護(hù)理部工作制度

時(shí)間：2023-02-10 10:00:42 制度我要投稿

護(hù)理部工作制度

　　在現(xiàn)在社會，越來越多地方需要用到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的護(hù)理部工作制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

護(hù)理部工作制度

護(hù)理部工作制度1

　　1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，擬訂全院護(hù)理工作計(jì)劃，護(hù)理制度和操作規(guī)程，護(hù)理科研項(xiàng)目，經(jīng)院長、副院長審批后實(shí)施，認(rèn)真布置落實(shí)，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào)。

　　2、負(fù)責(zé)擬定各級護(hù)理人員職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)德服務(wù)規(guī)范，并組織落實(shí)考核。定期組織修改護(hù)理工作制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。

　　3、定期參加晨會交接班，深入科室檢查督促各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，達(dá)到制度化、規(guī)范化、程序化，經(jīng)常與負(fù)責(zé)質(zhì)控的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，通過信息反饋，加強(qiáng)質(zhì)控措施，貫徹落實(shí)責(zé)任制護(hù)理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

　　4、嚴(yán)格檢查執(zhí)行護(hù)理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。如有差錯(cuò)事故發(fā)生，按《衛(wèi)生部醫(yī)療差錯(cuò)事故處理規(guī)定》，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和科室進(jìn)行調(diào)查，共同研究討論，提出防范措施及處理意見上報(bào)院長。

　　5、負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的'業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)考核。掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，抓好思想政治工作及職業(yè)道德教育，協(xié)助解決各種困難和實(shí)際問題。

　　6、做好來院進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的安排管理工作，貫徹護(hù)士學(xué)校的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃；加強(qiáng)各級護(hù)理人員的繼續(xù)教育，積極開展護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)分制，制定人員培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，并組織落實(shí)。

　　7、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院領(lǐng)導(dǎo)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲的考核意見，護(hù)理人員調(diào)動科室應(yīng)及時(shí)通知院辦。

　　8、經(jīng)常深入檢查，認(rèn)真做好三級護(hù)理和責(zé)任制護(hù)理，落實(shí)護(hù)理工作向生物、心理、社會醫(yī)學(xué)模式改變，不斷提高護(hù)理水平。

　　9、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。對危重病人的搶救工作進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，必要時(shí)組織人員支援。

　　10、每月主持召開護(hù)士長例會或全院護(hù)士大會，分析護(hù)理工作情況，相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量；分析解決護(hù)理工作中存在的問題，布置任務(wù)，同時(shí)表揚(yáng)好人好事以達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高護(hù)理質(zhì)量。

　　11、定期交叉對全院護(hù)理工作檢查、考核，開展護(hù)理信息管理，收集國內(nèi)外護(hù)理專業(yè)發(fā)展動態(tài)，完善各級護(hù)理記錄，做好系統(tǒng)分析、控制和評價(jià)。

　　12、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。

　　13、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣，與科室簽訂護(hù)理科研合同。定期檢查，督促落實(shí)，完成者提請?jiān)洪L獎勵。

　　14、以身作則，模范帶頭，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，定期召開各級護(hù)士會議，傾聽意見，提出要求，保證護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度不斷改善。

　　15、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用醫(yī)學(xué)理論和護(hù)理學(xué)理論，撰寫學(xué)術(shù)論文。

護(hù)理部工作制度2

　　1、護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行三級管理，對科護(hù)士長、護(hù)士長進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，或?qū)嵭锌傋o(hù)士長與護(hù)士長二級管理體制。

　　2、護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、培訓(xùn)、獎懲等有關(guān)事宜。提出對護(hù)理人員的晉升、晉級、任免以及調(diào)動的意見;負(fù)責(zé)對護(hù)理人員技術(shù)檔案的登記與管理。

　　3、護(hù)理部定期討論在貫徹醫(yī)院護(hù)理的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。

　　4、護(hù)理部有年計(jì)劃、季度計(jì)劃、周工作重點(diǎn)，并認(rèn)真組織落實(shí)，年終有總結(jié)。

　　5、建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級護(hù)理人員崗位責(zé)任制度。

　　6、健全科護(hù)士長、護(hù)士長的考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部每月匯總科護(hù)士長、護(hù)士長月報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　7、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下由分管的'副主任負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量控制工作，年有工作計(jì)劃，月有質(zhì)量檢查、匯總，對問題持續(xù)改進(jìn)、定期報(bào)告反饋;深入科室查房，協(xié)助臨床一線解決實(shí)際問題。

　　8、建立護(hù)理不良事件報(bào)告程序，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

　　9、定期不定期開展多種形式的護(hù)理質(zhì)量管理活動，將護(hù)理質(zhì)量控制的信息傳達(dá)到科室及至各級各類護(hù)士。

　　10、護(hù)理部有例會制度，如護(hù)士長例會、護(hù)理部例會等。

　　11、負(fù)責(zé)全院護(hù)士的繼續(xù)教育和護(hù)生、進(jìn)修生的教學(xué)工作。

　　12、定期對護(hù)理人員崗位技術(shù)能力實(shí)施評價(jià)工作。