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景區(qū)公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度

時(shí)間:2023-02-14 16:42:52 制度 我要投稿

景區(qū)公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的景區(qū)公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

景區(qū)公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度

  移動(dòng)通訊費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定

  1.目的

  本著厲行節(jié)約、提高工作效率并結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展情況同時(shí)為了規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),特制定移動(dòng)話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定。

  2.范圍

  適用于各部門人員移動(dòng)話費(fèi)報(bào)銷的控制和管理。

  3.職責(zé)

  3.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)移動(dòng)話費(fèi)報(bào)銷進(jìn)行全面管理。

  3.2各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行具體管理。

  4.管理要求

  4.1總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理實(shí)報(bào)實(shí)銷;

  4.2各部門部長每月按200元標(biāo)準(zhǔn)核報(bào),票面金額不足的以票面金額為準(zhǔn);

  4.3各部門副部長、采購主管每月按150元以內(nèi)據(jù)實(shí)核報(bào);

  4.4各部門主管每月按100元以內(nèi)據(jù)實(shí)核報(bào);

  4.5各部門項(xiàng)目經(jīng)理每月按80元以內(nèi)據(jù)實(shí)核報(bào),

  4.6自辦已立項(xiàng)的展會(huì)在運(yùn)作期間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)報(bào)實(shí)銷,費(fèi)用核入自辦展成本;

  4.7以上報(bào)銷需憑通訊公司出具的正規(guī)發(fā)票在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)據(jù)實(shí)核報(bào)。

  5.附則

  5.1本規(guī)定由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

  5.2本規(guī)定在下發(fā)之日起執(zhí)行。

  4.11、業(yè)務(wù)招待及的士費(fèi)用報(bào)銷管理的規(guī)定

  1、凡因業(yè)務(wù)需要招待客人,要事先填寫宴請(qǐng)申請(qǐng)單,經(jīng)部門部長及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,上報(bào)董事長(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。招待時(shí)部門原則上需兩人參加,否則視為私事宴請(qǐng),財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。

  2、公司員工外出辦事原則上不得打的,如因特殊情況,需打的外出辦事的,必須事先向部門部長申報(bào),報(bào)銷時(shí)在車票背面注明用車原因、起止點(diǎn)及應(yīng)報(bào)金額,市內(nèi)(非出差)的士票必須在辦事日起當(dāng)月內(nèi)報(bào)銷,否則視為私事用車,不予報(bào)銷。

  3、員工確因工作需要,晚間加班至9:00以后的,經(jīng)部門經(jīng)理審核考勤后,予以報(bào)銷打的費(fèi)。

  4、各部門在審核招待及的士費(fèi)報(bào)銷時(shí)要嚴(yán)格控制,凡發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者,視輕重分別處以輕微過失、一般過失、嚴(yán)重過失處罰。

  附件:安徽美展國際會(huì)展管理有限公司

  宴請(qǐng)申請(qǐng)單_年_月_日

  申請(qǐng)部門:

  申請(qǐng)人:

  部長簽字

  用餐事由

  宴請(qǐng)單位

  領(lǐng)隊(duì)姓名

  職務(wù)

  宴請(qǐng)人數(shù)

  陪餐人員

  用餐地點(diǎn)

  用餐標(biāo)準(zhǔn)

  總經(jīng)理批示

  分管副總審批

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