客服規(guī)章制度
在當(dāng)今社會(huì)生活中，制度使用的頻率越來越高，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的客服規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
客服規(guī)章制度1
一、客服部的重要性
客服部作為公司的重要部門，其服務(wù)態(tài)度的好壞，直接影響客戶的購買欲望，間接體現(xiàn)公司品牌、形象、員工素質(zhì)等綜合服務(wù)水平�？头枪緦蛻粼谫徺I產(chǎn)品時(shí)的服務(wù)總稱，其目的在于完善服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度，建立客戶忠誠。
二、客服部的崗位職責(zé)
�。ㄒ唬┎块T主管
1、直接向公司總經(jīng)理報(bào)告并受其領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)公司總辦要求，規(guī)劃并組織執(zhí)行公司總體市場和銷售戰(zhàn)略，以完成公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，并對公司產(chǎn)品的市場份額、地位、品牌建設(shè)和品牌保持以及利潤負(fù)責(zé)。
2、全權(quán)主持本部的日常管理工作，按公司的任務(wù)要求，向下屬部門進(jìn)行任務(wù)分解，并經(jīng)常進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控和調(diào)整，為下屬解決工作中的困難，確保營銷各項(xiàng)計(jì)劃的完成。
3、及時(shí)掌握目標(biāo)市場的信息，定期進(jìn)行市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢的分析及目標(biāo)消費(fèi)群需求分析和預(yù)測。
4、組織做好客戶服務(wù)工作，協(xié)調(diào)好下屬員工和客戶的關(guān)系，使企業(yè)在市場上保持良好的形象和獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
5、負(fù)責(zé)對下屬員工的考勤和業(yè)績考評，據(jù)其工作態(tài)度和業(yè)績進(jìn)行表揚(yáng)、批評或獎(jiǎng)懲。并制作獎(jiǎng)罰方案。在總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)對下屬員工的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極提高下屬思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神。
7、定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，日常工作中出現(xiàn)的非正常問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報(bào)，做好向上向下縱向和部門間橫向的協(xié)調(diào)溝通，并隨時(shí)指導(dǎo)下屬部門的工作。
8、做好與其他部門的協(xié)調(diào)管理。
�。ǘ╀N售客服
1、鑒別潛在顧客，在初次會(huì)談中，銷售人員必須與潛在客戶建立良好的關(guān)系。
2、接洽客戶的詢問，告知客戶相關(guān)購買注意事項(xiàng)使有意向的客戶順利完成交易。
3、熟悉掌握商品信息，了解客戶的需求，正確解釋產(chǎn)品的信息。
4、準(zhǔn)確、簡潔、高效，友好的回復(fù)顧客購買時(shí)提出的各種問題，自己無法解決的及時(shí)求助同事或領(lǐng)導(dǎo)。
5、設(shè)身處地的考慮顧客咨詢時(shí)的需求，對客戶的詢問第一時(shí)間做出反應(yīng)，做到以一流的服務(wù)留住每一位優(yōu)質(zhì)客戶，并期望以其為中心發(fā)展一批優(yōu)質(zhì)客戶，充分挖掘客戶的口碑傳播效應(yīng)。
6、通過部門所有員工的共同努力，以最大的可能，最快的速度建立并發(fā)展忠實(shí)穩(wěn)定的客戶群體，為銷售業(yè)務(wù)的拓展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、在回復(fù)各種類型客戶的詢問的過程中以多種恰當(dāng)?shù)姆绞讲粩鄠鬟f我們友好的信息并在洽談結(jié)束時(shí)表示感謝，讓客戶感受到每次與我們的溝通都是愉悅而有價(jià)值的。
8、以每次的貼心、周到、高效的服務(wù)在客戶群中建立起專業(yè)，高效，負(fù)責(zé)任，值得信賴的公司形象。
9、在接待過程中對劣質(zhì)客戶加以區(qū)分并上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，由客服主管確認(rèn)并備案記錄。
10、及時(shí)完成產(chǎn)品的出庫工作，為系統(tǒng)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性盡到自己應(yīng)盡的義務(wù)職責(zé)。
11、及時(shí)正確的做好備注工作，避免發(fā)錯(cuò)貨的情況。
12、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，正確的工作流程，高度的責(zé)任心，嚴(yán)防因個(gè)人小的疏忽給公司及集體造成大的傷害及損失。
13、加強(qiáng)與其他部門崗位的溝通交流。
�。ㄈ┦酆蠓⻊�(wù)
1、在客服主管的`直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定營銷計(jì)劃和具體的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施。
2、接待客戶要熱情大方、積極主動(dòng)的幫助客戶解決問題，認(rèn)真解答客戶提出的疑問，做到用服務(wù)創(chuàng)造感動(dòng)、創(chuàng)造效益。
3、對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門妥善解決。
4、及時(shí)掌握目標(biāo)市場信息，定期進(jìn)行市場動(dòng)向、特點(diǎn)及目標(biāo)消費(fèi)群需求分析和預(yù)測。
5、做好客戶服務(wù)工作，協(xié)調(diào)好和客戶的關(guān)系，使企業(yè)在市場上保持良好的形象和獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益。
6、配合公司的經(jīng)營運(yùn)作策略和措施，提高戰(zhàn)斗力，如制定網(wǎng)絡(luò)營銷適用的話術(shù)對話術(shù)進(jìn)行修改。
7、及時(shí)向客服主管匯報(bào)日常工作中所出現(xiàn)的各種問題。
8、做好與其他部門的協(xié)調(diào)管理。
9、處理好客戶與顧客的投訴、退貨等服務(wù)。
10、做到當(dāng)日工作當(dāng)日完成。
三、日常管理制度
1、遵守國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、上班時(shí)間應(yīng)保持座位、服裝干凈、整潔。
3、上班時(shí)間電話鈴響超過三聲未接聽者，接到客戶投訴三次者，查明情況屬實(shí)按照相關(guān)規(guī)定給予處罰。
4、遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到早退，不缺席礦工。
4、如有故需請假，需按照公司的請事、病假制度執(zhí)行，由部門主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后方可，否則按礦工處理。
5、客服人員用餐時(shí)間為1個(gè)小時(shí)30分鐘。中午12：00―下午1點(diǎn)30分。
6、與顧客交談中要使用禮貌用語，若因服務(wù)態(tài)度接受顧客投訴，損壞公司形象者根據(jù)情況由部門主管給予處罰。
四、附則
1、以上內(nèi)容由集團(tuán)客服部負(fù)責(zé)解釋
2、以上內(nèi)容自發(fā)布之日起生效
客服規(guī)章制度2
第一章、客戶服務(wù)部部門職能：
�。ㄒ唬┙獯鸷吞幚硎矍�、售中和售后服務(wù)問題，是xx貿(mào)易城售后服務(wù)工作的具體指導(dǎo)和監(jiān)督部門；
�。ǘ┩窘鉀Q由于用戶服務(wù)而引起的突發(fā)性公眾事件；
�。ㄈ┐黉N品的派發(fā)；
�。ㄋ模┙y(tǒng)一開發(fā)票；
（五）內(nèi)部廣播。
�。┺k理會(huì)員及相關(guān)手續(xù)。
第二章、客戶服務(wù)部部門職責(zé)：
（一）認(rèn)真處理各類顧客投訴事件，并做好原始記錄。對vip客戶要做特急解決，一直要達(dá)到客戶滿意為止。
�。ǘ┘皶r(shí)準(zhǔn)確解答顧客提出的問題，在解答問題過程中要文明禮貌。
�。ㄈ┌l(fā)放公司各種活動(dòng)紀(jì)念品、獎(jiǎng)品、宣傳資料等。
（四）協(xié)調(diào)處理顧客與商戶、商戶與xx貿(mào)易城之間的商品服務(wù)糾紛問題。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)內(nèi)部廣播系統(tǒng)，列出播音計(jì)劃，廣播員要用雙語，語言流暢、優(yōu)美。播放稿件，要經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批。同時(shí)，也要做好賣場內(nèi)部宣傳播音工作。
�。┩瓿缮霞夘I(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
第三章、客戶服務(wù)部各崗位職責(zé)：
一、客戶服務(wù)部部長崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)公司售后服務(wù)的管理工作，包括相關(guān)售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置；
2、及時(shí)準(zhǔn)確解答顧客提出的問題；
3、負(fù)責(zé)對公司售后服務(wù)政策的最終解釋，加強(qiáng)與用戶的溝通，裁定和調(diào)解售后服務(wù)中的糾紛；
4、負(fù)責(zé)收集用戶和客戶意見，整理和分析產(chǎn)品售后服務(wù)中反饋的數(shù)據(jù)和信息，分別轉(zhuǎn)送公司相關(guān)部門；
5、統(tǒng)籌發(fā)放公司各種活動(dòng)紀(jì)念品、獎(jiǎng)品、宣傳資料等；
6、協(xié)調(diào)處理顧客與商戶、商戶與xx貿(mào)易城之間的商品服務(wù)糾紛問題；
7、負(fù)責(zé)內(nèi)部廣播系統(tǒng)，列出播音計(jì)劃；
8、指導(dǎo)和督促前臺(tái)接待人員做好對顧客的服務(wù)工作；
9、負(fù)責(zé)處理重大投訴；
10、遵守公司制度，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、前臺(tái)禮儀接待崗位職責(zé)：
1、在客戶服務(wù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司及本部門各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、負(fù)責(zé)有禮貌的接聽每一個(gè)客戶來電，做好登記，并做出相應(yīng)處理；
3、每日上班時(shí)間，主動(dòng)向各主要領(lǐng)導(dǎo)問好致意，迎賓站立時(shí)保持正確站姿，真誠微笑；
4、為商戶、消費(fèi)者人員提供迎送、引領(lǐng)服務(wù)；
5、負(fù)責(zé)協(xié)助保安部對xx貿(mào)易城出入人員的'控制，合理安排大廳內(nèi)的滯留人員，保持大廳內(nèi)始終處于良好秩序；
6、負(fù)責(zé)熱情、耐心的解答處理客戶的咨詢；
7、負(fù)責(zé)xx貿(mào)易城大廳內(nèi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況的巡檢、報(bào)修；
8、負(fù)責(zé)保持工作崗位及大廳環(huán)境衛(wèi)生；
9、進(jìn)行樓層督導(dǎo)工作；
10、每日認(rèn)真填寫交接班記錄表，接班人未到，不得離崗；給來賓提供服務(wù)要主動(dòng)、熱情、耐心、周到，11、回答來賓問題要得體、明確；提供中俄雙語服務(wù)；
12、遵守公司制度，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
三、廣播員崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)xx貿(mào)易城廣播站的運(yùn)行，各檔廣播節(jié)目的錄制、播放；
2、負(fù)責(zé)對xx貿(mào)易城廣播各檔、各欄目播出內(nèi)容的審查；
3、負(fù)責(zé)廣播器材的維護(hù)工作；
4、播音要用中俄雙語播音，語言流暢、優(yōu)美；
5、播放的稿件，要經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批，同時(shí)做好市場內(nèi)部宣傳播音工作；
6、遵守公司制度，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
四、售后服務(wù)崗位職責(zé)：
1、受理日�？蛻敉对V，解決客戶糾紛；
2、對投訴進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并向主管上級提供分析報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)對顧客投訴接待工作的跟進(jìn)、監(jiān)督、指導(dǎo)；
4、建立售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)（客戶服務(wù)檔案、質(zhì)量跟蹤及反饋）；
5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理社會(huì)活動(dòng)及社會(huì)關(guān)系等公關(guān)事宜；
6、協(xié)助公司開展和實(shí)施各類促銷活動(dòng)；
7、負(fù)責(zé)辦理會(huì)員及對會(huì)員服務(wù)；
8、、指導(dǎo)總臺(tái)人員處理顧客退換貨，開具發(fā)票、寄存等工作；
9、、負(fù)責(zé)顧客電話預(yù)約定貨，團(tuán)體購物的接待；
10、、監(jiān)督賣場各部門員工的顧客服務(wù)情況；
11、遵守公司制度，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第四章、客戶服務(wù)部工作流程：
�。ㄒ唬┫嚓P(guān)客服的信息、來訪信息、電話或傳真信息、來函信息、其他信息；
�。ǘ┛蛻舴⻊�(wù)部受理，填寫《客戶信息登記表》；
�。ㄈ┲卮笸对V報(bào)主管上級處理；
（四）通知責(zé)任部門，責(zé)任部門做好記錄；
�。ㄎ澹┴�(zé)任部門安排人員，組織處理投訴；
�。┴�(zé)任部門將處理結(jié)果反饋給客戶服務(wù)部；
�。ㄆ撸┛蛻舴⻊�(wù)中心進(jìn)行跟蹤回訪，并做好記錄；
�。ò耍┨顚憽犊蛻舴⻊�(wù)處理表》，編號(hào)、存檔；
（九）每月整理、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)報(bào)主管上級；
�。ㄊ┘径群湍甓瓤偨Y(jié)，報(bào)主管上級和公司；
（十一）向主管上級和公司提出改進(jìn)措施。
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