[精華]保安人員管理制度

　　在生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的保安人員管理制度，歡迎大家分享。

保安人員管理制度1

　　停車場保安管理制度旨在確保停車場的安全運行，提高服務質(zhì)量，預防和處理各種安全問題。該制度涵蓋了人員管理、職責分工、工作流程、應急處理、設(shè)備維護、客戶互動等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人員配置：明確保安人員的.數(shù)量、資質(zhì)要求及崗位分配。

　　2.職責規(guī)定：詳細描述保安的日常巡邏、監(jiān)控、出入管理、車輛引導等職責。

　　3.工作流程：設(shè)定標準化的工作流程，如車輛進出管理、異常情況報告等。

　　4.應急響應：制定緊急情況下的應對措施，如火災、盜竊、交通事故等。

　　5.設(shè)備使用與維護：規(guī)定監(jiān)控系統(tǒng)、照明設(shè)施、停車設(shè)備的使用和保養(yǎng)規(guī)程。

　　6.培訓與考核：定期進行安全知識培訓和技能考核，提升保安隊伍的專業(yè)能力。

　　7.客戶服務：強調(diào)禮貌待客，處理客戶投訴和建議的程序。

保安人員管理制度2

　　學校保安員管理制度旨在確保校園的安全與秩序，保障師生的人身安全，維護學校的正常教學活動。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

　　1.保安員的'職責與權(quán)限

　　2.崗位設(shè)置與工作時間

　　3.保安員的選拔與培訓

　　4.緊急情況處理程序

　　5.安全檢查與巡邏制度

　　6.監(jiān)控設(shè)備的使用與管理

　　7.與校內(nèi)部門的協(xié)作機制

　　8.違規(guī)行為的處罰規(guī)定

　　內(nèi)容概述：

　　學校保安員管理制度應涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

　　1.保安員的職業(yè)道德與行為準則，強調(diào)其專業(yè)形象和服務態(tài)度。

　　2.對校園出入口的管控，包括來訪人員的登記、車輛管理等。

　　3.定期的安全演練與應急響應計劃，提升保安員的應對能力。

　　4.保安員的裝備配備，如制服、通訊設(shè)備、安全器材等。

　　5.與當?shù)鼐�方或其他安全機構(gòu)的聯(lián)動機制，以應對緊急事件。

　　6.對保安員的考核評估體系，以確保其工作質(zhì)量。

保安人員管理制度3

　　保安崗位職責管理制度旨在明確保安人員的工作任務，規(guī)范其行為準則，確保企業(yè)安全與秩序的維護，同時也為員工提供一個安全的`工作環(huán)境。

　　內(nèi)容概述：

　　1.責任界定：明確保安的職責范圍，包括但不限于出入口管理、巡邏監(jiān)控、應急處理、安全檢查等。

　　2.行為規(guī)范：規(guī)定保安的言行舉止，如著裝、禮儀、工作態(tài)度等。

　　3.培訓與考核：定期進行專業(yè)技能培訓和評估，以提升保安的專業(yè)能力。

　　4.緊急響應：制定應急處理程序，確保保安在突發(fā)事件中能迅速、有效地響應。

　　5.監(jiān)督與反饋：建立監(jiān)督機制，定期收集反饋，以改進管理制度。

保安人員管理制度4

　　小區(qū)保安部管理制度的重要性不容忽視，它直接影響到小區(qū)的安全水平和居民滿意度：

　　1. 提升安全感：明確的制度能讓居民感到安心，知道有人負責小區(qū)的安全。

　　2. 預防犯罪：嚴格的`管理制度能有效防止非法活動，保護居民財產(chǎn)安全。

　　3. 維護秩序：規(guī)范的保安工作能保持小區(qū)的正常秩序，減少糾紛。

　　4. 提高服務質(zhì)量：通過考核與獎懲機制，激勵保安人員提供優(yōu)質(zhì)服務。

　　5. 增強團隊協(xié)作：制度化管理有助于保安團隊的協(xié)同工作，提高應急響應效率。

保安人員管理制度5

　　管理人員管理制度對企業(yè)運營至關(guān)重要，它：

　　1. 保障組織穩(wěn)定：通過規(guī)范管理行為，降低內(nèi)部沖突，維持企業(yè)穩(wěn)定。

　　2. 提升管理效率：明確職責分工，優(yōu)化資源配置，提高工作效率。

　　3. 促進人才發(fā)展：通過培訓和激勵，培養(yǎng)和留住優(yōu)秀管理人才。

　　4. 強化企業(yè)文化：塑造積極的企業(yè)氛圍，推動價值觀的傳承和執(zhí)行。

　　5. 支持戰(zhàn)略實施：為企業(yè)的`長期規(guī)劃和短期目標提供有力的管理支撐。

保安人員管理制度6

　　物流園區(qū)保安管理制度的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到園區(qū)的安全運營和客戶的信任度。一個健全的'管理制度能夠：

　　1. 防止盜竊、破壞等犯罪行為，保護園區(qū)財產(chǎn)安全。

　　2. 維護園區(qū)秩序，確保物流作業(yè)的順利進行。

　　3. 保障員工和訪客的人身安全，提升園區(qū)的整體形象。

　　4. 及時應對突發(fā)事件，減少損失，增強園區(qū)的抗風險能力。

保安人員管理制度7

　　機構(gòu)和人員管理制度的重要性在于：

　　1. 提高效率：明確的職責分工和流程規(guī)范能減少工作沖突，提高工作效率。

　　2. 保障公平：統(tǒng)一的招聘選拔和績效評估標準，確保員工機會均等。

　　3. 激發(fā)潛能：有效的激勵機制可以激發(fā)員工積極性，促進個人成長。

　　4. 維護秩序：紀律處分制度有助于維持良好的.工作環(huán)境，保持組織穩(wěn)定。

　　5. 促進發(fā)展：通過持續(xù)的培訓和發(fā)展，企業(yè)能夠適應市場變化，保持競爭力。

保安人員管理制度8

　　保安員服裝管理制度旨在確保保安人員的形象專業(yè)，維護公司形象，提高服務質(zhì)量，同時也保障員工的`舒適度和工作效能。本制度主要包括以下幾個方面：

　　1.服裝標準與規(guī)范

　　2.服裝發(fā)放與更換

　　3.服裝保養(yǎng)與清潔

　　4.著裝行為規(guī)定

　　5.違規(guī)處理與監(jiān)督

　　內(nèi)容概述：

　　1.服裝標準與規(guī)范：定義保安員應穿著的制服類型、顏色、款式，以及配飾要求，如徽章、帽子、領(lǐng)帶等。

　　2.服裝發(fā)放與更換：規(guī)定新入職保安員的服裝領(lǐng)取流程，以及在制服損壞或磨損情況下的更換政策。

　　3.服裝保養(yǎng)與清潔：指導保安員如何正確清洗、保養(yǎng)制服，以保持其整潔和耐用。

　　4.著裝行為規(guī)定：明確在工作時間及特定場合的著裝要求，如不得擅自修改制服，保持衣著整潔等。

　　5.違規(guī)處理與監(jiān)督：設(shè)定對違反服裝管理規(guī)定的處罰措施，并說明監(jiān)督機制。

保安人員管理制度9

　　出入人員管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在維護工作場所的安全秩序，保障員工權(quán)益，提高工作效率，以及防止未經(jīng)授權(quán)的外來干擾。這一制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 來訪人員管理：規(guī)范外部人員的'進出流程，確保其活動符合企業(yè)規(guī)定。

　　2. 員工出入管理：設(shè)定員工的上下班時間，以及特殊情況下的進出權(quán)限。

　　3. 安全檢查規(guī)定：設(shè)立安全檢查點，對進出人員進行必要的安全審查。

　　4. 身份驗證機制：建立有效的身份識別系統(tǒng)，防止非法人員混入。

　　5. 應急處理程序：針對突發(fā)情況，制定快速響應的應急預案。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 登記流程：所有外來人員需在指定地點進行登記，提供有效證件并明確訪問目的。

　　2. 訪客陪同：未經(jīng)許可，來訪者不得獨自行動，需由內(nèi)部員工全程陪同。

　　3. 出入證發(fā)放：為員工和長期訪客發(fā)放出入證，作為進出的憑證。

　　4. 安全培訓：新入職員工及常駐訪客需接受安全知識培訓，了解企業(yè)安全規(guī)定。

　　5. 監(jiān)控系統(tǒng)：利用監(jiān)控設(shè)備記錄出入情況，以便于后期查閱和異常事件的追蹤。

保安人員管理制度10

　　本《工作人員人員管理制度》旨在明確公司內(nèi)部的工作職責、行為準則、考核機制及獎懲措施，以提升團隊協(xié)作效率，保障公司的運營秩序。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 崗位職責：明確每個職位的`工作內(nèi)容、責任范圍和期望成果。

　　2. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為標準，包括職業(yè)道德、工作紀律和團隊合作。

　　3. 考核制度：建立公正、透明的績效評價體系，定期進行員工績效評估。

　　4. 培訓與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的培訓機會。

　　5. 獎懲機制：設(shè)立獎勵與懲罰制度，激勵員工積極表現(xiàn)，同時糾正不良行為。

　　6. 溝通與反饋：建立有效的溝通渠道，確保信息暢通，及時處理員工的建議和問題。

保安人員管理制度11

　　人員服務管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工的服務行為，提升服務質(zhì)量，確保客戶滿意度，同時強化團隊協(xié)作與個人職業(yè)素養(yǎng)。制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 服務標準與規(guī)范：設(shè)定明確的服務質(zhì)量標準，規(guī)定員工在與客戶接觸時的行為準則。

　　2. 培訓與發(fā)展：定期進行服務技能培訓，提升員工的專業(yè)能力和人際溝通技巧。

　　3. 客戶反饋機制：建立有效的客戶反饋渠道，以便及時了解客戶需求和問題。

　　4. 行為評估與激勵：通過考核評估員工的.服務表現(xiàn)，實施激勵措施以提高服務質(zhì)量和效率。

　　5. 糾正與改進：針對服務中的問題，制定改進計劃，確保持續(xù)優(yōu)化服務流程。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 服務態(tài)度：強調(diào)員工應展現(xiàn)出積極、友善、專業(yè)的態(tài)度，尊重每一位客戶。

　　2. 服務技能：要求員工具備良好的產(chǎn)品知識，能迅速解決客戶問題。

　　3. 服務流程：定義標準化的服務流程，確保服務的一致性和高效性。

　　4. 客戶滿意度：將客戶滿意度作為衡量服務效果的重要指標。

　　5. 問題處理：設(shè)立投訴處理機制，對客戶投訴進行及時響應和妥善解決。

保安人員管理制度12

　　客服人員管理制度旨在規(guī)范客戶服務團隊的工作流程，提升服務質(zhì)量，確�？蛻魸M意度，并促進團隊協(xié)作與個人發(fā)展。它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

　　1. 崗位職責與權(quán)限

　　2. 服務標準與流程

　　3. 培訓與發(fā)展

　　4. 績效評估與激勵機制

　　5. 行為準則與職業(yè)道德

　　6. 客戶反饋處理

　　7. 糾紛解決與投訴管理

　　內(nèi)容概述：

　　1. 崗位職責與權(quán)限：明確客服人員的基本工作內(nèi)容，包括接待客戶咨詢、處理投訴、跟蹤服務進度等，以及他們在團隊中的`角色和決策權(quán)限。

　　2. 服務標準與流程：設(shè)定服務響應時間、問題解決率等量化指標，規(guī)定客戶服務流程，如首次接觸處理、問題升級、客戶滿意度調(diào)查等。

　　3. 培訓與發(fā)展：制定定期培訓計劃，提升客服人員的專業(yè)技能和服務意識，提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。

　　4. 績效評估與激勵機制：建立公正、透明的績效考核體系，通過獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)，激發(fā)員工積極性。

　　5. 行為準則與職業(yè)道德：強調(diào)誠實、尊重、專業(yè)等價值觀，確保員工遵守公司政策和行業(yè)規(guī)范。

　　6. 客戶反饋處理：設(shè)立客戶反饋收集與分析機制，將客戶意見融入服務改進。

　　7. 糾紛解決與投訴管理：建立有效投訴處理流程，快速響應客戶不滿，預防和解決糾紛。

保安人員管理制度13

　　1.0 目的

　　為維護公司秩序和安全，保障公司財產(chǎn)的安全，切實執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

　　2.0 范圍

　　全體保安人員及裝貨監(jiān)督員

　　3.0 定義

　　保安：是指為達到安全目的，而對人或物進行的保護活動

　　4.0 職責與權(quán)限

　　4.1 保安對進出大門的人員和車輛進行檢查，杜絕無關(guān)人員、車輛及違禁品進入公司。

　　4.2 保安對貨柜車進行全面檢查并由裝貨監(jiān)督員對裝貨過程進行全程監(jiān)控

　　5.0 程序

　　5.1 公司內(nèi)人員的管控：

　　5.1.1 對于本公司人員進入大門必須佩戴好廠證，值班保安員要認真核查照片與其相貌是否相符，廠證是否偽造，有無涂改痕跡，防止非本公司人員進入公司。

　　5.1.2 不上班人員無特殊情況，不得進入生產(chǎn)車間。生產(chǎn)區(qū)管理人員嚴密監(jiān)視，防止任何人帶與工作無關(guān)的東西（包括私人隨身物品）進入生產(chǎn)區(qū)，非本工作區(qū)內(nèi)的人員嚴禁入內(nèi)。

　　5.1.3 對進出人員攜帶的物品有懷疑時，要有禮貌地要求其說出所攜帶物品的名稱、數(shù)量等，并讓其本人將包打開檢查，如果沒有可疑，說“謝謝合作”！并放行。

　　5.1.4 對剛進廠，未辦理廠證的新員工，必須有人事部開具的有效證明方可進廠，禁止閑雜人員在門衛(wèi)室閑聊。

　　5.1.5 當員工（客戶、供應商）因公事拿東西（公司產(chǎn)品和零件）出廠時，必須有部門經(jīng)理（主管）簽字或蓋章的《貨物放行條》并嚴格檢查核對數(shù)量無誤后方可放行。

　　5.1.6 工廠上班時間，謝絕探親訪友，禁止員工上班時間會客，保安員不得隨意通知員工有人探訪（特殊情況除外）。

　　5.1.7 公司大門凌晨一點上鎖，員工超時間需進入公司者，需到門衛(wèi)室進行登記。

　　5.2 外來訪客的管控：

　　5.2.1 外來人員訪客、公干出入的管理：

　　(1）任何訪客及客戶進入公司大門必須經(jīng)過身份檢查。

　　(2）來訪人員必須出示有效證件，保安員須核對證件的照片與本人是否相符，檢查證件是否過期，是否偽造等無誤后將證件號碼登記在《來訪人員登記表》上，并電話聯(lián)系被訪者。

　　(3）經(jīng)被訪者同意后，方可讓其進入公司，如帶有行李、手提袋等，請訪客自動打開檢查，無誤后登記清楚請其到前臺辦理換證手續(xù)，由前臺發(fā)放訪客證并通知被訪者接待。

　　(4）未經(jīng)許可和陪同不準訪客進入車間及其它重要區(qū)域。

　　(5）來訪者出廠時需檢查攜帶物品，收回訪客證并登記出廠時間。

　　5.3 司機、車輛出入的管理：

　　5.6.1 外來車輛行駛至距離廠大門1米時，保安員示意其停車，然后問清是否來公司裝貨或送貨，有無送貨單或提貨單，經(jīng)確認后對司機身份進行核對并將證件號碼登記在《外來訪客車輛登記表》上。

　　5.6.2 檢查司機的有效證件及駕駛證，核對證件上的照片與其本人是否相符，是否過期，證件是否偽造等，如發(fā)現(xiàn)司機的證件與本人不符或是偽造證件，立即通知公司安全小組或公安局處理，如對司機的身份識別無誤，再檢查車上人員和車上裝載物有無可疑物品后登記清楚方可讓其進入公司。

　　5.6.3 在查驗車上人員時按5.6.2項進行身份檢查，發(fā)現(xiàn)與公司業(yè)務無關(guān)者，應請其下車在公司外等候。

　　5.6.4 公司區(qū)內(nèi)車輛行駛速度不得超過15公里/小時，進公司的車輛需在保安的指揮下，停放在指定的停車位置。

　　5.6.5 送貨、收貨司機不準隨意走動，必須在車內(nèi)等候或在貨倉人員陪同下到二樓會客廳等候，收貨或出貨完畢后通知司機開車離開收、送貨區(qū)。

　　5.6.6 保安員對出公司車輛所攜帶的、裝載的物品、物資必須嚴格檢查、核對、登記，確認無誤后方可放行。

　　5.6.7 所有外來車輛離開公司時必須向保安呈交本公司相關(guān)部門出具的有效放行條，并經(jīng)檢查、核對后登記出公司時間，確認安全無誤后方可放行。

　　5.4 車輛�？康囊�(guī)定：

　　5.7.1 公司應按車輛功能設(shè)立如外來訪客車輛停放區(qū)、公司車輛停放區(qū)、公司員工車輛停放區(qū)、集裝箱收貨車輛停放區(qū)、送貨車輛停放區(qū)；所有車輛必須按區(qū)域停放。

　　5.7.2 所有車輛禁止亂停亂放，如有亂停亂放現(xiàn)象保安應及時糾正。

　　5.5 通訊的管理：

　　5.5.1 電話接聽正常情況下，兩次鈴聲響后接聽，并報出“你好，門衛(wèi)室”的'問候聲，電話只做公用，禁止任何人員打外線電話，接聽私人電話時不得超過二分鐘，以免影響正常通訊暢通。

　　5.5.2 妥善保管通訊設(shè)備及各種辦公用品，不能隨意玩弄或損壞各種設(shè)備違者按價賠償。

　　5.6 文件和管理：

　　5.6.1 公司員工的信件、包裹不可私自拆開，經(jīng)檢查（如發(fā)現(xiàn)可疑物品要立即報告安全主任處理）、登記后公布于各公告欄，員工憑本人廠證領(lǐng)取，保安在發(fā)放信件、包裹時要做好登記；若為公司郵件或包裹則進行檢查（如發(fā)現(xiàn)可疑物品要立即報告安全主任）、登記后通知相關(guān)人員領(lǐng)取并做好簽收記錄。

　　5.7 巡邏的管理：

　　5.7.1 上班時間必須增強巡邏，白班要求每2小時對全廠進行巡邏一次，夜班要求每1小時巡邏一次，密切注意刮風、下雨等特殊情況，越是天氣惡劣時，越需特別注意落實好巡邏工作，遇到星期六、日或節(jié)日放假期間，更要落實好巡邏工作。

　　5.7.2 巡邏四周圍墻是否有異常，下班后各車間門窗是否關(guān)好，倉庫門有否上鎖，廠內(nèi)是否有違規(guī)行為發(fā)生等。

　　5.7.3 巡邏中遇到可疑人員或不法行為破壞活動，馬上通知其他隊員援助，以急時制止，必要時拔打警區(qū)或派出所電話請求援助。

　　5.7.4 保安員必須嚴防圍墻內(nèi)外有無情況發(fā)生并做好登記。

　　5.7.5 巡邏保安應熟悉公司各類物品的放置，保護設(shè)備和人員安全，注意觀察來往人員和其攜帶的物品，巡邏中靈活機智，不斷改變巡邏方式、方向、路線和時間。

　　5.8 交接班制度

　　5.8.1 按時接班，接班人員應提前10分鐘，到達崗位，做好上崗前的準備工作。

　　5.8.2 任何情況下接班人員未到，當班人員不得脫離工作崗位。

　　5.8.3 接班人員要詳細了解上一班的執(zhí)勤情況和注意事項，交班時應完好的移交各種公物器材，待辦事項，逐一清點，并做好交接記錄，接班人員確認后在交接記錄上簽名，并檢查裝備公物狀況。

　　5.8.4 交班前應打掃值班場地的衛(wèi)生，保持值班室清潔，空氣清新。

　　5.8.5 如果有保安員辭工或因工作之故辭退出廠，要收回其保安服及廠證并不準在結(jié)算工資后留廠、留宿。

　　5.9 突發(fā)事件應急預案：

　　5.9.1 根據(jù)保安工作的特點及要求，結(jié)合護衛(wèi)點的實際情況確保安全，維護正常，生產(chǎn)生活秩序，能夠在保安服務工作中有效地處理突發(fā)事件，或緊急情況，避免處理不當造成的被動，將損失降到最低，詳情參照《緊急事故應急預案》。

　　5.9.2 緊急應對聯(lián)絡(luò)電話：

　　a、長龍治安隊：

　　b、黃江公安分局梅塘派出所：) 火警：119

　　d、急救：120

　　6.0 參考文件

　　6.1 《緊急事故應急預案》

　　7.0 相關(guān)記錄

　　7.1 來訪人員登記表

　　7.2 外來訪客車輛登記表

　　7.3 外來包裹/郵件/快遞檢查記錄表

　　7.4 保安巡邏簽到表

　　7.5 保安交接班記錄表

保安人員管理制度14

　　一、職業(yè)紀律:

　　1、嚴禁保安員執(zhí)勤著裝不整齊,不按規(guī)定著裝佩帶不全。

　　2、嚴禁保安員當班時看閱書報小說,玩游戲機等與工作無關(guān)的事情。

　　3、嚴禁保安員值班時打瞌睡或聚眾聊天嬉鬧。

　　4、嚴禁飲酒執(zhí)勤或在商戶門前及住宅區(qū)吸煙。

　　5、嚴禁交接班不清楚,未經(jīng)主管批準,私自請人頂班,私自留宿他人。

　　6、嚴禁非法扣留他人證件及物品或接受住戶的錢物。

　　7、嚴禁在突發(fā)事件,緊急情況中臨陣脫逃或視之不理。

　　8、嚴禁保安員之間,監(jiān)守自盜,以權(quán)謀私,向住戶收取費用。

　　9、嚴禁違反保安器材、消防器材的操作規(guī)定或轉(zhuǎn)借。

　　10、嚴禁無故不參與保安會議培訓學習訓練及集體活動。

　　11、嚴禁拉幫結(jié)派、搞不團結(jié)、頂撞上級。

　　12、嚴禁未經(jīng)批準缺勤和擅離崗位或請假不按時歸隊。

　　13、嚴禁私自運用公司財產(chǎn)物品。

　　14、嚴禁招惹或教唆他人參與社會聚眾打架、斗毆、搶劫等違法活動。

　　15、嚴禁泄露園區(qū)物業(yè)部及保安機密。

　　16、嚴禁隱瞞不向上級匯報工作中存在的問題或可能造成的后果。

　　二、規(guī)范用語:

　　您好、請進、請講、請稍等、請您出示證件、請您把車停好、請您登記、請問您找誰、抱歉、對不起、謝謝、再見等。

　　三、崗位規(guī)范:

　　(一)門衛(wèi)

　　1、按時到崗,交接后換崗,堅守崗位不脫崗。保持個人儀表整潔,門崗周圍環(huán)境清潔。

　　2、注意觀察人員進出情況,發(fā)現(xiàn)疑點應當及時詢問,阻止小商小販進入小區(qū)亂設(shè)攤。

　　3、對進出園區(qū)的各類車輛進行有效疏導,保持出入口的整潔和暢通。

　　(二)巡邏

　　1、按規(guī)定時間、路線巡邏,多看、多聽、多問,發(fā)現(xiàn)疑點追查到底并及時報告和記錄。發(fā)現(xiàn)匪警、火警等警情立即報警和報告園區(qū)負責人,并協(xié)助做好處理工作。

　　2、對園區(qū)設(shè)置的消火栓箱、雨水井蓋、安全警示標志等涉及公共安全的設(shè)施、設(shè)備進行巡查發(fā)現(xiàn)缺失、損壞或不能正常使用等應及時報告并記錄。

　　3、發(fā)現(xiàn)業(yè)主、使用人在裝修過程中有違反國家和本市有關(guān)規(guī)定以及業(yè)主臨時公約業(yè)主公約行為的,要予以勸阻、制止;對勸阻、制止無效的',要及時報告園區(qū)片負責人。

　　(三)監(jiān)控

　　1、堅守崗位,不間斷注視監(jiān)視屏及控制柜的運行狀況,記錄準確和完整。發(fā)現(xiàn)周界報警、探頭等監(jiān)控設(shè)備故障,要及時報告小區(qū)經(jīng)理采取措施消除故障,保持正常使用。

　　2、按規(guī)定保存監(jiān)控錄相、設(shè)備運行、排除異常情況等記錄。

　　3、發(fā)現(xiàn)異常情況或匪警、火警等警情立即報警,同時報告園區(qū)片區(qū)負責人和相關(guān)處警單位,并監(jiān)控處理過程。

　　(四)車管

　　1、正確引導園區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,對違反車輛停放規(guī)定的業(yè)主進行勸導并協(xié)助整改。

　　2、保持車庫、車棚整潔,車輛停放有序,消防器材完好有效。發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān),漏油、漏水等情況及時通知車主,對漏油可能造成的危害做好防范措施。

　　3、按規(guī)定或合同約定收取小區(qū)車輛停放費用,出具正規(guī)票據(jù),不準亂收費。

保安人員管理制度15

　　我們的【來訪人員管理制度宣貫】旨在規(guī)范公司內(nèi)部的訪客管理，確保企業(yè)運營的安全與秩序。這一制度涵蓋了一系列的.管理流程，包括預約登記、接待流程、權(quán)限控制、安全規(guī)定以及違規(guī)處理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 預約登記：所有來訪人員必須提前通過電話、郵件或在線系統(tǒng)進行預約，并提供有效身份證明。

　　2. 接待流程：接待人員需確認訪客身份，引導其簽署訪客協(xié)議，并為其佩戴臨時通行證。

　　3. 權(quán)限控制：根據(jù)訪客訪問目的，確定其可進入的區(qū)域，必要時需陪同訪問。

　　4. 安全規(guī)定：強調(diào)訪客應遵守公司的安全規(guī)定，如禁止攜帶危險物品、不得擅自拍照等。

　　5. 違規(guī)處理：對于違反規(guī)定的訪客，將采取警告、取消訪問資格等措施，嚴重者將報告公安機關(guān)。

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