資產(chǎn)的管理制度
在現(xiàn)實社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的資產(chǎn)的管理制度，希望對大家有所幫助。
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一、建立定期檢查制度。學校每學期期初組織人員對公共財物進行一次全面清查，并登記造冊，落實財產(chǎn)管理責任人。每學期期末對公物進行檢查驗收。
二、建立財產(chǎn)登記制度。一是建立公共財物借、還登記制度。凡是向公共財物管理責任人借、還公物，均記錄好借、還公物的品種數(shù)量及日期和其它應有的說明。凡有損壞或遺失，借物人須照價賠償或負責維修好。登記簿將作為財會檔案予以保存?zhèn)洳�。二是會計要建立健全財產(chǎn)管理財簿，及時準確地做好記錄，做到物物有賬，賬物相符。
三、班上的公物管理實行班級負責制。凡是班上的講桌、課桌凳、書柜、衛(wèi)生工具，毛刷、一切電器、門窗、玻璃、美化教室用品，班級牌，均由該班全體學生共同負責保護、管理。如有人為損毀，由該班自行解決維修或照價賠償。學校從班主任津貼中那一部分作班級財產(chǎn)管理保管保證金。
四、建立公共財物管理部門負責制。實驗器材管理、雜物保管室、微機室器材管理、圖書室公物管理、體育器材管理、打印室、食堂公物由專人負責。辦公用品等進行發(fā)放與登記。辦公桌椅經(jīng)編號、登記后由各位教師負責管理。
五、學校公物非經(jīng)校長和管理責任人簽字同意，并辦理好有關手續(xù)，不得外借，否則，一切責任由管理責任人承擔。
六、各位教師有對學生進行愛惜保護公共財產(chǎn)的'責任。
七、未盡事宜，由學�；蚍止茴I導解釋說明。
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一、總則
為規(guī)范物業(yè)公司固定資產(chǎn)的管理，確保固定資產(chǎn)的安全、有效利用，提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效益，制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于物業(yè)公司的所有固定資產(chǎn)，包括土地、房屋、設備、機械等。
三、固定資產(chǎn)的取得
1. 固定資產(chǎn)的取得應按照物業(yè)公司的實際需求進行采購或者租賃，并遵守相關法律法規(guī)和公司的采購管理制度。
2. 取得固定資產(chǎn)前，必須進行嚴格的預算、審批程序，確保資金來源合法。
3. 取得固定資產(chǎn)后，需填寫相關登記簿，包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購入日期、購入價格等信息，并進行資產(chǎn)編碼和標識。
四、固定資產(chǎn)的使用管理
1. 固定資產(chǎn)應由專人負責，建立相應的臺賬，包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用部門、責任人等信息。
2. 對于有價卡、貴重物品等重要固定資產(chǎn)應進行防盜防災措施，設立封存臺賬并定期檢查。
3. 固定資產(chǎn)的維修保養(yǎng)應按照規(guī)定，建立定期維護計劃，及時維修設備，保證固定資產(chǎn)的正常運轉。
4. 使用固定資產(chǎn)的部門或責任人有權利使用固定資產(chǎn)，但須按照規(guī)定進行申請、使用，并做好使用記錄。
五、固定資產(chǎn)的盤點與清查
1. 物業(yè)公司應定期進行固定資產(chǎn)盤點和清查工作，確保資產(chǎn)的真實性和準確性。
2. 盤點工作由專人負責，采用現(xiàn)場對比法進行，填寫盤點記錄并報告給上級。
3. 盤點發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)損壞、丟失的，責任人應立即上報，并配合相關部門進行調查，追究責任。
六、固定資產(chǎn)的處置
1. 固定資產(chǎn)在到達使用壽命或者不再使用時，應進行及時處置。處置方式包括報廢、捐贈、拍賣等，需經(jīng)過公司的審批程序，并做好處置記錄。
2. 固定資產(chǎn)的報廢應按照相關規(guī)定進行，填寫報廢申請表，報請上級批準后進行報廢。
3. 固定資產(chǎn)捐贈時，應征得公司領導的`同意，并簽訂相關協(xié)議。
七、固定資產(chǎn)的驗收
1. 固定資產(chǎn)經(jīng)過維修、報廢、租賃等后，應進行驗收，確定其是否可以重新投入使用，并進行記錄。
2. 驗收應由專人負責，按照相關標準進行。
八、固定資產(chǎn)的保險
1. 物業(yè)公司應對固定資產(chǎn)進行保險，包括火災險、盜竊險等。
2. 相關保險的購買應符合國家法律法規(guī)以及物業(yè)公司的相關要求，并需要填寫保險保費記錄，并進行登記。
九、責任追究
對于未按照本制度進行固定資產(chǎn)管理的責任人，將依據(jù)公司相關規(guī)定進行處罰，情節(jié)嚴重的將追究其法律責任。
十、附則
本制度由物業(yè)公司的固定資產(chǎn)管理部門負責解釋和修改。
本制度從制定之日起施行，如有補充或調整，需經(jīng)相關部門的審批和批準。
以上為物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度，如有不足之處，請及時提出修改建議。
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固定資產(chǎn)投資管理制度是對企業(yè)進行長期資產(chǎn)購置、建設、維護與處置等活動進行規(guī)范和管理的制度，旨在確保投資決策的科學性，提高資產(chǎn)使用效率，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。
內容概述：
1.投資決策程序：明確從項目提議、可行性研究、預算編制到最終決策的流程，確保每個環(huán)節(jié)都有嚴格的.審批和監(jiān)控。
2.資金管理：規(guī)定資金來源、撥付方式、使用監(jiān)管及投資回報預測，保證資金安全和有效利用。
3.采購管理：設定采購標準，規(guī)范招標、評標、合同簽訂等過程，防止不正當交易。
4.資產(chǎn)登記與評估：建立資產(chǎn)登記簿，定期進行資產(chǎn)盤點和評估，確保賬實相符。
5.維護保養(yǎng)：制定設備維護計劃，規(guī)定保養(yǎng)標準和程序，延長資產(chǎn)使用壽命。
6.投資效益分析：定期對投資項目進行效益分析，評估投資效果，為后續(xù)決策提供依據(jù)。
7.處置管理：規(guī)范資產(chǎn)報廢、出售、轉讓等處置行為，防止資產(chǎn)流失。
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設備動力部經(jīng)理崗位職責
設備動力部高級經(jīng)理 阜陽欣奕華材料科技有限公司 阜陽欣奕華材料科技有限公司,欣奕華 全面負責主持設備動力部門日常管理工作(員工內部管理、團隊建設、會議組織等)
貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,密切與生產(chǎn)、采購、制造等部門溝通協(xié)調,確保各項工作計劃的推進和落實;
負責制定設備動力技改方案、總體進度計劃及目標實施監(jiān)控;
負責組織和實施動力設備日常保養(yǎng)、報修及更新及系統(tǒng)運營管理;
負責部門范圍內的安全、質量、成本控制;
負責組織制定部門管理費用和項目投資預算費用;
負責本部門技術管理工作、技術培訓、員工提升及績效考核和評定;
參與公司組織相關的`日程會議及長遠技術發(fā)展規(guī)劃、制度的制定、修改、補充等一系列組織工作;
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一、企業(yè)資產(chǎn)內控管理存在的缺陷
企業(yè)在內控管理中為了節(jié)約成本，往往會選擇縮減人力開支，在崗位設置上實施一個或幾個保管人員同時管理和維護多個設備。保管人員一般也只是監(jiān)督和管理設備的完整性，一旦設備出現(xiàn)故障，由于其缺乏足夠的經(jīng)驗和專業(yè)知識，無法對設備進行維護和更新。正因為如此，很多企業(yè)的一些設備往往不能正常發(fā)揮其應有的作用，企業(yè)對自身擁有的資產(chǎn)掌握不夠，有時候甚至還沒有對資產(chǎn)進行盤點，就不知資產(chǎn)的去處。這些問題的存在與企業(yè)內部管理成本縮減存在漏洞直接相關。
二、企業(yè)資產(chǎn)內控管理的制度建設
(一)明確企業(yè)資產(chǎn)內控管理程序
企業(yè)資產(chǎn)的內控管理工作需要相關管理人員做好資產(chǎn)金額的預算工作，經(jīng)過相關部門審核通過后才能實施購建。在整個購建工作完成之后，驗收部門還要再次檢測資產(chǎn)情況，確保其符合相關標準要求。在使用資產(chǎn)時，企業(yè)要注意維護資產(chǎn)，安裝企業(yè)會計制度來進行折舊計提工作，相關管理部門對資產(chǎn)使用情況要進行詳細的記錄，按照相關規(guī)定對企業(yè)資產(chǎn)進行定期盤點，領導對盤點結果要進行及時的批復與處理。企業(yè)要建立健全資產(chǎn)處置制度，確保實際資產(chǎn)與賬務記錄情況相符，杜絕謀取私利現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(二)構建完善的內控管理環(huán)境
企業(yè)資產(chǎn)內控管理需要在一個良好的控制環(huán)境下進行，企業(yè)領導要注重建立完善的組織機構，構建財務部門、驗收部門、采購部門等多個機構，確保每個機構明確自身職責，充分發(fā)揮各個機構的作用。各個部門之間要相互監(jiān)督、互相邦之，管理人員根據(jù)相關內控管理準則開展各項工作。企業(yè)對資產(chǎn)內控管理的相關崗位的管理規(guī)則應當進行詳細的制定，明確各關鍵崗位的內容，例如不同崗位的選聘標準、工作人員離職需要辦理的手續(xù)、不同崗位的職責和道德標準以及關鍵崗位的概念與范圍等。此外，企業(yè)領導還要注意提高自身的風險控制意識，嚴格加強資產(chǎn)管理工作，及時分析企業(yè)存在的風險，并作出相應對策來控制風險。
(三)加強內部監(jiān)督與管理工作
企業(yè)在進行資產(chǎn)內控管理時，應當加強內部監(jiān)督與管理工作，將企業(yè)的資產(chǎn)管理細則進行下傳，財務人員要做好財務記錄工作，領導應嚴格審核各項財務記錄狀況，確保企業(yè)資產(chǎn)狀況能夠全面、真實地反映在財務信息中，對內控管理人員進行定期培訓，提高相關人員的專業(yè)水平和綜合素質。企業(yè)要不斷優(yōu)化內部管理人員的結構，提升內部管理人員的素質，使得人盡其用，確保每位管理人員都能夠嚴格執(zhí)行監(jiān)督與管理工作，通過規(guī)范的內部監(jiān)管制度來提高企業(yè)內控管理水平，彌補內控管理存在的缺陷，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的`基礎。
三、結束語
企業(yè)作為以盈利為目的的組織，其發(fā)展目標是在經(jīng)營管理中獲取最大效益。而企業(yè)的經(jīng)濟效益與企業(yè)資產(chǎn)內控管理有著直接的關系。在企業(yè)資產(chǎn)內控管理中，相關管理人員在工作中應當不斷總結內控管理存在的問題，及時查找漏洞、補救漏洞，避免出現(xiàn)較大的損失。通過嚴格的內控管理制度來提高企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)的持久發(fā)展。
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醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度是對醫(yī)院內各類固定資產(chǎn)進行有效管理的重要規(guī)范，旨在確保資產(chǎn)的安全、完整和高效使用。這一制度涵蓋了資產(chǎn)的購置、登記、使用、維護、處置等多個環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和持續(xù)利用。
內容概述：
1、資產(chǎn)購置：規(guī)定了固定資產(chǎn)的'采購流程，包括預算審批、供應商選擇、合同簽訂等。
2、資產(chǎn)登記：明確資產(chǎn)登記的程序，包括資產(chǎn)編碼、名稱、規(guī)格、價值、使用部門等信息記錄。
3、資產(chǎn)使用：規(guī)定資產(chǎn)的分配、借用、轉移等操作，以及使用過程中的責任歸屬。
4、資產(chǎn)維護：制定了定期檢查、保養(yǎng)、維修的規(guī)定，確保資產(chǎn)的正常運行。
5、資產(chǎn)處置：規(guī)定了報廢、出售、捐贈等處置方式的審批程序和標準。
6、盤點審計：設定定期盤點制度，以核對資產(chǎn)實有狀況，防止資產(chǎn)流失。
7、內部控制：建立內部審計機制，監(jiān)控資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。
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良好的固定資產(chǎn)管理制度對于y醫(yī)院至關重要：
1. 提升效率：規(guī)范化的.流程能減少管理中的混亂和延誤，提高醫(yī)院運營效率。
2. 控制成本：通過有效監(jiān)控和維護，延長資產(chǎn)使用壽命，減少不必要的支出。
3. 法規(guī)遵從：符合財務法規(guī)和行業(yè)標準，避免因不合規(guī)操作帶來的法律風險。
4. 保障服務：確保醫(yī)療設備的正常運行，提高醫(yī)療服務質量和患者安全。
5. 促進規(guī)劃：準確的資產(chǎn)信息有助于醫(yī)院進行長遠規(guī)劃和資源配置。
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第一章總則
第一條為了全面推進社會主義新農(nóng)村建設，加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，保證集體資產(chǎn)的保值、增值，規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)運作行為，逐步建立產(chǎn)權清晰、管理科學、流轉順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權制度，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展，增加農(nóng)民收入，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結合本區(qū)實際，制定本暫行辦法。
第二條本暫行辦法所稱的農(nóng)村集體資產(chǎn)是指依法屬于鎮(zhèn)、村、隊集體經(jīng)濟組織全體成員集體所有的資產(chǎn)。包括集體所有的土地和法律規(guī)定屬于集體所有的自然資源，集體所有的各種流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。
本暫行辦法所稱的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，是指鎮(zhèn)、村、隊全體成員以生產(chǎn)資料集體所有制形式建立的獨立核算的經(jīng)濟組織。
第三條區(qū)國有（集體）資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱區(qū)國資委）是區(qū)政府主管農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的職能部門，對全區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作進行指導和監(jiān)督。
鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理委員會是鎮(zhèn)集體資產(chǎn)的出資人代表，具有鎮(zhèn)級集體資產(chǎn)出資人權責。鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理辦公室是鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理的業(yè)務主管部門，與鎮(zhèn)其他部門一起對鎮(zhèn)、村、隊的集體資產(chǎn)管理進行指導、監(jiān)督和服務。開展定期和不定期的集體資產(chǎn)檢查、審計、糾錯、除弊，促進集體資產(chǎn)的管理不斷完善。
各農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的主體，負責本組織農(nóng)村集體資產(chǎn)的`經(jīng)營管理。
第四條農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實行民主、公開、公正的原則。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織要建立健全成員大會或成員代表大會制度，凡涉及農(nóng)村集體經(jīng)濟管理的重大事項，必須經(jīng)過成員大會或成員代表大會民主討論決定。
第五條農(nóng)村集體資產(chǎn)依法屬于農(nóng)村集體經(jīng)濟組織全體成員所有，除國家征收土地和依法進行產(chǎn)權交易外，任何組織和個人均不得擅自改變農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權的集體所有制性質。
第二章資產(chǎn)管理
第六條農(nóng)村集體經(jīng)濟組織負責本組織集體資產(chǎn)的管理工作。其職責為：
(一)組織實施成員大會或成員代表大會通過的章程和決議；
(二)制定和執(zhí)行集體資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度；
(三)規(guī)范集體資產(chǎn)的管理和使用；
(四)定期組織清產(chǎn)核資；
(五)向本組織成員大會或成員代表大會報告工作；
(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責。
第七條重要資產(chǎn)的處置和重大項目的投資必須經(jīng)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論通過。
第八條農(nóng)村集體經(jīng)濟組織應當建立健全固定資產(chǎn)明細賬、固定資產(chǎn)臺賬和資產(chǎn)收益臺賬、財務管理、審計監(jiān)督、收益分配、資產(chǎn)管理、經(jīng)營報告等各項制度，并按照民主管理原則，實行政務和村（隊）務公開，接受本組織成員監(jiān)督。
第九條對農(nóng)村集體資產(chǎn)應當每年進行一次清查，如有缺損應當查明原因，需要報損核銷的，村、隊集體資產(chǎn)經(jīng)過該農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論通過后報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理辦公室備案；鎮(zhèn)級集體資產(chǎn)報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理委員會審批。
第十條農(nóng)村集體經(jīng)濟組織應當建立健全財務管理制度，嚴格執(zhí)行財務會計制度。財會人員應取得會計任職資格證書，持證上崗。
第三章資產(chǎn)經(jīng)營
第十一條農(nóng)村集體經(jīng)濟組織依法自主決定集體資產(chǎn)的經(jīng)營方式，包括：
�。ㄒ唬┺r(nóng)村集體經(jīng)濟組織直接經(jīng)營；
�。ǘ┏邪�(jīng)營；
�。ㄈ┳赓U經(jīng)營；
�。ㄋ模┞�(lián)營或股份合作經(jīng)營；
�。ㄎ澹┓伞⒎ㄒ�(guī)和政策允許的其他經(jīng)營方式。
農(nóng)村集體經(jīng)濟組織要科學合理地發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，實現(xiàn)投資主體多元化，使股份制成為集體所有制的主要實現(xiàn)形式。
第十二條農(nóng)村集體資產(chǎn)實行承包經(jīng)營或租賃經(jīng)營的，應當按照公開、公平、公正和民主決策的原則，通過規(guī)定程序確定經(jīng)營者和簽訂經(jīng)營合同。
農(nóng)村集體經(jīng)濟組織與經(jīng)營者之間簽訂經(jīng)營合同時，應當遵循公平原則，確定雙方權利和義務，維護合同雙方當事人的合法權益。
村、隊集體資產(chǎn)承包或租賃事項應當由村領導班子集體討論，村民主理財小組審核通過，該經(jīng)營合同報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理辦公室備案。鎮(zhèn)級集體資產(chǎn)應當報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理委員會審核。
第十三條農(nóng)村集體經(jīng)濟組織直接經(jīng)營農(nóng)村集體資產(chǎn)的，必須明確經(jīng)營責任、經(jīng)營目標，逐步建立經(jīng)營預決算制度，確保集體資產(chǎn)保值增值。
第四章產(chǎn)權界定
第十四條對農(nóng)村集體企業(yè)產(chǎn)權主體不明確的，必須進行產(chǎn)權界定，清晰農(nóng)村集體資產(chǎn)的產(chǎn)權關系，明晰產(chǎn)權歸屬。
第十五條產(chǎn)權界定的企業(yè)應當向本企業(yè)的主管單位提出申請進行產(chǎn)權界定，產(chǎn)權界定的操作程序為：
�。ㄒ唬┐�、隊集體企業(yè)經(jīng)同級農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論通過后，向鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理委員會辦公室提出申請，由其進行審核并作出批復；鎮(zhèn)級集體企業(yè)直接由該企業(yè)向鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理委員會提出申請，由其進行審核并作出批復。
�。ǘ┢髽I(yè)按照批復的要求，接受鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理部門確定的符合條件的中介機構（律師事務所、會計師事務所）進行司法查證審計，并出具審計報告。
�。ㄈ┐�、隊集體資產(chǎn)的審計結果先經(jīng)同級集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論通過，然后報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理委員會辦公室備案。鎮(zhèn)級集體企業(yè)審計結果直接報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理委員會確認。
�。ㄋ模┺r(nóng)村集體資產(chǎn)的產(chǎn)權界定結果應當向區(qū)國資委備案，并由區(qū)國資委發(fā)函給區(qū)工商部門辦理工商變更登記手續(xù)。
第五章企業(yè)改制（產(chǎn)權轉讓）
第十六條農(nóng)村集體企業(yè)改制（產(chǎn)權轉讓）應當按照金集資辦[20xx]31號文規(guī)定的操作程序進行。
村、隊集體企業(yè)改制（產(chǎn)權轉讓）方案經(jīng)同級農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論通過后，報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理辦公室審核批準，并向區(qū)國資委備案。
鎮(zhèn)級集體企業(yè)改制（產(chǎn)權轉讓）的方案，經(jīng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理委員會審核確認，報鎮(zhèn)人民政府批準，然后將企業(yè)改制（產(chǎn)權轉讓）的批復及有關資料一并上報區(qū)國資委審核，經(jīng)審核（改制、產(chǎn)權轉讓程序是否符合規(guī)定）后出具同意改制（產(chǎn)權轉讓）的通知，辦理產(chǎn)權交易等手續(xù)。
農(nóng)村集體資產(chǎn)的產(chǎn)權轉讓，如產(chǎn)權主體不明確的，必須進行產(chǎn)權界定，產(chǎn)權主體不明確的不得予以轉讓。
第十七條農(nóng)村集體資產(chǎn)改制（產(chǎn)權轉讓），由各級農(nóng)村集體經(jīng)濟組織進行清產(chǎn)核資，并委托有資質的中介機構進行財務審計、資產(chǎn)評估，有關情況應向本級集體經(jīng)濟組織全體成員進行公示。
村、隊集體資產(chǎn)評估結果經(jīng)同級農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論通過后，報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理辦公室備案。
鎮(zhèn)級集體資產(chǎn)評估結果由鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理委員會核準。
第十八條農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權的出讓價格，以核準的資產(chǎn)評估結果作為參考依據(jù)，出讓價格不低于核準或備案的評估價格，產(chǎn)權轉讓應按照公開、公平、公正的原則進場交易。
第十九條農(nóng)村集體資產(chǎn)改制（產(chǎn)權轉讓）的方式有：拍賣、招標、協(xié)議轉讓。
其中涉及集體土地使用權、房屋的單項產(chǎn)權轉讓，必須事先將轉讓方案報區(qū)國資委備案，轉讓原則上采用競價拍賣方式進行。
第二十條農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權轉讓收入，按有關規(guī)定管理。涉及整體產(chǎn)權轉讓的收入，應當首先用于安置轉讓企業(yè)職工和償還債務，其余用于發(fā)展再生產(chǎn)和集體經(jīng)濟組織基礎設施建設以及公益福利事業(yè)。
第二十一條企業(yè)改制（產(chǎn)權轉讓）結束后，出讓方或受讓方應憑產(chǎn)權交易機構出具的產(chǎn)權交易憑證和產(chǎn)權交易合同等在3個月內到區(qū)工商、房地、稅務等管理部門辦理變更等相關手續(xù)。
第六章法律責任
第二十二條對違反規(guī)定，采取截留、挪用、貪污、私分等方式非法侵占農(nóng)村集體資產(chǎn)，利用職權非法確定承包人、壓價發(fā)包或者低價出租、出售農(nóng)村集體資產(chǎn)造成經(jīng)濟損失的，由紀檢監(jiān)察部門依法查處；構成犯罪的，依法移送司法機關追究刑事責任。
第二十三條農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作人員濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守造成農(nóng)村集體資產(chǎn)損失的，應當依法查處，由有關部門對直接責任人給予行政處分；構成犯罪的，依法移送司法機關追究刑事責任。
第七章附則
第二十四條本暫行辦法由區(qū)國資委負責解釋。
資產(chǎn)的管理制度9
為了加強公司固定資產(chǎn)管理，明確部門及員工的職責，現(xiàn)結合公司實際，特制定本制度。
一、固定資產(chǎn)的標準
固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上，并且使用期限超過2年的，也應作為固定資產(chǎn)管理。
二、固定資產(chǎn)的分類
固定資產(chǎn)類別折舊計提年限凈殘值率
1、房屋及建筑物 20 10%
2、機器設備 10 10%
3、運輸工具 10 10%
4、計算機設備 5 10%
5、辦公家具及設備 5 10%
三、固定資產(chǎn)的管理部門
根據(jù)內部控制制度，固定資產(chǎn)由設備部對生產(chǎn)設備及相關設備進行管理;由IT部對計算機設備進行管理;由人事行政部門對辦公家具及運輸工具進行管理。
各具體管理部門應：
1、設置固定資產(chǎn)實物臺帳，建立固定資產(chǎn)卡片。
2、對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一分類編號
3、對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人(機器設備落實到組)
四、固定資產(chǎn)核算部門
1、財務部為公司固定資產(chǎn)的核算部門
2、財務部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類帳
3、財務部對固定資產(chǎn)的增減變動及時進行帳務處理
4、財務部會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每季進行一次盤點，做到帳實相符，保持帳、物、卡一致。
五、固定資產(chǎn)的購置
1、各部門需購置固定資產(chǎn)，需填寫“資本性支出申請單”(格式后附1)，由部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務部及總經(jīng)理批準。
2、經(jīng)批準后，由采購部門安排專人負責采購，填寫“固定資產(chǎn)采購申請表”(格式后附2)，報經(jīng)部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務部及總經(jīng)理批準。在此表中應詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、3家供貨廠商報價以備合理采購。
3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門負責驗收，并填寫“固定資產(chǎn)驗收清單”(格式后附3)一式三份，在驗收清單中應詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商，并同時對固定資產(chǎn)進行編號。一份由使用部門留存，一份交財務部進行相應的帳務處理，一份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片，更新臺帳，落實使用責任人。
六、固定資產(chǎn)的轉移
1、固定資產(chǎn)在公司內部部門員工之間轉移調撥，需填寫“固定資產(chǎn)轉移申請單”一式四聯(lián)(格式后附4)，送移入部門簽字，確認后交固定資產(chǎn)管理部門，第一聯(lián)由管理部門留存，更新固定資產(chǎn)卡片，第二聯(lián)送交會計部門，第三聯(lián)送交移入部門，第四聯(lián)送交移出部門。將固定資產(chǎn)轉移單交固定資產(chǎn)管理部門辦理轉移登記。
2、固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉移登記情況書面通知財務部，以便進行帳務處理。
3、注意固定資產(chǎn)編號保持不變，填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監(jiān)督管理。
七、固定資產(chǎn)的出售
固定資產(chǎn)使用部門應將閑置的.固定資產(chǎn)書面告知管理部門，填寫“閑置固定資產(chǎn)明細表”(格式后附5)，管理部門擬定處理意見后，按以下步驟執(zhí)行：
1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)出售申請表”(格式后附6)
2、列出準備出售的固定資產(chǎn)明細，注明出售處理原因，出售金額，報部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務部和總經(jīng)理審批。
3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門對該固定資產(chǎn)進行處置，并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺帳做固定資產(chǎn)減少。
4、財務部根據(jù)已經(jīng)批準的出售申請表，開具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進行相應的帳務處理。
八、固定資產(chǎn)報廢
1、當固定資產(chǎn)嚴重損壞，沒有維修價值時，由固定資產(chǎn)使用部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”(格式后附6)，交固定資產(chǎn)管理部門報財務總監(jiān)和總經(jīng)理審批。
2、經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進行更新，并將處理結果書面通知財務部。
3、財務部依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請和實物處理結果，進行帳務處理。
九、固定資產(chǎn)編號
1、編號原則：按大類、所在部門的成本中心號、順序號、取得年月編制。
1、房屋及建筑物 代碼為01
2、 機器設備 代碼為02
3、 運輸工具代碼為03
4、計算機設備代碼為04
5、辦公家具代碼為05
如：財務部20xx年7月購置一臺計算機，則編號為
JINTAK 04 7536 007 200607
資產(chǎn)大類成本中心順序號購置年月
十、固定資產(chǎn)的清查
公司建立固定資產(chǎn)清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門和財務部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應填制“固定資產(chǎn)盤點明細表”(格式后附7)，詳細反應所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳務、實物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧，須編報“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表”，列出原因和責任，報部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務部和總經(jīng)理批準后，財務部進行相應的帳務調整。管理部門對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內容進行更新。
資產(chǎn)的管理制度10
為了加強學校資產(chǎn)的管理，做到合理使用，杜絕流失，減少浪費，特制定如下管理制度：
一、學校資產(chǎn)管理實行總務處綜合管理，各處室歸口管理，使用單位具體負責的管理體制�？倓仗幵O資產(chǎn)管理員1名，負責管理學校財產(chǎn)的帳目，財產(chǎn)登記、清查、報損等工作，凡有資產(chǎn)的處室使用單位，應建立財產(chǎn)分戶帳，設兼職財產(chǎn)管理員1名，負責本處室的財產(chǎn)保管、使用、登記等工作。沒有財產(chǎn)的處室，應有專人負責保管本處室的辦公家具和借用手續(xù)。
二、分級分類設立財產(chǎn)帳，凡單位價值在500元以上的物品，列入學校一類資產(chǎn)帳，由財務室和資產(chǎn)管理員保管，凡單位價值在500元以下200元以上，且能使用一年以上的物品，列入學校二類資產(chǎn)帳，由學校管理員和各使用處室保管。
三、年級組長負責本年級組內辦公家具的管理和使用手續(xù)，辦公桌由使用自己保管，年級組長在每學期開始的兩個月內，應提供一份年級組任課老師人數(shù)及所在辦公室的名單，配合總務處清理本年級組內家具，年級組長換位，應辦理公物交換手續(xù)。
四、辦公室家俱由總務處統(tǒng)一安排使用，任何處室年級和個人不得隨意更換或占為私有，如發(fā)現(xiàn)私有辦公家俱要限期歸還，并據(jù)罰款。
五、學校配備給單身職工的家具，只限本人使用，已領取結婚證書的教職工，在領取結婚證書后的三月之內，歸還所借全部行生活用具。逾期不還者，從工資中扣款。
六、教職工因調動離開學校，要按規(guī)定歸還在學校所借全部財產(chǎn)后，方可辦理離校手續(xù)。
七、教職工辦理退休手續(xù)前，應退還在學校所借辦公家具和生活用品或教學用品，如錄音機、計算機、圖書等。
八、新添固定資產(chǎn)類物品。由使用單位申請，分管校長和財務負責人審批后方可采購，購回后，學校財務管理員根據(jù)領導批條，查收后方可簽字報銷，登記上冊。
九、自然損壞和損耗須報損的物品，由使用單位管理人員填寫報損申請表，處、組、室領導簽字證明后，由學校財務管理員核實，按規(guī)定辦理報損手續(xù)，已報損的.物品集中在學校倉庫，由學校統(tǒng)一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據(jù)情況由負責人賠償損失。
十、每學年由總務處組織專人對各處、室、組的資產(chǎn)帳、物和辦公家具保管情況進行一次清查、核對，如有特殊情況，財產(chǎn)保管員有權抽查各組、辦公室的財產(chǎn)、帳、家具等物。
十一、外單位贈送的物品和獎品，如屬一類資產(chǎn)應在一類資產(chǎn)帳上登記，交有關處室保管使用，一般物品不上資產(chǎn)帳，另立冊登記保管。
十二、教室公物管理，由各班班主任負責，政教處予以督促。每學年開學前，總務處配齊教室各類設備，登記立帳，各班班主任清查核實后，教室所有設施留有班級使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級承擔賠償責任。
十三、獎懲辦法
（1）學校對認真負責地管理好本組財產(chǎn)管理、帳、物相符，積極配合學校搞好清查工作的責任人給予獎勵。
�。�2）對分管范圍內的財產(chǎn)不負責任或因管理不善，造成資產(chǎn)浪費、流失和被盜，視情節(jié)輕重對負責人給予批評、賠款，并追究責任。
資產(chǎn)的管理制度11
一、凡是購進價值在５００元以上。使用期限在一年以上的物品設備必須經(jīng)過總務處后勤人員的驗收，登記造冊，入固定資產(chǎn)帳目。
二、凡是領取物品和借用學校財物，必須登記或填寫借條，辦領取手續(xù)，學期結束交還入庫。凡丟失或損壞固定資產(chǎn)者要賠償。
三、學校各功能室，由學校指派的負責人負責，要管好，用好室內設施（含衛(wèi)生管理），具體要求按各功能室制度執(zhí)行。
四、教室門、窗、桌、椅、講臺、黑板、電風扇（空調）要妥善保管好，一般情況下有陽光的天氣時，原則上不準開燈，放學或下班一定要關好。
五、各辦公室的辦公桌、椅誰使用誰負責，其它常用物品由年級組長負責。
六、學校的'設備和高檔電器數(shù)具及教學場地原則上不外借，要外借需由校長審批。
七、每學期總務處組織人員盤點一次，要使購進和保存帳物相符。
八、每學期結束前一周，對固定資產(chǎn)的數(shù)量，質量和設備配件進行全面檢查，對于損壞、報廢和盤虧的固定資產(chǎn)應在查明原因，分清責任，報經(jīng)財政部門批準的前提下，及時調帳，未經(jīng)批準的報廢，盤虧損失不得擅自調帳。
九、經(jīng)管固定資產(chǎn)帳目的賬務員、實物保管人員和使用責任人員，調離工作崗位或暫時離職時，必須辦理交接手續(xù)。
xxxxx中學
資產(chǎn)的管理制度12
一、單位的固定資產(chǎn)必須全部入帳，并根據(jù)分類登記明細帳，明細帳總額必須與總帳的固定資產(chǎn)和固定基金的總額相符。
二、單位內部各部門所使用的固定資產(chǎn)必須有臺帳或借據(jù)，單位財務人員每學期要同資產(chǎn)使用部門和人員一次資產(chǎn)核查。
三、單位新購入固定資產(chǎn)，必須通過政府采購，下帳時憑政府采購票據(jù)和發(fā)票一起入帳。
四、每年要進行一次固定資產(chǎn)盤點和清查，自然損壞的要按規(guī)定要求及時報損。發(fā)生短缺要查明原因。
五、單位之間相互借用的儀器設備要及時收回，不得無故丟失。
六、各實驗室的儀器設備必須專人負責，實驗員的臺帳必須與財務的帳目相符，要有實驗儀器使用、借用、維修、損壞登記本。
七、圖書室的圖書必須有專人負責，管理員的'臺帳要與財務的圖書帳目相符。要有圖書借閱和歸還記錄。
八、單位的固定資產(chǎn)不得借給個人私用。
九、單位的固定資產(chǎn)必須定期維護和維修，延長使用壽命。人為的損壞和丟失必須進行包賠（全額或部分）。
十、每年必須參加國有資產(chǎn)登記。
資產(chǎn)的管理制度13
為了加強本公司固定資產(chǎn)的管理，防止資產(chǎn)流失，明確部門及員工的職責，保障各項工作的正常開展，現(xiàn)結合公司實際，特制定本規(guī)定。
一、管理范疇
1、本管理規(guī)定對納入固定資產(chǎn)管理的標準，固定資產(chǎn)購置付款，報賬程序以及固定資產(chǎn)轉讓、報廢、轉移、調撥、出借、維修、改造、盤點、等管理過程做出規(guī)定。
2、本管理規(guī)定適用于公司固定資產(chǎn)采購、保管、使用、處置等相關部門，包括分公司。
二、固定資產(chǎn)標準
1、固定資產(chǎn)是指使用年限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。
2、對于不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上，并且使用期限超過2年的，也應作為固定資產(chǎn)管理
3、除固定資產(chǎn)以外的物質資產(chǎn)，列入低值易耗品的管理。
三、管理職責
1、公司總經(jīng)理負責對計劃內固定資產(chǎn)的請購、付款以及報賬單證的審批，同時負責年度和月度技術改造用款計劃和固定資產(chǎn)超計劃請購、付款及報賬的批準。
2、固定資產(chǎn)分管部門負責提供年度和月度計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后，辦理固定資產(chǎn)采購、款項支付申請以及報賬處理手續(xù)；并負責驗收固定資產(chǎn)，編制設備編號；以及定期盤點固定資產(chǎn)。
具體分管部門如下：
1、綜合部負責辦公家具、運輸工具、電腦、空調等固定資產(chǎn)的請購申請、驗收、編碼、盤點、維護等方面的管理事宜。
2、豬場庫管負責豬場內的固定資產(chǎn)的請購申請、驗收、編碼、盤點、維護保管等方面的管理事宜。
3、綜合部采購組負責固定資產(chǎn)的采購、報賬以及申請付款等方面的事宜。
4、其他部門負責所需固定資產(chǎn)的請購申請、使用和保管。
3、財務部負責計劃內或總經(jīng)理特批的'固定資產(chǎn)款項支付申請和報賬單證的審核、付款、入賬核算工作，以及對固定資產(chǎn)的監(jiān)盤工作。
四、管理規(guī)定
1、固定資產(chǎn)購置、付款與報賬審批程序及要求：
1、固定資產(chǎn)的購置
1、各部門因工作需要增加固定資產(chǎn)，須填寫《請購單》，經(jīng)部門經(jīng)理審批后交于綜合部進行固定資產(chǎn)選型評估，再報總經(jīng)理批準后，交于采購組進行購置。
2、固定資產(chǎn)請購經(jīng)批準后，由采購組安排專人負責采購，采購經(jīng)辦人應根據(jù)所需固定資產(chǎn)性能和選型評估等資料，至少向三家供應商詢價，進行比較，合理采購，必要時簽訂合同。
2、固定資產(chǎn)到達公司后，由固定資產(chǎn)分管部門負責驗收（豬場及檢驗設備須使用部門參與驗收），并出據(jù)固定資產(chǎn)驗收單據(jù)
3、固定資產(chǎn)付款與報賬
1購買固定資產(chǎn)無須預付款項的，可以付款與報賬一起辦理，采購經(jīng)辦人填寫“費用報銷單”，后附相應的發(fā)票、固定資產(chǎn)驗收單據(jù)；報總經(jīng)理批示，后送財務部審核付款。
2購買固定資產(chǎn)須預付款的程序如下：
須支付預付款時，采購經(jīng)辦人按合同規(guī)定預付金額填寫“付款通知書”一式兩份，后附合同復印件，報總經(jīng)理批示，后送財務部審核付款，“付款通知書”一份財務留存做賬，一份退回采購經(jīng)辦沖賬時使用。
預付款的沖賬，凡是預付款報賬，采購經(jīng)辦填寫“費用報銷單”，并在其付款方式上鉤選“沖預付/借支款”項目，并將原預付的“付款通知書”附后，同時附上相應的發(fā)票、固定資產(chǎn)驗收單據(jù)；報總經(jīng)理批示，后送財務部審核沖賬處理。
到票還須支付尾款時，采購經(jīng)辦按合同規(guī)定金額填寫“費用報銷單”，并在付款方式上鉤選“沖預付/借支款”項目，注明已付金額及余款要付金額，并將原預付的“付款通知書”附后，同時附上相應的發(fā)票、固定資產(chǎn)驗收單據(jù)；報總經(jīng)理批示，后送財務部審核付款。
當合同規(guī)定有保留款，待保修期滿或試運行一段時間后予以支付的，在支付此筆保留款之前的最后一筆款項時，須索要合同規(guī)定的全部款項的發(fā)票，財務部會將此筆保留款掛賬，待規(guī)定支付時限到時，由采購經(jīng)辦填寫“付款通知書”，并在備注欄注明“保留款，發(fā)票已取得”，即可申請付款。
2、固定資產(chǎn)減少報廢或出售轉讓審批程序及要求：
1固定資產(chǎn)報廢程序：
1申請報廢由固定資產(chǎn)使用或保管部門提出并編制“設備報廢申請書”或“報廢申請單”一式兩份，說明理由，注明設備編號、名稱、規(guī)格、購入日期、數(shù)量、金額等。
2“設備報廢申請書”或“報廢申請單”應先送固定資產(chǎn)分管部門會同相關技術人員檢測，驗證申請報廢理由，核準是否應報廢。
3核準應報廢的“設備報廢申請書”或“報廢申請單”到財務部核對原值、累計折舊、凈值等數(shù)據(jù)后，報總經(jīng)理批示，一份返回財務部注銷入賬，一份送于處置報廢物品的部門。
4處置報廢物品的部門接到總經(jīng)理批示后的“設備報廢申請書”或“報廢申請單”，應做相應的處置方案，并報總經(jīng)理批準，執(zhí)行處置方案后將結果報總經(jīng)理，同時將處置收入報財務部入賬處理。
2固定資產(chǎn)出售轉讓程序：
1閑置固定資產(chǎn)如需出售轉讓處理，由閑置固定資產(chǎn)保管部門會同處置部門申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表，到財務部查實折余價值，確定出售價格，注明出售處理原因，報總理批準。
2財務部根據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)出售處理報告進行賬務處理，并開具票據(jù)及收款。
3、固定資產(chǎn)轉移、調撥：
1固定資產(chǎn)在公司內部跨部門員工之間轉移調撥，須到固定資產(chǎn)分管部門辦理固定資產(chǎn)轉移登記；
2固定資產(chǎn)分管部門于每月30日將累積一月的固定資產(chǎn)轉移登記情況書面通知財務部，以便進行賬務處理。
4、固定資產(chǎn)出租或外借處理：
1固定資產(chǎn)出租或外借，由固定資產(chǎn)保管部門會同處置部門申報出租或外借報告呈總經(jīng)理核準后辦理，并應制定契約，副本送財務部以備核對，契約內容應包括修繕保養(yǎng)及稅款負擔、租金、運費、歸還期限、保持原狀、附屬設備明細等。
2關聯(lián)企業(yè)內部借用固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)保管部門應做好借用登記，以便盤點時核對。
5、固定資產(chǎn)維修、改造：
1各固定資產(chǎn)管理部門發(fā)生固定資產(chǎn)維修費用時應及時報賬，并在“費用報銷單”注明維修的固定資產(chǎn)名稱、編號及費用承擔部門。
2維修費用由財務部記入相應的管理費用或制造費用，金額巨大的維修費用計入待攤費用。房屋改良支出使用年限一年以上或超過固定資產(chǎn)原值20%以上的記入固定資產(chǎn)。
3固定資產(chǎn)有進行改造的，由固定資產(chǎn)分管部門在改造驗收后及時報知財務部，列明原固定資產(chǎn)名稱、編號、購入時間及原值、累計折舊、凈值（不明確的，可到財務查詢），并注明改造后固定資產(chǎn)名稱、編號、預計使用年限，以便財務部入賬調整。
6、固定資產(chǎn)的盤查：
固定資產(chǎn)每年盤點兩次，一次在6月份年中盤點；一次在12月份年終盤點。由財務部會同固定資產(chǎn)分管部門共同組織開展盤查工作。固定資產(chǎn)分管部門做好盤點表，財務部進行監(jiān)盤，并與賬上核對，發(fā)現(xiàn)賬實差異應組織相關部門查明原因，并形成盤盈盤虧書面報告，報請總經(jīng)理審批。
五、發(fā)布、解釋及實施
1、本管理規(guī)定經(jīng)批準后發(fā)布，修訂時亦同。
2、本管理規(guī)定由公司財務部解釋。
3、本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實施。
資產(chǎn)的管理制度14
為了加強固定資產(chǎn)的管理,明確固定資產(chǎn)使用者的責任的義務,保證資產(chǎn)的完整和不受侵犯,減少財務支出,現(xiàn)將固定資產(chǎn)的管理、使用制度規(guī)定如下:
一、固定資產(chǎn)由固定資產(chǎn)管理小組負責和使用分配,并做好固定資產(chǎn)的`購建入庫、保管、使用盤點等工作。
二、固定資產(chǎn)的購建入庫,必須做到手續(xù)完整,購建后財務部門應憑相應的手續(xù)記入總帳,明細帳,并填制固定財產(chǎn)卡,一式兩份,一份由財務部門存檔,一份由使用部門存查。
三、固定資產(chǎn)的保管使用,保管人對所保管的財產(chǎn)負責維護,若發(fā)現(xiàn)丟失,人為損壞,應照價賠償,借出,同時并訂立借據(jù)。對由保管人擅自借出而造成損失者,由保管人員負責賠償。
四、原保管人因工作調動或財產(chǎn)轉移時,應向管理小組說明,經(jīng)專管員驗收核對,同卡片填寫相符后,方可辦理其有關手續(xù)。
五、發(fā)生固定資產(chǎn)增減變動時,必須申報主管部門和固定資產(chǎn)部門審查批準。
六、此項制度由固定資產(chǎn)管理小組監(jiān)督執(zhí)行,日常事務由專管員負責處理。
資產(chǎn)的管理制度15
在現(xiàn)在社會，我們都跟或者制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是收集整理的固定資產(chǎn)管理制度范本，幼兒園的財產(chǎn)物品是保證幼兒園教學計劃圓滿完成完成所必須的物質條件，園內各部分都要管理好、用好財產(chǎn)，做到物盡其用，充分發(fā)揮作用，建立財產(chǎn)保管制度，以保證幼兒園的教學順利開展順利進行，并要防止物品的積壓、浪費和損失。
一、班級財產(chǎn)管理
1、幼兒園班級班上財產(chǎn)管理責任人為各班班長。
2、重新分配各班使用的財產(chǎn)、物資每學期開學前半期登記一次，期末結束前，副班長及保育員要協(xié)同班長清點班務財產(chǎn)并做好登記。登記表一式兩份，一份上交幼兒園后勤園長處，一份班級留存。如發(fā)生班長更換，新班長須按照登記表清點物品驗收，內容及數(shù)目相符在交接欄內簽名，以示軍用物資班級財產(chǎn)物資交接清楚。
3、各班的錄音機、DVD跟班長，班長午休則隨班換走，但也須填寫在登記表上為。
4、各班保管使用的.權利、物資，及非本班人員不得擅自拿用，特殊需要的可向該班轉作的班長借用，定期歸還，如有損毀負責賠償。
5、財產(chǎn)班務財產(chǎn)在使用期間有毀損、遺失，由班長向后勤組長報告，屬合理損耗的準予注銷并根據(jù)需要重新補發(fā)，登記入冊。如無需要不補發(fā)。如屬自相矛盾遺失或損壞，視情節(jié)輕重優(yōu)劣負責修理或補償。
6、各班如須購置新衣物，必須在每學期開學每一周制定出本班一學期所需的辦公用品計劃，報經(jīng)園長審批后，由后勤組統(tǒng)一購買。
7、如需購買急用物品時，必須先寫一份申請報告，經(jīng)園長批準后，由本園派出專人購買或者本班老師自行購買，購買物品票據(jù)需齊全，交由后勤園長審核后方能繳費。
二、園務財產(chǎn)管理
1、園內所有固定財產(chǎn)由后勤組直接負責管理，保管員每學期清點核對一次，并做好記錄。
2、保管員將園務財產(chǎn)定義分類注冊管理，做好出庫和喬爾納的登記。教職工在不浪費的前提下按需領取物品，繳付物品必須進行登記。
3、凡園內公共活動場地、會議室、電腦室、多功能室等所陳設的體育器械、電器設備、教具、玩具、桌椅等均由保管員立冊登記、管理，這些物資未經(jīng)后勤園長同意不得擅自搬動和挪作班級班主任使用，違反者，幼兒園有權嚴處，對毀壞、遺失者要處理并賠償。
4、放置體育器材室內的體育活動器械，以及走廊上供班級資源共享的體育器械，各班級因活動需要移動使用后，要負責清點分類放回存放地點。如有損壞應向辦事員報告及時檢修。保健醫(yī)生和后勤園長負責監(jiān)督和檢查班級戶外活動體育器械使用情況。
5、如教師發(fā)現(xiàn)物品付之一炬、損、錯、漏要報告保管員，檢查原因，各班級借用的教材教具要登記，定期退還。遺失或損壞，視情節(jié)日常事務輕重負責修理或賠償。
6、幼兒園經(jīng)營性園長未經(jīng)園長批準不得外借。
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