- 相關(guān)推薦
珠寶店面流程管理制度
現(xiàn)如今,制度的使用頻率逐漸增多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的珠寶店面流程管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
珠寶店面流程管理制度1
1、禁止員工落座店內(nèi)沙發(fā)、旋轉(zhuǎn)椅和使用毛巾,禁止員工使用、食用店內(nèi)的糖果、紙巾、瓶裝水。
2、禁止在工作時(shí)間內(nèi)吃東西,或在上班時(shí)間外出吃東西。不允許在柜臺(tái)上吃飯,自己的包、衣服等私人物品放在更衣室或者指定位置。不允許拿進(jìn)柜臺(tái)。
3.禁止利用公司資源在工作期間內(nèi)辦理個(gè)人事務(wù),如利用電腦玩游戲、看視頻、聽音樂、登錄無關(guān)網(wǎng)頁。(店員不允許私自進(jìn)入收銀臺(tái))
4、禁止在工作時(shí)間內(nèi)脫崗、串崗、聊天、看報(bào)、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事。
5、員工不允許在公司內(nèi)吸煙。
6、禁止用公司電話撥打私人電話。說話、打電話要放低聲音,不可大聲喧嘩干擾他人工作。如有緊急的私人電話或與他人有事務(wù)需要溝通,請到其它無人的房間內(nèi)接打電話或溝通,以免打擾其它同事的工作。(接、撥打私人電話最長不得超過5分鐘接打電話應(yīng)在所有顧客都有人接待的情況下,匯報(bào)組長或店長到店外或店內(nèi)房間接、打電話)
7、原則上不允許上班期間外出,如果有特殊情況需要填寫外出申請單,由店長批準(zhǔn)后外出,但外出時(shí)間必須在1小時(shí)之內(nèi)。(超過1小時(shí)-3小時(shí)按請假1天計(jì)算:超過半天按曠工1天計(jì)算:曠工1天是扣除3天基本工資)
8、禁止在會(huì)議、學(xué)習(xí)時(shí)帶手機(jī)和會(huì)中外出接打電話,如有重要事項(xiàng)須經(jīng)主持人同意后方可辦理事務(wù),如會(huì)前已約見重要客戶的,須提前報(bào)主持人,經(jīng)主持人同意后可帶手機(jī)并調(diào)制成震動(dòng),經(jīng)支持人同意后,方可離席。
9、準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的各種會(huì)議、學(xué)習(xí)、活動(dòng),任何遲到者罰站直至?xí)h、學(xué)習(xí)結(jié)束。凡會(huì)議、學(xué)習(xí)時(shí)各自準(zhǔn)備好工作筆記本和筆。
10、同事發(fā)完言后,大家要鼓掌以示回應(yīng)和尊敬,拒絕當(dāng)“木頭人”。
10、禮儀、稱呼要規(guī)范,在公司對領(lǐng)導(dǎo)必須要稱呼其的職位名比如:x店長、x組長。見到老板必須問好。
11、禁止負(fù)面性質(zhì)的議論集團(tuán)的.其它公司及本公司內(nèi)的同事、客戶的隱私。對挑撥離間、惡意中傷,破壞組織凝聚力,影響公司形象和健康發(fā)展的人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決辭退。
12、禁止他人代替本人請假,或在周一、月會(huì)時(shí)請事假,請假必須提前一天進(jìn)行申請批準(zhǔn),不允許臨時(shí)請假。如有特殊情況須在上班一小時(shí)之前電話匯報(bào)。請病假必須補(bǔ)交醫(yī)院相關(guān)個(gè)人姓名的憑證,(醫(yī)院的處方單,或者繳費(fèi)憑據(jù))違者均按曠工處理。(如果有憑證可只扣除當(dāng)日基本工資的30%)
13、柜臺(tái)內(nèi)不允許放置板凳,上班時(shí)間各歸各位,站好隨時(shí)準(zhǔn)備好迎接顧客。在空閑時(shí)間可實(shí)時(shí)整理貨品,貨品絕對不能雜亂。門口迎賓不能少,由員工輪流站崗。
14、下班時(shí)需要將柜臺(tái)臺(tái)面收拾好,不允許道具等隨意散落在柜臺(tái)上。
15、上班期間必須佩戴工作牌。丟失要及時(shí)補(bǔ)辦及賠償。
16、未經(jīng)相關(guān)人員允許不能隨意翻看、查找或擅用他人用品、物件等。
18、對來訪的任何客戶都要保持三米微笑并進(jìn)行禮貌詢問或問候。(包括其他珠寶公司來市調(diào)的,即使看出是市調(diào)人員也不能透露出不耐煩的語氣更不能惡言相向,要非常有自信的介紹自己的品牌)
19.自己的工資要保密,不管是同事還是顧客。
珠寶店面流程管理制度2
一.上班準(zhǔn)備工作
8:50-18:00。周一至周日8:50后一律按照遲到處理并按公司相關(guān)考勤制度執(zhí)行。(開業(yè)后2-3天內(nèi)全員上通班)
2. 每天早會(huì)會(huì)提前10分鐘召開,凡早班人員必須在早會(huì)之前換好工裝等待(工裝為公司統(tǒng)一發(fā)放為準(zhǔn))沒有按時(shí)換好工裝到場的10元罰款。(衣服洗了沒干這種理由絕對得不到認(rèn)可)
3.開完早會(huì)關(guān)門、開燈、開金庫門。到店長處領(lǐng)取柜臺(tái)鑰匙,下班后交回。(鑰匙早晚班合用一套,早班下班時(shí)將鑰匙交給晚班同事,晚班下班后將鑰匙上交至店長處。)檢查柜臺(tái)上有無散落物品收拾好后前往金庫取貨,取完貨品后檢查庫內(nèi)還有無遺落物品。 1. 展廳營業(yè)時(shí)間早10:00-18:00;上班時(shí)間為周一至周五早
二:營業(yè)前儀容儀表
1.穿著工裝、黑色工鞋(鞋面為亞光面、無任何花紋3-5厘米鞋跟),鞋面干凈、無泥土。衣服整潔無污垢。穿著統(tǒng)一(統(tǒng)一褲裝或統(tǒng)一裙裝)
2.每天必須化淡妝上班(口紅、睫毛膏、眼線),吃完飯后及時(shí)補(bǔ)妝。盤發(fā),劉海不能遮住眼睛(固定盤發(fā)器,頭上不允許有過除鋼夾以外的裝飾品,有需要公司會(huì)統(tǒng)
一配備)
3.指甲不準(zhǔn)過長,只能涂淡色指甲油(裸色、淺粉、亮甲油)無貼花、散粉。
4.雙手佩戴不超過兩件飾品(不允許佩戴黃金飾品)?蛞约(xì)邊為標(biāo)準(zhǔn),不得夸張。
5.每天進(jìn)柜銷售前需要柜長檢查儀容儀表,檢查合格后方可進(jìn)柜銷售。
三.貨品擺放
1. 擺貨時(shí)貨品輕拿輕放,柜內(nèi)貨品擺放統(tǒng)一。同類貨品擺放一起,并且數(shù)量均衡、整齊。
2. 上完貨后清潔柜臺(tái),檢查貨品是否整齊,有無變形損 壞。
3. 準(zhǔn)備好看貨盤、計(jì)算器、手套等挑貨工具,各自保管自己的柜臺(tái)鑰匙。(拿貨那只手必須戴手套)
3. 道具擺放整齊,錯(cuò)落有致。貨品按套系、價(jià)位集中陳列。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌與貨品擺放整齊。
4. 店內(nèi)擺放物品需是公司制定物品,禁止出現(xiàn)過期宣傳物料等。柜臺(tái)干凈,無指紋無灰塵,做到一客一清,地面及柜臺(tái)保證無灰塵、雜土。(柜臺(tái)上只允許擺放鏡子、臺(tái)卡、4C牌,其余物料放到柜臺(tái)抽屜里)
四.營業(yè)時(shí)的工作流程
1.身體直立,挺胸抬頭兩眼平視前方,面帶微笑。雙手自然下垂放至小腹前,虎口相交,左手在前右手在后。雙腿并攏,腳尖微微張開為v字形。
2.接待顧客有三步驟:分別為3、2、1分別為3米微笑、2米點(diǎn)頭致意、1米鞠躬并致歡迎詞(鞠躬15-30度即可幅度不能過大或者過小。過大會(huì)讓顧客覺得壓力大、過小折會(huì)讓顧客覺得沒誠意):“您好,歡迎光臨愛戀珠寶”隨著時(shí)間節(jié)日的問候,如:“早上好,新年快樂” 很高興為您服務(wù)或有什么可以幫到您的嗎?
3.在忙碌時(shí):在服務(wù)當(dāng)前客戶過程中發(fā)現(xiàn)有下位客戶過來,應(yīng)該要先跟當(dāng)前的客戶說聲不好意思,然后招迎下位客戶。請下位客戶稍等片刻,并招呼其它同事幫忙接待(如:“來位同事幫忙,謝謝!”)。
4.顧客要挑選貨品時(shí),拿上看貨盤,戴好手套拿貨。耳鉤、耳釘不允許試戴(要跟顧客說明原因,耳釘耳鉤較細(xì)比較容易變形而且是往肉里佩戴的'每個(gè)人都希望買的東西是全新的所以耳釘、耳鉤不允許試戴,如果確定購買可試戴),其它飾品可以鼓勵(lì)顧客試戴,但須由接待人員幫忙配戴,不允許顧客自己試戴。顧客試戴貨品一般情況下不允許超過兩件,要隨時(shí)注意鎖上柜臺(tái),被負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)未鎖柜臺(tái)1次10塊。(推拉手鐲盡可能不要試戴并且不允許用力推拉,準(zhǔn)備上一條絲巾和護(hù)手霜洗手液(黃金手鐲只能用絲巾;玉器類可用護(hù)手霜、洗手液等)。
5.貨品必須放在看貨盤上不允許隨意擱放在柜臺(tái)上,一次性拿出貨品最好不要超過兩件。隨時(shí)注意拿出貨品的安全,顧客不滿意及時(shí)放進(jìn)柜臺(tái)在幫其挑選其他貨品。在工作中要注意到眼不離貨、貨不離手。
6.若柜臺(tái)暫無顧客,立即清理柜臺(tái),保持柜面的整潔,無手印。(必須做到一客一清,柜臺(tái)下隱蔽處存放清潔用品)
五.營業(yè)結(jié)束工作流程
1. 下午18:00如店里無顧客情況下結(jié)束營業(yè)時(shí),展廳可提前17:30開始當(dāng)日貨品盤點(diǎn)、并且提前10分鐘整理收貨。
2. 柜臺(tái)盤點(diǎn)須每天清點(diǎn)件數(shù)。根據(jù)昨日上存、當(dāng)日入庫及出庫數(shù)量核對計(jì)算當(dāng)天應(yīng)存數(shù),并做好柜臺(tái)的每日盤存表。
3. 盤點(diǎn)完畢確認(rèn)無誤后。將柜臺(tái)存的質(zhì)量保證單紅聯(lián)交由店長處做賬,盤點(diǎn)數(shù)量經(jīng)展廳負(fù)責(zé)人核對當(dāng)天系統(tǒng)賬目一致后,方可收貨。若有誤差重新盤點(diǎn)。如盤點(diǎn)結(jié)果與實(shí)際庫存不符,且確認(rèn)貨品丟失則由柜臺(tái)按成本承擔(dān)丟失貨品損失。
4. 展廳負(fù)責(zé)人確認(rèn)所有庫存相符后通知柜臺(tái)收貨。(收貨時(shí)店內(nèi)工作人員可留在店內(nèi)其余人員在店外等候:包括店內(nèi)工作人員的朋友、親戚等)
5. 各自負(fù)責(zé)收自己所負(fù)責(zé)柜臺(tái)。貨品全部收齊后一起放進(jìn)金庫,把各自鑰匙交給展廳負(fù)責(zé)人處,次日再領(lǐng)取。全部貨品入庫完成后,展廳負(fù)責(zé)人鎖好金庫門。收貨全部結(jié)束后,再次檢查有無貨品遺漏,關(guān)好柜臺(tái)燈及結(jié)算臺(tái)電腦。
6. 所有工作結(jié)束后聽通知下班,不準(zhǔn)私自下班。
六、展廳制度
1.當(dāng)天未打卡,必須次日填寫打卡異常表展廳負(fù)責(zé)人簽名方可補(bǔ)卡。月底發(fā)現(xiàn)未打卡者,將不予補(bǔ)卡,按缺勤計(jì)算。(一個(gè)月超過未打卡3次的按每次20元計(jì)算費(fèi)用) 2調(diào)休表制定后不允許私自調(diào)休。調(diào)休與請假手續(xù)未完成,私自不上班的作曠工處理,曠工3天直接開除。
3.認(rèn)真做早操,不準(zhǔn)互相打鬧。
4開早會(huì)時(shí),私下不準(zhǔn)議論,嬉笑打鬧。
5.早會(huì)結(jié)束后,門關(guān)好,燈全部打開,做好上貨準(zhǔn)備。
6.上貨時(shí)注意貨品安全,非展廳人員不準(zhǔn)進(jìn)入柜臺(tái)內(nèi)。
7.上完貨后,擦拭玻璃,檢查貨品整齊、擺放正確。根據(jù)自查表檢查好每一項(xiàng)均符合要求。
8.上班自我檢查儀容儀表,盤發(fā)整潔,必須著工裝,化淡妝。形象不符合標(biāo)準(zhǔn)的不被允許進(jìn)入柜臺(tái)。
9.無客戶或其它部門人員投訴。
10.上班時(shí)嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情,不準(zhǔn)長時(shí)間打私
【珠寶店面流程管理制度】相關(guān)文章:
店面管理制度05-16
流程管理制度08-03
珠寶店面年終總結(jié)12-01
店面銷售管理制度04-24
店面管理制度通用10-18
店面日常管理制度02-07
店面日常的管理制度12-11
珠寶公司管理制度05-09
制度流程管理制度04-26