同中心線,手盤轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無卡殼,機(jī)座緊固,螺絲墊片無銹。
七、按規(guī)定時(shí)間用搖表測(cè)量電機(jī)絕緣電阻(R≥0、5MΩ),用接地電阻儀測(cè)試電機(jī),繞阻值正常,三相電阻平。
八、按規(guī)定時(shí)間檢查閥門,開閉靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,內(nèi)外無漏水,手柄完好。閥桿潤(rùn)滑好,外觀整潔。
九、按規(guī)定時(shí)間檢查壓力表,指針靈活,指示準(zhǔn)確,表盤清晰,水泵、電機(jī)外觀整潔,銘牌清晰,各部位緊固。
十、控制柜內(nèi)元件齊全,控制系統(tǒng)正確可靠,表面整潔。
特種機(jī)械設(shè)備管理制度5
1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。
2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,認(rèn)真查閱運(yùn)行日志,詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。
3、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況,必須實(shí)事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。
4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。
6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,接班者應(yīng)主動(dòng)離開現(xiàn)場(chǎng),如交班者邀請(qǐng)接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。
7、交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。
8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè)、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫。
特種機(jī)械設(shè)備管理制度6
一、龍門吊機(jī)一般安全控制措施。
1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場(chǎng)前安全教育,考試合格后才能上崗。
2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工龍門吊機(jī)操作人員必須按規(guī)定著裝,并佩戴好安全防護(hù)用品。
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗,非特種作業(yè)人員不得操作。
4、開工前負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工,技術(shù)安全人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查,符合要求后方可開工。
5、施工作業(yè)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作,并按要求做好記錄。
6、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定,正確使用工器具,服從安全人員的管理。
7、高處作業(yè)時(shí)施工人員必須系好安全帶,安全帶的固定位置應(yīng)安全可靠,并盡量高掛低用。
8、爬梯、平臺(tái)、通道等必須牢固可靠,臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。
9、施工設(shè)備、工器具等應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。
10、起重、運(yùn)輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查,確保設(shè)備安全運(yùn)行。
11、轉(zhuǎn)運(yùn)及起重作業(yè)前應(yīng)對(duì)起重或捆綁用具及設(shè)施進(jìn)行檢查,正確選擇和使用,并嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定,確保其安全性符合要求。
12、大件吊裝必須嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案,統(tǒng)一指揮,協(xié)同配合。
13、構(gòu)件對(duì)接時(shí)禁止用手探孔找正。
14、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時(shí),必須有兩人同時(shí)作業(yè),其中一人監(jiān)護(hù)。
15、起重作業(yè)應(yīng)設(shè)專人指揮并佩帶袖標(biāo),并且指揮明確,信號(hào)清楚統(tǒng)一,參加施工的人員必須服從管理,統(tǒng)一行動(dòng)。
16、安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線,并派設(shè)安全警戒人員,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。
17、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛必要的安全標(biāo)識(shí)牌。
18、安全人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時(shí)制止和處理。
19、安裝作業(yè)中,遇有六級(jí)以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。
二、具體控制指施。
1、技術(shù)交底。
2、由項(xiàng)目總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底,使參與安裝項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員,管理人員,操作人員了解本起重設(shè)備的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進(jìn)度計(jì)劃要求,并對(duì)起吊手段,施工方法,施工程序和措施等做到心中有數(shù),防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。
3、在安裝過程中可以組織多次技術(shù)活動(dòng),但無論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過程中檢查落實(shí),避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。
4、工程技術(shù)人員應(yīng)制定出可靠的安全技術(shù)措施,并在施工中督促落實(shí),確保措施到位。
5、工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)履行本崗位安全職責(zé),深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問題及時(shí)組織處理,避免惡性事故的發(fā)生。
【特種機(jī)械設(shè)備管理制度(通用6篇)】相關(guān)文章:
特種機(jī)械設(shè)備安全制度(精選7篇)04-28
有關(guān)特種設(shè)備管理制度(通用6篇)04-28
學(xué)校特種設(shè)備管理制度03-21
特種設(shè)備管理制度(精選6篇)04-28
特種設(shè)備制度(通用11篇)04-28