維修員工管理規(guī)章制度（通用7篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編整理的維修員工管理規(guī)章制度（通用7篇），歡迎大家分享。
維修員工管理規(guī)章制度1
1、外出人員一律穿戴本公司安裝下發(fā)勞保用品，包括：安全帽、安全帶、工作服、大頭鞋（電工為絕緣鞋），要求衣服整潔干凈，衣物不全者每件罰款5元，衣物不整潔者罰款3元。
2、外出安裝及售后服務(wù)主要負(fù)責(zé)人一定要帶有安裝、售后服務(wù)記錄表，在現(xiàn)場(chǎng)做好記錄，并請(qǐng)對(duì)方單方相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收，丟失、忘記、不認(rèn)真填寫(xiě)者罰款5元。
3、外出安裝售后服務(wù)主要負(fù)責(zé)人事先要計(jì)劃好所帶物品、工具等，如在現(xiàn)場(chǎng)需外購(gòu)物品則要請(qǐng)示公司負(fù)責(zé)人，待服務(wù)結(jié)束后，由公司視情況進(jìn)行處理。
4、外出所購(gòu)物品、工具等在服務(wù)結(jié)束后交于庫(kù)房保管人員清點(diǎn)查收，并請(qǐng)其列單簽字后交于總經(jīng)理。
5、外出人員在未完成任務(wù)情況下，如家中有事中途須回，則必須請(qǐng)示公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理，在準(zhǔn)假后方可進(jìn)行，途中日工資、車(chē)票、飲食票據(jù)視情況予以削減；如出現(xiàn)隱瞞不報(bào)的情況除扣除相應(yīng)工資、車(chē)票飲食等補(bǔ)貼外，當(dāng)事人并每天罰款10元，另外主要責(zé)任人知情不報(bào)者，要連帶每次罰款10元。
6、外出人員任務(wù)完成后，返回時(shí)要及時(shí)向公司匯報(bào)說(shuō)明。
維修員工管理規(guī)章制度2
1．遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從車(chē)間調(diào)度，認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)。
2．裝配前要熟識(shí)圖樣、技術(shù)要求、裝配關(guān)系，按工藝規(guī)程進(jìn)行裝配，發(fā)現(xiàn)不合格的零部件不裝配，確保裝配產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
3．裝配前必須備齊工即，核對(duì)好零件，標(biāo)準(zhǔn)件和外購(gòu)件，按規(guī)定清洗、上油，并清理好場(chǎng)地后方可裝配。
4．裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)配合過(guò)緊，不得用力敲擊零部件，而應(yīng)查清原因，確保解決措施后再裝配。
5．裝配完畢后，要仔細(xì)檢查有否漏裝、多裝零件和緊固件的可靠性。
6．做好裝配用設(shè)備、計(jì)量器具、工裝等的維護(hù)保養(yǎng)工作。
7．堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，做好裝配場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生。
維修員工管理規(guī)章制度3
1、值班司機(jī)應(yīng)按巡視路線(xiàn)逐項(xiàng)檢查各部位是否正常，特殊情況下應(yīng)增加檢查次數(shù)。
2、運(yùn)行中的設(shè)備每四小時(shí)全面檢查一次，二小時(shí)做一次運(yùn)行記錄。
3、檢查中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理，如處理不下應(yīng)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、應(yīng)按下列部位巡回檢查：各部位螺絲、聯(lián)軸器、潤(rùn)滑油、閥門(mén)、電源電壓、起動(dòng)開(kāi)關(guān)、接地線(xiàn)、放氣閥、出水閘閥、真空表、壓力表、安全用具。
維修員工管理規(guī)章制度4
一、嚴(yán)格電教器材的保養(yǎng)、維護(hù)、維修制度，確保電教器材的完好率達(dá)到95%以上。
二、電教設(shè)備出現(xiàn)故障要及時(shí)維修，同時(shí)填寫(xiě)維修記錄手冊(cè)，以便于保管和使用人員掌握設(shè)備的`完好情況。
三、投影機(jī)、幻燈機(jī)應(yīng)從防污染、防霉變、防震動(dòng)、防腐蝕、防高溫五個(gè)方面保養(yǎng)、維護(hù)。
四、錄音機(jī)、錄像機(jī)應(yīng)從經(jīng)常清洗、及時(shí)注油、注意消磁三個(gè)方面保養(yǎng)維護(hù)。經(jīng)常使用的錄音機(jī)、錄像機(jī)磁頭應(yīng)堅(jiān)持每月清洗一次。
五、攝像機(jī)、電視機(jī)要注意防塵、防潮、防震、防腐蝕。不用時(shí)均要加防塵罩，電視機(jī)應(yīng)堅(jiān)持定期清除內(nèi)部積垢。
六、為保證設(shè)備的完好、延長(zhǎng)使用壽命，除塵、清洗、注油、消磁等工作要經(jīng)常進(jìn)行。
七、因使用不當(dāng)而造成的損壞，應(yīng)及時(shí)維修。維修時(shí)購(gòu)件所需費(fèi)用及來(lái)回車(chē)票均由使用者承擔(dān)。
八、分管校長(zhǎng)、分管主任應(yīng)定期檢查、不定期抽查電教器材保養(yǎng)、維修情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
維修員工管理規(guī)章制度5
為進(jìn)一步加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)車(chē)輛維修管理，節(jié)約車(chē)輛費(fèi)用，根據(jù)《萍鄉(xiāng)市工商局財(cái)務(wù)體制改革方案》和《萍鄉(xiāng)市工商局機(jī)關(guān)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，制定本制度。
一、車(chē)輛維修按照確保運(yùn)行安全和厲行節(jié)約的原則，實(shí)行統(tǒng)一管理，定點(diǎn)維修。
二、為確保車(chē)輛維修質(zhì)量，指定2家公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修企業(yè)，并由市局辦公室每年年初與其簽定當(dāng)年維修合同，按合同規(guī)定維修車(chē)輛。
三、凡有車(chē)輛的科（室、局、事業(yè)單位），駕駛員要經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)與維護(hù)，確保車(chē)輛完好。
四、各單位的車(chē)輛維修費(fèi)用根據(jù)品牌、購(gòu)買(mǎi)年限及往年修理費(fèi)情況實(shí)行年度包干（不含車(chē)輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)），超額經(jīng)費(fèi)不補(bǔ)，節(jié)余部分5％予以獎(jiǎng)勵(lì)，5％即留轉(zhuǎn)下年度使用。包干維修費(fèi)每年核定一次。
食品檢驗(yàn)車(chē)的維修費(fèi)單列，修理費(fèi)根據(jù)實(shí)際情況按程序報(bào)批，并從嚴(yán)把握。
五、車(chē)輛報(bào)修程序：
1、凡機(jī)關(guān)各單位的車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車(chē)輛輔助用品，不管金額大小必須由本科（室、局、事業(yè)單位）負(fù)責(zé)人（駕駛員）向辦公室提出具體項(xiàng)目清單；由辦公室根據(jù)提出的項(xiàng)目及實(shí)際情況開(kāi)具《車(chē)輛派修單》，辦公室主任簽字確認(rèn)；分管領(lǐng)導(dǎo)簽署維修保養(yǎng)等意見(jiàn)；報(bào)局長(zhǎng)審批同意后，方可進(jìn)廠(chǎng)維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車(chē)輛輔助用品。
2、駕駛員持《車(chē)輛派修單》到定點(diǎn)的修理廠(chǎng)修理，凡未按指定的修理廠(chǎng)維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車(chē)輛輔助用品，所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)。
3、車(chē)輛修理完畢，車(chē)主驗(yàn)收合格后，應(yīng)對(duì)修理所用材料進(jìn)行核對(duì)，查驗(yàn)是否更換配件，必要時(shí)，還應(yīng)將調(diào)換的配件交辦公室核對(duì)。并在所用材料、工時(shí)費(fèi)等驗(yàn)車(chē)單上簽字確認(rèn)。
六、在城外執(zhí)行公務(wù)或異地出差的過(guò)程中遇特殊情況必須修車(chē)的，經(jīng)隨車(chē)或分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并電話(huà)向市局主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批同意后，方可就近維修，但僅以恢復(fù)車(chē)輛運(yùn)行為限，同時(shí)上報(bào)辦公室備案。
維修員工管理規(guī)章制度6
為保證維修工程順利進(jìn)行，為做到維修工程無(wú)投訴，制定以下制度以保證在維修過(guò)程中按時(shí)完成維修工作：
1、維修隊(duì)員必須著裝工裝，戴工帽和佩戴上崗證，攜帶印有公司標(biāo)志和公司維護(hù)服務(wù)隊(duì)字樣的工具包。
2、工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，維修工程原則由原施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)，如果原施工隊(duì)伍發(fā)生變化則安排其它隊(duì)伍施工，費(fèi)用由原施工隊(duì)質(zhì)保金支付。
3、維修時(shí)施工隊(duì)伍凡事嚴(yán)格按照公司所制定的規(guī)章制度，《施工工藝規(guī)范》做好維修工作。
4、維修隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)必須有絕對(duì)良好的思想素質(zhì)，進(jìn)門(mén)戴好鞋套，不要業(yè)主的一針一線(xiàn)，沒(méi)經(jīng)業(yè)主同意擅自動(dòng)用業(yè)主的家具、用具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元/次的罰款，累計(jì)三次取消其維修資格。
5、在維修工作開(kāi)始前，必須把室內(nèi)相關(guān)家具、物品用防潮棉包好，用防潮棉鋪墊好，以免影響室內(nèi)衛(wèi)生及損壞物品。
6、維修工程完成后，打掃好室內(nèi)衛(wèi)生，衛(wèi)生沒(méi)有打掃完維修隊(duì)不允許退場(chǎng)，也不予安排其它維修工程。
維修員工管理規(guī)章制度7
一.目的
為加強(qiáng)全廠(chǎng)設(shè)備的維修工作，確保設(shè)備及時(shí)修復(fù)，減少停機(jī)時(shí)間，確保全年生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特制定本標(biāo)規(guī)程。
二.適用范圍
本文件適用于廠(chǎng)區(qū)所有設(shè)備的維修。
三.職責(zé)
1、本制度由工程技術(shù)人員編寫(xiě)或修改，由分管經(jīng)理審批
2、本制度由設(shè)備管理部協(xié)同崗位操作人員和設(shè)備維修人員執(zhí)行
3、本制度由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查
四.內(nèi)容及要求
1、依據(jù)設(shè)備故障、事故等發(fā)生的不同情況，將設(shè)備維修分為三大類(lèi)：定期維修、緊急維修和設(shè)備更新及系統(tǒng)改造。
2、定期維修
2.1堅(jiān)持預(yù)防為主的設(shè)備維修原則，進(jìn)行定期維修，并制訂相應(yīng)的大修、中修和小修計(jì)劃。
2.2相關(guān)人員必須認(rèn)真執(zhí)行維修計(jì)劃，以便盡可能延長(zhǎng)設(shè)備正常使用壽命，并減少緊急維修的機(jī)會(huì)。
2.3設(shè)備管理部負(fù)責(zé)建立設(shè)備維修檔案，維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí)，以便分析故障原因，確定責(zé)任。
2.4設(shè)備進(jìn)行定期維修后，由生產(chǎn)部和設(shè)備部共同組織驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，共同填寫(xiě)設(shè)備維修驗(yàn)收單，雙方負(fù)責(zé)人簽字后方可投入生產(chǎn)。
2.5進(jìn)行正常系統(tǒng)定期維修時(shí)，如對(duì)生產(chǎn)使用造成影響，必須提前三天通知生產(chǎn)部，以便做好充分準(zhǔn)備。
3、緊急維修
3.1必須進(jìn)行緊急維修時(shí)，應(yīng)立即通知設(shè)備管理部，由設(shè)備管理部安排人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。
3.2如因緊急維修，對(duì)生產(chǎn)使用造成影響時(shí)，必須立即通知生產(chǎn)部，同時(shí)，需考慮盡量減少影響范圍。
3.3如發(fā)生故障的設(shè)備在保修期內(nèi)，應(yīng)做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理，以盡量減少對(duì)生產(chǎn)的影響，并立即通知有關(guān)供應(yīng)商的保修負(fù)責(zé)人。
3.4緊急維修結(jié)束后，須由設(shè)備管理部填寫(xiě)維修記錄及更換零配件記錄，并以書(shū)面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱(chēng)、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向分管經(jīng)理報(bào)告。
4、設(shè)備更新及系統(tǒng)改造
4.1出于技術(shù)更新、提高效率、安全運(yùn)行、減少污染及降低能耗等方面考慮，設(shè)備管理部有責(zé)任提高對(duì)現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造的建議。
4.2設(shè)備更新及改造建議，必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報(bào)告。
4.3由于此類(lèi)工作通常沒(méi)有迫切性，故須盡量安排在最有利及對(duì)生產(chǎn)影響最小的時(shí)間進(jìn)行。
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