固定資產管理制度

時間：2023-01-16 17:41:15 制度我要投稿

固定資產管理制度(通用15篇)

　　在現在的社會生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的固定資產管理制度，歡迎大家分享。

固定資產管理制度(通用15篇)

固定資產管理制度1

　　□總則

　　第一條目的

　　為加強固定資產的保管及使用管理，特制定本規(guī)定。

　　第二條范圍

　　本規(guī)則所稱固定資產包括土地、房屋及建筑物、機械設備、運輸設備、馬達儀表、工具、什項設備(各公司自分事務性什項設備及機電性什項設備)等。

　　第三條會計科目列賬原則

　　前項固定資產，耐用年數在二年以下，不具生產性，未超過一定金額者(各公司自訂)應以費用科目列賬，而不得以固定資產科目列賬。

　　第四條管理部門

　　固定資產按下列類別，由各公司指定部門負責管理，其管理及保養(yǎng)細則由各公司管理部門會同使用部門自行制定之。

　　(一)土地、房屋及建筑物、運輸設備、事務性什項設備由總部門負責管理。

　　(二)機械設備、馬達、儀表、機電性什項設備由工務部門負責管理，但得視實際需要歸由性質相關部門管理。

　　(三)工具由資材倉庫負責管理。

　　第五條編號

　　固定資產取得后，即歸管理部門管理，并會同會計部門依其類別及會計科目統(tǒng)馭關系，予以分類編號并貼粘樣簽。

　　第六條移交

　　人員移交時，對于固定資產應依《人事管理規(guī)則》第十一條的規(guī)定詳列清冊辦理移交。

　　第七條增減報告

　　會計部門應于次月15日前就土地、房屋及建筑物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備等項目編制“固定資產增置表”一式三聯送管理部門核對，并填列異�；蚋齼热莺螅谝宦摴芾聿块T留存，第二聯送返會計部門自存，第三聯送使用部門留存，采用電腦處理報表代替之。

　　第八條盤點

　　固定資產管理部門應會同會計部門每年盤點一次(不含工具、馬達、儀表、事務性什項設備)。另應于每季就固定資產的項目中根據登記卡冊，每一類別至少抽點十項，盤點后應填造“盤存單”一式三份注明盈虧原因，一份自存，二份呈報(總)經理核決后，一份送會計部門，一份送總管理處總經理室備查。管理部門對于盤盈或盤虧除應專案敘明原因呈核外，并應依增置或減損的規(guī)定辦理手續(xù)。

　　第九條增置、營造、修繕處理

　　固定資產的增置、營造、修繕應分別依照“材料管理辦法”、“工程修造發(fā)包事務處理規(guī)則”及“營建工程管理辦法”等有關規(guī)定辦理。

　　□增置及登記

　　第十條增置手續(xù)

　　土地、房屋及建筑物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備等固定資產于增置驗收后，使用部門(土地、房屋及建筑物由總務部門)應即填寫“固定資產增加單”一式三聯經會管理部門簽章后，送會計部門填注購置金額、耐用年限、月折舊額，第一聯送管理部門轉記入“固定資產登記卡”，第二聯由會計部門自存轉記入“固定資產登記卡”，第三聯送使用部門留存。會計部門應每月與管理部門核對“固定資產登記卡”的記載事項，如有缺漏事項應即通知補正。

　　第十一條受贈處理

　　固定資產因其他公司撥入、捐贈而取得者，應填明價格，如原價無法查得或根本無原價者，得由管理部門會同會計部門予以估列，并按第十條固定資產增置手續(xù)辦理。

　　第十二條登記

　　土地、房屋及建筑物等不動產取得所有權后，由總務部門統(tǒng)一辦理產權登記后，轉記入“房屋、土地登記卡”，變更時亦同。

　　第十三條保險

　　固定資產應依“關系企業(yè)財物保險事務處理程序”的.規(guī)定辦理保險。

　　□移轉、閑置及減損的處理

　　第十四條資產移轉處理

　　土地、房屋及建筑物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備等固定資產在公司內相互撥轉時應由移出部門填寫“固定資產移轉單”一式四聯會管理部門簽章后，送移入部門簽認(管理部門不同時，要加印一聯會移入管理部門同時簽認)，第一聯送管理部門(管理部門不同者，影印聯送移入管理部門轉記入“固定資產登記卡”)，第二聯送會計部門，第三聯送移入部門，第四聯送移出部門。其出入廠區(qū)應另填“移轉交運單”，一式六聯。第一聯托運部門自存，第二聯托運部門轉送會計部門暫存憑以核對第三聯，第三聯至六聯出廠時經守衛(wèi)簽注時間、車重后，第三聯由守衛(wèi)暫存，于翌晨轉送托運部門的會計部門，經與第二聯核對無誤，于一日內轉送收料部門的會計單位憑以核對收料;第四、五、六聯由承運商隨同物品出廠、入廠時經守衛(wèi)簽注入廠時間、車重后入廠，經點收后第四聯由收料部門存查，第五、六聯經守衛(wèi)簽注出廠時間、車重后，第五聯由承運商暫存憑以申請運費，第六聯由守衛(wèi)暫存，于翌晨轉送收料部門的會計部門與第三聯核對。

　　第十五條資產送修處理

　　固定資產因故須送廠商修復時，應依照《工程修造發(fā)包事務處理規(guī)則》的有關規(guī)定辦理，于送修時由工務部門或管理部門開具“料品交運單”一式六聯，第一聯經辦部門自存，第二聯送會計部門，第三聯由守衛(wèi)室暫存于次日轉送會計部門，第四、五、六聯交承運商運同物品出廠，第四聯交收料廠商暫存供做物品回廠交貨的憑證，經辦部門于驗收后轉交會計部門核銷，第五聯供申請運什費，第六聯由收料廠商簽收并送回經辦部門。

　　第十六條出租或外借處理

　　固定資產出租或外借，管理部門應先會同會計部門后按序呈(總)經理核準后始得辦理，并應制定契約，副本送會計部門以備核對，契約內容應包括修繕保養(yǎng)及稅捐負擔、租金、運什費、歸還期限、保持原狀、附屬設備明細等，其出入廠區(qū)應另填“料品交運單”一式六聯，并依第十五條流程的規(guī)定辦理。

　　第十七條減損處理

　　土地、房屋及建筑物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備因減損擬報廢者，應由使用部門填具“固定資產減損單”一式四聯，注明減損原因，送管理部門及會計部門簽注處理意見后呈報(總)經理，經核準后，第一聯送管理部門轉記入“固定資產登記卡”，第二、三聯依處理意見辦理后連同該廢品送資材倉庫簽收(盤虧部分免辦繳庫)，第二聯連同有關資料送會計部門據以向主管機關辦理報備、抵押權變更及解除保險等手續(xù)，第三聯自存。該減損資產因體積巨大必須就地處理或拆除時，則第四聯送委托部門憑以辦理，惟減損資產于拆移前，或拆移后無法繳庫時，管理部門或使用部門應妥為保管，上項減損資產已繳庫者由資材倉庫保管處理，其無法繳庫而決定標售時，其處理流程依第十八條的規(guī)定辦理。

　　第十八條閑置固定資產處理

　　固定資產的管理部門至少每三個月應將經營上認為無利用價值的閑置固定資產予以整理，填具“閑置固定資產明細表”，擬定處理意見后呈報(總)經理，經核定標售者須按下列規(guī)定辦理：

　　(一)管理部門應即按“閑置固定資產明細表”所列經批示計售部分開具“固定資產讓售比價單”一式四聯由(總)經理指派專人或由采購部門負責招商比價，并將比價結果轉記于“標售比價單”后，第三聯自存，第四聯送資管科，第一、二聯呈(總)經理核決后，由經辦人將第二聯送會計部門以憑核對，第一聯送管理部門以便發(fā)貨。

　　(二)發(fā)貨時，由標售經辦人填寫“料品交運單”一式六聯(承運商聯勿填)憑以入廠提貨，經守衛(wèi)簽注出廠時間及過磅記錄后，送回標售經辦人開具“繳款單”向出納解繳貨款，并于“料品交運單”備注欄填寫“固定資產讓售比價單”號碼、發(fā)票號碼，第一聯送資材部門，第四聯送承購商收執(zhí)，第二、三聯送守衛(wèi)查對放行，于翌立轉會計部門復核。

　　(三)提貨出廠后管理部門應即填具“固定資產減損單”一式四聯(資材倉庫聯免填)，第一聯自存轉記入“固定資產登記卡”，第二聯送會計部門，第三聯送使用部門留存。

　　第十九條抵押資產的減損出租、外借處理

　　經提供抵押借款的固定資產如有發(fā)生減損、出租或外借時，會計部門應事先備函寫明抵押編號及資產名稱、數量，向總管理處財務部報備，由財務部向貸款及抵押權登記機械辦理標的物增減變更手續(xù)。

　　□工具、附屬設備、事務性什項設備處理

　　第二十條馬達儀表處理

　　(一)本項資產經驗收后使用部門應每件填具“固定資產增加單”加蓋“附屬設備管理”章(馬達或儀表如附屬于機械中驗收時，除比照第十條的規(guī)定外，仍應按本規(guī)定辦理)，第一聯送管理部門轉記入“固定資產登記卡”(馬達、儀表專用卡自訂)，第二聯送會計部門，第三聯使用部門自存。

　　(二)移轉時通知管理部門于“固定資產登記卡”上記載移轉情況，其出入廠區(qū)內應填寫“移轉交運單”辦理交運。

　　(三)需送廠外修理者，就比照第十五條的規(guī)定辦理。

　　(四)其保養(yǎng)細則由管理部門會同使用部門自行制定之。

　　(五)每年必須全面盤點一次，其閑置部分應比照第十八條的規(guī)定辦理。

　　(六)各公司得自訂管理對象的標準(如冷氣機里的馬達不列入管理或幾馬力以上的馬達始列入管理的對象等)。

　　(七)減損的部分比照第十七條的規(guī)定辦理，減損單位應蓋“附屬設備管理”章以資區(qū)別。

　　第二十一條工具處理

　　(一)本項資產的購置需全部經由資材倉庫收料，未領用前由倉庫保管，歸入物料賬。

　　(二)本項資產系指物料的工具類，但各公司得訂出各項品名并追加非消耗品部分。

　　(三)本資產列為個人保管時應依個人別(共同使用者以科別設立，科長為當然保管人，得指定專人負責實際保管工作)設立“財產保管卡”二份(以不同顏色區(qū)分)，一份存發(fā)料部門(倉庫)，一份留存于各科集中保管。

　　(四)領用時，由領用人開具“材料領料單”，連同科留存的卡片向倉庫領料，并在“財產保管卡”上簽認。

　　(五)領用本項資產時，如系新領或追加領料單須經廠(處)長核準，如系以舊換新者，憑科長核準的領料單辦理。

　　(六)移交時有關本項資產的保管清冊須增寫一份送管理部門據以轉記“財產保管卡”。

　　(七)本項資產于不用擬退回時，須呈請廠(處)長核準后方能辦理退庫，資材倉庫對該退回品得例行管理。

　　第二十二條事務性什項設備處理

　　(一)本項資產的購置勿需經由物料賬處理，于驗收后直接以設備或費用列賬。

　　(二)本項資產各公司應列出品別，于請購時由資材倉庫在請購單上蓋“列入財產管理”章并會管理部門后辦理請購。于辦理驗收后“請購單”的會計聯及倉庫聯同送會計部門整理付款，倉庫聯并于傳票開制后，由會計部門轉送管理部門轉記“財產保管卡”。

　　(三)本項資產列為個人保管時，應依個人別設立“財產保管卡”。其余均以科別設立“財產保管卡”，科長為當然保管人，得指定專人負責實際保管工作。

　　(四)對于非消耗性文具用品的保持期限及對象，各公司得自訂項目及保有期限，超過保有期限時免辦報廢或繳還。

　　(五)移交時有關本資產的移交清冊須一份送管理部門，據以轉記于“財產保管卡”。于不用或報廢時，得編制保管清冊經呈廠(處)長核準(得視情況轉呈)后，送交管理部門點收(報廢部分免辦點收)及轉記于“財產保管卡”。

　　□附則

　　第二十三條本規(guī)則經呈決策會通過頒布實施，修改時亦同。

固定資產管理制度2

　　第一條

　　為了加強固定資產的管理，掌握固定資產的構成與使用情況，確保公司財產不受損失，特制定本制度。

　　第二條

　　本制度適用于公司項下的所有固定資產。

　　分工管理。

　　第三條

　　為更好的利用固定資產，對固定資產實行歸口管理，加強對固定資產的維修與保養(yǎng)，建立崗位責任制和操作規(guī)范，按照集中領導、歸口管理的原則，按固定資產的類別確定分工管理：

　　1、行政人事部作為固定資產的主管部門，指導固定資產使用部門應建立健全固定資產的明細賬卡。

　　2、財務部作為固定資產賬目的主管部門，必須定期對公司固定資產進行賬實核查。

　　3、采購部負責固定資產采購。

　　4、使用部門對固定資產的保管、維護、安全完整負第一責任。

　　5、公司儀器儀表設備應指定專門部門和專門人員歸口管理，并負責公司的儀器儀表的購置、修理和使用管理。

　　6、人事行政部負責公司交通車輛（不包括貨運車輛）的保管、維護和使用管理；倉儲物流部負責公司貨運車輛的保管、維護和使用管理。

　　主管部門及使用部門職責。

　　第四條

　　隨時掌握固定資產的使用狀況。

　　第五條

　　負責監(jiān)督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織清點盤查，保證賬、卡、物三相符。

　　第六條

　　負責固定資產的管理，搞好固定資產的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。

　　第七條

　　根據使用部門的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。

　　第八條

　　嚴肅財經紀律，對違反固定資產管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產的行為和破壞固定資產的現象，要嚴格追查責任，視情節(jié)給予處罰。

　　第九條

　　各固定資產使用部門負責設備管理工作，應設置專職或兼職的設備管理員，所有設備都要明確使用、保管、維護的責任人。

　　第十條

　　嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，確保設備的完好、清潔和安全使用。

　　第十一條

　　建立固定資產明細賬，固定資產的領用、調出、報廢必須經主管部門及總經理批準，未經批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。

　　第十二條

　　根據主管部門的要求定期組織固定資產的.盤點，做到賬、卡、物三相符。

　　固定資產購置、調撥轉移、報廢、清理管理。

　　第十三條

　　應經營需要，任何部門購置固定資產須對固定資產的購建、安裝、修理和使用管理等應編制書面文件報送常委副總裁和總裁審批，由采購部門負責購置。

　　設備進入公司后，由質檢部門和使用部門開箱檢查、驗收（如需安裝的應組織安裝），填制“固定資產使用單”報人事行政部。人事行政部根據“設備使用單”建立固定資產卡片，并通知使用單位。

　　第十四條

　　調撥及轉移管理。

　　1、凡列入公司的固定資產未經公司主管領導和總經理書面允許，任何部門不得擅自調撥、轉移、借出和出售。

　　公司內部設備的調撥與轉移，必須通過人事行政部辦理固定資產轉移手續(xù)，同時由調出、調入部門的雙方領導及經辦人簽字后，由財務部門辦理轉帳手續(xù)，并通知相關的會計進行賬、卡交接。

　　2、公司對外的設備調撥和轉移一般實行無償價調撥方式。對外處理設備必須由主管部門提出處理價值，報常務副總裁和總裁簽字方認可后，到財務辦理相關手續(xù)。

　　3、未經人事行政部同意，各使用部門無權辦理設備轉移及處理，一經發(fā)現，將追究部門及經辦人的責任。

　　第十五條

　　固定資產報廢與封存管理。

　　1、公司的固定資產報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設備報廢單一式三份，由財務部門將其凈損失上報常務副總裁和總裁批復后，辦理報廢相關手續(xù)，并在人事行政部備案。

　　2、符合下列條件可申請報廢：

　　◆超過使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產率低，耗能高，而且不能改造利用的�！舨荒軇舆w的設備，因房屋改造或工藝布置改變必須拆除的�！舾g嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的�！艚^緣老化，磁路失效，性能低劣無修復價值的�！粢蚴鹿驶蚱渌匀粸暮�，使設備遭受損壞無修復價值的。

　　3、凡經批準報廢的固定資產不能繼續(xù)使用，人事行政部與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產由人事行政部和使用部門一起辦理固定資產的注銷手續(xù)，對外處理報廢固定資產時由人事行政部提出處理意見，常務副總裁和總裁批準，變價收入交財務出納。

　　4、凡停用三個月以上的固定資產由使用部門封存、保管。

　　5、閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意后，方可使用。

　　第十六條

　　固定資產清查管理。

　　為保護固定資產的安全與完整，各部門必須對固定資產進行定期清查、盤點，以掌握固定資產的實有數量，查明有無丟失、毀損或未入賬的固定資產，保證賬實相符。在清查時發(fā)現固定資產毀損和盤盈、盤虧，要查明原因，由責任部門寫出書面情況，主管部門簽署意見后，報知總經理，待批復后，作相應的賬務處理。

　　附則

　　第十七條

　　本制度自頒布之日起，經公司總經理、總裁審批后執(zhí)行，以前的相關制度與本制度相抵觸的，以本制度為準。

　　第十八條

　　本制度解釋權歸本公司財務部。

固定資產管理制度3

　　一、管理分工

　　為了更好的利用固定資產，實行固定資產歸口管理，加強對固定資產的維修與保養(yǎng)，建立崗位責任制和操作規(guī)范，按照集中領導、歸口管理的原則以固定資產的類別確定分工管理如下：

　　1.財務部作為固定資產的主管部門，應建立健全固定資產的明細帳卡。

　　2.各科室負責人負責本科室固定資產的維護與使用管理。

　　3.各科室微機使用人負責電腦桌椅相關設備的維護和使用管理。

　　二、主管部門的職責

　　1.隨時掌握固定資產的使用狀況。

　　2.負責監(jiān)督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點，保證帳、卡、物三相符。

　　3.負責固定資產的管理，搞好固定資產的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。

　　4.根據使用部門的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。

　　5.嚴肅財經紀律，對違反固定資產管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產的行為和破壞固定資產的現象，要嚴格追查責任，視情節(jié)給予處罰。

　　三、使用部門的職責

　　3.1各固定資產使用部門負責本科室的設備管理工作，每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。

　　3.2各檢測隊嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，確保設備的完好、清潔和安全使用。

　　3.3建立固定資產明細帳，固定資產的領用、調出、報廢必須經主管部門及總經理批準，未經批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。

　　3.4根據主管部門的要求定期組織固定資產的盤點，做到帳、卡、物三相符。

　　四、固定資產的購置、驗收、入庫、領用

　　4.1由于工作需要，各科室購置固定資產必須提前向分管經理提出申請，報經總經理批準后，由相關部門負責購置。

　　4.2購設備進入公司后，由相關科室開箱檢查、驗收，設備安裝完畢后填“設備使用單”報財務部門。財務部門部門根據“設備使用單”建立固定資產卡片，并通知使用科室。

　　五、固定資產的調撥與轉移

　　5.1凡列入公司的固定資產未經公司主管領導和總經理批準，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。

　　5.1 .1公司內部設備的調撥與轉移，必須通過主管部門辦理資產轉移手續(xù)，同時由調出、調入單位的雙方領導及經辦人簽字后，由財務部門辦理轉帳手續(xù)，并通知相關的會計進行賬、卡交接。

　　5.2公司對外的設備調撥和轉移一般實行有償價調撥方式，設備主管部門根據設備的使用年限、折余價值、新舊程度按質論價，原則上調出設備的價值不得低于設備的折余價值，對外處理設備必須由主管部門提出處理價值，報總經理簽字方可處理，辦理有關財務手續(xù)。

　　5.3未經主管部門同意，各使用部門無權辦理設備轉移及處理，一經發(fā)現，將追究部門及經辦人的責任。

　　六、固定資產的報廢與封存

　　6.1公司的固定資產報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設備報廢單一式三份由財務部門將其凈損失上報總經理批復后，辦理報廢相關手續(xù)。

　　6.2凡符合下列條件可申請報廢：

　　6.2.1超過使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產率低，耗能高，而且不能改造利用的。

　　6.2.2不能動遷的設備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。

　　6.2.3腐蝕嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。

　　6.2.4絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復價值的。

　　6.2.5因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無修復價值的。

　　6.3凡經批準報廢的固定資產不能繼續(xù)在生產線上使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產由主管部門和使用部門一起辦理固定資產的注銷手續(xù)，對外處理報廢固定資產時由主管部門提出處理意見，總經理批準，變價收入上交財務部。

　　6.4凡停用三個月以上的固定資產由使用部門封存、保管。

　　6.5閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意后，方可使用。

　　七、固定資產的清查

　　7.1為了保護固定資產的安全與完整，各部門必須對固定資產進行定期清查、盤點，以掌握固定資產的實有數量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產，保證賬實相符。

　　7.2固定資產每年至少清查一次。遇有下列情況，應當對有關固定資產進行全部或部分的臨時清查：

　　（一）直接經管固定資產的人員調動工作；

　　（二）因機構、業(yè)務變動，辦理財產交接；

　�。ㄈ┕潭ㄙY產發(fā)生非常損失事故；

　�。ㄋ模﹩挝回撠熑烁鶕ぷ餍枰獩Q定進行的.臨時抽查。

　　7.3根據固定資產清查的范圍和任務，成立由資產管理部門、財務部門、使用部門、技術人員和實物保管人員參加的清查小組。組長由主管固定資產的公司領導擔任。

　　7.4對固定資產進行清查以前，財務部門必須檢查有關財產增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應當及時入賬，主動與固定資產管理、倉庫以及其他有關部門核對各項固定資產的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。

　　7.5經管固定資產的人員，在清查以前，應當將所經管的固定資產進行整理，對尚未點驗入庫和應當調撥出庫的固定資產，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免發(fā)生重點、漏點等差錯。

　　7.6固定資產清查應當逐一點清實物，包括查明固定資產的實有數與賬面結存數是否相符，固定資產的保管、使用、維修、報廢和轉讓等情況是否正常等等。發(fā)現沒有入賬的固定資產，應當查明原因，及時入賬。在清查中發(fā)現毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以后，在清查表內加以注明，并提出處理意見。

　　對租賃、代管的固定資產，都應當進行清查，并分別填制清查表。

　　7.7對固定資產清查以后，根據清查的結果填制清查表單。清查表單經過審核無誤以后，由參與清查的人員和經管財產的人員共同簽名蓋章。

　　清查表單應當由資產管理部門留存一份，送交財務部門一份。

　　7.8財務部門根據清查表格與固定資產賬簿記錄進行核對。如發(fā)現盤存數與賬存數不一致的時候，應該及時查明原因，必要時進行復查或由經管財產的人員做出書面報告。

　　7.9對清查出的固定資產短缺和溢余，經查明核實以后，經資產清查小組審核，報公司領導集體審批。財務部門根據審查核實后的清查表和審批意見，按照會計制度的規(guī)定，做賬務的調整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。

　　八、獎懲

　　8.1在固定資產管理工作中成績突出者，可給予一定的物質獎勵。

　　8.2固定資產保管人、使用人玩忽職守，違反有關固定資產管理規(guī)定及操作規(guī)程，造成固定資產損失者，應予賠償。賠償數額依據損失大小和責任大小確定，同時追究其相關領導的責任。

　　8.3造成重大固定資產安全事故，依據國家安全法規(guī)和局隊有關安全管理規(guī)定，對相關責任人進行紀律處分和經濟處罰，并追究相應的法律責任。

　　本辦法由財務部負責解釋。

固定資產管理制度4

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范和加強學校固定資產管理，維護固定資產的安全完整，合理配置和有效利用固定資產，保障和促進固定資產管理體制，根據市政府和財政局有關規(guī)定，制定本制度。

　　第二條本制度適用于各部門各學科的固定資產管理人員管理活動。

　　第三條學校固定資產（包括固定資產、材料、低值耐久品和低值易耗品），是保證開展學校工作，完成教育任務所必需的物質條件。學校需建立必要的固定資產及財產物資管理制度，進行科學核算和嚴格管理，防止財產物資的積壓、浪費和損失。

　　第四條學校要加強對固定資產和財產物資管理工作的領導。按照“分級管理，管用結合，層層落實”的原則，實行學校領導負責，財產管理部門負責實施，專職財產會計（財產總保管員）具體管理和核算，做到財務、財產使用部門明確分工，密切配合，嚴密手續(xù)，定期對帳，帳帳相符，帳實相符。

　　第二章固定資產范圍

　　第五條固定資產的范圍

　　包括房屋建筑物、專用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書及其他固定資產。固定資產是指單位價值在規(guī)定標準以上（一般設備單位價值在500元以上、專用設備單位價值在800元以上），使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的的教學、科研、生活、生產用資產（不含玻璃制品）。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資（如課桌椅、辦公桌椅、圖書資料、學生床等），作為固定資產管理。

　　第六條固定資產分為以下六類：

　　第一類：房屋和建筑物。凡產權屬于學校的房屋（校舍）、場地、建筑物及其他各種附屬設施。

　　第二類：專用設備。包括各種儀器和機械設備、醫(yī)療器械、電教設備、藝術和體育專業(yè)用的文娛、體育設備等。

　　第三類：一般設備。包括被服裝具，家俱，辦公與炊事設備等。

　　第四類：文物和陳列品，包括展覽（室）的一切文物及陳列品，不論其價值大小，一律列為固定資產。

　　第五類：圖書音像資料。包括各類圖書、報刊合訂本、各種音像資料、教育軟件、管理軟件等。

　　第六類：其他固定資產。不屬于以上分類的固定資產。

　　第三章固定資產計價

　　第七條固定資產的計價

　　1、新建、購入、有償調入的固定資產，分別按造價、購價和調撥價入帳。

　　2、無償調入、捐贈、贊助和盤盈的固定資產，不能查明原價的，參照同類固定資產估價入帳。

　　3、自制的固定資產，按實際開支的工料費入帳。

　　4、調出、變賣和報廢的固定資產，都按帳面原價注銷。

　　5、按規(guī)定支付的購置車輛附加費計入車輛購價內。購入、調入固定資產的運雜費和固定資產的安裝調試費，不計入固定資產價值。

　　6、固定資產大修理，不變動固定資產的帳面價值。對固定資產進行技術改造或擴大原有規(guī)模的，應按其支出相應增加固定資產價值。在工程中拆除的單獨計算價值部分，可從該項固定資產原值中減除。

　　第四章固定資產增加

　　第八條固定資產的增加

　　1、固定資產的購置，應本著勤儉節(jié)約的原則，根據學校的發(fā)展和教育的需要，對大型、貴重儀器設備的購置和建造永久性設施，應十分注重使用效益，必須組織專業(yè)技術人員進行可行性研究，實行科學、民主決策，從各種方案中擇優(yōu)確定。凡屬于集中采購的工程、貨物，應按政府采購程序辦理。

　　2、購置固定資產，要按批準的計劃（預算）進行，其中屬于集中采購的工程、貨物，應按政府采購程序辦理。購入的.固定資產，要經管理部門人員驗收；專業(yè)設備還應會同使用部門進行技術驗收。驗收合格后，填制“固定資產入帳單”一式三聯，分別登記入帳。

　　3、學校自制的固定資產，只核算耗用的工料費。付出時費用先記入“暫付款”帳戶，自制完工經驗收合格交付使用后再轉列“支出”，并填寫“固定資產入帳單”一式三聯，分別登記入帳。

　　4、無償調入的固定資產，財產管理部門人員應按調撥單或估價單驗收后，填寫“固定資產入帳單”一式三聯，分別登記入帳。

　　第五章固定資產權限處置

　　根據《州杭市市級行政、事業(yè)單位國有資產處置管理辦法（試行）（杭財綜〔20xx〕821號）的通知》要求，行政、事業(yè)單位實物資產報廢、報損及貨幣性資產損失核銷按下列權限處置：

　�。ㄒ唬┬姓⑹聵I(yè)單位實物資產報廢、報損及貨幣性資產損失核銷，由單位提出申請，經單位主管部門審核同意后報市財政部門審批。

　�。ǘ┵Y產核銷金額在1000萬元以上的，由財政部門審核后報市政府批準。

　　第九條固定資產的權限處置

　　依據上述權限處置要求，學校固定資產的正常報廢、責任損失、調撥、變賣等，必須按規(guī)定由學校提出申請，經學校主管部門審核同意后，報市財政部門辦理審批手續(xù)。

　　1、正常報廢的固定資產。學校固定資產，經一定時間的使用、磨損，逐漸喪失了使用效能，需要報廢更新的固定資產，須經學校有關部門和學科實地檢查鑒定后，經市教育局審核同意后報市財政部門審批。

　　2、房屋和建筑物、土地、車輛處置，應根據上級有關要求，向市教育局申報，提出申請?zhí)幹脟匈Y產的報告，填報《行政事業(yè)單位國有資產處置審批表》，經市教育局審核后，報市財政（國資）部門審批。

　　3、報廢或處置后的固定資產，須進行清理。經變價處理后，有一部分殘值收入作“專用基金——修購基金”收入核算，用于重置固定資產。

　　4、報廢或處置固定資產，應填制《固定資產報廢單》一式三聯或填報《行政事業(yè)單位國有資產處置審批表》一式五份，分別注銷固定資產帳戶。

　　5、責任損失的固定資產。由于管理不善或失職，固定資產有丟失、毀損、遭受人為破壞等情況，財產管理部門人員應會同使用部門和使用人員認真追查，找出原因，分清責任，提出處理意見，報學校領導審批。重大損失還應報市教育局審批。同時，要編制《固定資產報損單》一式三聯，并根據批準后的處理意見，責成過失單位和個人賠償損失，或執(zhí)行其他處理決定。管理部門人員根據《固定資產報損單》注銷固定資產明細帳，財會部門減少固定資產。賠償損失的收入，納入“專用基金——修購基金”收入核算。

　　6、無償或有償調撥、變賣的固定資產。為了發(fā)揮固定資產的效能，對于閑置或不適用的固定資產在系統(tǒng)內無償調撥時，報市教育局、市財政（國資）部門審批，財產管理部門（人員）應填制《固定資產調撥清單》，一式三聯，分別沖銷固定資產帳戶記錄；收回價款記入“專用基金——修購基金”收入核算。

　　第六章固定資產清查

　　第十條固定資產的清查和監(jiān)督復核

　　1、為了進一步提高固定資產利用效率，及時解決固定資產在管理、使用中出現的問題，學校應定期對固定資產進行清查盤點。財會部門至少每季要同固定資產管理部門人員對帳一次，保持帳帳相符，同時應不定期的對固定資產管理人員的管理賬目、實物進行監(jiān)督和復核。管理部門人員定期（半年或一年）組織由學校領導、使用部門、財會部門參加的清查小組，對固定資產進行實地清查、核對，保持帳物相符。并建立固定資產清查盤點記錄。

　　2、通過清查，要編制《固定資產盤盈、盤虧表》，說明盈虧的原因，報學校領導批準，及時做出相應的會計帳務處理。

　　第七章固定資產維修保養(yǎng)

　　第十一條固定資產維修保養(yǎng)。為加強固定資產的管理，提高使用壽命：

　　1、根據固定資產的使用性能和要求，進行必要的保養(yǎng)，特別是對電視機、錄像機、高級照相機及附件、高級樂器、高級美術教具等固定資產，每半年進行一次專門檢修和保養(yǎng)，并建立保養(yǎng)記錄。

　　2、保持固定資產存放地點的清潔衛(wèi)生，注意防火、防竊、防潮、防塵。

　　3、貴重物品設專人保管、專人使用、專人保養(yǎng)。

　　4、對固定資產進行定期和不定期維修，并建立維修記錄。

　　第八章低值耐久品和低值易耗品

　　第十二條低值耐久品和低值易耗品

　　1、低值耐久品是指單位價值未達到固定資產規(guī)定標準，但單位價值在50元，耐用時間在一年以上的非批量同類物資資產。

　　2、低值易耗品是指單位價值和使用年限均不夠低值耐久品條件的物品。如小儀器儀表、小工具、小量具、一般辦公用具以及勞保用品等。

　　3、采購低值耐久品和低值易耗品，應根據學校實際需要和庫存情況，有計劃地進行，并建立驗收、領用和保管制度。對于增減變動低值耐久品由學校會計和財產會計同時登記備查帳薄入帳核算，低值易耗品設立領用登記簿。

　　第九章財產保管員的管理范圍

　　第十三條為加強財產管理，學校各部門設專、兼職財產保管員

　　1、總務處設專職財產會計（或稱財產總保管員），負責全校財產的管理（驗收、保管、編目、登記、作帳）。

　　2、各教研組、處室、圖書館、食堂等部門，設兼職財產保管員（也可由各組、處室等部門負責人兼任），負責本部門、本班級財產保管及財產帳務等工作。各班級也設財產保管員，負責本班級財產保管等工作。

　　3、財產保管實行以學校與組、處室（或圖書館）或個人保管本結合的原則：

　　凡集體使用的公物，分別由校或部門財產保管員保管。

　　凡個別因教學或工作需要而個人借用之物（如計算器、收錄機、工具書和參考書等），也列入其所在部門的財產清冊，責任到人。

　　4、各部門保管員，負責對本部門公物的保管，財產增減必須及時入帳，并協助總務處執(zhí)行對公物管理的獎懲制度。

　　第十四條本辦法自20xx年1月1日起施行。此前所制定的有關固定資產管理制度與本制度相抵觸的，按照本辦法執(zhí)行。

固定資產管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范固定資產管理工作，確保公司財產安全，提高固定資產使用效率，降低固定資產占用和使用耗費，特制定本管理規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于公司所有固定資產管理。

　　第二章固定資產的定義及管理機構

　　第三條固定資產是指公司為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的非貨幣資產，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等。未作為固定資產管理的工具、器具等，作為低值易耗品核算。

　　第四條按照統(tǒng)一領導、分層歸口管理的原則，以固定資產的類別，對固定資產進行分工管理。

　　一、生產部是固定資產的主管部門，對公司的固定資產進行統(tǒng)一管理；對各部門單位固定資產的管理使用進行有效指導和監(jiān)督；負責公司級儀器儀表的管理。

　　二、財務部是固定資產的協管部門，負責固定資產的綜合核算，全面掌握固定資產的增減變化情況，合理計提固定資產折舊和資產減值損失，健全固定資產的明細核算。

　　三、各生產分廠（部門）負責本單位固定資產的管理。

　　四、技術中心辦公室負責公司通用電子計算機及附屬設備、計算機網絡的管理。

　　五、發(fā)展部負責公司廠房屋、建筑物及其附屬設施、道路、在建項目的管理。

　　六、公司辦公室負責公司車輛、辦公設備的管理。

　　七、儲運部負責本部門的固定資產和公司閑置、報廢物資的處理。

　　第三章固定資產管理機構的職責

　　第五條生產部

　　一、擬定公司固定資產管理規(guī)定，根據公司要求及本規(guī)定，制定固定資產管理的`實施細則和其它必要的管理規(guī)定；

　　二、負責公司固定資產的實物管理工作；

　　三、定期檢查固定資產使用情況，督促檢查各單位固定資產的保養(yǎng)和維護工作；

　　四、根據各單位的需求計劃提出固定資產調整和購置意見，辦理固定資產公司內調撥手續(xù)；

　　五、對公司各單位固定資產管理執(zhí)行情況進行評價，建立健全固定資產管理績效檔案；

　　六、參與固定資產的清查盤點工作，根據資產清查情況對技術陳舊、損壞、閑置的固定資產提出處理意見；組織實施固定資產的修舊利廢工作，管理各使用單位退庫的固定資產，參與固定資產的驗收；

　　七、根據各單位固定資產使用情況編制設備大修計劃；

　　八、組織相關職能部門和單位指定專業(yè)技術人員成立技術鑒定小組，負責貴重設備等資產報廢的技術鑒定工作。

　　第六條財務部

　　一、建立健全固定資產核算體系，負責固定資產的會計核算；

　　二、組織落實對固定資產購建、使用、更新、轉移、出租、出售、報廢等具體財務事項的審核；

　　三、建立健全公司固定資產臺帳及檔案，對固定資產進行統(tǒng)一分類、編號，掌握固定資產數量、類別及分布情況；

　　四、定期與生產部、各單位核對固定資產臺帳以及實物，會同有關單位組織分析固定資產的利用情況；

　　五、擬定固定資產折舊方法、折舊年限和殘值率，編制固定資產折舊預算；

　　六、定期組織全公司固定資產的清查和統(tǒng)計工作，保證帳、卡、物三相符，審核年度固定資產數量、更新改造、設備采購、報廢等的預算。

　　第七條固定資產使用單位職責：

　　一、各固定資產使用單位負責本單位的設備管理工作，應設置專職或兼職的設備管理員，每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。

　　二、管理和使用固定資產的人員調動時，新舊管理接替人員應辦理交接手續(xù)。

　　三、對于精密、貴重及易發(fā)生安全事故的固定資產，制定具體操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用，并經常對使用人員進行技術培訓和安全教育。

　　四、建立健全本單位的固定資產明細帳，定期與生產部及財務部進行核對，定期清點盤查，記錄使用、保養(yǎng)、修理等情況。固定資產的領用、調出、報廢必須經公司職能部門審核并報公司批準，未經批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣；各單位應每半年更新一次設備臺帳，并將電子表格上交生產部和財務部。

　　五、根據主管部門和協管部門的要求定期參與固定資產的清查盤點，做到帳、卡、物三相符。

　　六、參與固定資產驗收工作，在外購固定資產供應商的選擇過程中提供參考意見。

　　七、及時反饋固定資產使用過程中出現的重大問題，提出部門維修、更新等申請，同時負責辦理審批手續(xù)。

　　第八條技術中心、發(fā)展部、公司辦公室、儲運部

　　一、管理各自負責的固定資產；做好各自的臺帳。

　　二、參與固定資產驗收工作，在固定資產供應商的選擇過程中提供參考意見。

　　三、對本部門使用的固定資產負有與第七條同樣的責任。

　　四、發(fā)展部負責在建工程的管理，負責工程項目招標、工程合同的審核和簽訂、工程物資的管理、施工現場的監(jiān)督和簽證、工程預決算的審核和執(zhí)行、工程驗收和付款進度的審核等。

　　五、儲運部負責對已報廢物資或閑置物資整體出售的處理。

　　第四章固定資產的采購、驗收、入帳

　　第九條固定資產采購范圍、權限、方式和程序按《關于下發(fā)〈關于進一步加強物資申購計劃審批的規(guī)定〉（修訂稿）的通知（司辦[20xx]100號）》及《關于進一步加強物資申購計劃審批的規(guī)定（司辦[20xx]32號）》的有關規(guī)定執(zhí)行。

　　第十條固定資產的驗收處理程序按貴糖司辦字［20xx］118號《關于下發(fā)采購物資質量驗收制度的通知》執(zhí)行。

　　一、設備或備件采購到公司，完成驗收后，供應部將《計劃申購表》、合同、發(fā)票以及驗收單一并送交財務部作為付款入帳之依據。

　　二、基建項目完工后，發(fā)展部在申請付款時將項目資料報財務部作固定資產入帳的依據。

　　三、自制或委托制作的大型或成套設備，使用部門應在投入運行前將設備情況報財務部作固定資產入賬的依據，并將設備資料報生產部備案。

　　四、新建、擴建、技改工程竣工，驗收合格后，由發(fā)展部牽頭編制固定資產驗收交接記錄表。對既有土建工程又有設備購置的綜合性工程，必須按能形成單個固定資產名稱、金額分別編制固定資產驗收交接表。

　　五、財務部在收到供應部、發(fā)展部上述資料十五個工作日內，應確定是否將資料所述設備、備件或基建工程轉入固定資產。對確定列入固定資產的，應編制固定資產編號、確定折舊年限，并將編號和折舊年限向使用部門和生產部設備室反饋。

　　六、使用部門接到財務部的反饋后，應于十五個工作日內更新固定資產臺賬、設備臺賬和設備卡片，并將更新情況向生產部設備室反饋。

　　第十一條固定資產的帳務處理程序

　　一、財務部應嚴格審核各項單據的簽核是否完整，審核訂購數量與驗收數量是否一致，審核發(fā)票金額、《計劃申購表》金額及合同所列金額是否一致。如有差異時，應及時向有關單位追查原因并責成適當處理，若一致則依付款作業(yè)流程辦理入帳。

　　二、財務部應于固定資產入臺帳前，編制“固定資產增加單”一式三聯送生產部及使用單位核對，并填列異常或更正內容后，第一聯生產部存，第二聯財務部自存作為入賬依據，并在公司U8系統(tǒng)上更新，第三聯使用單位留存，并更新各自的臺帳。

固定資產管理制度6

　　1、固定資產是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、機器、設備、工具等。不屬于經營主要設備的物品,單位價值在人民幣2,000元以上,使用年限超過兩年的也應作為固定資產進行核算管理。

　　2、固定資產以購買時的價值計價核算。

　　3、固定資產折舊采用平均年限法,固定資產的預計殘值為固定資產原值的10%,固定資產的使用年限按照物業(yè)管理企業(yè)固定資產的分類和使用年限的有關規(guī)定執(zhí)行。

　　4、固定資產折舊從投入使用月份的次月起按月計提,停用固定資產,自停用月份的次月起,停止計提折舊,固定資產折舊提足后可繼續(xù)使用的,不再計提,提前報廢的不補提折舊。

　　5、發(fā)生的.固定資產修理費用應當計入當期成本費用,修理費用應盡量不分攤,如數額較大的經總部批準可分期攤入成本費用。

　　6、根據價值與實物相結合,使用與保管相結合的原則,確定固定資產的分級歸口管理,建立固定資產卡片,年末對固定資產進行清查盤點并編制'固定資產盤點表',以保證帳帳相符,帳卡相符,帳實相符。

　　7、固定資產的采購由財務經理及物業(yè)公司總經理審核,不允許超出年度管理預算。.

　　8、固定資產的采購經公司總部領導批準后,由公司總部集團采購負責通過招投標的方式最終確定中標的供應商,并安排送貨。

　　9、管理處對收到的固定資產應辦理驗收入庫手續(xù)。

　　10、管理處有關部門在領用固定資產時必須辦理出庫領用手續(xù),按照有關規(guī)定保管使用。

　　11、固定資產的調出、變賣和因失去使用價值需要報廢時,必須經專人檢驗,確認必須需要報廢后,連同需報廢的固定資產相片、報廢申請表及書面報告報送公司總部,經總部有關領導批準后方可進行有關處理。

　　12、凡屬人為原因造成固定資產報廢或損壞,必須上報總部領導處理并追究責任人的責任進行相應處罰。

　　13、各管理處物業(yè)經理有權調劑各部門固定資產的使用,各部門之間調劑固定資產時,必須報總部財務部進行相關帳務調整。

　　14、各管理處保管、使用的固定資產,不得擅自出租、出借、出售、轉移、投資、抵押等。

　　15、任何違反固定資產管理制度的有關行為均將受到相應的處罰。

固定資產管理制度7

　　一、校固定資產應實行分工管理，做到權責統(tǒng)一。教室等建筑物和一些公共設施由總務處管理；電化教學設備由總務處確定專人管理；一般家俱、器具在統(tǒng)管與分管基礎上實行定位置、定數量、定管理人員，并由學校保管員作好登記和檢查工作。

　　二、學校必須建立固定資產的賬卡制度，并根據學校固定資產的不同特點設立賬卡，予以登記，使用單位或個人也要按品名登記明細賬卡，以便查對。

　　三、學校教室等建筑物應合理使用并及時維修保養(yǎng)。

　　四、對學校專用設備一是制定技術管理制度，定期檢查與修理，使其經常保持完好可用；二是做到不經批準不準拆改；三是專項設備管理人員必須能熟練操作，凡不懂操作技術者不能上崗；四是主要教學設備（含電教設備）、輔助設備和動力設備等要始終保持其完整體系；六是要經常對師生員工進行愛護設備的`教育，提高其愛護設備的責任感。

　　五、學校圖書室應設置圖書管理員并制定嚴格的管理制度，對圖書按不同類別登記造冊，使其為教育、教學和科研服務，防止圖書資料的損壞和丟失。

　　六、其他財產也應區(qū)別不同情況，制定具體管理要求。

固定資產管理制度8

　　為規(guī)范和加強我系固定資產管理，維護固定資產的.安全和完整，合理配置和有效利用，確保各項工作的正常進行，特制定本系固定資產管理制度，具體如下：

　　1、系領導為固定資產管理的第一責任人，內勤為專項負責人。協助系領導做好固定資產日常管理工作。

　　2、建立健全固定資產使用情況臺賬。對固定資產進行動態(tài)管理，建立固定資產實物臺賬，做好日常使用、維護記錄。

　　3、對固定資產進行定期清查及不定期進行檢查，及時提出整改意見。

　　4、建立本系固定資產實物明細賬，并進行日常管理。

　　5、每年對本系的固定資產至少進行一次自查。

固定資產管理制度9

　　一、醫(yī)院固定資產管理的問題

　　第一，醫(yī)療設備的盲目投資，重復投資。由于國家的財政撥款不足，醫(yī)院藥品的加成率從20xx年開始又重新加以控制，西藥和中成藥控制在15％，草藥控制在25％。這樣，醫(yī)院藥品盈利減少，醫(yī)院收支的不平橫導致醫(yī)院行為的扭曲，以儀器檢查收入來彌補支出的缺口成為醫(yī)院生存的主要渠道。各醫(yī)院竟相購買新設備、進口設備、高精尖設備，有些單位對重大項目的投資缺乏可行性論證及效益分析，憑著主觀臆想和應急要求盲目決策，結果導致購進的設備使用效率低下，甚至購買來以后閑置不用，造成資金的極大浪費，給醫(yī)院帶來了投資風險。

　　第二，固定資產管理制度不健全，相關人員責任不明、管理職責不到位。醫(yī)院的固定資產管理混亂，缺乏一個統(tǒng)一的管理部門，絕大部分醫(yī)院實行多頭管理，財務科管總賬、管金額；總務科管房屋、家具用具；設備科管醫(yī)療設備。各部門沒有明細賬或明細賬不健全，沒有專人負責管理此項工作，也沒有建立固定資產卡片，只是派人兼管，各個領用科室無責任人管理資產，沒有收發(fā)、維修、報廢記錄。固定資產也不定期清查，造成了賬卡、賬賬、賬實不符。

　　第三，固定資產核算方法不完善，賬面價值失真。按照現行醫(yī)院會計制度規(guī)定，固定資產采用歷史成本法計價，不計提折舊。醫(yī)院資產負債表上固定資產項目的金額只反映原值，未能反映固定資產使用過程中的'實際消耗，造成賬面價值和實際價值的嚴重背離，無從體現固定資產的使用狀況和新舊程度，不利于報表使用者了解固定資產的真實狀況。醫(yī)院的固定資產隨著不斷購買余額越來越大，與之相適應的老化程度越來越高，卻不能在賬面上得到客觀、及時地反映，尤其是醫(yī)療設備大多屬高科技設備，更新淘汰周期快，醫(yī)院的固定資產不計提折舊與資產的減值準備，從而造成固定資產價值嚴重失真。

　　二、醫(yī)院固定資產管理的強化對策

　　其一，加強責任管理。建立固定資產三級管理模式，明確責任，制度到人。第一級是固定資產的管理中心，人員可由院長、分管后勤的副院長、財務負責人等組成。管理中心負責全院的固定資產管理。第二級是職能管理部門，這一層負責承上啟下，是固定資產管理的關鍵環(huán)節(jié)，任務重、責任大，應指派責任心強的負責人，要分科室、分部門的設立數量金額式明細賬，詳細記錄固定資產的購進、領用、報廢毀損情況，并建立卡片，詳細記錄固定資產的領用、維修、報廢等情況，職能科室定期與領用科室核對，達到賬卡、賬實相符。第三級是固定資產領用部門，應設專人保存固定資產卡片，資產的領用、維修等事項由專人簽字負責，定期盤點和對賬，人員調動時及時移交。

　　其二，完善內部制度。醫(yī)院固定資產管理中心制定一系列管理制度，如資產清查制度、報廢制度、報損制度、盤盈制度、調出調入制度等，真正做到按制度管理資產，加強內部審計，完善內部控制制度，加強對固定資產的效益分析，使固定資產能夠得到充分利用，切實解決固定資產賬實不符、閑置浪費等問題。

　　其三，樹立風險意識，制定需求計劃。盲目擴大固定資產投資規(guī)模增加了醫(yī)院的財務風險，降低了醫(yī)院再投資的能力，也增加了醫(yī)院的經營成本，最后導致醫(yī)療費用價格的上漲。醫(yī)院在從事生產經營活動中，內外部環(huán)境的變化導致實際結果與預期效果相偏離的情況是難以避免的，如果在風險發(fā)生時醫(yī)院毫無準備，一籌莫展，必然會遭到失敗。因此，醫(yī)院必須樹立風險意識，根據醫(yī)院的生產經營規(guī)模正確測定固定資產需要量，從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，避免盲目投資，重復投資。

　　其四，完善醫(yī)院會計制度中固定資產核算�，F行《醫(yī)院會計制度》在購入固定資產時，借記“專用基金――修購基金”、“財政補助支出”或“事業(yè)支出”等科目，貸記“銀行存款”科目，同時借記“固定資產”科目，貸記“固定基金”科目。月末按一定比例計提“專用基金――修購基金”科目，這樣核算不僅不能反映固定資產的真實價值，也無法估計固定資產的殘值和轉讓價值。建議借鑒《企業(yè)會計制度》中有關固定資產核算方法，取消“固定基金”科目，調整“專用基金――修購基金”科目，增設“累計折舊”科目。在購置固定資產時，只反映單位實物資產形態(tài)的變化，不再涉及凈資產的調整，不再通過“固定基金”、“專用基金――修購基金”等科目。每月按照一定的方法提取“折舊”，并于季末、年末對固定資產計提減值準備，以利于在會計報表上真實反映醫(yī)院固定資產價值。

　　其五，建立計算機網絡管理。引入現代化的管理手段來管理固定資產，利用計算機管理系統(tǒng)把各部門及職能管理部門的終端鏈接起來，真正實現資源共享，信息互通，使醫(yī)院管理者能夠對全院的固定資產的分布、使用情況一目了然，從而為醫(yī)院的管理、發(fā)展計劃、決策提供有效的依據。

固定資產管理制度10

　　1、固定資產管理范圍

　　1.1固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等，不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上，且使用年限超過兩年的也作為固定資產。

　　1.2價值達不到20xx元，使用年限一年以上的低值易耗品（各種工具、器具和辦公用品）也視同固定資產進行管理。

　　1.3公司的固定資產管理由財務部負責帳的管理，總經辦負責物的管理，總經辦指定專人負責，對公司固定資產進行統(tǒng)一管理，設立固定資產卡片，將固定資產落實到各領用責任人。公用的固定資產需指定專人負責。

　　2、固定資產的申購及采購

　　2.1各部門需增置固定資產時，應首先填寫《固定資產領用申請單》，并提供三家供應商的報價情況，報部門負責人（分公司為分公司負責人）、總部總經辦、財務部、相關部門、總經理批準后購買。

　　2.2進口設備采購辦公室可委托進出口部辦理，專業(yè)儀器、設備，總經辦可委托專業(yè)技術人員辦理。

　　3、固定資產的驗收入庫

　　3.1固定資產采購到貨后，由總經辦采購人員負責驗收，（專業(yè)儀器、設備需連同專業(yè)技術人員一起驗收），檢驗結果合格后，由總經辦辦理入庫手續(xù)，并填寫《入庫單》，不合格固定資產退回供應商。 3.2注：此庫為辦公用品庫。

　　4、固定資產的領用、登記及編碼

　　4.1由固定資產領用部門填寫《出庫單》，辦理出庫手續(xù)。

　　4.2辦公室、行政人員先對固定資產進行編碼（詳見編碼規(guī)則），并在實物上貼上編碼，固定資產編碼是唯一的，不得重復使用和更改。

　　4.3總經辦填寫《固定資產卡片》，一式二張，總經辦留一張，領用單位一張。

　　4.4各單位設專人負責部門固定資產的管理，根據卡片建立臺賬，遇部門人員異動時，其負責的固定資產與相應的固定資產卡片、臺賬做相應調整。

　　5、固定資產的調撥

　　5.1各部門需增置固定資產時，應首先填寫《固定資產申請單》，報部門負責人（分公司為分公司負責人）、總部總經辦、財務部和總經理批準，由總經辦與調撥雙方共同辦理調撥手續(xù)。

　　5.2由三方核對實物、編碼、《固定資產卡片》和臺賬等，并在《固定資產卡片》（一式兩張）、臺賬上辦理變更手續(xù)，做到卡隨物移，片卡移交時，均應由三方負責人簽字。

　　6、固定資產的保養(yǎng)及維修

　　6.1各部門一旦發(fā)生固定資產故障，應立即停止使用，報總經辦，由總經辦進行維修的協調與安排，所發(fā)生的維修費用經總經辦審核后方可報銷。

　　6.2在用固定資產需升級或增加功能時，使用部門要先填寫《固定資產領用申請單》，經批準后由總經辦負責辦理。

　　6.3保養(yǎng)、維修、升級的固定資產引起固定資產增值時，應及時調整功能和價值發(fā)生變化的固定資產賬卡。

　　7、固定資產的折舊

　　7.1固定資產采用直線法進行折舊。

　　7.2當月增加的固定資產當月不計提折舊，次月開始計提，當月減少的固定資產當月照提折舊。

　　7.3財務部每季度對辦公室保管的《固定資產卡片》進行折舊計算并與賬務核對。

　　8、固定資產的報廢

　　8.1固定資產報廢標準有五點

　　·使用年限已到，雖經檢修可達使用要求，但經濟上不如更換新的設備。 ·設備嚴重損壞，無修復價值。

　　·國家和主管理部門規(guī)定要淘汰的設備。 ·技術性能不能滿足新生產要求的設備。 ·場地搬遷無法拆遷的`設備。

　　8.2凡符合報廢標準的固定資產，由使用部門填寫《固定資產報廢申請單》，經部門審核后，報辦公室，由辦公室組織有關部門單位（如技術專業(yè)人員、質量部門等）進行鑒定，確認符合報廢條件后，簽署報廢技術依據及意見，報財務部、總經理審批。

　　8.3審批后的報廢單復印一份轉財務部進行賬務處理。

　　8.4報廢的固定資產一律退回辦公室辦公用品庫（房屋建筑等不能移動的固定資產除外），同時由辦公室收回原卡片，并注銷該卡。

　　9、固定資產的賠償

　　9.1凡遺失、損壞固定資產，根據情況，經領導批準按固定資產凈值的10%-100%由當事人賠償。

　　9.2固定資產領用人員辭職或調動，應退回所領用的工具、儀器，對損壞、丟失的視其情況按原價的10%-100%賠償。

　　10、固定資產的盤點

　　10.1各部門固定資產管理人員每周核查一次固定資產使用情況，每月25日對所有固定資產進行查實并編制固定資產變動表。變動表交總經辦、財務部核對，對固定資產管理中存在的問題及時書面報告有關領導予以解決。

　　10.2固定資產的盤點每半年進行一次，由總經辦和財務部門統(tǒng)一發(fā)出盤點通知，各部門配合進行。

　　11、固定資產檔案的保管

　　11.1采購到貨的固定資產其相關檔案資料如使用說明書、保修單、安裝盤采購合同等由總經辦進行歸檔保管，使用部門需查閱、借閱按檔案管理總經辦辦理。

固定資產管理制度11

　　后勤管理處固定資產是完成后勤保障工作的物質基礎，為有效管理固定資產，防止固定資產流失，特制訂本管理辦法。

　　一、固定資產的標準

　　固定資產是指一般設備單位價值在500元以上，專用設備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，也作為固定資產管理。

　　二、固定資產的分類

　　1、房屋及建筑設備：辦公室、維修間、值班室、倉庫、宿舍等。

　　2、交通及運輸設備：小轎車、客貨車、灑水車、三輪車、手推車等。

　　3、電氣設備：輸電、配電、變電設備、照明設備。

　　4、供水設備：水塔、儲水池、過濾設備、抽水機、電動機、給水配管設備。

　　5、空氣調節(jié)設備：冷氣機、抽送風機、電扇。

　　6、辦公設備：復印機、傳真機、打字機、電話機、碎紙機、電視機、飲水機、電熱水器等

　　7、家具設備：讀寫家具、儲放家具、坐息家具

　　8、其他設備：計算機及配套設備、多媒體教學設備、影視播放設備、通信設備等。

　　三、固定資產的管理部門

　　(一)根據內部控制原則，固定資產的采購與管理分開進行。

　　1、采購：由工程與節(jié)能中心采購部負責。

　　2、管理：由辦公室總負責，并按使用性質分配各中心協助管理。

　�、�、辦公室負責對辦公設備、家具設備等辦公類固定資產進行管理。

　�、�、學生公寓服務中心負責對學生宿舍配置家具、電器設備、空氣調節(jié)設備等保障類固定資產進行管理。

　�、恰⒐こ膛c節(jié)能中心網絡部負責對計算機及配套設備等計算機網絡類固定資產進行管理。

　�、�、教室管理中心、多媒體技術部負責對多媒體設備、通信設備等電子類固定資產進行管理。

　�、�、國際交流中心負責對影視播放設備等功放類固定資產進行管理。

　　四、固定資產的管理內容

　　各具體管理部門應完成以下幾方面工作：

　　1、對所管理的固定資產進行統(tǒng)一分類、編號。

　　2、對固定資產的使用落實到使用人(機器設備落實到組)。

　　3、設置固定資產實物臺賬。

　　4、每年度對固定資產進行一次盤點，做到賬物相符。

　　五、固定資產的增加

　　固定資產的增加主要是指購置、建造、改良、受贈、調撥和劃轉等活動所引起的固定資產數量和價值量的增加。

　　(一)固定資產的購置流程

　　1、購置固定資產要填寫“固定資產購置申請單”，寫清申請購置的固定資產名稱、規(guī)格、型號、所有供貨廠商報價以備合理采購。

　　2、“固定資產購置申請單”，經各中心主任及處長批準后，報至工程與節(jié)能中心采購部安排采購。

　　3、固定資產到貨后，先由各具體管理部門進行驗收，并填寫“固定資產驗收清單”，詳細填寫固定資產名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商，并同時對固定資產進行編號。

　　4、“固定資產驗收清單” 一式兩份，一份由使用部門留存，更新固定資產臺賬，落實使用責任人。一份交辦公室固定資產管理員備存。

　　(二)固定資產的`轉移

　　1、固定資產在后勤管理處內部部門、員工之間轉移調撥，移出部門需填寫“固定資產轉移申請單”(一式四份)，并簽字確認。

　　2、移入部門在“固定資產轉移申請單”上簽字，落實新的使用人并簽字后，交到固定資產具體管理部門辦理轉移登記。

　　3、具體管理部門憑“固定資產轉移申請單”更新固定資產臺賬，保持原有固定資產的編號，填寫新的使用部門和新的使用人。

　　4、具體管理部門將“固定資產轉移申請單”交到辦公室進行登記，由移入部門最后負責分檢“固定資產轉移申請單”。

　　5、“固定資產轉移申請單”第一聯由原使用部門留存，第二聯由辦公室留存，第三聯由移入部門留存，第四聯由接收人留存。

　　六、固定資產的使用

　　1、后勤管理處各固定資產使用單位應落實安全防護措施，做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

　　2、后勤管理處內部機構調整時，由固定資產具體管理部門與新機構固定資產管理人一起進行該機構的固定資產清查，并辦理交接手續(xù);

　　3、固定資產具體管理部門的協管人員崗位變動時，應在原部門負責人、固定資產具體管理部門與辦公室有關人員監(jiān)督下辦理交接手續(xù);

　　4、后勤管理處工作人員調動、離職或退休時，須交清本人名下的固定資產，具體管理部門與辦公室及時辦理固定資產變更手續(xù)。

　　七、固定資產的維護

　　1、對固定資產的檢修工作應做到及時、經常。對特種設備要定期監(jiān)測、校驗，確保精度和性能完好，防止事故發(fā)生。對房屋構筑物應定期勘查、鑒定、修繕，確保使用安全。

　　2、后勤管理處固定資產一般不得對外出租、出借，確需出租、出借的，應由借出單位提出申請，固定資產具體管理部門審核，后勤管理處主管領導審批。

　　3、借出單位收回出租、出借的后勤管理處固定資產時，應認真勘驗。出租、出借固定資產取得的收入，應及時、足額上繳學校財務處。

　　4、對后勤管理處長期閑置、利用率低下的固定資產應及時進行合理調配，提高利用率。

　　5、固定資產管理實行責任制，對玩忽職守、發(fā)生被盜、遺失、人為損壞等事故，將追究當事人經濟直至法律責任。

　　八、固定資產的報廢、報失

　　1、當固定資產嚴重損壞，沒有維修價值時，由固定資產使用部門提出申請，填寫“固定資產報廢申請表”，交固定資產具體管理部門報辦公室和處長審批。

　　2、經批準后，辦公室負責將“固定資產報廢申請表”上報學校資產管理處進行處理。固定資產具體管理部門要對處理后的固定資產臺賬進行更新。

　　3、辦公室依據學校資產管理處最后的處理結果和“固定資產報廢申請表”，對后勤管理處固定資產進行調整。

　　4、被竊固定資產的報失，要由使用部門寫出被竊報告，經校保衛(wèi)處簽字確認后，交固定資產具體管理部門和辦公室及時進行報竊登記，并整理好原始資料存檔。

　　5、固定資產的報廢、報損或報竊在審查過程中，如發(fā)現有因違反操作規(guī)程、管理失職或故意破壞等原因時，要認真查明事實真相并追究相應責任人的賠償責任。

　　6、賠償責任的認定，由使用部門提出報損、報廢或報失報告，寫明責任人違規(guī)實情，并由責任人簽字確認后，交辦公室作出賠償金額、行政處分初步意見，再由后勤管理處辦公會議確定處理意見，并及時通告責任人。

　　九、固定資產的清查

　　1、后勤管理處每年年末清查固定資產，由固定資產具體管理部門和辦公室共同執(zhí)行。

　　2、固定資產的清查應填制“固定資產盤點明細表”，詳細反映所盤點的固定資產的實有數，并與固定資產賬面數核對，做到賬面、實物核對一致。

　　3、若有盤盈或盤虧，須編報“固定資產盤盈、盤虧報告表”，列出原因和責任，報各中心主任和處長批準后，辦公室進行相應的調整。

　　4、固定資產具體管理部門負責對固定資產臺賬內容進行更新。

固定資產管理制度12

　　為了加強公司固定資產管理，明確部門及員工的職責，結合公司現有實際情況，特制定本制度。

　　一、固定資產的標準

　　固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上，或者使用期限超過2年的，也應作為固定資產管理。

　　二、固定資產的分類

　　1、房屋及建筑物；

　　2、機器設備：指生產所用設備；

　　3、運輸工具：包括汽車、地牛、叉車；

　　4、計算機及設備：包括顯示器、主機、打印機、傳真機、復印機、掃描儀、投影儀、相機、鏡頭、移動硬盤、移動光驅、U盤等相關辦公設備；

　　5、辦公家具：包括空調、飲水機、文件柜、辦公桌椅、鐘表、電視、床、衣柜、電視柜等；

　　6、檢驗工具：包括電子稱、卡尺、厚度計、扭力計、秒表等。

　　三、固定資產的管理部門

　　根據內部控制制度，固定資產由生產管理部對生產設備及相關設備進行管理；由行政管理部對計算機、辦公設備、家具及運輸工具、檢驗工具進行管理。

　　各具體管理部門應：

　　1、設置固定資產實物臺帳，建立固定資產卡片；

　　2、對固定資產進行統(tǒng)一分類編號；

　　3、對固定資產的使用落實到使用人（機器設備落實到組長以上人員）。

　　四、固定資產核算部門

　　1、財務部為公司固定資產的核算部門；

　　2、財務部設置固定資產總帳及明細分類帳；

　　3、財務部對固定資產的增減變動及時進行帳務處理；

　　4、財務部會同固定資產管理部門對固定資產每季進行一次盤點，做到帳物相符，保持帳、物、卡一致。

　　五、固定資產的`購置

　　1、各部門需購置固定資產，需填寫《固定資產采購申請表》（格式見附1），生產設備及相關設備報經各部門部長、生產中心副總經理、財務部及總經理批準；計算機設備、辦公設備、家具及運輸工具報經各部門部長、行政管理部部長、財務部及總經理批準。在此表中應詳細填寫固定資產名稱、規(guī)格、型號、數量以備合理采購。

　　2、所需固定資產到位后，由其使用部門負責驗收，并填寫《固定資產登記表》（格式見附2）一式三份，在《固定資產登記表》中應詳細填寫固定資產名稱、規(guī)格型號、金額、數量，并同時對固定資產進行編號。一份由使用部門留存，一份交財務部進行相應的帳務處理，一份交資產管理部門填寫固定資產卡片，更新臺帳，落實使用責任人。

　　六、固定資產的轉移

　　1、固定資產在公司內部部門員工之間轉移調撥，需填寫《固定資產轉移申請單》一式四聯（格式見附3），送移入部門簽字，確認后交固定資產管理部門，第一聯由管理部門留存，更新固定資產卡片，第二聯送交財務部，第三聯送交移入部門，第四聯送交移出部門。將固定資產轉移單交固定資產管理部門辦理轉移登記；

　　2、固定資產管理部門將固定資產轉移登記情況書面通知財務部，以便進行帳務處理；

　　3、注意固定資產編號保持不變，填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監(jiān)督管理。

　　七、固定資產的出售

　　固定資產使用部門應將閑置的固定資產書面告知管理部門，填寫《閑置固定資產明細表》（格式見附4），管理部門擬定處理意見后，按以下步驟執(zhí)行：

　　1、固定資產如需出售處理，需由固定資產管理部門提出申請，填寫《固定資產出售申請表》（格式見附5）

　　2、列出準備出售的固定資產明細，注明出售處理原因，出售金額，報部門負責人、生產部門負責人、財務部和總經理審批。

　　3、固定資產出售申請經批準后，固定資產管理部門對該固定資產進行處置，并在《固定資產登記表》上注明出售日期及數量，臺賬做固定資產減少。

　　4、財務部根據已經批準的出售申請表，開具發(fā)票及收款，并對固定資產進行相應的賬務處理。

　　八、固定資產報廢

　　1、當固定資產嚴重損壞，沒有維修價值時，由固定資產使用部門提出申請，填寫《固定資產報廢申請表》（格式見附6），交固定資產管理部門報財務總監(jiān)和總經理審批。

　　2、經批準后，固定資產管理部門將實物交行政管理部進行處理。處理后對臺賬及固定資產卡片進行更新，并將處理結果書面通知財務部。

　　3、財務部依據總經理批準的固定資產報廢申請和實物處理結果，進行賬務處理。

固定資產管理制度13

　　中學學校固定資產管理制度

　　1.學校財產的管理,由分管副校長領導、總務處統(tǒng)一管理,各使用部門保管入賬

　　2.新購、調入或自制的財產,須先經過驗收統(tǒng)一編號登入各類賬冊,然后交使用部門使用。

　　3.添置固定資產必須符合審批、采購、驗收、入賬、報銷手續(xù)。

　　4.總務處及部門賬冊必須做到:有帳有物、帳物相符、賬賬相符的.要求。

　　5.學校房屋、設備、家具一律由總務處統(tǒng)一調配,各部門及個人不得擅自搬離或調換。

　　6.學校的一切儀器、教學用具等不得借給個人,個別特殊情況必須借用的,要經學校同意,并辦理出借手續(xù)。

　　7.各財產保管員必須有對國家物資高度負責的態(tài)度,堅持原則,公私分明。財產管理人員調動時必須辦理相關交接手續(xù)后才可離職。

　　8.財產管理人員對財物要存放得當,使用方便,防止霉變,做好防火、防盜等安全工作

　　9.財產使用過程中,如有損壞要根據情況及時處理,原則上因故損壞的要查明原因,報組室負責人簽具意見后報有關領導審批方可報損,無故損壞的除辦理上述手續(xù)外要酌情賠償。

　　10.固定資產報損報廢,須由使用部門填寫報損報廢申請單,由總務處檢查審定后報校長批準。

　　11.每學期各部門財產保管員會計校對一次財產帳,如有不符,查明原因后訂正,年終作一次全面清查。

　　12.固定資產或材料物資運出校門要憑學校簽發(fā)的出門證。無證運出,傳達室人員對無證攜出物品有權扣留。

固定資產管理制度14

　　第一條目的

　　為加強固定資產的保管及使用管理，制定本制度。

　　第二條范圍

　　本制度所稱固定資產，是指企業(yè)使用期限超過一年的房屋建筑物、機械、運輸工具及其它與生產、經營有關的設備、器具、工具等，不屬于生產經營的主要設備，但單價在XXXX年元以上，且使用年限超過2年的也作為固定資產。

　　第三條管理部門

　　固定資產按下列類別分別進行管理，其管理及保養(yǎng)由管理部門和使用部門負責：

　　1、土地、房屋、通訊設備、辦公設備、非運輸車輛由使用部門辦公室負責管理；

　　2、計算機、網絡設備由網絡中心負責管理；

　　3、運輸車輛、機械設備、工程料具由機具管理務中心管理；

　　4、生產工具由使用單位倉庫負責管理；

　　5、其它資產由資產管理科管理。

　　第四條編號

　　固定資產取得后，由財務部門依據其類別分別編號并掛牌，同時移交管理部門管理。

　　第五條增減報告

　　資產管理科在下一季度第一個月的15日前就固定資產情況編制報表，交管理單位核對后由管理單位、財務部門、使用部門分掣孽存，本項采用計算機處理報表。資產使用管理部門應在每月末將增減、調動情況報資產管理科。

　　第六條盤點

　　公司財務管理部、資產管理科組織資產管理部門每年10月份組織一次盤點。盤點后應編制固定資產盤點報告，注明盈虧原因，由總經理審核并簽署意見，根據公司的管理權限，經股東大會或董事會批準后，在期末結帳前處理完畢，盤盈固定資產計入營業(yè)外收入，盤虧或毀損的固定資產，在減去過失人和保險公司等賠款和殘值之后，計入當期營業(yè)外支出。若盤點延誤或不執(zhí)行，罰財務負責人XXXX年元以上。

　　第七條固定資產的增置、營造

　　1、企業(yè)固定資產在取得時，應按照取得時的成本入帳，取得時的成本包括買價，運輸和保險等相關費用，以及為固定資產達到可使用狀態(tài)前所必要的支出；。

　　2、接受債務人以抵償債務方式取得的'固定資產，按應收債權的帳面價值加上應付的相關稅費，作為入帳價值；

　　3、接受捐贈的資產由財務部門進行評估加上應付的相關稅費，作為入帳價值。

　　第八條固定資產折舊

　　固定資產按平均年限法計提折舊。

固定資產管理制度15

　　為加強醫(yī)院固定資產管理，明確相關科室職責，防止國有資產的流失，提高固定資產的投資效益，保證醫(yī)療、科研和其它工作的正常進行，特制訂本管理規(guī)定。

　　一、固定資產的分類

　　固定資產是指醫(yī)院在醫(yī)療保健服務活動過程中，使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中基本保持其窮而后工有實物形態(tài)的資產。根據醫(yī)院現行財務管理制度及固定資產的所屬關系，把固定資產分為五大類:房屋及建筑物類、專業(yè)設備類、一般設備類、圖書類、其他固定資產。

　　二、固定資產管理實行科室管理責任制

　　1、醫(yī)院采購科全面負責固定資產的購置、驗收、保管調配和維修，建立分科室的財產實物明細帳，負責定期清查盤點，辦理調撥、變價、報廢等有關審批手續(xù)。

　　2、財務科負責全院固定資產總帳和按五類設置二級明細分類帳的建帳和核算工作，定期參加固定資產的清查盤點和帳目核對工作，實行會計監(jiān)督。

　　3、后勤保障部要設立廢舊資產回收倉庫，并要建立“廢舊資產回收明細帳”，實行帳、物分管。

　　三、購入固定資產的計價

　　醫(yī)院外購的固定資產應以購入價格加上購入過程中發(fā)生的相關費用計價(包括:運輸費、裝卸費、保險費、安裝成本費用和繳納的稅金)。國外進口的設備，應按原價加支付的進口稅金計價。貸款購建固定資產時，安裝完畢交付使用前所發(fā)生的貸款利息也應計入固定資產價值。

　　四、固定資產的購置

　　1、以經濟實效為原則。先由科室提出申請，上報醫(yī)院采購科，由采購科按具體品種、規(guī)格、型號、性能、用途及要求，進行分類匯總，報院長或院采購委員會批準后，方可購置。

　　2、大型醫(yī)療設備、貴重醫(yī)療儀器設備在購置之前，必須進行市場論證、財務分析和科室投資效益預測分析，否則不予討論。

　　3、經批準購買的固定資產，其發(fā)票必須到采購科進行登記，同時建立固定資產臺帳。

　　4、對屬于縣政府采購辦管理制度所規(guī)定金額購置的.固定資產，必須報縣采購辦批準。

　　五、固定資產的調配