業(yè)務費管理制度

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的業(yè)務費管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　為了規(guī)范財務管理，使經(jīng)營業(yè)務費的支出真正達到為生產(chǎn)、經(jīng)營服務的目的;根據(jù)'小額、合理、必須、節(jié)約'的原則，結(jié)合本公司的實際，特制訂本規(guī)定。

　　第一條經(jīng)營業(yè)務費的開支范圍：經(jīng)營業(yè)務費的開支范圍包括兩部分，一部分為招待費，另一部分為業(yè)務費用。本公司僅指招待費用，招待費用是指公司為生產(chǎn)經(jīng)營的合理需要而支付的用餐費用和用餐費用以外的其它應酬費用，其它應酬費用主要包括：禮品費用、陪客娛樂、旅游等費用。

　　第二條業(yè)務招待費按年度預算確定，日常由總經(jīng)理控制。

　　第三條經(jīng)營業(yè)務費的列支內(nèi)容：公司的經(jīng)營業(yè)務費不得以'活動費'、'會務費'、'禮品'、'培訓費'等方式開具發(fā)票，而因按消費的類別予以明細反映，如：用餐費、場地費、資料費、授課費、門票等。禮品的領(lǐng)用必須寫明物品名稱，附上清單，以利于經(jīng)營業(yè)務費的歸集和分類核算。

　　第四條經(jīng)營業(yè)務費的核算辦法：根據(jù)本公司的實際情況，發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務費直接計入管理費用科目中的`交際應酬費項目中，但必須登記備查帳，明確交際應酬費的基本內(nèi)容。

　　第五條經(jīng)營業(yè)務費報銷和控制辦法：公司發(fā)生的招待費用必須經(jīng)經(jīng)辦人、證明人簽字，報綜合部經(jīng)理、財務部負責人和總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)者批準后方可報銷，一次性支出超過1000元的，出差在外需一次性支出在20xx元以上的需在發(fā)生前向總經(jīng)理提出申請，報銷時應附上申請批準依據(jù)，支出的報銷，均以簽字有效。超過標準額度的支出須由公司董事長批準。

　　第六條附則：

　　1、本制度的解釋權(quán)屬公司財務部。

　　2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原制度有抵觸的同時廢止。

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