組織管理制度（通用14篇）

　　在現(xiàn)實社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的組織管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　組織管理制度1

　�。ㄒ唬�學校消防組織（義務消防隊）受學校消防安全工作領導小組領導。學校消防組織的日常管理，由消防安全管理人負責。

　�。ǘ�）義務消防隊，應編制名冊，明確負責人，并隨組成人員的變化而及時補充、調(diào)整。

　�。ㄈ�）學校的義務消防隊，每半年進行一次消防知識、消防法規(guī)、消防技能等方面的培訓。培訓應有培訓情況記錄并存入消防檔案。

　�。ㄋ模┝x務消防隊員要熟悉本單位滅火與應急疏散預案，知道本人在義務消防組織中的職責分工。

　�。ㄎ澹┝x務消防隊員要參加消防業(yè)務培訓及滅火和應急疏散演練，了解防火知識，掌握滅火與疏散技能，會使用滅火器材及消防設施。

　　（六）義務消防隊要做好本部門、本崗位日常安全防火工作，宣傳消防安全常識，督促他人共同遵守。

　�。ㄆ撸┌l(fā)生火災時，義務消防隊必須立即趕赴現(xiàn)場，服從現(xiàn)場指揮，積極參加撲救火災、疏散人員和物資、保護現(xiàn)場等工作。

　　組織管理制度2

　　第一章總則

　　第一條本制度依據(jù)有限公司(以下簡稱本公司)章程的相關條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機構，以確保公司的正常運作，提高辦事效率，促進公司的成熟與發(fā)展。

　　第二章機構設置

　　第二條本公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。公司下設六部一室：生產(chǎn)部、營銷部、采購部、質量管理部、產(chǎn)品開發(fā)部、財務部及辦公室。

　　第三條公司的組織結構形式為直線—職能制：生產(chǎn)部、營銷部、質管部、采購部、產(chǎn)品開發(fā)部以直線型管理為主；財務部及辦公室以職能型管理為主。

　　第三章職位設置

　　第四條本公司的人員編制依公司的業(yè)務和發(fā)展需要設置職位，堅持精簡、效能、滿負荷工作的原則，實行和鼓勵一職數(shù)兼。

　　第五條公司與董事會之下設總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，必要時經(jīng)董事長批準可聘請顧問及特約人員。

　　第六條公司所屬各部（室）設部門經(jīng)理一名，必要時可設副經(jīng)理。

　　第七條公司各部以下根據(jù)業(yè)務、生產(chǎn)需要配置辦事員（業(yè)務員）若干職位；生產(chǎn)車間根據(jù)工藝劃分配置若干班組長職位；生產(chǎn)操作人員、設備修人員按設備開動規(guī)模及工藝要求配置，并可根據(jù)需要配置若干特勤人員（如司機、保安、勤雜人員等）。公司以下人員配置額度由部門經(jīng)理按實際需要簽請總經(jīng)理核定。

　　第八條本公司所有員工一律實行聘用合同制�？偨�(jīng)理由董事會聘任；部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理簽聘；部門經(jīng)理以下管理人員由人事部門招選，報總經(jīng)理決定聘用或由總經(jīng)理授權部門聘用；生產(chǎn)工人由人事部門招用。

　　第九條總經(jīng)理在董事會和董事長的監(jiān)督下全權負責本公司全盤業(yè)務及公司發(fā)展事務，向董事會與董事長負責。

　　第十條副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理處理本公司一切事務，按照總經(jīng)理的分工和授權范圍履行職責、行使權力，向總經(jīng)理負責�？偨�(jīng)理公出或請假時應指定一名副總代行其職務。

　　第十一條各部門經(jīng)理在總經(jīng)理或分管副總的領導下，負責處理本部門業(yè)務，并考核屬員的勤惰能劣，呈報其升遷獎懲意見。部門經(jīng)理向總經(jīng)理及分管副總負責。

　　第十二條各業(yè)務主辦、車間班組長等在部門經(jīng)理的領導下工作，向部門經(jīng)理負責。

　　第十三條顧問及特約人員依其專門知識、技術、向公司提供治理、發(fā)展意見，接受董事長、總經(jīng)理和各部門的業(yè)務咨詢，協(xié)助總經(jīng)理處理專門業(yè)務或特別業(yè)務。

　　第四章總經(jīng)理

　　第十四條總經(jīng)理在董事會和董事長的監(jiān)督下全權負責本公司全盤業(yè)務和發(fā)展事務，為本公司內(nèi)部的執(zhí)行首長。

　　第十五條總經(jīng)理的職責規(guī)定：

　　1.執(zhí)行國家的法規(guī)法令和董事會的決議決定；

　　2.主持制定公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標及實施措施；

　　3.指揮、督導全體員工按期保質完成生產(chǎn)、銷售任務和年度經(jīng)營目標；

　　4.主持行政全面工作，及時決策和處理生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題和緊急事件；

　　5.協(xié)調(diào)各部門關系，仲裁和防止部門間沖突；

　　6.決定公司組織機構和人員編制，負責各項規(guī)章制度的建立、發(fā)布、實施、修訂與廢止；

　　7.按財務管理規(guī)定負責審批公司費用開支，堅持“一支筆”審批原則；

　　8.重視職工教育，提高職工素質，關心職工福利；

　　9.定期向董事會報告工作，及時向下屬傳達董事會議決事項，并認真貫徹執(zhí)行；

　　10.完成董事長交辦的其他工作。

　　第十六條總經(jīng)理的職權規(guī)定：

　　1.對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、技術更新、市場開發(fā)有決策指揮權；

　　2.在規(guī)定的范圍內(nèi)對公司的人、財、物力等資源有調(diào)度權:對緊急重大問題有臨機處置權，并于事后及時向董事會報告；

　　3.對副總經(jīng)理人選有提名報審權，對中層管理人員有任免權，對員工有獎懲權；

　　4.有權簽發(fā)公司內(nèi)部各種文件和工作報告，有權代表公司對外簽訂經(jīng)濟合同或協(xié)議；

　　5.有權調(diào)整公司組織機構，建立、健全、修改完善各項規(guī)章制度、制定具體政策。

　　第十七條總經(jīng)理的責任規(guī)定：

　　1.向董事長負責，對違背董事會決議和董事長決定造成的后果負責；

　　2.對公司資產(chǎn)負保全增值責任，對因決策失誤、瀆職失職導致公司資產(chǎn)損失負責；

　　3.對因管理無方、工作不力造成管理失控、紀律松弛、效益下滑、完不成經(jīng)營目標或嚴重虧損負責；

　　4.對發(fā)生重大的質量、設備、人身安全及交通、消防事故負責；

　　5．對未認真調(diào)研論證盲目進行項目開發(fā)或未經(jīng)評審草率簽署經(jīng)濟、技術合同造成公司重大經(jīng)濟損失負責。

　　第五章辦公室

　　第十八條辦公室負責本公司行政管理、人事管理、總務管理及公共關系等事項。

　　第十九條辦公室的行政管理職責是：

　　1.負責對各部門執(zhí)行總經(jīng)理決定的督促、檢查和催辦；

　　2.收集、分析公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時向總經(jīng)理請示匯報；協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門關系；

　　3.負責公司文秘工作和文書檔案管理工作；做好公司印信管理、文書起草、審核及印制工作；負責各類文電函件的收發(fā)呈轉工作；

　　4負責公司會議的會晤安排，做好會議紀錄。

　　第二十條辦公室的人事管理職責是：

　　1．負責人事管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；

　　2．辦理員工的招聘、錄用、調(diào)配、培訓、考核、獎懲等事項；

　　3．負責員工的考勤、請銷假、工資審核發(fā)放等事項；

　　4．負責員工的勞動合同管理和勞保事務，受理勞動糾紛；

　　5．負責人事檔案的建立和管理；

　　第二十一條辦公室的總務管理職責是：

　　1．負責生產(chǎn)、辦公場所、員工宿舍的分配與調(diào)整；

　　2．負責房產(chǎn)修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項；

　　3．負責辦公設施的購置和管理，負責辦公用品、用具的發(fā)放；

　　4．負責交通、通訊設施的管理；

　　5．負責公共環(huán)境衛(wèi)生、保安、消防管理等事項。

　　第二十二條辦公室的公共關系職責是；

　　1．辦理公司各項登記、年檢事務；

　　2．負責來賓、來訪的接待工作；

　　3．會同銷售部處理客戶投訴；

　　4．辦理總經(jīng)理交辦的對外聯(lián)絡事務。

　　第六章生產(chǎn)部

　　第二十三條生產(chǎn)部負責本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和管理事項，其具體職責是：

　　1．負責制定生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　　2．對各車間實行統(tǒng)一調(diào)度指揮，組織和督促各車間安交貨期完成生產(chǎn)任務。協(xié)調(diào)各車間關系，及時解決生產(chǎn)中的異常問題；

　　3．負責生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；

　　4．負責設備管理工作，檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護保養(yǎng)工作，發(fā)生設備故障及時組織力量排除；

　　5．加強工序控制和物料、在制品、工位器具管理，努力提高效率、確保質量、降低消耗；

　　6．配合開發(fā)部做好新產(chǎn)品開發(fā)的試產(chǎn)和樣品制作；

　　7．負責作業(yè)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理工作；

　　8．負責生產(chǎn)統(tǒng)計、原始記錄的收集、編制與管理；

　　9．負責鍋爐房、發(fā)電房的管理。

　　第七章營銷部

　　第二十四條營銷部負責本公司產(chǎn)品營銷和市場開發(fā)管理事務，具體職責是：

　　1.負責銷售預測，擬定市場開發(fā)計劃、營銷方案、廣告策劃以及品種和價格策略；

　　2..負責訂單與銷售合同的簽訂；根據(jù)銷售預測與訂單及時向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)通知書；

　　3.負責客戶聯(lián)系、考察評審、關系建立與管理；

　　4.負責市場情報的收集，顧客滿意度調(diào)查、分析與綜合；

　　5.負責產(chǎn)品交付、售后服務以及貨款回收工作；

　　6.受理客戶投訴，處理退貨與糾紛；

　　7.負責成品庫管理，制定并執(zhí)行成品庫管理制度，做好產(chǎn)品質量防護工作。

　　第八章產(chǎn)品開發(fā)部

　　第二十五條產(chǎn)品開發(fā)部負責本公司技術管理與新產(chǎn)品開發(fā)等事務，具體職責是：

　　1.負責生產(chǎn)前的技術準備工作，按合同或定單的要求量體采寸、編制工藝單、制作樣板和試制樣衣；

　　2.負責新產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設計和試制：

　　3.制定各項技術管理制度、技術標準和工藝規(guī)程規(guī)范；

　　4.及時解決生產(chǎn)中的技術關鍵和產(chǎn)品質量中的重大技術問題；

　　5.負責專利權的調(diào)查研究、申請和保全事項；

　　6.負責技術檔案管理，保守技術機密。

　　第九章質量管理部

　　第二十六條質管部負責本公司質量管理、質量檢測、質量監(jiān)督等事項；

　　具體職責是：

　　1.負責質量管理規(guī)章制度的建立、執(zhí)行和修訂；

　　2.負責質量管理體系管理評審、內(nèi)審的組織工作；

　　3.負責采購物資質量驗證，產(chǎn)品過程質量檢驗、成品質量檢驗及相關記錄；

　　4.質量異常情況的處理，統(tǒng)籌糾正、預防措施的實施并跟蹤驗證；

　　5.參與新產(chǎn)品的開發(fā)與試制；

　　6.會同營銷部處理客戶投訴及不合格退貨的質量分析和糾正。

　　7.負責監(jiān)督和管理各部門的質量記錄。

　　第十章采購部

　　第二十七條采購部負責本公司生產(chǎn)物資的采購、供應、保管等物流管理事務，具體職責是：

　　1.負責物流管理制度的制定、執(zhí)行和修訂，包括采購制度、物資供應制度、倉庫管理制度及物資儲備定額等；

　　2.負責各項原輔材料、包裝材料、設備、工具、零配件、外協(xié)件及辦公物品的采購與供應；按照適質、適量、適時、適價的原則加強采購作業(yè)管理；

　　3.負責供方的選擇、評審和合同管理，定期進行供方業(yè)績評價，建立和更新合格供方名錄；

　　4.做好物資入庫驗收，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；辦理嚴重不合格品的退換貨及索賠事宜；

　　5.加強倉儲管理，做好各種物料的進貨、運輸、裝卸、領用發(fā)放、防護以及清倉盤點等工作。

　　第十一章財務部

　　第二十八條財務部負責公司財務管理、成本管理等事務，具體職責是：

　　1．執(zhí)行國家相關法律法規(guī)和財經(jīng)紀律規(guī)定；

　　2．負責財務管理制度的建立、實施和監(jiān)督；

　　3．負責年度預、決算的遍擬，財務會計報表的編制以及財務經(jīng)營狀況分析；

　　4．按照會計制度規(guī)定記賬、復賬、報帳，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、帳目清楚；妥善保管憑證、帳簿、報表等會計資料；

　　5．負責成本的計劃、控制和核算；

　　6．負責日常出納事務，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證；及時清償貨款和回籠資金；

　　7．負責編擬信貸計劃、資金籌措使用方案，做好資金的籌措與調(diào)撥，加強資金管理；

　　8．做好現(xiàn)金管理、支票管理和財務印鑒管理；辦理納稅與保險等事務。

　　第十二章附則

　　第二十九條本制度未盡事宜由各部門辦事細則予以規(guī)定和補充。本制度部門職責部分將隨著公司的發(fā)展適時加以修訂。

　　第三十條本制度的解釋權、修訂權屬董事會，本制度經(jīng)董事長批準后公布實施。

　　組織管理制度3

　　1）義務消防員應在消防工作管理部門領導下開展業(yè)務學習和滅火技能訓練，各項技術考核應達到規(guī)定的指標。

　　2）要結合對消防設施、設備、器材維護檢查，有計劃地對每個義務消防員進行輪訓，使每個人都具有實際操作技能。

　　3）按照滅火和應急疏散預案每半年進行一次演練，并結合實際不斷完善預案。

　　4）每年舉行一次防火、滅火知識考核，對考核優(yōu)秀者給予表彰。

　　5）不斷總結經(jīng)驗，提高防火滅火自救能力。

　　組織管理制度4

　　一、單位消防安全責任人負責組織建立志愿消防隊，消防安全管理人負責組織管理志愿消防隊。

　　二、各部門應動員并選擇適合員工作為志愿消防隊員，單位安全部門負責人擔任隊長。人員每年初調(diào)整一次，名單應歸入消防檔案。

　　三、按照消防安全教育、培訓制度規(guī)定每半年至少對志愿消防隊員進行一次相關的培訓。

　　四、志愿消防隊員的培訓工作由單位安全部門具體負責實施，其他部門協(xié)助進行。

　　五、志愿消防隊訓練計劃由消防安全管理人批準后實施。

　　六、志愿消防隊訓練按分隊輪流進行，每季度不少于一次。

　　七、訓練內(nèi)容包括：報警、滅火、自救、疏散程序以及滅火器材的使用與維護、保養(yǎng)方法。

　　八、單位每年進行兩次以報警、滅火、疏散為演練內(nèi)容的大型實戰(zhàn)演練，根據(jù)演練反映問題調(diào)整志愿消防隊的訓練計劃。

　　組織管理制度5

　　一、為加強我單位義務消防隊組織建設，提高義務消防隊的火災處置能力，制定本規(guī)定。

　　二、各部門根據(jù)自身情況成立義務消防隊。

　　三、義務消防隊設隊長1人，副隊長1至2人，由部門負責人擔任。

　　四、義務消防隊隊長應履行以下職責：

　　1、認真貫徹落實國家的消防法律、法規(guī)及單位有關消防管理規(guī)定，做好義務消防隊的組織領導工作；

　　2、組織制定本單位滅火和應急疏散預案，定期組織本單位義務消防隊員進行演練；

　　3、定期組織義務消防隊員學習消防安全常識和技能；

　　4、組織義務消防隊員檢查、熟悉轄區(qū)的消防安全設施情況；

　　5、發(fā)生火災后，組織義務消防隊員進行火災撲救，事后積極協(xié)助有關部門進行火災調(diào)查。

　　五、義務消防隊人數(shù)不應小于部門總人數(shù)的30%，重點部位義務消防隊人數(shù)不應小于其總人數(shù)70%。

　　六、義務消防隊員應履行以下職責：

　　1、認真貫徹執(zhí)行單位消防管理制度；

　　2、向員工宣傳消防安全知識，發(fā)現(xiàn)和消除火災隱患；

　　3、認真學習消防知識，熟練掌握消防設施的性能和操作方法；

　　4、在撲救火災中應服從指揮，堅守崗位。

　　組織管理制度6

　　一、領導小組

　　二、工作小組

　　三、工作職責：

　　主管校長（一把手校長）

　�。�1）認真貫徹實施體育大課間活動工作，組建能使學校體育大課間工作良性運行的組織機構和工作制度；

　�。�2）主持制定好學校體育大課間活動計劃實施，保障學校體育大課間活動的基本條件和活動經(jīng)費；

　�。�3）切實加強對學校體育大課間實驗工作的宏觀管理，為年級部開展該項活動提供必要條件。

　　分管領導（分管校長）

　　（1）協(xié)助體育教師切實把學校體育大課間活動落實到位并做好其他各部門間的協(xié)作溝通；

　�。�2）按照上級部門的要求根據(jù)學校學生的班數(shù)比列配齊配足活動協(xié)助體育教師，不斷優(yōu)化校園體育活動場所和設施。

　　教務處主任

　�。�1）負責體育課程的編制和課表落實

　�。�2）負責體育教師的業(yè)務培訓保障

　　德育處主任

　　（1）以年級為單位，督促年級部主任和班主任、體育教師為學生組織開展豐富多彩的課間體育活動；

　�。�2）嚴格按照有掛要求各年級課任教師不占用學生體育活動時間，授課不拖堂，不隨意加課，不留過量作業(yè)，不體罰或變相體罰學生；

　�。�3）加強體育安全管理，指導學生科學鍛煉。對體育教師進行安全知識和技能培訓，對學生加強安全意識教育，做好學生體育衛(wèi)生和健康教育知識的宣傳工作。

　　總務處主任

　　（1）負責做好學校體育場館、體育設施的維護管理；

　�。�2）完善學校體育和學生體育活動的安全管理制度，明確安全責任，完善安全措施。

　　體育組組長

　　（1）負責做好學校體育大課間的組織和協(xié)調(diào)，負責制定學校“陽光體育活動一小時”的工作計劃，結合實際帶領體育組做好體育教研組各項活動的計劃，組織和實施工作，做好材料收集、歸檔。

　�。�2）負責學校各項體育競賽，內(nèi)容設置的計劃和組織實施，協(xié)調(diào)體育組人員認真開展好各項校園體育活動。

　　各年級主任：全面負責各年級的總體事物，以扁平化的管理模式落實年級各項工作，做好各年級班主任的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。

　　德育團隊（德育處和年級班主任）：總負責班級各項陽光體育活動計劃的具體落實，德育處負責日常體育大課間的檢查評比工作，每月公示評比結果并整理存檔檢查材料。

　　體育器材室（保管員）：定期對學校場地器材進行檢查維護，做好日常體育器材的出借和歸還記錄，保證體育大課間的日常器材使用和發(fā)放回收工作。

　　醫(yī)療組（校醫(yī)）：定期對全校學生健康體檢，負責大課間學生請病假的核準工作和大課間突發(fā)傷害的應急處理。

　　組織管理制度7

　　為進一步加強學校的消防安全工作，堅決杜絕重、特大火災事故，努力減少火災危害，保障學校的各項工作秩序穩(wěn)定，確保師生員工生命財產(chǎn)的安全，依據(jù)《中華人民共和國消防法》，特制訂本管理制度。

　　一、組織機構與職責

　　1、為了實施《中華人民共和國消防法》，學校成立消防安全工作領導小組，由校長、分管領導、各部門的負責人組成，校長為消防安全第一責任人，其他成員為各部位消防安全責任人。學校將消防安全納入綜合治理工作的內(nèi)容，常抓不懈。

　　2、校消防安全工作領導小組職責：

　　(1)認真貫徹國家、省、地、市消防工作的指示，將消防工作納入學校常規(guī)工作，及時總結，不斷提高。

　　(2)大力宣傳《消防法》，結合開學、學期結束、119消防日和課堂教學，經(jīng)常對師生進行消防法規(guī)，消防安全知識教育，教育師生掌握正確的安全防火知識以及安全逃生辦法。

　　(3)組建義務消防隊，定期組織義務消防員學習政治、學習業(yè)務，熟練掌握、使用消防器材。在人員變動時，要及時調(diào)整，保證組織健全。

　　(4)在學校擴建、裝修時，同時考慮消防安全。對消防重點部位，要配足消防器材，定期組織檢查，保證完好。

　　(5)時時刻刻保持高度警惕，進行經(jīng)常性的消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，確保安全，一旦發(fā)生火災，及時報警，并組織滅火搶救。

　　(6)對學校消防安全工作做出貢獻者，及給予獎勵;對因工作失職造成不良后果者，給予處罰，情節(jié)嚴重者報請公安機關處理。

　　二、消防要害部位管理制度

　　1、學校確定將宿舍、食堂、圖書館、閱覽室、儀器室、電腦室、打印室等列為消防重點要害部位。部門負責人為本部門消防安全第一責任人。

　　2、消防要害部位要設立禁火標志，并建立消防檔案。嚴禁在消防要害部位吸煙，一旦發(fā)現(xiàn)，要立即制止。

　　3、根據(jù)有關規(guī)定，學校配備的消防器材、滅火器，要放在明顯的地方。管理人員要學習、掌握有關的消防知識，會正確使用滅火器，會報警。要經(jīng)常檢查滅火器，健全保養(yǎng)制度，如發(fā)現(xiàn)過期，要及時向領導報告，更換藥劑。

　　4、電工要經(jīng)常檢查電器、電線的使用情況，不準亂拉臨時電線，經(jīng)常宣傳安全用電知識。要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和技術規(guī)范，定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　5、電腦室管理人員在啟動電腦、空調(diào)等設備時，先檢查線路、插頭的安全

　　情況，使用結束時，要切斷電源。

　　6、儀器保管員不準在儀器室里做易爆易燃劇毒的演示實驗，易爆易燃劇毒物品堅持嚴格審批專人領用，多余回收，化學危險品室每周至少打開1~2次。

　　7、圖書、打印室的保管員打開門窗時，要保持室內(nèi)有人，人離開時，隨時關好門窗，嚴禁火種入內(nèi)。

　　8、教師要認真貫徹消防法規(guī)和《未成年人保護法》，認真執(zhí)行消防制度，積極配合學校開展消防安全知識教育。組織學生活動，要認真考慮消防安全，確保未成年人不受火災侵害。

　　三、應急措施

　　1校長是學校消防工作的第一責任人。一旦突然發(fā)生火災，在學校的現(xiàn)場內(nèi)，最高職位的'干部為總指揮，負責組織滅火搶救工作。

　　2在教室里，一旦突然發(fā)生火災，在場的任課教師為第一責任人，負責組織滅火搶救工作。

　　3在公眾聚集場所發(fā)生火災時，第一是組織撤離，師生要有秩序地離開，第二報警，第三組織滅火。

　　4保護現(xiàn)場，及時向有關部門匯報。

　　組織管理制度8

　　1、負責擬訂全市婚姻登記管理工作政策和管理辦法，宣傳婚姻法律、法規(guī)，倡導文明婚俗，指導基層婚姻登記管理工作，負責婚姻介紹機構的報批，承辦涉外婚姻登記工作。

　　2、貫徹執(zhí)行有關收養(yǎng)工作的法律、法規(guī)，做好收養(yǎng)登記管理工作，承擔平僑以及香港、澳門、臺灣居民收養(yǎng)內(nèi)地公民子女的登記工作。

　　3、研究制訂濱葬管理工作政策和管理辦法，宣傳娛葬工作法規(guī)、政策，推進濱葬工作改革，指導濱葬管理單位工作，指導和協(xié)調(diào)濱葬管理單位進行規(guī)劃、申報、審批濱葬設施建設（在娛葬管理單位調(diào)查核實報批基礎上），負責對娛儀勞務服務的報批標準工作。

　　4、貫徹執(zhí)行有關救助管理工作的方針、政策和法規(guī)，指導城市流浪乞討人員的救助管理工作。

　　5、貫徹落實國家、省有關社團和民辦非企業(yè)登記管理的方針、政策和規(guī)章，負責制定全市社團組織和民辦非企業(yè)單位登記管理的實施辦法。

　　6、做好全市社團組織和民辦非企業(yè)單位的登記管理工作。

　　7、檢查督促民辦非企業(yè)單位財務管理。查處社團組織和民辦非企業(yè)單位的違法行為。研究起草全市社會福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關政策、規(guī)章，并指導實施。

　　8、指導全市社會福利單位的管理工作；負責社會福利機構的審批；協(xié)助指導老年人、殘疾人、孤兒等特殊困難群眾的社會福利和權益保障工作。

　　組織管理制度9

　　為規(guī)范企業(yè)的新技術研發(fā)、技術創(chuàng)新工作，加強企業(yè)項目開發(fā)和技術創(chuàng)新能力，應用高新技術提高企業(yè)的整體市場競爭力和經(jīng)濟效益，加強科技項目管理，使公司科技項目的管理工作制度化、標準化和科學化，實施公司“科技興企”的重要決策，根據(jù)公司具體情況，特制定研究開發(fā)組織管理制度。

　　第一章總則

　　第一條約束范圍

　　本制度適用于以增強自主創(chuàng)新能力和促進企業(yè)高新技術產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)項目。

　　第二條職責

　　公司研發(fā)項目實行統(tǒng)一歸口、分級分類管理體制。

　　一、技術研發(fā)部作為管理公司科技工作的綜合職能部門，在公司的領導下，負責公司科技進步與工作的管理。主要管理以下職能：

　　1.貫徹執(zhí)行黨和國家有關科技工作方針、政策和公司發(fā)展目標；組織提出公司科技發(fā)展規(guī)劃和與之下相應配套實施辦法。

　　2.組織公司年度科技計劃及費用預算編制，組織年度科技計劃的實施、考核、評審、驗收等管理工作；負責協(xié)調(diào)和管理政府下達的科技計劃項目；負責公司科技項目管理。

　　3.負責公司科技成果、科技統(tǒng)計及科技檔案管理；負責公司知識產(chǎn)權與科技成果申報與管理，組織公司科技活動績效評價與考核，組織各類科研獎勵評審，提出獎勵意見。

　　4.負責組織重大技術引進項目、重大技術改造項目等前期技術論證和評估。

　　組織管理制度10

　　1、幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織，明確其職責，并提供培訓等技術支持。

　　2、配合社區(qū)母乳喂養(yǎng)支持組織做好產(chǎn)婦、嬰兒出院后母嬰保健服務工作，把即將出院的產(chǎn)婦的分娩信息及時錄入《婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)》，填寫出院個人信息；做好母乳喂養(yǎng)宣教工作，向產(chǎn)婦及家屬發(fā)放《產(chǎn)后訪視告知書》，告知其主動與社區(qū)衛(wèi)生服務機構聯(lián)系，咨詢母乳喂養(yǎng)信息。

　　3、建立母乳喂養(yǎng)咨詢門診，有專人負責，幫助產(chǎn)婦解決在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的困難和問題。

　　4、利用各種形式，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務，設立本機構母乳喂養(yǎng)熱線電話，并告知出院產(chǎn)婦。

　　5、支持組織成員于產(chǎn)婦出院后3-7天內(nèi)上門對產(chǎn)婦和新生兒進行隨訪，幫助解決母乳喂養(yǎng)中的問題。

　　6、通過對產(chǎn)婦的隨訪、檢查和指導，增加其母乳喂養(yǎng)的信心，督促其堅持母乳喂養(yǎng)，使6個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率得以鞏固和提高。

　　7、加強支持組織管理，愛嬰醫(yī)院領導小組、技術指導小組定期對支持組織的母乳喂養(yǎng)支持工作落實情況進行考核，考核結果與工作人員獎懲掛鉤。

　　組織管理制度11

　　一、社團組織機構管理

　　1、學校鼓勵和提倡學生社團開展有益的科技、文化、藝術、體育等活動。

　　2、在新橋中學范圍內(nèi)組織社團，均應向團委申請登記，經(jīng)審核批準后，方可進行活動。

　　3、申請成立新社團時應提交包括社團章程、活動內(nèi)容、活動形式和負責人情況、成員資料在內(nèi)的書面材料，報團委批準。

　　4、社團成員人數(shù)限定在20至50人范圍內(nèi)，低于20人的，取消組社資格;高于50人的，作適當限制。

　　5、社團必須遵守憲法和法律，不得從事?lián)p害國家利益、社會利益、集體利益以及公民的合法自由和權利的活動。

　　6、社團活動要以保證完成學習任務和不影響學校正常的教學和生活秩序為前提，以有益于學生健康成長和學校的各項工作為原則。

　　7、每個社團需聘請至少一名校內(nèi)老師做指導。

　　8、社團應在團委指導下，結合本社特點，擬定本學期工作計劃，本社團全體成員開會討論通過后，報團委批準后執(zhí)行。

　　9、社團不得從事以盈利為目的的經(jīng)營性活動。

　　10、社團舉辦的各項活動，要有書面的計劃、總結，并報請團委審批，不得擅自行動。

　　11、社團在一學期內(nèi)未舉辦過兩次以上的大型活動，該社團即被取消資格，自動解散。

　　12、學生團體的活動均應在課外活動期間進行，不得影響正常的教學秩序。活動(含會議)需提前一周得到團委相關部門的批準。

　　13、社團舉辦的各項活動，參加人數(shù)未達規(guī)定，累計有兩次以上，該社團即告解散。

　　二、社團成員管理辦法

　　1、學生社團是本校學生自愿組織的，在團委的指導和管理下組織開展活動。取得本校學籍的在校學生均可申請加入。

　　2、新成員招募：

　　(1)招募時間統(tǒng)一定在新學年的第一周、第二周。

　　(2)社團面向新生招收成員，老生原則上不在招收范圍之內(nèi)。

　　(3)社團負責人在公開、公正、公平的原則上開展招募工作。

　　(4)招募工作結束后，由社團負責人將成員的基本資料上交團委備份。

　　3、學生社團負責人原則上由民主選舉產(chǎn)生，特殊情況下由團委臨時指定。

　　4、社團要明確規(guī)定社員的權利和義務，明確本社團的活動特點和范圍。

　　5、每人只能參加一到兩個社團。如在社團中擔任干部的，只能參加一個社團。

　　6、社員在參加社團活動時，應隨身攜帶社員證。團委指定人員進行不定期檢查，凡社員被查到未帶社員證參加活動的，累計2次以上，即被取消社員資格，并對社團進行扣分、批評;凡非社團成員被查到參與只能由社團成員才參加的活動的，對該社團及社團負責人進行扣分、批評。

　　7、社員累計有3次以上(含3次)不參加社團活動的，即被取消社員資格。

　　8、團委每學期結束前，對各社團進行綜合考評。凡考評不合格的社團，取消組社資格。

　　組織管理制度12

　　一、專職消防隊主要由消防及保安人員組成，義務消防隊員由管理人員及員工組成，統(tǒng)一由管理公司安環(huán)辦消防隊負責管理。

　　二、管理公司安環(huán)辦消防隊對專職消防隊員每月進行一次培訓，對義務消防隊員每季度進行一次培訓。

　　三、消防隊每半年組織專職和義務消防隊員進行一次滅火疏散演練。

　　四、專職和義務消防隊員要服從管理公司安環(huán)辦消防隊的管理、統(tǒng)一調(diào)度、指揮，根據(jù)分工各司其職、各負其責。

　　五、根據(jù)人員變化情況對專職和義務消防隊員及時進行調(diào)整、補充。

　　六、培訓主要內(nèi)容包括：

　�。�1）防火、滅火常識，消防器材的性能及適用范圍；

　�。�2）消防設施、器材的操作及使用方法；

　�。�3）火災撲救、組織人員疏散及逃生方法；

　�。�4）火災現(xiàn)場的保護。

　　組織管理制度13

　　1）義務消防員應在消防工作管理部門領導下開展業(yè)務學習和滅火技能訓練，各項技術考核應達到規(guī)定的指標。

　　2）要結合對消防設施、設備、器材維護檢查，有計劃地對每個義務消防員進行輪訓，使每個人都具有實際操作技能。

　　3）按照滅火和應急疏散預案每半年進行一次演練，并結合實際不斷完善預案。

　　4）每年舉行一次防火、滅火知識考核，對考核優(yōu)秀者給予表彰。

　　5）不斷總結經(jīng)驗，提高防火滅火自救能力。

　　組織管理制度14

　　一、組織架構:

　　備注:安全管理部目前編制3人(目前編制3人，其中經(jīng)理助理1人、安全專員1人)

　　二、崗位責任:

　　1、安全管理部經(jīng)理

　　a、負責本公司安全質量及職業(yè)安全管理體系運作之監(jiān)督、檢查和維護;

　　b、組織安全管理評審工作;并對提出的各類措施進行跟蹤、驗證;

　　c、指導、協(xié)助各部門制定職業(yè)安全計劃，并進行監(jiān)督;

　　d、安全系列制度及考核的編制;

　　e、組織對新技術、新設備、新方法的研究、推廣工作;

　　f、進行安全體系文件、安全知識方面的專項培訓;

　　g、對部門業(yè)務開展進行指導、監(jiān)督并提供相應的支持;

　　2、經(jīng)理助理:

　　a、負責管理項目入駐前的安全管理評估;

　　b、在管項目安全管理評估、夜間查崗、神秘客戶檢查;

　　c、項目安全方案的策劃;

　　d、各業(yè)務部門業(yè)務的月度檢查;

　　e、安全骨干、班組長的培訓;

　　f、組織公司各業(yè)務安全月度會議;

　　g、組織開展各項安全專業(yè)研討工作，研究并解決項目安全工作中的各種新技術和新問題;

　　h、組織、監(jiān)督和檢查各部門安全治理工作的實施;

　　3、安全專員:

　　a、負責各項社區(qū)活動、室外客戶活動安全風險控制;

　　b、負責公司風險管控、檢查及驗證;

　　c、公司級演練和業(yè)務部門演練計劃及實施;

　　d、總控中心管理;

　　e、對業(yè)務部門安全類及風險評估;

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