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倉庫加班制度（通用15篇）
在學習、工作、生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的倉庫加班制度，歡迎大家分享。
倉庫加班制度 1
第一條 目的：
為明確加班審批程序及有關費用的計算，特制定本制度
第二條 適用：
適用于公司全體員工
第三條 責任：
各部門主管、經(jīng)理
第四條 程序內(nèi)容：
公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務，但對于因工作需要的加班，公司支付相應(工作日)加班補貼或者(假日)加班費。
第五條 加班申請及記錄
1、工作日加班者,員工需在實際加班的`前一天下午六點鐘前,把經(jīng)過批準的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當?shù)剞k公室主任或者指定負責考勤的同事)，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。
2、周末加班者, 員工需在實際加班前的最后一個星期五的下午六點鐘前,把經(jīng)過批準的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當?shù)剞k公室主任或者指定負責考勤的同事)，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。
倉庫加班制度 2
為了更好地完成工作，保證工作正常有序地進行，在休假日與國定假日做好與施工單位的.聯(lián)系，特制定本值班、加班制度。
1、逢休假日與國定假日，辦公室中層以上干部實行輪流值班制度，每天一人，時間與工作日一致，值班表由綜合協(xié)調(diào)組編制，如有個別情況可作適當調(diào)整。
2、值班人員加強值班檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時處理匯報，并做好值班記錄。
3、除工作時間外，因?qū)嶋H工作需要，由各工作組負責人安排加班時間與人員。
4、加班人員應填寫加班單，由工作組負責人簽字后交綜合協(xié)調(diào)組匯總。調(diào)休的應在調(diào)休日的當月由各部門統(tǒng)一交綜合協(xié)調(diào)組核銷。
5、值班、加班過程中，確實需要外出，應向領導說明，經(jīng)同意后方可。
倉庫加班制度 3
1、總則
為合理調(diào)配工作任務，推行規(guī)范化、程序化的加班管理程序、標準，完善和加強非正�？记诠芾�，以便核發(fā)工資、福利，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于各部門及全體員工3、加班規(guī)定
�。�1）公司如因工作需要，可要求員工加班加點，被指定的員工不得無故拒絕。
�。�2）員工核報加班是以公司安排的休息日為前提的，依據(jù)崗位的不同有不同的核報標準。
3、加班申報
�。�1）標準工作制員工，經(jīng)部門安排加班的，由員工填寫《加班申請表》，參《考勤管理流程—加班申請流程》程序申報。
�。�2）不定時工作制員工因節(jié)假日需要加班的，由員工填寫《加班申請表》，參《考勤管理流程—加班申請流程》程序申報。
�。�3）員工在加班開始時間和結束時間應進行打卡考勤。加班期間如未及時打卡，應于次日前到部門負責人（或考勤員）處作好考勤異常記錄，并請負責人簽字。
�。�4）對于每日加班情況，相關管理人員有權對加班情況進行檢查。
4、換休規(guī)定
�。�1）由部門合理安排加班及換休，保證員工有適度的休息時間。部門未安排換休的，員工不可強行要求換休而離崗，否則按曠工計。
�。�2）部門安排換休的，員工可先填《請假單》，按照正規(guī)請假程序得到批準后，在本部門考勤員處注明。人力資源部憑《請假單》將預換休的《加班單》調(diào)出，相互對沖。
（3）加班后因休假條件不具備、工作任務緊張，當月不能安排員工補休的，可經(jīng)人力資源部批準后延至季度內(nèi)補休，人力資源部預留相應的.加班單暫緩發(fā)放。若季度內(nèi)員工未能將加班時間換休的，年底由人力資源部核準折算成現(xiàn)金發(fā)放。
5、不予批復（或延期批復）的加班
�。�1）因本人或部門正常工作任務沒有完成而自愿加班的。
�。�2）未按要求填寫《加班單》。
�。�3）加班時未打卡，也未作出書面說明的（必須證明人或其他證據(jù)，書面說明交部門考勤員）。
�。�4）將離崗時間、餐飲時間算入加班小時數(shù)內(nèi)的；中途離開工作崗位、不服從加班管理人員指令的。
�。�5）加班期間未按工作程序或標準要求執(zhí)行，導致返工的。
�。�6）加班期間違反公司制度，或預期加班的工作任務未完成的。
�。�7）計件制工時超額完成的獎勵工時屬考核獎金發(fā)放內(nèi)容。
（8）不符合本制度及附件中核算細則所述要求的。
（9）其他公司領導認為不應批復的加班申請。
6、加班紀律：
�。�1）加班時不服從安排或擅離職守的，除不能享受加班加點待遇外，同樣按照《員工獎懲制度》進行處罰。
�。�2）超出權限審批加班，公司不予核算加班費，并追究審批人管理責任。
�。�3）未按加班管理規(guī)定及時、正確地上報相關表單的，核對發(fā)現(xiàn)漏報、錯報扣20—50元/次。
�。�4）因考勤人員工作失誤、部門信息傳達錯誤造成加班費誤發(fā)的，罰款20—50元。
7、附則
�。�1）《員工加班規(guī)定、核算細則》作為附件1，與本制度配合使用。
�。�2）《考勤管理流程－加班流程》作為附件2，與本制度配合使用。
（3）本制度自頒布日起執(zhí)行，由人力資源部歸口管理，各部門協(xié)助執(zhí)行。
倉庫加班制度 4
1、要求加班前，首先員工自愿提出加班，應經(jīng)上級主管部門主管同意后才可執(zhí)行。
2、加班前填報《加班申請表》（見附件），寫明加班時間、內(nèi)容及預計完成時間，由部門主管簽署審核意見。
3、下列行為不享受加班補貼：
�、藕藢Πl(fā)現(xiàn)沒有加班記錄或與加班記錄不一致的.行為；（無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班，員工均需如實記錄上下班時間。行政部核算加班工時，需將員工的加班申請與實際打卡時間統(tǒng)計核對）。
⑵不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準擅自加班的行為；
�、菍W徒、試用、實習等待崗人員；
4、加班時限控制
�、挪话才排畣T工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班；
�、茊T工加班工作日一般每日不超過4小時；
�、菃T工每個月加班時間一般不得超過48小時。
倉庫加班制度 5
為及時完成機關各項工作任務，保障機關工作人員的合法權益，參照縣直有關單位做法，結合本單位實際，現(xiàn)就機關工作人員休息日、節(jié)假日加班等問題作如下規(guī)定：
一、為了保障機關、事業(yè)單位工作人員身體健康，機關事業(yè)單位在休息日、休假日一般不安排工作人員加班。
二、因特殊情況或緊急任務確需安排工作人員加班的`，機關科室需經(jīng)局分管領導批準，并填寫《加班申報單》，加班工資按下列標準支付：
�。ㄒ唬┬菹⑷瞻才殴ぷ魅藛T工作的，按每人每天30元支付加班工資報酬。
（二）法定節(jié)假日、年休假日安排工作人員工作的按每人每天60元支付加班工資報酬。
三、夜間加班，晚上8時至12時視作一個加班日。
四、實行加班補助費后，一般不再報銷工作餐費用。
五、加班費由局辦公室匯總，每季度底前各科室將《加班申報單》集中交辦公室，每季度結算一次。每人每月最高不能超過4個加班日，超過部分不予發(fā)放。
六、對職工及其直系親屬(特指其父母、子女)，因病或意外事故，住院治療或逝世，實施單位慰問。經(jīng)局領導同意后，由辦公室統(tǒng)一辦理，相關部門負責人陪同前往。標準如下(不含購買鮮花等必備禮儀用品費用)：局領導級，500元/人.次；科室負責人級，400元/人.次；科員級300元/人.次。
七、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，今后上級機關有新的規(guī)定，按新規(guī)定執(zhí)行。
倉庫加班制度 6
一、總則
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《勞動法》及相關法規(guī)，結合本公司實際情況，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司全職的非提成人員及非提成工作的工作人員。
二、加班的含義及原則
�。ㄒ唬┖x：加班系指在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。
�。ǘ┰瓌t：
1、公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成本職工作任務，原則上不提倡加班，如因處理工作時間內(nèi)未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不計加班。
2、嚴格控制加班加點的時限，保證員工的休息時間。
3、加班時間以0.5小時為單位計算，累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工作日，并以此作為計算加班補貼和調(diào)休的依據(jù)。
4、工作日加班以下班后19：00后開始計加班。
5、加班部門如需其它部門配合或提供相關資料，應于工作時間內(nèi)提前通知相關部門以便安排配合工作。
三、加班申請及記錄
1、工作日加班：
需在實際加班當日下班前填寫《加班申請單》，經(jīng)所在部門主管或分管領導審批同意后方可計加班。
2、雙休日加班：
員工需在星期五下午下班前如實填寫《加班申請單》，經(jīng)所在部門主管或分管領導審批同意后方可計加班。
3、節(jié)假日加班：
員工需在實際加班前的最后一個工作日下班前填寫《加班申請單》，經(jīng)所在部門主管或分管領導審批同意后方可計加班。
4、公司統(tǒng)一安排加班者：
不需另外填寫《加班申請單》，由行政部考勤統(tǒng)一匯總。為了更好地培養(yǎng)員工做計劃的習慣，公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規(guī)定時間提前遞交加班申請的員工，原則上其實際加班時間將視為無效。
5、緊急任務：
特殊情況需要臨時計劃加班者，員工需在加班后實際上班的第一個工作日內(nèi)補辦手續(xù)，相關部門主管或分管領導要在加班申請單上加以說明。
6、領導出差或公出：
如果員工提出申請時，需要審批的領導適逢外出，員工首先要通過電話或者電子郵件的方式征得領導的同意，并按照規(guī)定把未審批的《加班申請單》待領導回來時補簽。
7、加班打卡：
無論是工作日、雙休日或是節(jié)假日加班，員工均應如實打卡，記錄加班時間。
申請流程：
加班申請單放置前臺處，有需要加班者到前臺處自行領取“加班申請單”，填寫后交部門領導簽字，交人力資源部報備。人力資源部統(tǒng)計后，于月底將電子版加班記錄發(fā)行政前臺進行考勤與調(diào)休核對。財務部以行政考勤記錄核算工資。調(diào)休外，若有折算加班工資情況者需于每月5日前向部門領導提出郵件申請，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可實行！
四、以下幾種情況不算加班：
1、因業(yè)務不熟練而延長工作時間；
2、正常工作時間以外閱讀技術材料或參加培訓；
3、正常工作時間以內(nèi)參加業(yè)外培訓導致8小時以外工作的；
4、正常工作時間以外參加公司或公司以外的有關部門組織的公共活動的；
5、員工出差期間不應申報加班；
6、其他情況。
五、統(tǒng)計
行政部在每月5日前匯總上月加班統(tǒng)計，并作為安排調(diào)休和發(fā)放加班補償?shù)囊罁?jù)。
六、加班補償
1、員工平時零星加班以及周末加班或公司項目的緊迫需要而統(tǒng)一強制性加班，原則上都采取調(diào)休的'方式進行補休。
2、安排員工在法定節(jié)假日（五一/國慶/元旦/清明/端午/中秋/春節(jié)）加班，采取發(fā)放加班工資的方式進行補償。
3、員工因為自身工作安排需要延遲下班，或工作時間內(nèi)未完成本職工作而延遲下班，延長的時間不計加班。
4、由于公司的原因加班后在次年第一季度（3月31日）前不能安排員工調(diào)休的，公司將按照國家相關規(guī)定發(fā)放加班補貼。
5、周末加班補償方式有調(diào)休和加班補貼兩種，當月加班補休或補償公司根據(jù)工作緊張程度首先安排調(diào)休，未能安排調(diào)休的報公司主管經(jīng)理審批后發(fā)放加班補貼。
6、調(diào)休時間計算：
�、帕阈羌影嗬塾嫊r間按1：1的比例折算調(diào)休時間；
�、浦苣┘影喟�1：1的比例折算調(diào)休時間；
�、菄曳ǘü�(jié)假日加班按1：3的比例折算調(diào)休時間。
7、加班補貼計算：
⑴零星加班按時薪70%x15，共計小時，計算加班津貼（時薪=工資基數(shù)/21、75/8）；⑵周末加班按正常工作日工資100％，計算加班津貼；
⑶節(jié)日加班按正常工作日工資300％，計算加班津貼；
8、加班調(diào)休原則上次年第一季度（3月31日）前必須調(diào)休完，在規(guī)定時間內(nèi)由于個人原因未調(diào)休完的算作自愿放棄，公司不再給予加班調(diào)休。由于公司原因未修完予以加班工資形式發(fā)放。
9、總監(jiān)級別及其以上人員，不計加班工資、
10、調(diào)休依據(jù)調(diào)休通知規(guī)定執(zhí)行。
七、加班罰則
1、未依本規(guī)定提前審批的加班公司一律視為個人自愿行為，不算加班。
2、公司加班遵循法律法規(guī)規(guī)定，但確因工作需要而指派相關員工加班時，無特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。加班時間依照打卡記錄計時，擅自修改打卡記錄或虛假打卡未實際工作者，依照具體情節(jié)予以處罰，具體處罰為虛假加班應發(fā)工資額的3倍罰款或解雇該員工。
3、加班期間消極怠工，在指定加班時間內(nèi)未完成應完成工作者，取消加班補償，并視情節(jié)輕重懲處。
4、為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等）取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，公司有權取消加班補償，并處以500元罰款。
八、本規(guī)定經(jīng)過公司討論，自頒布之日起執(zhí)行，由公司人事部門負責制定、修改、廢止和解釋。
倉庫加班制度 7
為保證公司經(jīng)營管理的有序進行，規(guī)范公司員工加班各項管理措施，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及相關法律法規(guī)，結合本公司實際情況，特制定本制度。
一、加班原則
1、健康優(yōu)先原則：
各級管理者在安排加班時，應結合加班人員身體狀況，對加班頻次、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。
2、調(diào)休優(yōu)先原則：
員工加班后，原則上優(yōu)先安排調(diào)休。加班發(fā)生12個月以后，員工確因工作任務繁忙不能調(diào)休的，按《勞動法》規(guī)定支付加班費。
3、懷孕七個月以上（含七個月）或處于哺乳期（即產(chǎn)假結束后至嬰兒滿一周歲）內(nèi)的女職工，公司盡量不安排其從事夜班勞動（當日22點至次日6點之內(nèi)從事的勞動和工作）。
二、適用范圍
全體員工適用于加班費用報銷，但下列人員（除法定假日加班工作）原則上不享受加班補償：
�。�1）管理者或持股者（包括持有分紅權、股權、期權等）。
�。�2）參與銷售提成制度的各類人員。
�。�3）臨時工人、司機、實行業(yè)績提成工資的員工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不報支加班費。
三、加班認定
1、當出現(xiàn)但不限于下列條件之一時，可組織員工加班：
（1）在正常休息時間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)作業(yè)的；
�。�2）發(fā)生有可能造成較大負面影響，需要緊急處理的；
�。�3）為完成公司下達的緊急任務的。
2、周六周日算公休日加班，國家法定節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、十一）加班算節(jié)假日加班。
3、值班不屬于加班，值班是指公司為臨時負責接聽、協(xié)調(diào)、看門、防火、防盜或為處理突發(fā)事件、緊急公務處理等原因，安排有關人員在公休日、法定休假日等非工作時間內(nèi)進行的`值班。
4、有下列情況之一者，不認定為加班：
（1）直接主管確定因個人原因?qū)е抡９ぷ魅蝿瘴窗匆蠹皶r完成，需延長工作時間或利用公休日、節(jié)假日完成的；
�。�2）在正常工作日因接待公司客戶延時工作的；
（3）周一至周五工作日內(nèi)，每日因需要延遲工作不超過4小時的不算加班；
�。�4）開會、培訓、應酬、出差的（出差補貼政策另計）；
�。�5）正常工作時間以外參加公司組織的公共活動的；
�。�6）公司因工作需要，組織項目封閉開發(fā)、集訓等情況。
四、加班費用報銷
加班費用報銷分為加班交通費和加班餐費兩項內(nèi)容。
1．加班交通費：
周一至周五延遲工作、公休日和節(jié)假日加班，在晚上21：30以后結束的，經(jīng)直接主管認可，可享受加班交通費報銷。最高標準人民幣￥100元/每次，實報實銷，以出租車票上顯示的時間為準。
2．加班餐費：
加班或者延遲工作時公司將報銷餐費，每滿四個小時為一餐，標準為人民幣￥10元/每餐，公司負責餐食將不再報銷此項費用。
五、加班補償
加班補償原則上采用加班調(diào)休。員工加班后可在適當時間安排員工調(diào)休。員工也可將加班時間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時間最長原則上不得超過三天。具體調(diào)休時間由員工領導和員工協(xié)商安排，二天（含）以上的調(diào)休需總經(jīng)理批準。
六、執(zhí)行原則
1、各級管理者負責直接下屬員工的加班批準、記錄、調(diào)休安排。
2、公休、法定假日加班時作息時間與正常工作日相同。
倉庫加班制度 8
一、加班范圍及規(guī)定
1.1. 職工在國家法定節(jié)假日和雙休日期間工作為加班。
1.2. 因生產(chǎn)需要職工必須在標準工作時間外提供勞動，并通過加班審批確認為加班。
1.3. 加班人員包括工人及在加班現(xiàn)場提供技術支持的管理人員。
1.4. 職工一次加班不得超過8小時，緊急搶修除外。
1.5. 職工加班結算加班工資。
二、加班申請、審批、撤消步驟
2.1. 變電站和門房值班人員及臨時工雙休日不計加班考勤。
2.2. 因工作需要必須加班時，負責加班的部門主管必須填寫《加班申請單》于加班前1個工作日之前提交分管領導。
2.3. 分管領導對加班申請審核并估算加班時間，批復發(fā)回申請部門。
2.4. 不能在規(guī)定時間提交加班申請，且無正當理由，其實際加班時間將視為無效。
2.5. 因突發(fā)情況需要加班者, 負責加班的部門主管必須于事后1個工作日內(nèi)填寫《加班申請單》并加以額外說明。
2.6. 因特殊情況需撤消加班的，部門主管必須于加班前書面通知分管領導及加班人員，撤消加班申請。
2.7. 《加班申請單》上填寫加班人數(shù)及名單、預計加班時間，部門主管和分管領導需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。
2.8. 《加班申請單》經(jīng)分管領導批復后，不得擅自改動，否則一律無效。
三、加班確認
3.1. 職工加班后，負責加班的.部門主管必須根據(jù)實際加班情況完成《加班申請單》，明確加班職工選擇的加班結算方法，在2個工作日內(nèi)提交辦公室和局財務以進行考勤處理。
3.2. 加班時間根據(jù)《加班申請單》中分管領導的批復確定，實際加班時間少于預計加班時間按實際加班時間確定。
四、加班結算
4.1. 加班工資結算
4.1.1. 一次加班滿3小時不超過4小時按半天算。
4.1.2. 一次加班滿6小時按一天算。
4.1.3. 國家法定節(jié)假日加班按職工日平均工資的2倍計發(fā)加班工資；雙休日加班的按職工日平均工資的1倍計發(fā)加班工資。
4.1.4. 職工日平均工資=職工基本工資/22個工作日。
4.1.5. 晚上安排加班的，每考勤一個夜班發(fā)放4元加班補助（倒休人員除外）。
五、本制度從20xx年1月1日起實行。
倉庫加班制度 9
一、物資的驗收入庫
1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部
門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。
2、對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，3、庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
b）與要求不符合的采購物資。
4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填入庫單。
二、物資保管
1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號定位。
a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。
c）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，假設發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正
3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。
三、物資的領發(fā)
1、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，假設領料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)
不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。
2、領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。
4、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為，和罰款、
5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和組長簽字。
四、物資退庫
1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。
2、廢品物資退庫，庫管員根據(jù)廢品損失報告單進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。
五、倉庫衛(wèi)生
1、業(yè)務員到倉庫來取料，應隨手把取料時產(chǎn)生的垃圾帶離倉庫，保持倉庫衛(wèi)生、
250、不允許員工在倉庫門口吃早餐，違返者罰款元、
六、出貨
1、出貨之前必須有出貨通知、如果沒有、倉庫決不會出貨、出現(xiàn)嚴重后果由這批貨的跟單員負責，、
2、如果真的有特殊情況、必須提前通知、
七、倉庫罰款
1、一旦被倉庫罰款其他人不須插手、如有發(fā)現(xiàn)加倍罰款、給予通告批評
2、倉庫的罰款不會交給老板娘、由倉庫保管、最后獎勵給我們發(fā)現(xiàn)工作非
第二條配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數(shù)量，方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi)。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系。
第三條做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率。
第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進行登記，并做好和貨運公司的交接。
第五條發(fā)貨前需和客服溝通好，方可發(fā)貨
第七條配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬。
第四章倉庫服裝退貨
第一條退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完后，數(shù)量準確方可簽字。
第二條退貨要及時退掉，數(shù)字有出入時及時跟客服反應，并跟蹤客服及時解決。沒有問題的需換包裝的.，換完包裝整理上架。
第三條倉庫收貨標準：無吊牌、臟、殘、修改吊牌、洗過、影響二次銷售的均不予退貨。
第四條退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳
第四章倉庫服裝的保管
第一條倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點；
第二條結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便。
(1)第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。
常積極和出貨時非常勤奮表現(xiàn)很好的員工、這樣大家的積極性會大幅度提高⑵嚴禁無關人員進入倉庫。
(3)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。
(4)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。
第五章倉庫的衛(wèi)生管理
(1)在貨品上架、打包后要及時清掃
�、苽}庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；
(3)要及時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔；
(4)每天下班前將倉庫進行清掃，各物品放歸原位。
第六章安全事項
第一條在上架、配貨當中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下
第二條要經(jīng)常檢查梯子是否有松動，并及時交維修人員維修。
第二條下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關好及其它不安全隱患。
第七章打單員職責
(1)及時入庫出庫，做到準確無誤。
(2)做到每天和倉管對庫存、每周和出納對賬
(3)配合倉庫月末盤存
倉庫加班制度 10
一、入庫與保管
1.每月按科需要量制定各種器材物品的采購計劃，交采購人員進貨。采購人員要從正常渠道并貨比三家后慎重采購。
2.購進及退庫物品由采購人員或經(jīng)手人根據(jù)原始單據(jù)填寫入庫單，會同保管人員共同驗收并簽字。
3.驗收時詳細檢查，認真核對品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、金額，無誤后方可入庫，不符合要求的及時退貨。
4.入庫單一式三份，第一聯(lián)采購存查；第二聯(lián)隨原始單據(jù)向財務部門報銷；第三聯(lián)保管人員做記賬憑證。
5.倉庫物品應按各種性能規(guī)格分類保管，注意室內(nèi)溫度、濕度、避光、通風及失效期，防止失效和變質(zhì)。
6.每次發(fā)放完畢，應出賬核對實物一次，每季度與財務科核對一次，以掌握全年進銷金額及合理庫存，保證賬實相符，避免脫檔和積壓。�？剖褂孟钠罚蓚}庫保管，不得以領代銷。
7.各科新領的醫(yī)療器械，按規(guī)定品種隨時填入各器械分戶賬內(nèi)，報廢的'醫(yī)療器械也必須從分戶賬內(nèi)減去，半年與各科核對賬目一次。
8.嚴格執(zhí)行報廢賠償制度，加強醫(yī)療器械的修理和修舊利廢，保證醫(yī)療需要，節(jié)約開支。
9.每年到各科室了解大型醫(yī)療器械的使用和保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，追查責任。
10.保管人員調(diào)動工作時，必須辦理移交手續(xù)并應由科主任監(jiān)交，交接雙方與監(jiān)交人應在有關賬卡、表格上簽字以示負責。
11.倉庫應設置防火設備，門窗牢固，注意隨時加鎖，經(jīng)常檢查，下班后切斷電源，確保安全。
12.嚴格管理，隨時宣傳節(jié)約開支，杜絕浪費。
二、采購
1.根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務性質(zhì)和醫(yī)療教學科研需要，應有計劃地進行采購。固定資產(chǎn)需科主任和分管院長同意簽字后，方能采購。1000元以上的資產(chǎn)，需院長辦公會討論批準后，方能采購。
2.庫存定額在供貨正常情況下，一般限定4～6月的庫存量，特殊情況可適當增加。
3.對搶救患者急需物品，可隨時采購。采購員要千方百計聯(lián)系貨源，保障臨床搶救使用。
三、報廢領發(fā)
1.各科室每月9日、24日將領取及報廢物品填領條及報廢單，按時領取。報廢物品需持實物，填寫好報廢、賠償單，根據(jù)醫(yī)院有關規(guī)定予以報廢或賠償。
2.大型儀器報廢須經(jīng)科主任簽字，上報院長批準。
3.每月按規(guī)定時間，根據(jù)各科室需要發(fā)放各種物品。發(fā)放時由保管人員填寫出庫單，一式三份（一份交需方、一份交財務科、一份作庫存）并應雙方簽字。
4.進口儀器及大型醫(yī)療器械，經(jīng)技師驗收后發(fā)放，同時向使用者講解儀器性能、使用說明及注意事項。
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第一節(jié) 管理原則
一、倉庫管理制度旨在加強物品管理的控制與保管，確保公司財產(chǎn)安全和使用效率。
二、公司采購員負責物品的采購工作，倉庫管理員負責物品驗收、入倉、領用手續(xù)的辦理和庫存物品的保管，公司賬務會計負責物品的核算，賬務領導負責倉庫管理工作的監(jiān)督。
三、應樹立全心全意為各部門服務的思想，做到及時、主動、優(yōu)質(zhì)，確保供應好，周轉(zhuǎn)快，消耗低，費用省。
四、倉儲工作為抓好物資的入庫驗收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)放等三方面的管理。
第二節(jié) 出入庫管理
一、倉管員在認真做好物資進倉驗收工作的同時，對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、品種等情況要如實反映，做到準確無誤。
二、嚴格執(zhí)行放料須有領料憑證，檢查審核憑證手續(xù)是否齊全準確，發(fā)現(xiàn)憑證有不妥之處，倉管員應拒發(fā)材料。
三、對各類物資要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齊堆放、方便堆放。堅持先進先出，切實做到快收快發(fā)。
四、各種物資材料的`轉(zhuǎn)讓、外售和贈送，一律須經(jīng)主管領導批準。
第三節(jié) 保管與盤點
一、庫存物品要分類貼上標簽，碼放整齊，應力求整齊、集中、分類，并置標示牌，保持庫房內(nèi)通道暢通無阻。庫房內(nèi)要經(jīng)常保持清潔、通風，不允許物品隨意堆放，并做好庫房的安全、保衛(wèi)、防火、防盜工作。
二、倉庫內(nèi)嚴禁無關人員進入，離庫前須關好門窗、電源，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，認真處理。
三、倉管員應每月對倉庫物資進行盤點，編制盤存表，發(fā)現(xiàn)庫存與實物不符的情況應及時匯報部門負責人落實處理。
四、年終應全面盤點。財務部門應呈報總經(jīng)理，經(jīng)核準后，通知各有關部門，限期辦理盤點工作。
五、財務部門應依“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”一式三聯(lián)，送項目管理部門填列差異原因的說明及對策后，送回財務部門匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核。
第四節(jié) 保管責任
財、物料管理人員、保管人有下列情況者，應承擔處理和賠償責任：
一、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;
二、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;
三、未盡保管責任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。
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一、工作職責：
倉庫設有倉庫管理員，負責保管酒店的各類經(jīng)營物品，主要為經(jīng)營所需的耐用品和非消耗品。并做好各類物品的登記，物品的明細帳冊及驗收進倉物品和出倉物品的發(fā)放工作，保管好所管的所有物品。，保管好所管的所有物品。
二、工作標準：
1、倉庫管理員對進倉物品必須要嚴格檢查物料的'規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票名不符，以及規(guī)格、質(zhì)量不符合使用要求的應拒絕接收，并立即向采購人員或上級領導遞交物品驗收報告和反映情況說明。
2、所有進倉的物料，必須填制驗收單，物料經(jīng)驗收合格，辦理進倉接收手續(xù)后，所發(fā)生的一切物料短缺、損壞、變質(zhì)、變形、變爛等問題，均由倉庫負責處理。
3、領用物料必須填寫《領料單》，經(jīng)使用崗位領班簽名再交由倉庫核實后，方可發(fā)放其物品。
4、物料出庫，必須辦理出庫手續(xù)，并驗明物料的規(guī)格、數(shù)量、物品發(fā)放的崗位、審批、倉庫應及時記帳及送財務部一份便于做帳統(tǒng)一計算成本。
5、倉庫對任何崗位均應依據(jù)領料單發(fā)貨，嚴禁先出貨后補手續(xù)，嚴禁白條發(fā)貨。
6、為確保倉庫安全，倉庫發(fā)貨必須在倉庫辦公地方發(fā)貨，原則上不得讓領貨人員進庫挑選貨物。（為保證營業(yè)的正常進行，倉庫必須保證每日8：00——17：00必須在酒店，每天所需經(jīng)營物品補充集中在此時間內(nèi)領取，除特殊情況以外其它時間內(nèi)不領貨）。
7、倉庫所有物品應分類擺放，分批存放，倉庫須做到隨時提供物品庫存清單，空缺情況，并可根據(jù)營業(yè)實際消耗狀況分析，做到物品提前清購，若倉庫未能及時清購而造成供應短缺，責任由倉庫負責，倉庫按最低存易提出清購，而采購員不能按時到貨，責任由采購員負責。
8、除倉庫管理員和因業(yè)務工作需要的有關人員外，任何人未經(jīng)批準，不得進入倉庫。
9、進倉庫人員不的攜帶火種、背包、手提袋等物件進入倉庫，倉庫不的存放私人物品或其他單位物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，全部給予沒收處理。
10、任何人員，除驗收所需外，不得隨意試用已入庫的商品物資。
11、倉庫因定期檢查消防設施，注意放火防盜。
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1、沒有有效收、發(fā)料單據(jù)，倉庫不得收發(fā)物料。具體參照《領（發(fā)）料作業(yè)橫向控制卡》處理；
2、按規(guī)定時間收發(fā)物料，緊急、特殊情況以“服務生產(chǎn)”為原則處理（固定領發(fā)料時間）；
3、物料進出倉時應嚴格計量、計數(shù)，不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù)；
4、未經(jīng)有效批準不得超量收料（供應商送的備品除外），也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；
5、領發(fā)物料后（含領、發(fā)、退、補料等），應按規(guī)定時間完成賬務、單據(jù)、登卡等處理等工作；
6、倉庫備（發(fā)）料須遵循“先進先出”原則，并注意于收、發(fā)料時采取措施予以保證；
7、物料的進出倉由倉管員主導，其他人不得擅自對物料進行處理，無關人員未經(jīng)允許不得進入倉庫；
8、倉庫主管應隨時對下屬倉管員收發(fā)情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。
9、研發(fā)部取打樣板物料時必須辦理正常的`領料手續(xù)，按《領發(fā)料作業(yè)橫向控制卡》執(zhí)行。
10、儲存應遵循三項基本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點、定位、定量；c、先進先出；
11、對存在色差的物料應做好標識工作，相似物料要分開區(qū)域擺放；
12、不良品與良品必須分倉或分區(qū)儲存、管理，并做好相應標識；
13、對庫存時間超過12個月未動用的物料，制定、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進行處理。
14、倉庫須按公司財務部、PMC部要求進行盤點配合，并負責呈報盤點結果。具體參照《盤點控制卡》執(zhí)行；對于盤點有誤差的物料，倉管員不得私自調(diào)賬；
15、倉管員在發(fā)現(xiàn)庫存出現(xiàn)異常狀況時，應對異常物料實施抽查、抽盤作業(yè)；
16、倉管員每天必須自查10款以上物料的賬物卡情況，倉庫主管應隨時對倉庫物料進行抽查盤點，作為考核下屬工作績效的一種手段。
17、倉庫人員不得監(jiān)守自盜，嚴禁公物私用；倉庫人員不得收受供應商禮金與物品；
18、在倉庫范圍內(nèi)嚴禁抽煙，違反者樂捐200元/次，責任倉管員樂捐50元/次；
19、對于盤點中出現(xiàn)的問題依具體責任劃分進行處理、追究；對所有的樂捐納入員工基金。
20、考核指標：帳物卡相符率，由財務部、PMC物控員每周統(tǒng)計，每月匯總。
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一、目的：
對物資部庫房進行規(guī)范管理。
二、適用范圍：
適用于本公司的工具庫和產(chǎn)品庫的管理。
三、職責：
1、倉庫保管人員根據(jù)責任范圍負責物資及成品的標識，貯存和保護、入庫和出庫控制;
2、倉庫保管人員根據(jù)每天的出入庫情況，做好帳目統(tǒng)計工作，要求做到帳、卡、物一致，并保證日清、月結;
3、倉庫保管員每月末26日下班前要提交本月倉庫統(tǒng)計表，供公司管理層決定下月采購計劃使用;
4、倉庫員工崗位調(diào)動的，由交接雙方及上級主管共同辦理清冊移交及必要的物品清點工作;
5、倉庫員工因個人原因辭職的應提前一個月書面申請交物資部長，辭職時必須辦理好相關移交手續(xù)及物品的.清點工作才可離崗。
四、管理要求：
必須做到提前三十分鐘上班，上班期間不得擅自離開崗位;
1、入庫必須經(jīng)過檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)，庫管員應對合格物品登記上帳，利用已有標識或新加標識等，標明物品規(guī)格型號、名稱與數(shù)量，做到帳、卡、物一致;
2、所貯存物品按規(guī)格型號分區(qū)域放置，合理有序，防止損壞，對特殊材料加以特殊標識，提供必要的環(huán)境條件和防失措失;
3、倉庫保管員根據(jù)產(chǎn)品要求定期檢查庫存情況，在產(chǎn)品的貯存期超過三個月以上的，應檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，采取必要的糾正和預防措施，并及時與相關部門聯(lián)系，進行重新檢驗;
4、發(fā)出：產(chǎn)品由部門統(tǒng)一發(fā)出使用計劃，倉庫保管人員與領用人員一道完成出庫復核工作，核對交付物品規(guī)格型號、名稱、數(shù)量、交付單位，并認真做好記錄，做到帳、物、卡一致;
5、管理：倉庫只允許倉庫管理人員、上級主管和領料人員進入，其他公司員工或外來人員，未經(jīng)上級領導允許不得隨便進行倉庫;
6、庫管員在收、發(fā)物資過程中必須堅持原則，以公司利益為核心，嚴禁發(fā)生對送、領物資人員吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生。
五、倉庫管理人員和搬運必須服從上級主管的工作安排
認真完成上級主管交給的各項工作任務，對不嚴格按本制度執(zhí)行或執(zhí)行不認真的庫房人員按公司相關制度處罰。
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(一)采購制度
1.訂購的物資必須保質(zhì)保量，配套齊全，嚴格審查產(chǎn)品質(zhì)量、技術資料，所購物資必須有產(chǎn)品合格證或材質(zhì)證明，比質(zhì)比價擇優(yōu)選購。
2.按照采購計劃要求的質(zhì)量、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家采購物資，并做到料齊全，到貨及時
(二)倉庫人員管理制度
1.保障庫存商品銷售供應，及時清理存貨區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)缺貨并通知相關管理人員以便補充貨源。
2.及時保持與整理銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)
3.及時整理散貨與退貨，保證一個品種只有一包散貨。
4.正確核對待發(fā)貨物的價格，庫存商品先進先出，防止積壓貨物。
5.調(diào)撥貨物，倉管員要審查單價、貨款總金額現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發(fā)貨。
6.嚴格辦理物資交接手續(xù)，做好入庫物資的交接和驗收。
(三)物資驗收入庫
3.物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應當認識簽收是經(jīng)濟責任的.轉(zhuǎn)移。
4.物資入庫存，應先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。
5.材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志，入庫存單各欄應填寫清楚，并隨同托收單交財務科記賬。
6.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應負失職的責任。
7.驗收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時通知辦公室處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。
(四)貨物保管
8.做好物資保管工作。監(jiān)督和檢驗貨品數(shù)量、質(zhì)量，對于劣質(zhì)物品提出拒收和退貨。
9、作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報。
(五)貨物出庫
1.填好領貨名稱，規(guī)格，單價，數(shù)量，金額。
2.物資的交接、驗收、發(fā)料必須親自清點，雙方簽字。
3.發(fā)貨必須堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資數(shù)目差錯、錯發(fā)等失誤，審核人員應負經(jīng)濟責任。
4.發(fā)料時領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。
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