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制定安全管理制度

時間:2024-09-03 00:21:18 制度 我要投稿
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制定安全管理制度6篇

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的制定安全管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

制定安全管理制度6篇

制定安全管理制度1

  一、安全生產臺帳

  制定以下安全生產臺帳:

  1、安全生產會議臺帳;

  2、安全生產檢查臺帳;

  3、安全生產宣傳教培訓臺帳;

  4、生產安全事故管理臺帳

  二、安全教育培訓

  主要負責人、安全管理人員具有相應的安全生產專業(yè)知識和管理能力,經培訓考核合格。對從業(yè)開展安全生產教育培訓。對從業(yè)人員的`安全培訓要建立臺帳、計劃和檔案。

  三、現(xiàn)場管理

  1、是否設置避雷設施;

  2、庫房之間、庫房與外部建筑物是否符合安全距離;

  3、是否設置了安全警世標志;

  4、是否配備了滅火器材和消防設施;

  5、運輸車輛是否持有《爆炸物品物品運輸證》,是否有押運員負責押運,是否配有滅火器,有無危險品標記,貨運包裝是否牢固、嚴密,裝載有無高出車廂擋板,有無網罩或蓬布覆蓋,有無將性質相抵觸的爆破器材混裝同一車廂內,有無同載運乘客或其他易燃易爆物品;

  6、使用爆破器材的單位是否持有《爆炸物品使用許可證》,是否有專職爆破員和安全員,以及是否持有《爆破員作業(yè)證》和《爆破器材安全員作業(yè)證》,爆破器材的來源是否合法;

  7、爆破器材倉庫是否有專職保管員保管,并且雙人、雙鎖管理,晝夜是否有人值班守護;庫房門口部位是否有標識牌標識清楚核定的危險等級、儲存品種、最大允許儲量以及負責人,庫房存量是否超出最大允許儲量。

  四、應急救援

  制定火災、爆炸等事故應急救援預案;成立應急救援指揮體系和救援組織;定期開展應急救援預案的演練。

制定安全管理制度2

  為了保證在校師生的人身安全,維護正常的教育教學秩序,學校將每月開展一次“禁止帶安全隱患的玩具進校園”集中宣傳和收繳活動。為把本活動深入開展,打造平安長小,特制定以制度:

  1、各班利用班會課、思品課時間,結合《安全規(guī)范》中有關規(guī)章制度,教育學生樹立“安全第一”的思想,利用多種形式廣泛宣傳攜帶帶安全隱患的玩具進校園的危害,并針對攜帶帶安全隱患的`玩具進校園情況進行自查和互查。

  2、對攜帶帶安全隱患的玩具進入校園的同學進行嚴肅批評教育,沒收帶安全隱患的玩具,上交政教處并做好記載,并及時向家長通報情況。

  3、加強對學生攜帶的其他危險物品如打火機、有毒化學藥品、危險玩具等管理,上繳上述有關違禁物品,堅決杜絕校園學生之間無意或惡意傷害是件的發(fā)生。

  4、各班要把“禁止帶安全隱患的玩具進校園”活動作為一項長期任務,常抓不懈,切實抓好抓實。各班班主任為主要責任人,安全課教師為具體責任人。

制定安全管理制度3

  1、 目的

  本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面,確保本公司各級領導、各個部門、各類人員,在他們各自職責范圍內,對安全生產層層負責,確保安全生產目標的實現(xiàn)。

  2、 范圍

  本程序適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核。

  3、 職責

  安全環(huán)保部及其相關人員負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關事項。

  4、 安全生產責任制的制定

  4.1、 安全生產責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。

  4.2、 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。

  4.3、 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關至各部門。

  5、 安全生產責任制的溝通

  5.1、 安全環(huán)保部制定安全生產責任制應及時下發(fā)相關至各個部門、各類人員并征求意見。

  5.2、 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

  5.3、 安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。

  5.4、 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結果對安全生產責任制定稿。

  6、 培訓

  6.1、 安全環(huán)保部負責安全生產責任制的解釋。

  6.2、 安全環(huán)保部應定期組織各個部門對其安全生產責任制進行學習。

  6.3、 每次培訓學習應有學習記錄。

  7、 考核

  7.1安全生產責任制的'考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產責任制進行。

  7.2安全生產責任制的績效測量的結果報安全第一責任人認可。

  8、 周期

  8.1安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核每年應進行一次。

制定安全管理制度4

  一、安全生產臺帳

  制定以下安全生產臺帳:

  1、安全生產會議臺帳;

  2、安全生產檢查臺帳;

  3、安全生產宣傳教培訓臺帳;

  4、生產安全事故管理臺帳

  二、安全教育培訓

  主要負責人、安全管理人員具有相應的安全生產專業(yè)知識和管理能力,經培訓考核合格。對從業(yè)開展安全生產教育培訓。對從業(yè)人員的安全培訓要建立臺帳、計劃和檔案。

  三、現(xiàn)場管理

  1、是否設置避雷設施;

  2、庫房之間、庫房與外部建筑物是否符合安全距離;

  3、是否設置了安全警世標志;

  4、是否配備了滅火器材和消防設施;

  5、運輸車輛是否持有《爆炸物品物品運輸證》,是否有押運員負責押運,是否配有滅火器,有無危險品標記,貨運包裝是否牢固、嚴密,裝載有無高出車廂擋板,有無網罩或蓬布覆蓋,有無將性質相抵觸的爆破器材混裝同一車廂內,有無同載運乘客或其他易燃易爆物品;

  6、使用爆破器材的`單位是否持有《爆炸物品使用許可證》,是否有專職爆破員和安全員,以及是否持有《爆破員作業(yè)證》和《爆破器材安全員作業(yè)證》,爆破器材的來源是否合法;

  7、爆破器材倉庫是否有專職保管員保管,并且雙人、雙鎖管理,晝夜是否有人值班守護;庫房門口部位是否有標識牌標識清楚核定的危險等級、儲存品種、最大允許儲量以及負責人,庫房存量是否超出最大允許儲量。

  四、應急救援

  制定火災、爆炸等事故應急救援預案;成立應急救援指揮體系和救援組織;定期開展應急救援預案的演練。

制定安全管理制度5

  1.0目的

  為確保公司安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本,特制定本制度。

  2.0范圍

  適用于本公司安全管理制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。

  3.0引用文件

  《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》

  4.0職責

  4.1安全主任負責組織每一年一次對安全生產規(guī)章制度的定期評審和修訂。

  4.2總經理負責對安全生產管理制度的定期評審和修訂結果進行審批。

  4.3安全主任負責組織每一年一次對安全操作規(guī)程的定期評審和修訂及發(fā)布工作。

  4.4總經理負責對安全操作規(guī)程的定期評審和修訂結果進行審批。

  4.5各部門、班組負責制定本部門、班組相關的安全操作規(guī)程并適時修訂。

  5.0制度內容

  5.1安全生產管理制度的評審與修訂

  5.1.1安全主任每一年組織人員對安全生產規(guī)章制度進行評審,根據(jù)評審結果對安全生產規(guī)章制度進行修訂。

  5.1.2將修訂稿發(fā)放到相關部門征求意見,形成最終意見稿,報總經理批準執(zhí)行。

  5.1.3新版安全生產管理制度頒發(fā)實施后,及時換版并受控,各相關部門、單位應認真組織學習。

  5.1.4對已由新版本代替,或不需使用的文件、資料做好相應登記后進行銷毀。

  5.2安全操作規(guī)程的評審與修訂

  5.2.1安全主任每一年一次組織人員對安全操作規(guī)程進行評審,根據(jù)評審結果對安全操作規(guī)程進行修訂。

  5.2.2將修訂稿發(fā)放到相關部門征求意見,形成最終意見稿,報總經理批準執(zhí)行。

  5.2.3新版安全操作規(guī)程頒發(fā)實施后,及時換版并受控,各相關部門、單位應認真組織學習。

  5.2.4對已由新版本代替,或不需使用的文件、資料做好相應登記后進行銷毀。

  5.3當下列情形發(fā)生時,應及時對安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進行評審和修訂,確保安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性和有效性:

  5.3.1新的或變更的法律法規(guī)、相關安全標準規(guī)范或其他要求;

  5.3.2組織機構發(fā)生大的調整。

  5.3.3生產工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產品的危險性發(fā)生改變;

  5.3.4新建、改建、擴建、技改項目;

  5.3.5有對事故、事件或其他信息的新認識。

  5.4安全生產管理制度的制訂

 。1)安保部組織有關的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產規(guī)章制,并送達相關部門進行會簽,征求修改意見。

 。2)安保部根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。

 。3)審批稿經分管安全的領導審核后,由總經理審批,發(fā)布實施。

  5.5規(guī)章制度的評審與修訂

  5.5.1評審

 。1)評審的頻次

  正常情況下,每三年組織評審一次;當出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。

 、龠m用的法律法規(guī)、標準及其他要求廢止、修訂或新頒布時;

 、诠镜墓芾頇C構或體制發(fā)生重大調整時;③公司的生產活動、服務發(fā)生重大變化時;

 、墚敯踩珯z查、風險評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度的缺陷時;

 、莓斏霞壒芾聿块T提出相關整改意見時;

 、蕻敺治鲋卮笫鹿屎椭貜托允鹿试驎r,發(fā)現(xiàn)制度性因素時;

 、卟捎眯鹿に嚒⑿录夹g、新設備、新材料時;

  ⑧當生產設施新建、改建、擴建時;

 、崞渌嚓P事項。

 。2)評審組織

  規(guī)章制度評審,本著制訂部門組織相評審的原則。

 。3)評審內容:

 、倥c法律、法規(guī)符合性;

 、谂c公司發(fā)展總體水平的相適應性;

 、叟c工藝流程和裝置變化的相適應性;④安全管理制度之間的.相容性和匹配性。

 。4)評審輸出

 、僭u審結果作為安全生產制度修訂的主要依據(jù)之一。

 、谠u審結果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。

  5.6修訂

  5.6.1修訂頻次

  正常情況下,每三年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。

  1)安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時;

  2)當公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化;

  3)當生產設施新建、擴建、改建時;

  4)當工藝、技術路線和裝置設備發(fā)生變更時;

  5)當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時;

  6)當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時;

  7)當分析重大事故和重復事故原因,發(fā)生制度性因素時;

  8)其它相關事項;

  5.6.2修訂組織

  規(guī)章制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。

  5.6.3規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收,嚴格執(zhí)行公司文件控制程序,保證各相關崗位和人員所使用的為最新有效版本。

  5.6.4修訂依據(jù)

  (1)國家行業(yè)的安全生產法律、法規(guī)、條例。

  (2)規(guī)章制度評審結果。

  3)制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

  5.6.5修訂后的規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由安全管理領導小組主任審批后,修訂版發(fā)布實施。 5.6.6安全生產制度終止執(zhí)行

  因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產制度,按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。

  6.0記錄

  規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂記錄

制定安全管理制度6

  為進一步強化煤礦安全管理工作,切實落實煤礦安全管理人員履職情況,強化安全管理人員的責任,確保安全管理人員履職到位,結合我礦實際,制定本辦法。

  20xx年1月12日,我礦由馬奉遠(法人)負責主持召開會議,經會議研究決定成立各種安全管理機構,(礦班子領導小組、技術科、安全科、通風科、地測科、保衛(wèi)科、財務科、機電科、衛(wèi)生科、檔案室、工會、安全生產調度室、培訓科),全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任,認真落實安全管理制度。使安全工作更加規(guī)范和完善,做到責任明確到人、落實到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  為使以上各科室管理人員履行職責到位,我礦成立了自檢自查領導小組:組長:王知高、副組長:侯開鋪、成員:馬武富、侯文飛、侯光燦。

  自檢自查領導小組的目的:自檢自查小組按照上級規(guī)定一周檢查兩次之外,其于不定日不定時的深入井下檢查井下的各類隱患及管理人員在井下履行的職責情況。

  有下列情形的,按規(guī)定要求進行處罰。

  1、各管理人員交接班時間:上班前半小時未到充燈房領取礦燈的,更換其它管理人員,處罰當班管理人員100元。

  2、礦領導,片長及掛片管理人員不按煤礦各規(guī)章制度,抓好各自環(huán)節(jié)的安全生產管理工作和要求,領導處罰200元,其他人員處罰100元。

  3、礦井分管各項安全生產的主要領導,對礦井不落實各片掛片人員管理工作情況,造成煤礦不安全隱患未及時得到處理和整改的,處罰200元。

  4、技術人員:對礦井的采掘計劃,圖紙追接及管理必須認真落實到位,并能及時給煤礦作出可操作性的方案。若不及時作出方案、計劃上報、拖延時間造成采掘失調,經礦領導班子和考核小組查證核實,屬技術人員失職一次處罰500元。

  5、礦片區(qū)掛片片長及管理人員對井下隱患處理、能處理不及時處理、處理不好又不上報礦主要領導,經礦領導小組查證落實,處片長跟班的100元,管理人員50元。

  6、礦負責跟班管理人員和片區(qū)掛片人員對本片區(qū)范圍內,存在問題讓職工停止安全生產30分鐘至1小時,負責跟班管理人員和片區(qū)掛片人員不追查不處理,也不上報煤礦主要領導,按每半小時處罰50元計算。

  7、煤礦領導班子成員對全礦出現(xiàn)的一切違章、違規(guī)、違紀行為,不參與調查、落實、了解、不處理,造成煤礦各種規(guī)章制度落實不到位者,處罰100元。

  8、礦井主要領導和分管領導,在接到礦井掛片負責管理人員處理不了的隱患和各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,不積極組織落實隱患整改措施,處罰100元。

  9、機電技術管理人員:在上班時間若井上、井下停電,缺相5—15分鐘,一方面能處理又不及時處理,另一方面處理不好又不及時上報煤礦主要領導,經礦領導班子和考核小組調查落實,屬機電技術管理人員失職,處罰50元。

  10、機電管理人員:對入井的'電器設備不進行檢測驗收,讓失爆電器下井,井下電纜懸掛混亂,設備缺螺少件松動經礦領導班子和考核小組查證核實屬機電管理人員失職,領導處罰100元。電鉗工50元。

  11、機電管理人員:若煤鉆、風機等其它設備停止運行,片區(qū)管理人員(當班班長)找到機電管理人員30分鐘后,處理好,無正當理由,處罰50元。

  12、礦管理人員掛片本片區(qū):質量、數(shù)量管理執(zhí)行不到位,經礦領導小組查證落實,屬掛片人員失職處罰50元。

  13、財務若帳務票據(jù)混亂,臺賬不健全,處罰200元。

  14、礦領導班子和管理人員有事回家,必須按煤礦的規(guī)章制度執(zhí)行,一月按三天假,指不是當班時間,由本人寫出假條,遞交礦專管領導(侯開輔或馬奉遠)審批同意,方可回家。不請假,擅自回家者,處罰100元。

  15、所有礦井領導及管理人員設置所需做的記錄、臺帳,必須按礦規(guī)定和相關部門的要求做好自己的記錄、臺帳,交侯文富存檔備查,如不按規(guī)定進行工作,造成缺漏的處罰100元。瓦檢員缺漏處罰500元,如造成事故報有關部門追究法律責任。

  16、礦保安人員出現(xiàn)工作失職,造成管理失誤或不到位經礦領導查出處罰200元。

  17、凡屬于外來人員到礦需要招待用餐的結帳單當面簽字,由侯開輔或馬伍富簽字生效。

  18、礦所進材料和設備由陶文磊負責采購,到礦后所有材料和設備由丁恒懷負責清點入庫和出庫。

  以上實施辦法,望各位礦領導及管理人員遵照執(zhí)行,處罰不在本月工資扣除,在年底獎金中扣除

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