建筑公司工作制度

時(shí)間：2023-03-23 16:19:38 制度我要投稿

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建筑公司工作制度

　　在日常生活和工作中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的建筑公司工作制度，歡迎大家分享。

建筑公司工作制度

建筑公司工作制度1

　　1、總則

　　為推動(dòng)公司進(jìn)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據(jù)國(guó)家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際狀況,制訂本制度。本管理制度中所稱(chēng)的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。

　　凡公司員工,均應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行本規(guī)章制度(除國(guó)家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。

　　2、聘請(qǐng)與錄用

　　2.1公司對(duì)員工采納聘用制管理,基本政策是:依據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)狀況和人力成本掌握目標(biāo),保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)展要求。

　　2.2公司聘請(qǐng)、選聘、錄用過(guò)程中應(yīng)遵循的原則: 1)公正、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)、親屬回避;

　　2)先內(nèi)部選聘、調(diào)配,后外部聘請(qǐng)。

　　2.3公司聘用員工內(nèi)部流程:

　　1)用人部門(mén)提出崗位人員需求方案,填寫(xiě)《人力需求申請(qǐng)表》上報(bào)總經(jīng)理審批;

　　2)公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示,根據(jù)《崗位分析說(shuō)明書(shū)》的`要求辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配,或?qū)ν饨y(tǒng)一發(fā)布聘請(qǐng)信息。

　　2.4應(yīng)聘人員須向公司行政人事部供應(yīng)應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門(mén)聯(lián)合對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行斟選,確定擬聘人選和聘請(qǐng)考核方式由公司行政人事部組織支配聘請(qǐng)的面試考核工作。

　　2.5參與面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫(xiě)有關(guān)表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調(diào)查核實(shí)員工工作經(jīng)受及個(gè)人背景的權(quán)利。

　　2.6面試考核:

　　1)由公司行政人事部初試,完成對(duì)應(yīng)聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核;

　　2)由用人單位面試,完成專(zhuān)業(yè)任職資格的考核; 3)由公司行政人事部支配復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。

　　4)對(duì)于重要職位的聘請(qǐng)需由總經(jīng)理作最終的面試考核。

　　5)考核由以下幾項(xiàng)內(nèi)容組成: a)儀表、修養(yǎng)、談吐;

　　b)求職動(dòng)機(jī)和工作期望;

　　c)責(zé)任心和協(xié)作精神;

　　d)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與專(zhuān)業(yè)技能;

　　e)相關(guān)工作閱歷;

　　f)素養(yǎng)測(cè)評(píng);

　　g)必要時(shí)增加筆試;

　　6)詳細(xì)辦事流程見(jiàn)《聘請(qǐng)面試流程》。 2.7經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員,由公司行政人事部通知試用并支配到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢(可在入職后一周內(nèi)供應(yīng)有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。

　　2.8外部應(yīng)聘人員辦理入職時(shí),須供應(yīng)以下材料: 1)身份證及戶(hù)籍證復(fù)印件;

　　2)學(xué)歷證明、英語(yǔ)級(jí)別證書(shū);

　　3)職稱(chēng)證明、崗位資格證明;

　　4)結(jié)婚證、流淌人口婚育證明;

　　5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;

　　6)原單位社保證明以及近期體檢報(bào)告; 7)當(dāng)期免冠近照4張;

　　8)親筆填寫(xiě)《員工入職登記表》。

　　上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù)。確因特別緣由需延遲提交者,由公司行政人事部以書(shū)面報(bào)告形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料,否則不予留用和資遣。 2.9公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)知會(huì)公司行政人事部,以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益: 1)家庭地址和電話號(hào)碼;

　　2)婚姻狀況;

　　3)誕生子女;

　　4)發(fā)生事故或緊急狀況時(shí)的聯(lián)系人; 5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

　　2.10公司保留審查新入職員工所供應(yīng)個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假,馬上被除名,并要求賠償公司為聘請(qǐng)?jiān)搯T工而付出的一切費(fèi)用。 2.11報(bào)到程序包括:

　　1)辦理報(bào)到登記手續(xù),簽訂《新員工入職試用合同》; 2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等; 3)接受入職培訓(xùn);

　　4)與部門(mén)主管見(jiàn)面,接受工作支配。

　　受聘者接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到達(dá)公司行政人事部報(bào)到。如因故不能按期前往,應(yīng)與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期。

　　2.12本公司聘用的新進(jìn)人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個(gè)月。對(duì)于特別的崗位(如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位),可依據(jù)詳細(xì)崗位狀況,適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內(nèi)工作成果突出,表現(xiàn)優(yōu)異者,可提出書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)用人部門(mén)同意,公司行政人事部依據(jù)考核狀況核準(zhǔn),公司總經(jīng)理批準(zhǔn),縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長(zhǎng),但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。

　　2.13試用期內(nèi),新進(jìn)員工假如感到公司實(shí)際狀況、進(jìn)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它緣由而打算離開(kāi)公司,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,假如新員工的工作無(wú)法達(dá)到要求,公司也會(huì)終止試用。

　　2.14如試用合格并通過(guò)入職前培訓(xùn),可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定報(bào)告》,由試用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署看法報(bào)公司行政人事部,由行政人事部上報(bào)總經(jīng)理審批。

　　2.15詳細(xì)辦事流程參見(jiàn)《試用轉(zhuǎn)正流程》。

　　2.16新進(jìn)員工在試用期內(nèi)原則上不能請(qǐng)假。如的確有需要請(qǐng)假的,轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。若請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月,則作自動(dòng)離職處理。

　　2.17入職引導(dǎo)人關(guān)心:

　　1)試用期間,公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人關(guān)心新員工接受在職培訓(xùn); 2)入職引導(dǎo)人的職責(zé):

　　a)介紹本部門(mén)職能、人員狀況;

　　b)講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn); c)關(guān)心新員工了解公司有關(guān)規(guī)章和規(guī)定,為新員工支配培訓(xùn)的時(shí)間。

　　d)任何有關(guān)工作的詳細(xì)事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等,盡可詢(xún)問(wèn)入職引導(dǎo)人。

　　附件:1、員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定表 2、聘請(qǐng)面試流程 3、試用轉(zhuǎn)正流程

建筑公司工作制度2

　　建筑公司勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作制度范本

　　1、臨建設(shè)施:工地搭設(shè)臨建設(shè)施有食堂、宿舍、淋浴房,且有生活衛(wèi)生管理制度。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)工作:設(shè)職工文藝活動(dòng)室、板報(bào)、閱報(bào)欄等準(zhǔn)時(shí)更新,平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)醒目。

　　3、加強(qiáng)食堂管理:管理有制度, 食堂食品品種花樣多,價(jià)格合理相宜,食堂保持潔凈衛(wèi)生, 炊事員著工作裝干凈。主副、生熟食分放,不許購(gòu)置腐爛、變質(zhì)食物,堅(jiān)持炊事員體檢,食品保持衛(wèi)生,夏有防蠅設(shè)備,炊事員必需樹(shù)立為職工服務(wù)的思想。

　　4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理:施工用料按存放位置圖擺放整齊, 保證道路暢通無(wú)積水,現(xiàn)場(chǎng)干凈,建筑物內(nèi)不許住人。

　　5、責(zé)任明確:辦公區(qū)、生活區(qū)、廁浴保持清潔衛(wèi)生,責(zé)任到人。

　　6、按規(guī)定配齊勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品,保證職工飲開(kāi)水,工地設(shè)有急救措施。

建筑公司工作制度3

　　建筑公司工作票、操作票管理制度

　　1、凡有停電作業(yè)必需按正規(guī)程序辦理工作票、操作票。

　　2、嚴(yán)格根據(jù)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作票、操作票管理規(guī)范執(zhí)行。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)施工用氣管理、用水管理,通信管理嚴(yán)格執(zhí)行工作票操作制度。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)所用施工用氣應(yīng)統(tǒng)一管理,并由專(zhuān)業(yè)班組運(yùn)行、維護(hù)。

　　5、施工用水統(tǒng)一由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)管理。

　　6、各部門(mén)施工用水須提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)工程部,批準(zhǔn)后方可用水,嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人私自亂接水源。

　　7、施工中如需切斷水源時(shí),必需向項(xiàng)目部工程部提出申請(qǐng),寫(xiě)明地點(diǎn)、項(xiàng)目緣由、開(kāi)竣工時(shí)間、施工負(fù)責(zé)人等,待項(xiàng)目部批準(zhǔn),并采納臨時(shí)補(bǔ)救措施后方可施工,嚴(yán)禁任何單位施工造成現(xiàn)場(chǎng)停水的狀況發(fā)生。

　　8、任何施工單位用電須書(shū)面申請(qǐng)報(bào)工程部,待批準(zhǔn)后由專(zhuān)業(yè)施工班組統(tǒng)一支配接線。

　　9、現(xiàn)場(chǎng)通信統(tǒng)一由項(xiàng)目部辦公室管理。

建筑公司工作制度4

　　建筑工程公司工作人員平安管理制度

　　為了使該工程順當(dāng)完成,為了提高工程效益,搞好平安生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個(gè)工作人員應(yīng)自覺(jué)遵守平安管理制度。

　　一、每個(gè)工作人員應(yīng)有高度的集體觀念,提高質(zhì)量素養(yǎng),要做到平安第一預(yù)防為主的.方針。

　　二、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,必需戴好平安帽。

　　三、上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準(zhǔn)酒后上班。

　　四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

　　五、機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行,各種機(jī)械設(shè)備電線安裝要符合要求。

　　六、庫(kù)房、木工房(棚)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火,夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。

　　七、每個(gè)工作人員對(duì)各工序的質(zhì)量,都必需接受現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。

　　八、每個(gè)工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等要愛(ài)惜保管。應(yīng)做到節(jié)省、干凈、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　九、嚴(yán)格掌握三本,對(duì)不合格的材料、配件不使用,上道上序質(zhì)量不合格不承接,本道工序質(zhì)量不合格不交接,對(duì)消失的質(zhì)量問(wèn)題或事故,按實(shí)際狀況和數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

　　十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。

　　以上規(guī)定如違反者,依據(jù)情節(jié)嚴(yán)峻的賜予罰款5-100元。

建筑公司工作制度5

　　建筑公司工作票、操作票管理制度

　　1、凡有停電作業(yè)必需按正規(guī)程序辦理工作票、操作票。

　　2、嚴(yán)格根據(jù)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作票、操作票管理規(guī)范執(zhí)行。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)施工用氣管理、用水管理,通信管理嚴(yán)格執(zhí)行工作票操作制度。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)所用施工用氣應(yīng)統(tǒng)一管理,并由專(zhuān)業(yè)班組運(yùn)行、維護(hù)。

　　5、施工用水統(tǒng)一由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)管理。

　　6、各部門(mén)施工用水須提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)工程部,批準(zhǔn)后方可用水,嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人私自亂接水源。

　　8、任何施工單位用電須書(shū)面申請(qǐng)報(bào)工程部,待批準(zhǔn)后由專(zhuān)業(yè)施工班組統(tǒng)一支配接線。

　　9、現(xiàn)場(chǎng)通信統(tǒng)一由項(xiàng)目部辦公室管理。

建筑公司工作制度6

　　1、總則

　　為推動(dòng)公司進(jìn)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據(jù)國(guó)家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際狀況,制訂本制度。

　　本管理制度中所稱(chēng)的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。

　　凡公司員工,均應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行本規(guī)章制度(除國(guó)家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。

　　2、聘請(qǐng)與錄用

　　2.2公司聘請(qǐng)、選聘、錄用過(guò)程中應(yīng)遵循的原則: 1)公正、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)、親屬回避;

　　2)先內(nèi)部選聘、調(diào)配,后外部聘請(qǐng)。

　　2.3公司聘用員工內(nèi)部流程:

　　1)用人部門(mén)提出崗位人員需求方案,填寫(xiě)《人力需求申請(qǐng)表》上報(bào)總經(jīng)理審批;

　　2)公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示,根據(jù)《崗位分析說(shuō)明書(shū)》的要求辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配,或?qū)ν饨y(tǒng)一發(fā)布聘請(qǐng)信息。

　　2.6面試考核:

　　1)由公司行政人事部初試,完成對(duì)應(yīng)聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核;

　　2)由用人單位面試,完成專(zhuān)業(yè)任職資格的考核; 3)由公司行政人事部支配復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。 4)對(duì)于重要職位的聘請(qǐng)需由總經(jīng)理作最終的面試考核。 5)考核由以下幾項(xiàng)內(nèi)容組成:

　　a)儀表、修養(yǎng)、談吐;

　　b)求職動(dòng)機(jī)和工作期望;

　　c)責(zé)任心和協(xié)作精神;

　　d)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與專(zhuān)業(yè)技能;

　　e)相關(guān)工作閱歷;

　　f)素養(yǎng)測(cè)評(píng);

　　g)必要時(shí)增加筆試;

　　6)詳細(xì)辦事流程見(jiàn)《聘請(qǐng)面試流程》。

　　2.7經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員,由公司行政人事部通知試用并支配到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢(可在入職后一周內(nèi)供應(yīng)有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。

　　2.8外部應(yīng)聘人員辦理入職時(shí),須供應(yīng)以下材料: 1)身份證及戶(hù)籍證復(fù)印件;

　　2)學(xué)歷證明、英語(yǔ)級(jí)別證書(shū);

　　3)職稱(chēng)證明、崗位資格證明;

　　4)結(jié)婚證、流淌人口婚育證明;

　　5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;

　　6)原單位社保證明以及近期體檢報(bào)告; 7)當(dāng)期免冠近照4張;

　　8)親筆填寫(xiě)《員工入職登記表》。

　　上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù)。確因特別緣由需延遲提交者,由公司行政人事部以書(shū)面報(bào)告形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料,否則不予留用和資遣。

　　2.9公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)知會(huì)公司行政人事部,以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益: 1)家庭地址和電話號(hào)碼;

　　2)婚姻狀況;

　　3)誕生子女;

　　4)發(fā)生事故或緊急狀況時(shí)的聯(lián)系人; 5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

　　2.10公司保留審查新入職員工所供應(yīng)個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假,馬上被除名,并要求賠償公司為聘請(qǐng)?jiān)搯T工而付出的一切費(fèi)用。

　　2.11報(bào)到程序包括:

　　1)辦理報(bào)到登記手續(xù),簽訂《新員工入職試用合同》; 2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等; 3)接受入職培訓(xùn);

　　4)與部門(mén)主管見(jiàn)面,接受工作支配。

　　2.12本公司聘用的新進(jìn)人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個(gè)月。對(duì)于特別的崗位(如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的.崗位),可依據(jù)詳細(xì)崗位狀況,適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內(nèi)工作成果突出,表現(xiàn)優(yōu)異者,可提出書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)用人部門(mén)同意,公司行政人事部依據(jù)考核狀況核準(zhǔn),公司總經(jīng)理批準(zhǔn),縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長(zhǎng),但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。

　　2.15詳細(xì)辦事流程參見(jiàn)《試用轉(zhuǎn)正流程》。

　　2.17入職引導(dǎo)人關(guān)心:

　　1)試用期間,公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人關(guān)心新員工接受在職培訓(xùn); 2)入職引導(dǎo)人的職責(zé):

　　a)介紹本部門(mén)職能、人員狀況;

　　附件:1、員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定表

　　2、聘請(qǐng)面試流程

　　3、試用轉(zhuǎn)正流程