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特殊教育學校教師管理制度

時間:2022-10-27 18:12:38 制度 我要投稿

特殊教育學校教師管理制度

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度使用的頻率越來越高,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的特殊教育學校教師管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

特殊教育學校教師管理制度

特殊教育學校教師管理制度1

  一、目前情況分析:

  我,F(xiàn)有專任教師59人,x市級骨干教師5人,x市級骨干教師6人。就目前來看,我校骨干教師梯度需進一步加強,校骨干教師、省骨干教師隊伍需建立;名優(yōu)教師方面,學科帶頭人需進一步培養(yǎng)。

  二、成立名教師工作小組:

  組長:楊育忠

  組員:張文哲、黃化金、張?zhí)煳、劉華榮、何江南、蔡崇明

  黃才松、李運雄、張常握、吳業(yè)志

  三、目標:

  1、在20xx至20xx建立校級骨干教師9—10名。

  2、爭取一名省骨干教師(x市學科帶頭人)接受培訓或提名。

  3、市、縣骨干教師進一步增加,從而使梯度更加合理。

  4、盡力培養(yǎng)縣級學科帶頭人1―2人。

  四、措施:

  1、創(chuàng)設條件,開展校內(nèi)二級培訓,將骨干教師在外學習的經(jīng)驗、知識輻射給本校其他教職工。

  2、學校加強對名教師的管理,為他們建立專門的檔案,反映他們的學習情況、教研情況,在校內(nèi)專題培訓的情況,定期考核優(yōu)秀的,作為更高級別骨干教師評選儲備人選。

  3、學校實施名教師結對子工程,一名x市級骨干教師培養(yǎng)一名x市級骨干教師,一名x市級骨干教師培養(yǎng)一名學校年輕教師。努力發(fā)揮名教師的輻射帶動作用,通過互相聽課、評課,在教育教學研究、班級管理、教育學生等方面深入的去研究、切磋,使培養(yǎng)教師迅速成長,同時對效果明顯的給予表彰。

  4、學校對名教師的培訓提供時間、調課的方便,保證名教師能夠放心的`參與培訓學習,學校為各級名教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長搭建平臺。

  5、在20xx——20xx學年度第一學期的第十三周舉行名教師教學示范周活動。

  6、結合學校的教研組校級課題,充分發(fā)揮名教師的教育科研的能力,主要負責學校校級課題的研究與實踐,并制定評價機制,按學校有關規(guī)定進行獎勵。

  7、營造書香校園的學習氛圍,借助學校圖書館和教師書吧,鼓勵名教師閱讀教育名著,提升自身綜合素質,撰寫讀書心得體會。

  8、要求每一位名教師要積極撰寫教育隨筆或教學論文,每一學年要至少完成1篇x市級及以上教學論文的匯編。

特殊教育學校教師管理制度2

  為進一步加強教師隊伍建設,充分調動骨干教師的積極性和創(chuàng)造性,制定x市特殊教育學校骨干教師管理試行辦法如下:

  一、校級骨干教師認定范圍。

  根據(jù)相關榮譽和稱號,對校級骨干教師分為以下兩類:

  第一類:教學能手、教科能手、示范課、aa級優(yōu)質課。

  第二類:教壇新秀、教科新秀、德育新秀、a級優(yōu)質課獲得者、基本功競賽獲得優(yōu)勝者。

  二、校級骨干教師崗位要求

  1、愛崗敬業(yè),熱愛學生,富有奉獻意識和合作精神,高質量做好教育教學工作。

  2、加強自身學習和修養(yǎng)。每年研讀一本教育專著,并研讀1—2種相應專業(yè)的教學期刊,并做好學習筆記或撰寫好學習體會。

  3、積極發(fā)揮示范和帶頭作用。骨干教師指導青年教師1~2名或帶好一個興趣組,并有具體指導方案和過程安排,每學期本校上公開課1~2次。

  4、積極參加教育科研。每位骨干教師獨立承擔或參與一個市級以上研究課題。

  5、積極撰寫本學科教學研究論文。每年有1―2篇教育教學專業(yè)論文在市級及以上評比中獲獎或市級及以上教育雜志發(fā)表。

  6、積極參與本學科教改工作,積極承擔或參與教改實踐中的課改實驗,骨干教師的教學質量要始終處于前列,帶動本學科教學質量提高。

  三、校級骨干教師考核辦法

  1、成立考核小組。校長為組長,分管校長副組長,教務、教科、德育和骨干教師所在教研組代表組成考核小組。

  2、考核內(nèi)容:各層次骨干教師崗位要求的具體內(nèi)容,主要包括師德表現(xiàn)、業(yè)務能力、教學工作;科研水平、進修情況和教育成果等方面。

  3、考核程序:考核按學年度進行,各骨干教師將自己一學年度的工作情況進行自我評價(填好自我評價表)。并附有關的原始業(yè)務材料(包括獲獎證書、論文、公開課的備課教案、學習筆記等)?己说鹊跒椴缓细、合格、優(yōu)秀。

  4、考核對象必須是在職在崗(與榮譽稱號對應崗位)的骨干教師,如考核不合格,不得享受相應待遇。

  四、骨干教師的有關待遇

  1、骨干教師優(yōu)先參加由教育系統(tǒng)提供的相關學習培訓、交流、研討、參觀、考察等活動。

  2、享受書報費。骨干教師每年由學校贈送一份教育報刊或專業(yè)雜志。

特殊教育學校教師管理制度3

  1、教師要熱愛學生,關愛學生,以正面教育,鼓勵表揚為主,以正確的價值觀引導學生,以自己的良好行為習慣潛易默化地影響學生。

  2、全體教職工必須嚴格遵守作息制度,不遲到、不早退、無大事不隨便請假。

  3、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎30元,有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的,無全勤獎,另外遲到、早退者在當月的工資中扣除5元/次,曠工者扣20元/次。

  4、教師要把全部精力放在工作中,要全面照顧幼兒,避免發(fā)生意外事故。

  5、工作中造成輕微責任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述情況之一,教師本人負責向家長解釋,并承擔相應費用。如因工作造成重大責任事故,導致幼兒需要住院治療的,教師必須承擔50%的醫(yī)療費用。因看管不當造成幼兒轉學,或造成其他嚴重后果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責。扣發(fā)當月獎金,若無不安全事件發(fā)生,當月兌現(xiàn)50元安全獎。

  6、班中物品需保管好,如有丟失或損壞,需及時報告,如隱瞞不報,造成不良后果,按失職處理。

  7、教師在校內(nèi)、校外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑面對家長,對家長和來賓態(tài)度友好。

  8、各班放學后,必須在離園前認真檢查,關好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點,整潔衛(wèi)生,保證安全。師生外出活動時,注意及時關燈、空調、電扇等。

  9、同事之間應該團結互助,不斤斤計較,嚴禁同事之間鬧情緒,互相詆毀、有損教師形象的事件發(fā)生。(出現(xiàn)此類事件,批評、教育不改正者且情節(jié)惡劣者,為了維持教師隊伍有良好的師德師風,做勸退處理):

  幼兒各班安全制度

 、俳處熂訌姽ぷ髫熑涡模鶕(jù)幼兒一日生活常規(guī),精心照顧幼兒,確保幼兒安全。

  ②每天教師做好安全檢查、電門、插座、電燈等不讓幼兒接觸,以免發(fā)生意外事故。

  ③幼兒吃飯時,熱飯菜不要幼兒接觸,熱水壺放到幼兒摸不著的固定地方,班上用的手工剪子、水果刀、針、扣子、別針、按釘、(火柴)等要放到幼兒拿不到的地方。

  ④教育幼兒不能吃的東西不往嘴里放,不玩棍棒、樹枝或其他尖角的東西。

  ⑤下班前關好門窗、電源、水源、火源,保護幼兒安全、

 、揞A防幼兒燙傷、觸傷、藥物中毒、食物中毒、預防異物進入耳鼻及氣管,預防幼兒走失等。

  作息制度

  1。認真組織好幼兒一日生活,科學安排好幼兒的一日活動,幼兒的集體活動時間(包括上課)。小班10——15分種,中班20——25分鐘,大班25——30分鐘或35分鐘,大班后期可延長到40分鐘。

  2。幼兒的戶外體育活動時間,每天不少于2小時。

  3。保證幼兒充足的睡眠時間,幼兒每天午睡2―2。5小時(夏季午睡延長半小時)

  4。保證各班幼兒的游戲時間,要列入課程表。

  教育教學制度:

  l。教師應按照《幼兒園教育綱要》要求,每學期制定工作計劃(班級計劃、學科計劃)。

  2。教師值班時間必須使用普通話,進班之前做好各種準備(玩具、教具和其它用具)。

  3。觀摩公開課活動及其他教學恬動均要有計劃、有總結。

  4。按時打掃衛(wèi)生、保持桌面、地面整潔。

  5。獨立完成備課任務,備課本要書寫認真,字跡清楚。

  6。按課程表上課,組織游戲。

  7。以鼓勵、表揚,正面教育為主,不體罰或變相體罰學生。

  8。午睡時不睡覺、不離崗、不談笑打鬧,高聲喊叫,不出現(xiàn)有損教師形象的言行。

  9。要精力集中,注意幼兒精神,對幼兒細致而寬松,隨時了解幼兒,如有不正常情況,隨時處理。

  10。利用接送幼兒時間,向家長做好宣傳,適當說明幼兒一天在校生活、學習的情況。

  11。要保持儀容儀表整潔、精神,不串班,不聊天,不使用幼兒任何物品

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