基建三級(jí)管理制度（通用5篇）
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度使用的情況越來越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家收集的基建三級(jí)管理制度（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
基建三級(jí)管理制度1
一、施工前
1、依據(jù)建筑工程立項(xiàng)計(jì)劃、施工圖說、施工合同、施工執(zhí)照、施工技術(shù)規(guī)范、投資額，組織、管理工程的施工。
2、施工管理的任務(wù)主要由基建處承擔(dān)，有關(guān)部門密切配合。
3、基建處施工科根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)要求，配備各專業(yè)工地代表，在施工過程中嚴(yán)格履行職責(zé)。工地代表應(yīng)將工程質(zhì)量做為首要管理目標(biāo)，為建設(shè)高質(zhì)量的工程盡職盡責(zé)。
4、施工科負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門，依據(jù)設(shè)計(jì)確定的工程位置、標(biāo)高，進(jìn)行場(chǎng)地的“四通一平”。
5、根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)要求的程度、要求建設(shè)的速度、施工條件的情況等，由施工科編制工程招標(biāo)文件，綜合科負(fù)責(zé)辦理施工單位的招標(biāo)工作，確定施工單位。
6、施工單位選定后由施工科辦理工程承發(fā)包合同的會(huì)簽，經(jīng)各科會(huì)簽后，方可辦理合同的正式簽訂。
7、對(duì)施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的管理水平，施工技術(shù)水平，施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)，工種的配備、設(shè)備情況等，施工科應(yīng)做全面的了解，以便進(jìn)行管理。
8、單位工程原則上應(yīng)該選擇一個(gè)總包單位。若要分包，總包單位必須事先報(bào)告我方，經(jīng)我方研究同意后，方可進(jìn)行。
9、為了把設(shè)計(jì)圖紙的問題，解決在工程開工之前，以利施工的順利進(jìn)行，在選定施工單位后，施工科應(yīng)組織我方專業(yè)技術(shù)人員和施工單位審學(xué)圖說，并提出審圖意見。
10、施工科負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底，解決審圖時(shí)提出的疑點(diǎn)。工程開工前，施工科督促施工單位編寫施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)工地代表審查、施工科審核同意，報(bào)基建處處長批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況，工程施工方案，施工準(zhǔn)備工作，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，技術(shù)指標(biāo)，各分項(xiàng)用工、材料的采購、施工設(shè)備機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)、臨建設(shè)施的搭設(shè)、物資的運(yùn)輸)計(jì)劃，安全衛(wèi)生措施等其中材料供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)由材料科審核同意)。
二、施工階段
1、施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，施工科應(yīng)通知施工單位到校保衛(wèi)處辦理入校、住校的具體手續(xù)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，施工科應(yīng)書面通知保衛(wèi)處，以便其加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。
2、施工單位應(yīng)根據(jù)學(xué)校建設(shè)計(jì)劃和合同工期，詳細(xì)制訂總施工進(jìn)度計(jì)劃和分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，并匯制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，報(bào)工地代表和施工科審核，同意后報(bào)主管處長批準(zhǔn)。施工過程中，工地代表應(yīng)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃控制工期，確保工程按計(jì)劃完成。
3、甲乙雙方的管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)在工地現(xiàn)場(chǎng)掛牌公告，內(nèi)容包括：甲方工地代表、材料員，乙方項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、質(zhì)量檢查員、材料員等。
4、工程開工后，工地代表要根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理監(jiān)督。
5、施工科應(yīng)定期組織施工調(diào)度會(huì)，重點(diǎn)解決施工的質(zhì)量問題如有重大技術(shù)問題，應(yīng)組織專業(yè)調(diào)度會(huì)解決)。協(xié)調(diào)各施工單位、專業(yè)工種之間的關(guān)系。會(huì)議由工地代表負(fù)責(zé)記錄，必要時(shí)要寫出會(huì)議紀(jì)要，發(fā)放相關(guān)單位。會(huì)議上提出的問題，由工地代表會(huì)后負(fù)責(zé)實(shí)施。
6、工地代表在工程開工時(shí)要立即建立《施工日志》，并堅(jiān)持每天記錄，內(nèi)容包括：質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，試塊、試件的取樣檢驗(yàn)記錄，事故處理記錄，甲乙雙方辦公會(huì)議記錄初驗(yàn)及驗(yàn)收情況，質(zhì)量返修，獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，天氣情況，出勤和勞力組織情況等。該日志在竣工時(shí)作為施工技術(shù)資料交檔案室存檔。
7、根據(jù)規(guī)劃建設(shè)部門批準(zhǔn)的建設(shè)文件和學(xué)校總體規(guī)劃要求，由施工科組織勘測(cè)單位、施工單位和工地代表進(jìn)行工程項(xiàng)目的`定位、放線和確定標(biāo)高。經(jīng)檢驗(yàn)后，組織規(guī)劃建設(shè)部門和設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員驗(yàn)線。方位、軸線、標(biāo)高、控制樁、龍門樁標(biāo)高等數(shù)據(jù)復(fù)核準(zhǔn)確無誤后，有關(guān)人員簽證確認(rèn)，方可開挖基槽。
8、基槽開挖后，施工科組織工地代表和校審計(jì)處有關(guān)人員確定土石方的類別。對(duì)數(shù)量較大，地形復(fù)雜的土石方類別的確定，應(yīng)報(bào)主管處長，共同研究確定，并由工地代表及時(shí)辦理簽證。
9、基槽開挖后，應(yīng)及時(shí)釬探，工地代表要跟蹤檢查，并督促施工單位對(duì)基槽進(jìn)行初驗(yàn)，作質(zhì)量評(píng)定。施工科應(yīng)及時(shí)組織勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、施工等單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)槽。如發(fā)現(xiàn)地基與勘察設(shè)計(jì)不符時(shí)，由設(shè)計(jì)人員提出處理意見。工地代表督促施工單位做好釬探、驗(yàn)槽和地基處理記錄，各方人員簽證。未經(jīng)簽證或基槽不符合設(shè)計(jì)要求的，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序
10、工地代表對(duì)沙漿、混凝土的配料，要經(jīng)常進(jìn)行檢查驗(yàn)證，必須達(dá)到配比規(guī)定。
11、隱蔽工程隱蔽前，施工單位應(yīng)首先進(jìn)行自檢評(píng)定，然后由施工科組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄，達(dá)到合格后及時(shí)辦理簽證手續(xù)，進(jìn)行隱蔽。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢查驗(yàn)收，或檢查驗(yàn)收不合格而隱蔽，有關(guān)責(zé)任人必須負(fù)責(zé)。
12、建筑工程的基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程的質(zhì)量，由施工科組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢部門的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)辦理驗(yàn)收簽證。
13、工地代表對(duì)施工單位的施工質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行處理。在未做出妥善處理之前，不得進(jìn)行下道工序的施工。
14、重要問題和事故重大隱患，除通知施工單位外，應(yīng)向科長匯報(bào)，必要時(shí)用書面文件通知和匯報(bào)。同時(shí)，施工科應(yīng)組織有關(guān)工程技術(shù)人員協(xié)助施工單位訂出處理的措施，經(jīng)處長同意后，由施工科負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
15、各專業(yè)工地代表應(yīng)密切配合，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的施工程序，保證施工順利進(jìn)行。水電暖衛(wèi)工程的打洞、剔槽和預(yù)埋卡鉤應(yīng)在土建抹灰前完成，工地代表應(yīng)檢查是否牢固規(guī)范。
16、裝飾階段開始前，工地代表要督促施工單位首先做出樣板，由施工科組織有關(guān)人員對(duì)樣板進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)工程必須優(yōu)良)后，方可進(jìn)行全面裝飾。工地代表嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工單位按程序施工。
17、對(duì)工地發(fā)生停水、停電等由我方責(zé)任造成的停工現(xiàn)象，工地代表應(yīng)及時(shí)和有關(guān)部門聯(lián)系，爭(zhēng)取盡快解決確保施工順利進(jìn)行。如不能及時(shí)解決，要按合同規(guī)定，予以簽證。
三、材料管理
1、材料科要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，施工科工地代表應(yīng)積極協(xié)助。
2、工程材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，對(duì)材料的型號(hào)、規(guī)格、性能等質(zhì)量指標(biāo)。
3、工程所用的地材，市場(chǎng)采購的物資，材料科、工地代表和施工單位必須嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)可能影響工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)使用。
4、對(duì)沙漿及混凝土，必須按規(guī)定留試塊，材料科材料員、工地代表應(yīng)跟蹤檢查施工單位的沙漿、混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和試壓檢驗(yàn)情況。
5、為防止假冒偽劣建材進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于重要材料和現(xiàn)場(chǎng)不易檢驗(yàn)辨別的半)成品材料，材料科必須派專人跟蹤施工單位采購。
6、所有進(jìn)場(chǎng)材料必須“三證”合格證、準(zhǔn)用證、出廠證)齊全，其中鋼材、水泥、磚、防水材料等重要原材料和成品，應(yīng)同時(shí)具有合格證和試驗(yàn)報(bào)告。
7、有合格證明的材料或構(gòu)配件仍應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)于是核查，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
8、材料員和工地代表應(yīng)仔細(xì)復(fù)驗(yàn)材料，一旦發(fā)現(xiàn)所用材料與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符或存在疑點(diǎn)，應(yīng)立即通知施工單位停止使用，并立即匯報(bào)。
9、材料檢驗(yàn)要按國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，不同批的材料要重新進(jìn)行檢驗(yàn)。
四、工程完工
1、工程完工后，工地代表應(yīng)督促施工單位首先進(jìn)行自檢自驗(yàn)，合格后，提交“竣工報(bào)告單”，經(jīng)工地代表和施工科長簽證同意后，進(jìn)行工程初驗(yàn)。
2、初驗(yàn)由施工科組織，要求盡量詳盡細(xì)致。主要部位要進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，裝修安裝工程要逐件項(xiàng))檢查，不放過任何細(xì)節(jié)。初驗(yàn)由工地代表做詳細(xì)記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)督促檢查施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。整改后再由施工科組織復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后，正式向規(guī)劃建設(shè)部門申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
3、竣工驗(yàn)收工作由基建處組織，約請(qǐng)規(guī)劃建設(shè)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位及學(xué)校有關(guān)部門共同進(jìn)行�？⒐を�(yàn)收合格后，施工科及時(shí)辦理有關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。
基建三級(jí)管理制度2
一、總則
集團(tuán)公司基本建設(shè)項(xiàng)目在確立承建（攬）單位后，必須簽訂商務(wù)（技術(shù)）合同。否則不得進(jìn)入施工和開展業(yè)務(wù)。商務(wù)（技術(shù)）合同簽訂由基建部牽頭，煤礦承辦。
二、合同簽訂
1、簽訂合同必須具備以下條件：
�。�1）施工或承攬單位已經(jīng)確定。
�。�2）投資計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)或投資已經(jīng)落實(shí)。
�。�3）合同價(jià)款或結(jié)算方式已經(jīng)確定。
�。�4）項(xiàng)目前期準(zhǔn)備包括立項(xiàng)、可研及初步設(shè)計(jì)已經(jīng)審定。
2、簽訂原則
（1）認(rèn)真審核承建(攬)單位的資質(zhì)。
（2）嚴(yán)格合同條款審查。堅(jiān)持企業(yè)利益不受損害原則和平等互利互惠的原則。
3、簽訂程序
按集團(tuán)公司現(xiàn)行合同管理辦法執(zhí)行。即經(jīng)建設(shè)單位審核后，報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門審定，主管領(lǐng)導(dǎo)批示，總經(jīng)理批示，最后加蓋合同專用章。
三、合同的管理
1、商務(wù)（技術(shù)）合同簽字蓋章后，具備法律效應(yīng)。發(fā)包方與承建方必須嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)。
2、基建部、煤礦要跟蹤合同的履行情況，定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查通報(bào)，并將有關(guān)要求事項(xiàng)及時(shí)反饋給集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、基建部、煤礦要明確專人，按項(xiàng)目、單位、工期、投資、價(jià)款支付辦法等設(shè)立專項(xiàng)臺(tái)帳。
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為了規(guī)范本項(xiàng)目水利基建財(cái)務(wù)管理行為，控制費(fèi)用支出，節(jié)約基本建設(shè)資金，提高投資效益，確�；ㄙY金專款專用；根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項(xiàng)目水利基本建設(shè)實(shí)際情況，制定本制度。
一、資金預(yù)算管理
本項(xiàng)目屬中央財(cái)政專項(xiàng)項(xiàng)目，因此，對(duì)本項(xiàng)目基本建設(shè)資金實(shí)行預(yù)算管理，并按省水利廳批準(zhǔn)的用款計(jì)劃執(zhí)行。
二、資金使用管理
1、該項(xiàng)目資金設(shè)立專帳、專戶管理；資金使用必須實(shí)行�？顚Ｓ茫仨毞细潘�，預(yù)算確定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)；必須完備手續(xù)，符合規(guī)定的程序。
2、資金的申請(qǐng)和撥付應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目概算、年度投資計(jì)劃、施工計(jì)劃支出預(yù)算，施工進(jìn)度，支出預(yù)算等辦理資金的申領(lǐng)和撥付。
3、資金的使用必須進(jìn)行認(rèn)真審查，包括的內(nèi)容：
�。�1）支付憑證是否合法，手續(xù)是否完善，金額是否正確；
（2）是否符合合同約定；
�。�3）是否符合財(cái)務(wù)預(yù)算，用款計(jì)劃；
�。�4）是否符合規(guī)定的程序；
�。�5）支付方式是否符合規(guī)定等。
三、工程預(yù)付款的管理
1、工程預(yù)付款的支付程序；由承包商申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核，項(xiàng)目部施工組人員審核后，呈項(xiàng)目法人審批，并提供合法的預(yù)付款收據(jù)。
2、工程預(yù)付款的支付方式是很行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，嚴(yán)禁現(xiàn)金支付。
3、工程預(yù)付款由財(cái)務(wù)部門按合同，承包單位及標(biāo)段進(jìn)行管理，項(xiàng)目部及施式組要積極配合財(cái)務(wù)部門同承包商及時(shí)核對(duì)工程預(yù)付款的支付及扣回情況，防止多付少扣。
四、建設(shè)單位管理費(fèi)的管理
1、實(shí)行預(yù)算控制，嚴(yán)格按省水利廳批準(zhǔn)的用款計(jì)劃數(shù)額內(nèi)控制使用。
2、建立并規(guī)范審批手續(xù)，由項(xiàng)目法人一支筆審批。
3、遵守規(guī)定的內(nèi)容和開支標(biāo)準(zhǔn)
五、工程價(jià)款結(jié)算形式與手續(xù)
根據(jù)本工程的特點(diǎn)，確定定期（每月）或階段性進(jìn)行結(jié)算。
1、由承包單位按合同約定將結(jié)算申報(bào)監(jiān)理工程師審核，并附本次結(jié)算工程量的證明材料。
2、工程監(jiān)理按照合同約定及工程完成情況進(jìn)行審核，審核主要內(nèi)容為本期工程量是否屬實(shí)，單價(jià)是否為合同約定，若存在差異，要求承包商重報(bào)，若無問題，編制月進(jìn)度支付憑證，簽發(fā)計(jì)量支付憑證，報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)。
3、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員，對(duì)監(jiān)理審核上報(bào)結(jié)算進(jìn)一步核定，重要為工程量計(jì)算是否正確，若無問題，簽發(fā)工程款結(jié)算支付單，報(bào)項(xiàng)目法人審批。
4、財(cái)務(wù)部門付款時(shí)，必須重點(diǎn)審核累計(jì)結(jié)算款，預(yù)付工程款的扣回?cái)?shù)，質(zhì)量保證金累計(jì)數(shù)是否一致，本期支付數(shù)計(jì)算是否正確等，若沒有問題，辦理工程價(jià)款支付手續(xù)。
六、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制要求
財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，主要包括的有資金平衡表、基建投資表、待攤投資明細(xì)表以及附表。財(cái)務(wù)報(bào)告的編制要做到真實(shí)性、完整性、可靠性、編制依據(jù)一致性的要求；會(huì)計(jì)報(bào)表要逐級(jí)匯總上報(bào)。
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一、學(xué)校新建改建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有基建維修項(xiàng)目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)、兼顧美觀，確保經(jīng)費(fèi)的原則和先預(yù)算審核，后組織施工的程序。
二、根據(jù)學(xué)校年度維修預(yù)算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要，總務(wù)處相關(guān)人員及時(shí)擬定基建維修項(xiàng)目、計(jì)劃，做好工程預(yù)算，預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚，明確工料及施工方式，報(bào)校長審批。5000元以上項(xiàng)目，經(jīng)學(xué)校研究決定后按相關(guān)規(guī)定辦理。一般采用招標(biāo)的辦法，參與招標(biāo)的單位可以由校內(nèi)教職工推薦，但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。
三、1000元以上的項(xiàng)目由總務(wù)處負(fù)責(zé)詢價(jià)比價(jià)，詢價(jià)一般不得少于三家并填寫好詢價(jià)記錄，推出信譽(yù)好、質(zhì)量優(yōu)、價(jià)位低的單位，報(bào)分管校長審核、校長審批。
四、總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理，要有專人負(fù)責(zé)并做好督工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位。施工單位如因故變動(dòng)施工方案（包括更換材料、改變?cè)O(shè)計(jì)方案等）應(yīng)與校方協(xié)商，并有書面同意意見，否則視作違約，應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。
五、總務(wù)處相關(guān)人員應(yīng)會(huì)同校保衛(wèi)干部加強(qiáng)對(duì)施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。
六、基建維修項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單�？倓�(wù)處安排2人以上對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。
七、施工項(xiàng)目完成后，總務(wù)處負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。
八、學(xué)校高檔儀器設(shè)備的維修參照本制度執(zhí)行。
基建三級(jí)管理制度5
一、學(xué)校重大基建、維修、裝璜工程等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項(xiàng)目預(yù)算，經(jīng)校長辦公室會(huì)議集體研究決定，報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。
二、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項(xiàng)，投資額在30萬元以上由市發(fā)展計(jì)劃局立項(xiàng)；投資額在10萬元以上、30萬元以下項(xiàng)目由教育局立項(xiàng)；投資額在10萬元以下項(xiàng)目，由學(xué)校校長辦公室會(huì)議集體研究通過。
三、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，投資額在50萬元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實(shí)行公開招標(biāo)；投資額在10-50萬元的工程項(xiàng)目在市教育采購中心實(shí)行公開招標(biāo)；投資額在1-10萬元的零星維修項(xiàng)目，由學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行組織招標(biāo)。
四、鑒于實(shí)行收支兩條線后，所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理，由鎮(zhèn)財(cái)政按結(jié)付工程款的現(xiàn)狀，學(xué)校配合鎮(zhèn)政府建管科進(jìn)行竣工決算并審計(jì)。
五、學(xué)校派指定人員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度的監(jiān)督。
六、由學(xué)校直接負(fù)責(zé)的零星維修項(xiàng)目，其立項(xiàng)批復(fù)、工程預(yù)算、招投標(biāo)手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計(jì)、工程款支付等情況，要向教代會(huì)或校長辦公會(huì)進(jìn)行公開通報(bào)。
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