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企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備管理制度

時間:2022-05-07 16:11:37 制度 我要投稿

企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備管理制度(精選9篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備管理制度(精選9篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備管理制度(精選9篇)

  企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備管理制度1

  一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

  加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本制度。

  本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。

  二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

  1、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級責(zé)任制,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人,技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。

  三、設(shè)備管理定額

  1、設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費(fèi)用定額,流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

  2、我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

  四、設(shè)備技術(shù)檔案

  1、設(shè)備技術(shù)動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案,車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

  (1)目錄

  (2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

  (3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動記錄等。

  (4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

  (5)設(shè)備運(yùn)行時間累計(jì)。

  (6)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。

  (7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。

  (8)設(shè)備評級記錄。

  (9)設(shè)備潤滑記錄。

  2、基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

  3、技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時整理填寫。

  五、設(shè)備技術(shù)臺帳

  1、設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下技術(shù)內(nèi)容:

  (1)設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率,泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

  (2)主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間、停機(jī)時間<計(jì)劃檢修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料>)。

  (3)設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃檢修工時、維修費(fèi)用支出等)。

  (4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時間、停機(jī)損失等)。

  (5)備品配件、材料消耗匯總表。

  (6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

  2、設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動力工作季報(bào)。

  六、圖紙資料保管

  1、廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。

  2、維修車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

  3、設(shè)備遷移,調(diào)撥時,其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報(bào)廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

  4、基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗(yàn)證、屏蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管。

  5、維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。

  企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備管理制度2

  潤滑油品包括:固態(tài)潤滑脂、液態(tài)潤滑脂兩類。只有搞好潤滑油脂管理,才能發(fā)揮潤滑油脂的技術(shù)性能,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長設(shè)備壽命,節(jié)約潤滑油料,節(jié)約能源,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  一、油品的選用

  1、機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用時的工作條件(即工況);

  2、機(jī)械設(shè)備制造廠商說明書的指定或推薦;

  3、潤滑油制造廠商的規(guī)定或推薦。

  二、油品的代用

  1.不同種類的潤滑油各有其使用性能的特殊性或差別。因此,要求正確合理選用潤滑油,避免代用,更不允許亂代用。

  2.潤滑油代用的原則

  (1)盡量用同一類油品或性能相近的油品代用。

  (2)粘度要相當(dāng),代用油品的粘度不能超過原用油品的±15%。應(yīng)優(yōu)先考慮粘度稍大的油品進(jìn)行代用。

  (3)質(zhì)量以高代低。

  (4)選用代用油時還應(yīng)注意考慮設(shè)備的環(huán)境與工作溫度。

  三、油品的混用

  1.不同種類牌號、不同生產(chǎn)廠家、新舊油應(yīng)盡量避免混用。下列油品絕對禁止混用。

  (1)特種油、專用油料不能與別的油品混用。

  (2)有抗乳化性能要求的油品不得與無抗乳化要求的油品相混。

  (3)抗氨汽輪機(jī)油不得與其他汽輪機(jī)油相混。

  (4)含Zn抗磨液壓油不能與抗銀液壓油相混。

  (5)齒輪油不能與蝸輪蝸桿油相混。

  2.下列情況可以混用:

  (1)同一廠家同類質(zhì)量基本相近產(chǎn)品。

  (2)同一廠家同種不同牌號產(chǎn)品。

  (3)不同類的油品,如果知道對混的兩組份均不含添加劑。

  (4)不同類的油品經(jīng)混用試驗(yàn)無異,F(xiàn)象及明顯性能改變的。

  3.內(nèi)燃機(jī)油加入添加劑的種類較多數(shù)量較大,性能不一;不了解性能的油品的混用問題必須慎重。以免導(dǎo)致不良后果甚至設(shè)備潤滑事故。

  四、油脂使用管理

  (1)貯運(yùn)潤滑油品的容器必須清潔、密閉,且不與銅、錫等易于促進(jìn)潤滑油氧化變質(zhì)的金屬接觸。

  (2)油品加入設(shè)備前要進(jìn)行沉降過濾處理,保證清靜度達(dá)到五級以上。

  (3)加油容器不可露置在大氣中,尤其裝油容器不可無蓋。

  (4)油罐或油箱上設(shè)空氣過濾呼吸器,在加油口設(shè)100目以上的濾器和防塵帽,搞好各部密封,在潤滑系統(tǒng)適當(dāng)部位設(shè)濾器及排污閥。

  (5)變壓器油等電器用油對水份要求高,應(yīng)盡量在天氣干爽時換油,而且打開后的油品要立即加進(jìn)設(shè)備。

  (6)廢油應(yīng)收集起來統(tǒng)一處理,盛裝潤滑油的桶或瓶子不要隨地亂丟也應(yīng)統(tǒng)一妥善處理,并做好記錄。

  (7)油脂庫要保持通風(fēng)、避光。露天存放油品要有防雨、防曬措施。庫內(nèi)照明和電氣開關(guān)應(yīng)使用防爆型結(jié)構(gòu)。庫內(nèi)要配備可靠的消防器材。庫內(nèi)動用明火要按章辦理手續(xù),采取妥善措施。油脂庫內(nèi)不得存放汽油、煤油等輕質(zhì)油和其他易燃易爆材料。

  (8)車間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。關(guān)鍵設(shè)備在用潤滑油必須定時取樣分析,一般設(shè)備至少每3個月取樣分析一次,分析結(jié)果應(yīng)記入潤滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求,應(yīng)及時更換。

  (9)根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件,正確合理地選用潤滑油(脂),不得任意濫用或混用。改變油品,必須經(jīng)設(shè)備動力科批準(zhǔn)。在不影響潤滑性能的情況下,應(yīng)盡量減少潤滑油(脂)的品種,以利管理。

  企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備管理制度3

  一、管理范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。

  二、管理職責(zé)

  1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。

  2、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。

  3、車間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。

  三、管理內(nèi)容

  1、特護(hù)設(shè)備包括:略

  2、車間設(shè)備主管周二、五9:00—10:00掛牌一次,班組每天在8:30—9:30;14:00—15:00各掛牌、記錄一次。

  3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真分析處理,對威脅生產(chǎn)的重大問題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報(bào)告,由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理。

  4、廠、車間、班組參加各裝置的特護(hù)活動。每月組織一次,時間為月底25日對查出的問題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改。

  5、每次活動班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié),內(nèi)容為:設(shè)備運(yùn)行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時抽查一次記錄,并列入考核。

  6、工廠每季組織各車間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會,討論存在的問題與處理辦法,對重大的疑難問題立項(xiàng)攻關(guān)。

  7、車間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié),12月28日前交全年的總結(jié)。

  四、考核辦法

  1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對特護(hù)承包獎的考核與發(fā)放。

  2、巡檢、記錄不落實(shí),或未掛牌,每次扣30—50元。

  3、責(zé)任心差,發(fā)現(xiàn)問題未及時處理,每次扣100—500元;檢修、搶修存在質(zhì)量問題,造成停機(jī)的扣100—500元;影響設(shè)備停工的扣200—500元。

  4、不按要求參加特護(hù)活動或特護(hù)分析會,或未寫總結(jié)的,扣100—300元。

  企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備管理制度4

  1、安裝好的提升設(shè)備、安全保護(hù)裝置必須齊全,有性能要求的安全裝置,應(yīng)先做性能試驗(yàn)。

  2、提升機(jī)檢修后,在組裝前應(yīng)對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行檢查,不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機(jī)體內(nèi)。在組裝后,按標(biāo)準(zhǔn)檢查。

  1、安裝好的提升設(shè)備、安全保護(hù)裝置必須齊全,有性能要求的安全裝置,應(yīng)先做性能試驗(yàn)。

  2、提升機(jī)檢修后,在組裝前應(yīng)對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行檢查,不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機(jī)體內(nèi)。在組裝后,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)試,在確認(rèn)正確時,才能試車。

  3、每周應(yīng)對提升機(jī)進(jìn)行一次檢查、維護(hù),每月進(jìn)行一次檢修。檢修人員和司機(jī)應(yīng)互相配合進(jìn)行。嚴(yán)格按照檢修規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保檢修質(zhì)量和運(yùn)行質(zhì)量。

  4、司機(jī)在上崗操作前須認(rèn)真仔細(xì)檢查一次設(shè)備狀況,定期給設(shè)備注油和防腐,排除雜物,保持好設(shè)備的完好狀態(tài)和環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行“誰用誰管,誰維護(hù)保養(yǎng)”的制度。

  6、司機(jī)必須每班認(rèn)真填寫“設(shè)備運(yùn)行記錄”。

  企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備管理制度5

  一、儀表氣源管理:

  1、凈化后的氣體中不應(yīng)含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體(或蒸汽)。在操作壓力下的氣源露點(diǎn),應(yīng)比工作環(huán)境或歷史上當(dāng)?shù)啬陿O端最低溫度至少低10℃。

  2、DCS控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報(bào)警。

  3、各車間定期對所屬范圍內(nèi)的供氣系統(tǒng)(風(fēng)罐、閥門、管線、過濾器、減壓閥、壓力表等)進(jìn)行巡回檢查。

  4、各車間定期對所屬范圍在用的過濾器進(jìn)行排空(視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點(diǎn)可適當(dāng)增加排空次數(shù))。定期對裝置最低點(diǎn)處的排污閥進(jìn)行排空。

  二、儀表電源管理:

  1、新上、改擴(kuò)建大型項(xiàng)目或關(guān)鍵裝置中,控制系統(tǒng)電源進(jìn)線應(yīng)采用兩路或三路UPS電源供電。

  2、電儀人員定期對供電系統(tǒng)的各部位進(jìn)行巡回檢查,檢查電源箱、電源分配器、各開關(guān)、熔斷器等部件運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理。

  3、對并聯(lián)使用的電源箱,在線檢查其運(yùn)行情況,每個電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。

  4、供電系統(tǒng)中的開關(guān)、電源分配器、供電端子排的標(biāo)識必須準(zhǔn)確清晰。對脫落、丟失的標(biāo)簽,模糊不清的字跡應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行處理。

  5、供電系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)有完善的防止小動物隨意進(jìn)入的措施。

  6、儀表盤(柜)的儀表供電開關(guān)宜留有至少10%備用回路。嚴(yán)禁從儀表電源上向非儀表負(fù)載供電;嚴(yán)禁從儀表電源上搭接臨時負(fù)載。

  企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備管理制度6

  為加強(qiáng)儀器、儀表的管理,控制和優(yōu)化工藝條件,降低物料消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到安全穩(wěn)定運(yùn)行的目的,特制定本制度。

  一、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)計(jì)量儀器檢測,控制與聯(lián)鎖、報(bào)警要求的`實(shí)際情況,建立健全相應(yīng)的儀器、儀表計(jì)量管理和維修機(jī)構(gòu),明確各級職責(zé),加強(qiáng)儀器、儀表的維護(hù)與管理。

  二、生產(chǎn)部必須嚴(yán)格制定與實(shí)施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等。

  三、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點(diǎn)的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄,儀表工作電源系統(tǒng)圖,儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。

  四、儀器、儀表日常管理工作

 。1)要做到:崗位有責(zé)任制、巡回檢查有規(guī)定,使用維護(hù)有要求,檢修調(diào)校有周期、有計(jì)劃,以保證儀器、儀表測量精度,不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯(lián)鎖的投運(yùn)率。

 。2)儀器、儀表使用人員,應(yīng)對在用儀器進(jìn)行妥善保管、正確使用,經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。

 。3)儀器、儀表的報(bào)廢和更新,由生產(chǎn)部提出申請,報(bào)廠分管領(lǐng)導(dǎo)部門組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。認(rèn)為技術(shù)先進(jìn),性能良好,經(jīng)濟(jì)合理,經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后,辦理報(bào)廢更新手續(xù)。

 。5)工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護(hù)整定值的變更,均應(yīng)由廠生產(chǎn)技術(shù)部門提出申請,經(jīng)副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,貫徹執(zhí)行。

  五、儀器、儀表安全運(yùn)行

  (1)儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng),要經(jīng)常維護(hù)檢查,消除缺陷、保持完好,保證正常供給、安全運(yùn)行。

 。2)儀器、儀表保護(hù)器件,聯(lián)鎖和報(bào)警設(shè)施的.解除與停用,均應(yīng)向生產(chǎn)部門提出,報(bào)副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)或其它授權(quán)人批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。

 。3)生產(chǎn)部應(yīng)組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查,作好事故防范工作,以保證安全可靠運(yùn)行。

  六、基礎(chǔ)資料

 。1)儀表專業(yè)管理制度、檢維修規(guī)程等

 。2)DCS、PLC等控制系統(tǒng)臺帳、系統(tǒng)驗(yàn)收記錄、系統(tǒng)點(diǎn)檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄;系統(tǒng)設(shè)計(jì)資料、說明書、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)備份盤等。

 。3)儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)臺帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。

 。4)可燃、毒性氣體報(bào)警器臺帳、檢測點(diǎn)分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗(yàn)及檢定記錄等資料。

  (5)所有儀表的設(shè)計(jì)資料、圖紙,選型資料、說明書、隨機(jī)資料、配套儀表及其它設(shè)備資料和相關(guān)圖紙,安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收記錄、檢修校驗(yàn)記錄等。

  (6)儀表設(shè)備故障及缺陷記錄等。

  七、檢查與考核

 。1)公司設(shè)備管理部每季度對各使用單位的儀表設(shè)備進(jìn)行檢查。各使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織本單位的定期檢查或日常檢查。

  (2)對儀表設(shè)備,按以下技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查、考核:

 。ㄒ唬﹥x表完好率≥95%;使用率≥95%;控制率≥90%;泄漏率≤0.5%;

  (二)分析儀表完好率、使用率≥90%。

  (三)聯(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%;

  (四)可燃、有毒氣體檢測報(bào)警儀的安裝率、完好率和使用率為100%;

  企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備管理制度7

  電氣試驗(yàn)工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài),測試分析設(shè)備技術(shù)性能,正確判斷設(shè)備能否投入使用,予防設(shè)備損壞,保障電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段,為搞好我廠電氣實(shí)驗(yàn)工作,特制定本制度。

 、薄㈤L期(超過8個月)停止運(yùn)行和移動后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前必須按運(yùn)行中設(shè)備的試驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

 、、新安裝、大修理和檢修后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前,必須分別按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。

 、、本廠使用的各種保安用具必須嚴(yán)格按照試驗(yàn)周期,試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),定期試驗(yàn),合格后方能使用。

 、、地面電設(shè)備接地及防雷保護(hù)用的所有接地元件,接地電阻,于每年雷雨季節(jié)前測定一次,主要場所如土質(zhì)不良,應(yīng)酌情增加測量次數(shù)。

 、怠S各機(jī)電保護(hù),每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運(yùn)行和各負(fù)荷變化情況,進(jìn)行依次整定試驗(yàn)。新安裝主要設(shè)備在投入運(yùn)行前,機(jī)電作整定試驗(yàn)。

 、、參加試驗(yàn)人員須由有實(shí)際檢修經(jīng)驗(yàn),經(jīng)考試合格并發(fā)給試驗(yàn)操作作證的電工或技術(shù)人員擔(dān)任。

 、、試驗(yàn)人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場和設(shè)備的情況,嚴(yán)格執(zhí)行電氣試驗(yàn)規(guī)程,嚴(yán)格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程,正確使用儀表、儀器和設(shè)備,準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行試驗(yàn)。

 、、加強(qiáng)技術(shù)管理,建立和健全主要設(shè)備和歷年實(shí)驗(yàn)資料和檔案,對實(shí)驗(yàn)結(jié)果必須全面得、歷史地科學(xué)地進(jìn)行綜合分析,掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢,不斷提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)水平。

  企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備管理制度8

  電氣實(shí)驗(yàn)工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài),測試分析設(shè)備技術(shù)性能,正確判斷設(shè)備能否投入使用,予防設(shè)備損壞,保障電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段,為搞好我廠電氣實(shí)驗(yàn)工作,特制定本制度。

  1、長期(超過8個月)停止運(yùn)行和移動后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前必須按運(yùn)行中設(shè)備的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

  2、新安裝、大修理和檢修后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前,必須分別按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

  3、本廠使用的各種保安用具必須嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)周期,實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),定期實(shí)驗(yàn),合格后方能使用。

  4、地面電設(shè)備接地及防雷保護(hù)用的所有接地元件,接地電阻,于每年雷雨季節(jié)前測定一次,主要場所如土質(zhì)不良,應(yīng)酌情增加測量次數(shù)。

  5、廠各機(jī)電保護(hù),每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運(yùn)行和各負(fù)荷變化情況,進(jìn)行依次整定實(shí)驗(yàn)。新安裝主要設(shè)備在投入運(yùn)行前,機(jī)電作整定實(shí)驗(yàn)。

  6、參加實(shí)驗(yàn)人員須由有實(shí)際檢修經(jīng)驗(yàn),經(jīng)考試合格并發(fā)給實(shí)驗(yàn)操作作證的電工或技術(shù)人員擔(dān)任。

  7、實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場和設(shè)備的情況,嚴(yán)格執(zhí)行電氣實(shí)驗(yàn)規(guī)程,嚴(yán)格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程,正確使用儀表、儀器和設(shè)備,準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

  8、加強(qiáng)技術(shù)管理,建立和健全主要設(shè)備和歷年實(shí)驗(yàn)資料和檔案,對實(shí)驗(yàn)結(jié)果必須全面得、歷史地科學(xué)地進(jìn)行綜合分析,掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢,不斷提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)水平。

  企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備管理制度9

  一、總則

  1、為了規(guī)范我公司海外市場的設(shè)備管理,保證各作業(yè)項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

  2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業(yè)項(xiàng)目。

  3、各級設(shè)備組織應(yīng)按照公司海外項(xiàng)目的統(tǒng)一部署開展各項(xiàng)工作,各級設(shè)備管理組織在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)部門的設(shè)備管理業(yè)務(wù),并承擔(dān)一定責(zé)任。

  二、海外作業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)

  公司經(jīng)理

  主管經(jīng)理

  分公司主管經(jīng)理公司裝備管理部

  分公司裝備管理辦項(xiàng)目經(jīng)理

  項(xiàng)目組設(shè)備管理人員

  平臺經(jīng)理

  機(jī)械師、電器師

  三、海外作業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理崗位職責(zé)

  1、項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)塊作業(yè)隊(duì)伍各項(xiàng)設(shè)備管理工作。

  2、項(xiàng)目組設(shè)備管理人員:在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)備管理工作,主要包括:負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度;建立所轄區(qū)塊實(shí)物臺帳,并進(jìn)行實(shí)時管理;審核及上報(bào)設(shè)備購置、維修計(jì)劃和長期配件購置計(jì)劃;熟悉當(dāng)?shù)卦O(shè)備服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和配件供應(yīng)商,負(fù)責(zé)物料采購和服務(wù)廠家的協(xié)調(diào)工作;每月收集、審核、上報(bào)各作業(yè)隊(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)綜合月報(bào)和存在問題,重大問題即時匯報(bào);每月組織對各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行設(shè)備檢查和考核,監(jiān)督整改落實(shí),按季度將檢查情況向國內(nèi)匯報(bào);與甲方溝通在設(shè)備配置或使用中存在的重大分歧。

  3、平臺經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)的設(shè)備管理工作,主要包括:組織設(shè)備檢查、整改工作和完井設(shè)備鑒定工作;監(jiān)督檢查各項(xiàng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、資料填寫、記錄工作;負(fù)責(zé)相關(guān)資料的上報(bào)工作;組織制定并上報(bào)設(shè)備維修計(jì)劃和物料購置計(jì)劃;協(xié)調(diào)處理與甲方在設(shè)備配置或使用中存在的分歧。

  4、機(jī)械師、電器師:做好所轄設(shè)備的巡檢、周檢和完井設(shè)備鑒定工作;按照合同規(guī)定、甲方合理要求和檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改和完善設(shè)備;具體負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備資料的填寫記錄工作;提前制定易損件及耗料的采購計(jì)劃;負(fù)責(zé)對外籍雇員崗位操作的培訓(xùn)與監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)庫房管理,包括庫房物料總清單、入庫料單、出庫料單的填寫更新工作;機(jī)械師負(fù)責(zé)所在作業(yè)隊(duì)的設(shè)備臺帳管理和相關(guān)設(shè)備資料管理(包括資料臺帳管理)。

  四、檢查保養(yǎng)制度

  1、機(jī)械師、電器師每天進(jìn)行三次巡回檢查,即早、中、晚各一次,要按照公司《巡回檢查制度》規(guī)定的檢查路線和項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證設(shè)備良好狀態(tài),杜絕走馬觀花。

  2、對于說明書上明確規(guī)定檢查調(diào)整周期的部件或部位,機(jī)械師、電器師嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

  3、由平臺經(jīng)理、帶班隊(duì)長、機(jī)械師、電器師、司鉆組成設(shè)備管理小組,每周對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對問題匯總分析,制定相應(yīng)解決方案,在保證日費(fèi)的前提下合理安排時間整改。

  4、在下套管、起放井架等關(guān)鍵操作前,平臺經(jīng)理要組織機(jī)械師、電器師對繩頭固定、大繩、剎車機(jī)構(gòu)、井架及附件、動力機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,若存在問題,必須待問題解決后才能作業(yè),防止發(fā)生設(shè)備事故或因設(shè)備導(dǎo)致其它事故。

  5、每口井在完井前平臺經(jīng)理要組織本隊(duì)的完井設(shè)備鑒定工作,并填寫完井設(shè)備鑒定單,即時上報(bào)分公司裝備管理辦,并根據(jù)設(shè)備狀況提前做出更換、修理或整改計(jì)劃,在搬安期間合理安排時間檢修或更換設(shè)備,保證開鉆后設(shè)備的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、堅(jiān)持強(qiáng)制保養(yǎng):油品使用要嚴(yán)格遵循設(shè)備說明書規(guī)定的用油品牌、用油等級和換(注)油周期;油濾器根據(jù)說明書規(guī)定的更換周期強(qiáng)制更換,杜絕清洗再用,空濾器根據(jù)說明書規(guī)定清潔或更換。

  五、物料管理

  1、建立庫存料臺帳和進(jìn)出庫物料登記,及時更新、填寫。

  2、井隊(duì)庫房要保持一定數(shù)量的耗料和易損件,特別是那些須從國內(nèi)組織或從第三國進(jìn)口的物料,每次完井要盤點(diǎn)庫房,更新庫房料單,并提前制定下口井所需的、在當(dāng)?shù)刭徶玫奈锪锨鍐,?bào)批后由項(xiàng)目組在當(dāng)?shù)亟M織;須從國內(nèi)組織或從第三國進(jìn)口的物料必須提前3個月做計(jì)劃,由國內(nèi)或項(xiàng)目組組織。

  3、井隊(duì)在備件選擇上應(yīng)以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本,同時要考慮因更換配件而造成的日費(fèi)損失和勞動投入。在性價比相差懸殊的情況下一般選擇高質(zhì)量配件,購買國產(chǎn)配件時一定要選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  4、物料要擺放整齊有序,隔倉編碼,便于查找;注意防潮、防銹、防老化:在高溫的環(huán)境里,橡膠件要專門存放在裝有空調(diào)的庫房內(nèi),防止橡膠件受熱加速老化;在潮濕地區(qū),長期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹,室外存放的部件要上蓋下墊,防止銹蝕。

  5、易損件要采取預(yù)防性更換的辦法,即根據(jù)具體工況和部件的預(yù)期壽命,在部件即將失效前合理安排時間提前更換,變被動應(yīng)付為主動預(yù)防,減少日費(fèi)損失。

  6、項(xiàng)目組設(shè)備管理人員應(yīng)熟悉當(dāng)?shù)匚锪瞎⿷?yīng)、加工、修理網(wǎng)絡(luò),對各個廠家情況進(jìn)行登記,包括廠址、聯(lián)系人、服務(wù)范圍等,以便在急需物料或服務(wù)時,可以快速聯(lián)系獲得。

  六、資料管理

  1、井隊(duì)要建立健全設(shè)備資料,資料填寫要定人、定時、真實(shí)、清楚,上報(bào)資料要及時準(zhǔn)確。

  2、井隊(duì)設(shè)備資料包括以下部分:

  1)設(shè)備臺帳、隨機(jī)資料臺帳,機(jī)械師負(fù)責(zé)

  2)鉆臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄:機(jī)械師負(fù)責(zé)填寫,每天填寫一次。

  3)動力機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄:機(jī)械師負(fù)責(zé)填寫,每天填寫一次。

  4)電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄:電器師負(fù)責(zé)填寫,每天填寫一次。

  5)綜合月報(bào):機(jī)械師、電器師負(fù)責(zé)填寫。

  6)機(jī)械師(電器師)日志:機(jī)械師(電器師)負(fù)責(zé)填寫,每天填寫一次,內(nèi)容包括設(shè)備(電器)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,當(dāng)天所做工作,存在問題和工作計(jì)劃等,每天填寫一次。

  7)庫房料單:機(jī)械師、電器師共同負(fù)責(zé),根據(jù)變化及時更新數(shù)據(jù),保持帳物統(tǒng)一。

  8)入(出)庫料登記:機(jī)械師、電器師共同負(fù)責(zé),入(出)庫料及時登記。

  9)設(shè)備檢查記錄:由平臺經(jīng)理指定一名機(jī)械師或電器師負(fù)責(zé)填寫,內(nèi)容包括周設(shè)備檢查問題清單,主要問題分析,問題整改記錄,及時填寫。

  10)口井設(shè)備鑒定單:由平臺經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫。

  七、培訓(xùn)與監(jiān)督

  1、對于新雇員,項(xiàng)目組要進(jìn)行進(jìn)廠培訓(xùn),井隊(duì)要組織上崗培訓(xùn),初上崗要有專人監(jiān)督,指導(dǎo),達(dá)到熟練程度后才可獨(dú)立操作。

  2、中方人員巡檢時,要時刻注意雇員的操作,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾正,并對其闡明錯誤的嚴(yán)重性,杜絕再犯。

  3、在對外方雇員進(jìn)行工作指導(dǎo)或其他交流時,要不卑不亢、以理服人,不可有過激言行。

  4、對外方雇員的工作實(shí)行全過程控制,要有計(jì)劃、有布置、有監(jiān)督、有驗(yàn)收,布置工作時要遵循程序,分級管理,驗(yàn)收要嚴(yán)格,讓雇員知道:“只能這樣做”。

  八、匯報(bào)制度

  1、項(xiàng)目組設(shè)備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報(bào)各隊(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)綜合月報(bào)和當(dāng)月各隊(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

  2、出現(xiàn)重大設(shè)備問題要及時向國內(nèi)匯報(bào)。

  3、購買5000美元以上部件時要報(bào)鉆井裝備管理部審批。

  4、及時向鉆井裝備管理部上報(bào)口井設(shè)備鑒定單。

  九、檢查考核

  公司根據(jù)生產(chǎn)情況定期對各海外作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)備檢查考核,考核執(zhí)行公司設(shè)備管理《獎懲制度》。

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