通產(chǎn)玻璃清潔生產(chǎn)管理制度
在我們平凡的日常里，接觸到制度的地方越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的通產(chǎn)玻璃清潔生產(chǎn)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
通產(chǎn)玻璃清潔生產(chǎn)管理制度1
第一章總則
第一條：為了推進公司的清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護和改善環(huán)境，保障人體健康，促進經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。
第二條：本制度所稱清潔生產(chǎn)，是指不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。
第三條：在公司所轄范圍內(nèi)，從事生產(chǎn)和服務(wù)活動的員工以及從事相關(guān)管理活動的部門，均應(yīng)依照本管理制度，組織、實施清潔生產(chǎn)。
第四條：公司鼓勵和促進清潔生產(chǎn)，并將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度。
第五條：加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育，普及清潔生產(chǎn)知識，增強全員清潔生產(chǎn)意識。
第六條：公司內(nèi)任何部門和個人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù)，有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的部門和個人給予獎勵。
第七條：公司廠長主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。各部門經(jīng)理在各自的職責范圍內(nèi)負責清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。
第二章清潔生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責
第八條：公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》，由廠長任組長，副廠長任副組長。原熔部、成型部、質(zhì)控部、物流部、生產(chǎn)管理部、會計部、行政勞資部的經(jīng)理及相關(guān)的工程師為小組成員。廠長對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全面負責。
第九條：公司副廠長兼職負責全公司的清潔生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。
其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責范圍如下：
1、協(xié)助廠長組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標準;
2、負責組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》，《清潔生產(chǎn)計劃和目標》，《清潔生產(chǎn)獎勵制度》等管理性文件，并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行;
3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況，提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;
5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;
6、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，組織清潔生產(chǎn)信息交流，積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;
7、組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告，按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定，定期報告工作;
8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳，完善各類技術(shù)資料和檔案。
第十條：各部門成員在清潔生產(chǎn)方面的職責如下：
1、協(xié)助副廠長做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;
2、負責公司清潔生產(chǎn)各項指標的綜合統(tǒng)計、分析工作;
3、負責按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報表;
4、按照上級清潔生產(chǎn)審核部門規(guī)定，定期編制并報送有關(guān)統(tǒng)計報表。
第十一條：原熔部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下：
1、負責清潔生產(chǎn)技術(shù)改進措施(包括：原材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實施;
2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的'評價，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
3、協(xié)助原熔部經(jīng)理組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
第十二條：工程部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下：
1、負責清潔生產(chǎn)技術(shù)改進措施(包括：清潔生產(chǎn)設(shè)備的選型以及設(shè)備制造、檢修、維護、保養(yǎng)過程的控制等)的實施;
2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的例行檢查與維護;
3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)設(shè)備目標的實現(xiàn)。
第十三條：成型部、質(zhì)控部、物流部、生產(chǎn)管理部、會計部、行政勞資部等部門，負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施，組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動，為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。
第十四條：部門統(tǒng)計員負責本部門清潔生產(chǎn)統(tǒng)計工作，每月結(jié)束后，將本部門當月的清潔生產(chǎn)情況上報給《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》。
第十五條：部門主管，負責本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下：
1、研究本部門的能源結(jié)構(gòu)，配合各部門制定本部門各班組、設(shè)備的能源消耗定額。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施;
2、研究本部門的污染源及污染狀況，配合原熔部制定或提出本部門污染治理和控制意見;
3、檢查和督促本部門各班組、設(shè)備能耗定額和污染指標的執(zhí)行情況;
4、組織本部門員工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。
第三章清潔生產(chǎn)的實施
第十六條：新建、改建和擴建項目應(yīng)進行環(huán)境影響評價，對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進行分析論證，優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。
第十七條：公司在進行技術(shù)改造過程中，應(yīng)當采取以下清潔生產(chǎn)措施：
1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料;
2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備，替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備;
3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或循環(huán)使用;
4、采用能夠達到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術(shù)。
第十八條：公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中，應(yīng)當采取以下清潔生產(chǎn)措施：
1、采購部在采購原材料的時候，應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì)，對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買;
2、各倉庫及部門對低毒、低害的原材料應(yīng)分別堆放、嚴格分選并做到標識清楚，確保有毒、有害的原材料有控制的使用。在分選和處置低毒、低害原材料時，應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對人體的傷害;
3、各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程應(yīng)嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗;
4、各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)全過程中應(yīng)嚴格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循環(huán)利用率;
5、各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴格控制對環(huán)境的污染，控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生;
6、成型部、質(zhì)控部和物流部在產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗、包裝、庫存和出庫直至送達客戶的全過程中應(yīng)嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量(防止在產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)中受到損傷和污染)，確保用戶滿意;
7、工程部在維修、保養(yǎng)設(shè)備的時候，應(yīng)考慮設(shè)備的先進性、節(jié)能性和環(huán)保性，同時應(yīng)嚴格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
第十九條：產(chǎn)品包裝物的采用，應(yīng)考慮其在生命周期中對人類健康和環(huán)境的影響，
優(yōu)先選擇無毒、無害、易于降解或者便于回收利用的材料。并做到合理包裝、盡量減少包裝材料的過度使用和包裝性廢物的產(chǎn)生。
第四章清潔生產(chǎn)計劃和目標管理
第二十條：注重消耗定額的制定及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，為制定清潔生產(chǎn)計劃和目標提供依據(jù)。
1、公司副廠長組織有關(guān)部門及時、準確、完整地收集各類消耗、排污染數(shù)據(jù)，制定消耗定額指標;
2、對主要的部門、能源重點工序，及有條件安裝計量水、電表的部門。要盡可能安裝和完善計量表具的安裝工作。并搞好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作。積極研究制定合理、可行的節(jié)約能源的控制辦法;
3、對各部門、飯?zhí)�、生活用水分別安裝水表進行計量及統(tǒng)計，完善自來水、循環(huán)水等耗能的計量和統(tǒng)計工作，以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作;
4、根據(jù)公司整體耗能目標，對窯爐、行列機、包裝等用電、用油、用水情況進行重點的統(tǒng)計、分析和考核;
5、各部門應(yīng)積極根據(jù)公司下達的能耗定額指標和本單位實際，進行分解，制定班組及設(shè)備的能耗定額;
6、研究廢物的綜合利用，對各類廢棄物的回收、利用、處置制定操作規(guī)范;
7、通過能耗定額促進各耗能部門合理使用能源，考核各部門的能源使用。
第二十一條：清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達各階段生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時應(yīng)下達節(jié)能、降耗、減污、增效的計劃。
第二十二條：公司副廠長同公司有關(guān)部門，制定全公司清潔生產(chǎn)近期及中長期計劃，包括節(jié)能計劃和減污目標，經(jīng)廠長批準后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計劃及減污目標應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計劃的重要組成部份。
第二十三條：各部門根據(jù)公司下達的能耗定額、節(jié)能計劃和清潔生產(chǎn)目標進行分解、制定本部門的能耗定額、節(jié)能計劃和清潔生產(chǎn)目標，并做好備案。
第二十四條：公司《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》小組人員在檢查、督促有關(guān)部門完成生產(chǎn)計劃指標的同時，應(yīng)檢查、督促各部門完成節(jié)能、降耗、減污指標。
第五章獎懲辦法
第二十五條：公司對主動實施清潔生產(chǎn)措施和項目的部門給予鼓勵。在實施清潔生產(chǎn)措施和項目過程中，凡主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的，參照公司制訂的《清潔生產(chǎn)獎勵制度》對個人或部門進行獎勵。
第二十六條：為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去，公司在修改和完善年度考核制度時，增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第六章宣傳與教育
第二十七條：由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式，清潔生產(chǎn)必須全員參與，因此必須加大宣傳力度，加強對員工的清潔生產(chǎn)知識教育，提高員工的清潔生產(chǎn)意識。
第二十八條：公司副廠長組織各部門，調(diào)動各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標語、征文、培訓(xùn)班、考試、競賽、文藝活動等各種形式，開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。
第二十九條：公司組織員工進行不少于兩小時的清潔生產(chǎn)教育，對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計的專(兼職)職人員，進行不少于四小時的節(jié)能教育。
第三十條：清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》進行組織和安排，各有關(guān)部門積極配合。
第七章附則
第三十一條：原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù)，為了確保上述各項條例的正確實施，要求各部門認真做好各項原始記錄，建立有關(guān)臺帳，并按時上報《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》。
第三十二條：為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進步，公司將主動向上級主管部門申請清潔生產(chǎn)的驗收。
附加說明：
編制人：
審核人：
批準人：
xx玻璃技術(shù)有限公司
20xx-5-2發(fā)布
20xx-5-2實施
文件使用人編號：
通產(chǎn)玻璃清潔生產(chǎn)管理制度2
一、清潔劑的配制
灌裝車間使用SUMTIG
清潔劑，配制比例為1:1000。即10L水配對10ml
SUMTIG
清潔劑。消毒用ClO2
消毒液，配制比例為原液：活化劑：水=100ml：10g：10L。
包裝車間使用ClO2
消毒液，配制比例為原液：活化劑：水=100ml：10g：10L。
在無ClO2
消毒液時，灌裝車間和包裝車間都可以使用FORWARD
快活作為清潔和殺菌劑，配制比例為1:20。即每10L水配對FORWARD
快活500ml。
二、消毒劑的配制
1、清潔劑及消毒液配比比例見下表：
表1清潔劑及消毒劑配比
消毒劑
使用配比
ClO2
消毒液
原液：活化劑：水=100ml：10g：10L
Sum
Tig
清潔劑
Sum
Tig
清潔劑:
水=10ml：10L
FORWARD
快活
FORWARD
快活:水=1:20
三、操作規(guī)程
1、灌裝車間衛(wèi)生操作規(guī)程
1.1清潔分為日清潔、周清潔和月清潔
1.1.1日清潔范圍
工器具：對車間使用的工器具，比如桶、眼罩、刷子、盛放噴頭的藍色盒子，所用的抹布、海綿、塑料清洗桶等。配料桌及其配料杯，勺子，攪拌器，盛裝原料的桶和罐。
生產(chǎn)設(shè)備：灌裝機，配料桶及其支架，水泵。
地面。
垃圾桶、醫(yī)藥箱、水槽。
兩個小倉庫及清潔間。
每班生產(chǎn)結(jié)束后清點廢品數(shù)量和退貨數(shù)量，廢品交給倉庫處理，可退貨產(chǎn)品交給倉庫保存，并記錄數(shù)量。
1.1.2周清潔范圍
于日清潔范圍相同，另外加：
消毒墻面、地溝及蓋板,窗臺，清洗消毒所有的生產(chǎn)設(shè)備。尤其注意地溝的蓋板要清洗消毒雙面。
1.1.3月清潔范圍
于周清潔范圍相同，另外加：
清潔消毒所有的家具，包括辦公室，所有的設(shè)備包括水處理設(shè)備，加熱設(shè)備，屋頂，燈管，窗戶及所有的周轉(zhuǎn)箱。
1.2清潔步驟：
1.2.1生產(chǎn)結(jié)束后首先安排清潔機器及配料桌。機器上能用水清洗的地方用水清洗，不能用水清洗的地方用刷子刷洗，然后用機器清洗專用海綿擦干。對機器和配料桌，每天用消毒劑清洗消毒。每周用SUM
TIG
清潔劑清潔，再用消毒劑消毒。月清潔先用SUM
TIG
清潔劑清潔，再用消毒劑徹底消毒。
1.2.2地面的清潔消毒：第一步用SUM
TIG
清潔劑和刷子刷洗地面。
第二步用ClO2消毒劑和刷子刷洗地面。在刷洗地面過程中，一定注意地溝及地溝蓋板的清潔消毒，地溝里的雜物清理干凈，同時對地溝進行清潔消毒，蓋板的兩面都必須清潔消毒到位。放有塑料桶及其他物品的地方，將物品移開對地面進行清洗消毒，然后將物品再放回原處。第三步：用熱水沖洗地面。注意沖洗時放有塑料桶，橡皮管及其他物品的地方，將物品移開沖洗結(jié)束后再將物品放回原處，尤其橡皮管下面一定要清洗到位。第四步：用擦地的專用抹布將地面擦干。
1.2.3清潔兩個倉庫、門及臺秤：生產(chǎn)結(jié)束后將包裝材料庫內(nèi)的空紙箱及其他包裝垃圾處理掉，可以再繼續(xù)使用的送給吹瓶處繼續(xù)使用，不可以繼續(xù)使用的作為垃圾放到指定地點。用消毒劑首先擦洗車間內(nèi)的所有門、門把手與稱量用的臺秤，然后清潔貨品架，最后擦洗地面。
1.2.4清洗水槽：用洗潔精和抹布對水槽內(nèi)外擦洗干凈。
1.2.5處理生產(chǎn)垃圾：在生產(chǎn)過程中將可回收的包裝材料和不可回收的包裝材料分開，不可回收的作為生產(chǎn)廢料做出統(tǒng)計，可回收的'包裝材料清洗干凈，并擺放整齊，把不同顏色的噴頭、蓋子、環(huán)等分開。放到指定地點。
1.2.6廢料桶：用清潔劑擦洗廢料桶的外面，換掉垃圾袋。
1.2.7清洗周轉(zhuǎn)箱：首先用Tig清潔，然后用ClO2消毒液消毒。
1.2.8屋頂：用ClO2消毒液對屋頂進行擦拭消毒。
1.2.9檢查：各班領(lǐng)班負責檢查衛(wèi)生打掃情況是否到位，是否清潔，干凈，質(zhì)量部負責檢查機器是否干凈、無糖、無脂、無菌。檢查抽濕機是否水滿，若顯示紅燈，說明水滿，將下面的蓋子打開，將水倒掉，再將蓋子蓋上，綠色顯示燈亮說明正常工作。下一班的領(lǐng)班負責復(fù)查，填寫復(fù)查記錄并簽字。
1.2.10安全：清潔過程中首先注意員工的安全，避免將熱水撒到員工身上，避免員工從高處跌落，避免員工觸電等現(xiàn)象發(fā)生。
2、包裝車間和倉庫的清洗消毒操作規(guī)程
2.1清潔分為日清潔、周清潔、月清潔
2.1.1日清潔范圍
清潔工作桌，熱縮機，地面及所用的工器具，如毛巾、清潔工具、塑料桶等。
貨架。飲水機及放飲水杯的架子。
每班生產(chǎn)結(jié)束后，處理不良品，將可重新收縮的產(chǎn)品挑出，將漏水的產(chǎn)品送給流水線清洗處理。
2.1.2周清潔范圍
于日清潔相同，另外增加：
窗臺。貨架的頂端。所有的機器，包括不用的機器。辦公室。
2.1.3月清潔范圍
于周清潔相同，另外增加：
窗戶、屋頂。
2.2清潔步驟
首先清潔消毒工作桌和機器，清掃地面，然后對地面、貨架等地方進行清洗消毒。
每天用ClO2消毒劑進行消毒。
每周首先用Tig
清潔劑對桌面、機器進行清洗，其他用ClO2消毒劑消毒。
月清潔用Tig
清潔劑對桌面、地面、機器進行清潔，然后用ClO2消毒劑進行消毒。
2.3倉庫
每天對倉庫進行清掃、清洗，每月對倉庫進行一次消毒，用ClO2消毒劑消毒。
3.吹瓶車間清潔規(guī)范
3.1適用范圍
此規(guī)范適用于新的注吹機清潔。
3.2清潔分為日清潔、周清潔、月清潔
日清潔范圍：兩個房間的地面、機器、貨架、工作臺。每班結(jié)束后將配料用完的塑料袋等垃圾及時處理，放到垃圾指定放置地點。
周清潔范圍：于日清潔相同。另外增加貨架的頂端。
月清潔范圍：于周清潔相同。另外增加燈管。將不可以用的廢品統(tǒng)一處理。
清潔規(guī)范
2.1每天換班時間提前半小時打掃衛(wèi)生。
2.2清潔步驟
2.2.1每班的班長在打掃衛(wèi)生前10分鐘，到清潔室配消毒劑。按照100ml(液體)：10g（活化劑）的比例配10L水。首先加入100ml液體，然后加入10g活化劑，加入活化劑后立即蓋上蓋子（否則毫無消毒效果），過10分鐘后加入30~40度的溫水，調(diào)配好消毒液。
2.2.2用干凈的干抹布擦拭機器。
2.2.3用消毒液和抹布擦拭混料機的外面、粉碎機的外面，貨架，工作臺，工作桌等地方。
2.2.4用消毒液和拖把對地面進行清潔消毒。拖把拖不到的地方用擦地的抹布擦洗地面。注意：擦地的抹布和擦機器、擦混料機、粉碎機的抹布分開使用。
2.2.5清潔后的標準應(yīng)為用干凈的手擦一遍，不得有塵埃出現(xiàn)。
記錄
每次清潔前，班長安排適當人員打掃清潔，清潔后相關(guān)人員簽字，每個清潔區(qū)域和清潔環(huán)節(jié)分配到人，各負其責。各班班長負責檢查自己班的員工清潔情況，另一個班負責監(jiān)督，做到互相監(jiān)督。
通產(chǎn)玻璃清潔生產(chǎn)管理制度3
公共場所衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生操作規(guī)程
一、清潔用具的準備
應(yīng)備有：清潔籃、洗刷用具、座便器毛球、橡膠手套、清潔液、消毒藥和抹布等。
二、操作程序
1、撤出物品
將衛(wèi)生間內(nèi)垃圾及所有供客人使用的物品（如巾類、易耗品）撤出。
2、洗消洗漱臺及洗手盆
用清潔液由上而下清潔鏡面、墻壁；
由清潔液清洗洗漱臺臺面，用清水沖干凈；用清潔液清洗洗手盆，用清水沖干凈；
用有效的消毒水對洗手盆進行消毒。
3、洗消浴缸
用清潔液由上而下清洗墻壁、浴缸內(nèi)壁和浴缸外壁；用同樣的順序用清水沖干凈；用有效的消毒水對浴缸內(nèi)壁進行消毒。
4、洗消座便器
用清潔液由上而下清洗水箱、座便器面蓋、坐板，然后洗座便器外壁；按同樣順序用清水沖洗干凈；用清洗液清潔座便器內(nèi)壁，用座便器毛球洗擦，然后用清水沖洗；用有效的消毒水依次對座便器面蓋、坐板、水箱、座便器外壁、內(nèi)壁進行消毒。
5、抹干用具
用一條毛巾由里而外抹洗手盆、洗漱臺臺面，然后由上而下抹鏡面、墻壁。
用另外一條毛巾由里而外抹浴缸，然后而上而下抹墻壁及浴缸外壁。用第三條毛巾依次抹座便器坐板、面蓋、水箱座便器上緣和外壁。最后用第三條毛巾抹干地面。
6、補充物品：先補充巾類，后補充易耗品。
三、注意事項和要求
1、清洗洗手盆、浴缸和座便器用的用具應(yīng)分別存放，不能混淆。
2、清洗座便器所戴的橡膠手套應(yīng)與清潔其他用具時所的橡膠手套不同。兩對手套應(yīng)用不同顏色區(qū)分。
3、所有抹布用后應(yīng)馬上更換，不能用作下一衛(wèi)生間的'抹布。
4、消毒藥的濃度和消毒時間一定要達到衛(wèi)生要求，使用含氯消毒藥時，有效氯應(yīng)達200mg/l，作用時間不少于5分鐘，或有效氯達300mg/l，作用時間不少于2分鐘。使用其他消毒藥時，應(yīng)按使用說明用。
5、所有消毒藥和清潔液應(yīng)是經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準并有效衛(wèi)生許可證的產(chǎn)品。
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