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美術(shù)專業(yè)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

時(shí)間:2024-08-18 06:53:15 知識(shí)點(diǎn)總結(jié) 我要投稿
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美術(shù)專業(yè)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家整理的美術(shù)專業(yè)知識(shí)點(diǎn)總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

美術(shù)專業(yè)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

美術(shù)專業(yè)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)1

  在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已從資源和資本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向知識(shí)和核心科技競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)作為國(guó)家的主要經(jīng)濟(jì)體,肩負(fù)著知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的重任,在推動(dòng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面具有獨(dú)特的社會(huì)地位。本文以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績(jī)效突出的美、日、德三國(guó)為例,分析其在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、組織體系、創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)五方面的具體做法,以期借鑒其先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),提升我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力。

  一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

  德國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,在實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略過(guò)程中,大企業(yè)成為主要推進(jìn)者。如德國(guó)1/6左右的專利均由西門(mén)子、奔馳等大企業(yè)申請(qǐng);而在歐洲申請(qǐng)專利和PCT的67%以上集中在德國(guó)前十大公司。第二,德國(guó)企業(yè)會(huì)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。第三,德國(guó)企業(yè)在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí)會(huì)區(qū)分行業(yè),不同行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重點(diǎn)會(huì)有所不同。例如,汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)的專利戰(zhàn)略會(huì)將重點(diǎn)放在研發(fā)制動(dòng)系統(tǒng)和申請(qǐng)專利上,而應(yīng)用化學(xué)領(lǐng)域的漢高公司則更重視注冊(cè)和保護(hù)商標(biāo)。

  美國(guó)和日本企業(yè)為了鞏固其產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,都非常重視專利戰(zhàn)略。為了提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,保持技術(shù)上的壟斷地位,美國(guó)把專利戰(zhàn)略放在重要位置,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方面規(guī)定在美國(guó)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的美國(guó)公司可以優(yōu)先轉(zhuǎn)讓,從而通過(guò)壟斷技術(shù)獲取高額利潤(rùn)。日本的專利戰(zhàn)略則是通過(guò)制度規(guī)定專利申請(qǐng)的步驟、應(yīng)遵循的原則,以及專利是獨(dú)占使用還是技術(shù)轉(zhuǎn)讓。從申請(qǐng)步驟來(lái)看,一項(xiàng)技術(shù)研發(fā)成功后,是否申請(qǐng)專利需要先征求發(fā)明單位的意見(jiàn),再通過(guò)專利策劃?rùn)C(jī)構(gòu)聯(lián)系發(fā)明人商討確定。此外,申請(qǐng)專利要依次嚴(yán)格審查專利申請(qǐng)范圍、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性和權(quán)利穩(wěn)定性。最后還要分析專利是適合獨(dú)占使用還是技術(shù)轉(zhuǎn)讓。對(duì)開(kāi)發(fā)自由度影響較大、具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)專利一般選擇獨(dú)占使用,其他情況可考慮技術(shù)轉(zhuǎn)讓。在選擇時(shí)還會(huì)考慮收益和技術(shù)發(fā)展趨向等因素。

  德國(guó)、美國(guó)、日本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略雖然特點(diǎn)不同,但企業(yè)均已意識(shí)到將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的重要性,且在實(shí)踐中見(jiàn)證了實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略所帶來(lái)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的壟斷效應(yīng)或獨(dú)占效應(yīng)。

  二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織體系

  國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織體系雖不盡相同,但都建有專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)均作為核心管理層參與企業(yè)的戰(zhàn)略制定和實(shí)施,且知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)均與研發(fā)部門(mén)、法務(wù)部門(mén)和市場(chǎng)部門(mén)聯(lián)系密切。

  德國(guó)企業(yè)在管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面主要構(gòu)建了三種組織體系:一是由法律部管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如奔馳公司由總部法律部管理知識(shí)產(chǎn)權(quán),而研發(fā)部則設(shè)在各子公司和分公司。二是由研發(fā)部管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如先正達(dá)的研發(fā)部下設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,派專人在瑞士總部、美國(guó)和英國(guó)分公司管理專利事務(wù)和商標(biāo)事務(wù),工作人員的聘用和考核由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部統(tǒng)一進(jìn)行。三是由企業(yè)法律部和研發(fā)部共同管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如漢高公司將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作集中在總部,總部的法律部下設(shè)商標(biāo)域名部,研發(fā)部下設(shè)專利部,分別管理公司的商標(biāo)域名和專利。

  美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織體系一般為集權(quán)式管理。如IBM公司將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理權(quán)集中在美國(guó)當(dāng)?shù)乜偛,通過(guò)總部設(shè)置的研究所來(lái)管理所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù);總部下面又設(shè)有法務(wù)部門(mén)和專利部門(mén),負(fù)責(zé)處理相關(guān)事宜;專利部門(mén)還劃分了六個(gè)技術(shù)領(lǐng)域,每個(gè)領(lǐng)域的專利經(jīng)理由1名專利律師承擔(dān)。此外,該公司在亞洲、非洲、歐洲、中東等地均設(shè)有子公司,由總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,執(zhí)行總部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策,定期向總部提交業(yè)務(wù)報(bào)告。

  日本知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織體系主要包括兩種:一是分散管理制,主要以東芝公司為代表。東芝公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織架構(gòu)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)總部、研究所和事業(yè)部構(gòu)成,各研究所和事業(yè)部下設(shè)專利部、科和組。本部包括七個(gè)部門(mén):策劃部門(mén)、技術(shù)法務(wù)部門(mén)、軟件保護(hù)部門(mén)、專利一部、專利二部、專利申請(qǐng)部門(mén)、專利信息中心和商標(biāo)設(shè)計(jì)部門(mén)。每個(gè)研究所和事業(yè)部下設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,由承擔(dān)技術(shù)工作的副所長(zhǎng)或者總工程師負(fù)責(zé)其行政、產(chǎn)品研發(fā)之初的專利挖掘、專利調(diào)查和專利關(guān)系圖的制作等工作。二是行列管理制,主要以佳能公司為代表。該公司把知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)部按照行列管理分成產(chǎn)品類(lèi)和技術(shù)類(lèi),前者包括四個(gè)部門(mén),分別負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策劃、專利業(yè)務(wù)和專利信息相關(guān)事宜;后者包括七個(gè)部門(mén),通過(guò)技術(shù)分類(lèi)來(lái)管理專利。

  三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理

  在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造環(huán)節(jié),德國(guó)企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入。美國(guó)和日本企業(yè)則通過(guò)一套完善的激勵(lì)機(jī)制來(lái)鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造。美國(guó)的IBM公司設(shè)有一套累積計(jì)點(diǎn)制度。該制度對(duì)專利申請(qǐng)人進(jìn)行計(jì)點(diǎn),發(fā)明專利計(jì)3點(diǎn),能在公司技術(shù)公報(bào)上刊載的發(fā)明計(jì)1點(diǎn)。當(dāng)點(diǎn)數(shù)累積到12點(diǎn)時(shí),公司會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)3600美元的發(fā)明業(yè)績(jī)獎(jiǎng)。另外,發(fā)明人如果第一次申請(qǐng)專利就被采納,還會(huì)額外獲得首次申請(qǐng)獎(jiǎng)1500美元,之后如申請(qǐng)的專利被授權(quán),還可再得到500美元的發(fā)明申請(qǐng)獎(jiǎng)。

  日本公司為了鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造,也會(huì)設(shè)置多種獎(jiǎng)項(xiàng)。包括:發(fā)明申請(qǐng)獎(jiǎng)、首次申請(qǐng)獎(jiǎng)、特別功勞獎(jiǎng)和申請(qǐng)補(bǔ)償獎(jiǎng)等,只要發(fā)明或知識(shí)產(chǎn)權(quán)被采納,發(fā)明人就可以獲得獎(jiǎng)金,已經(jīng)去世和離職的員工也不例外。

  這些制度和舉措使得德國(guó)、美國(guó)和日本的專利申請(qǐng)量、專利授權(quán)量排名居高不下。因此,在一定程度上可以看出知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造環(huán)節(jié)的制度設(shè)計(jì)和投入是必要的。

  四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用管理

  國(guó)外企業(yè)高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化應(yīng)用。德國(guó)在運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面主要有兩種做法:一是積極開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造上,通過(guò)雇用高校和科研機(jī)構(gòu)人員作研究員或提供科研經(jīng)費(fèi),在高校和科研院所設(shè)立實(shí)驗(yàn)室,專門(mén)展開(kāi)關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)的研發(fā)。對(duì)科研院所已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)并且已經(jīng)取得專利的成果進(jìn)行多方面評(píng)估,只要具有潛在市場(chǎng)價(jià)值,就果斷購(gòu)買(mǎi)該成果,并利用自身優(yōu)勢(shì)在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用。如此便能通過(guò)企業(yè)、高校和科研院所的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)形成基礎(chǔ)研究和商業(yè)化運(yùn)用的良性循環(huán)。二是由國(guó)立科研機(jī)構(gòu)來(lái)推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行。如德國(guó)的馬普學(xué)會(huì),在1970年成立之初只是個(gè)專利辦公室,后轉(zhuǎn)為公司,配有管理、技術(shù)、法律和專利等方面的專業(yè)人才,負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移工作。專利運(yùn)行費(fèi)用由學(xué)會(huì)承擔(dān),但如果許可成功,專利許可收益也要按比例分配一部分給學(xué)會(huì),一般為學(xué)會(huì)、研究所和發(fā)明者各得1/3收益。

  美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用則體現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可戰(zhàn)略的實(shí)施。21世紀(jì)初,美國(guó)建立了以創(chuàng)造利潤(rùn)為核心的動(dòng)態(tài)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可模式,該模式從研發(fā)投資開(kāi)始,依次經(jīng)過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、許可收入再回到研發(fā)投資。美國(guó)大部分企業(yè)通過(guò)將自身?yè)碛械母哔|(zhì)量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)許可給其他企業(yè)使用,從而獲得大量許可費(fèi),并可牢固控制被許可企業(yè)的產(chǎn)品和研發(fā)成本。這種許可交易模式讓美國(guó)技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)型企業(yè)通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)提高了技術(shù)擴(kuò)散速度,縮短盈利周期。

  日本的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用主要包括三個(gè)方面:一是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,通過(guò)生產(chǎn)和銷(xiāo)售差異化產(chǎn)品來(lái)保證企業(yè)獲利。二是通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可或轉(zhuǎn)讓,獲得高額許可收入。三是融資時(shí)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為擔(dān)保。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用過(guò)程中,企業(yè)會(huì)通過(guò)定期核查知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和權(quán)利期限、正確評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的價(jià)值、對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的'成本和收益進(jìn)行比較等多種方式,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用效率,以增加企業(yè)利潤(rùn)。

  由此可以看出,知識(shí)產(chǎn)權(quán)只有通過(guò)產(chǎn)業(yè)化或商業(yè)化運(yùn)用,才能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤(rùn)。因此,我們不僅要從意識(shí)上重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化運(yùn)用,更要結(jié)合多種方式實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化運(yùn)用。

  五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理

  在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面,三個(gè)國(guó)家通過(guò)多種方式相結(jié)合來(lái)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。德國(guó)通過(guò)對(duì)研究成果價(jià)值進(jìn)行評(píng)估來(lái)選擇如何保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)在申請(qǐng)專利前,先進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果,選擇公開(kāi)、自用、許可他人使用、申請(qǐng)專利或作為商業(yè)秘密。專利獲得授權(quán)后,對(duì)每項(xiàng)專利的價(jià)值再進(jìn)行評(píng)估,有價(jià)值就繳費(fèi)維持,無(wú)價(jià)值則選擇放棄,價(jià)值巨大甚至觸及企業(yè)核心利益、技術(shù)公開(kāi)后容易被模仿而企業(yè)維權(quán)難度較大的,選擇作為商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù)。當(dāng)然,對(duì)無(wú)法很好保密的發(fā)明創(chuàng)造則會(huì)選擇及時(shí)申請(qǐng)專利。

  美國(guó)主要通過(guò)制度規(guī)范來(lái)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。美國(guó)很多企業(yè)在專利發(fā)明制度“先發(fā)明制”下,為了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、穩(wěn)定創(chuàng)新成果,建立了一套完整的對(duì)技術(shù)發(fā)明進(jìn)行文字記錄的制度。另外,在對(duì)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行記錄的基礎(chǔ)上,還建立了完善的發(fā)明呈報(bào)制度。這些做法不僅能夠讓企業(yè)有效控制和利用技術(shù)發(fā)明成果,還能提供技術(shù)發(fā)明過(guò)程中的證據(jù),在發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)能夠有效獲得法律保護(hù)。

  日本則通過(guò)取得專利、侵權(quán)管理和構(gòu)筑專利池三部分內(nèi)容來(lái)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。一是在涉及電子、機(jī)械等跨行業(yè)的交叉產(chǎn)業(yè)中,通過(guò)申請(qǐng)專利來(lái)保護(hù)產(chǎn)品,尤其對(duì)某些知識(shí)產(chǎn)權(quán)耗費(fèi)較高的領(lǐng)域,更會(huì)集中力量確保成功申請(qǐng)專利。二是正確處理第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán),防止侵權(quán)訴訟。對(duì)可能涉及第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán),一般通過(guò)本企業(yè)專利交叉許可或支付專利使用費(fèi)的方式進(jìn)行解決。如果專利使用費(fèi)太高,則直接買(mǎi)斷專利或通過(guò)資本參與、并購(gòu)等方法進(jìn)行處理。三是通過(guò)構(gòu)筑專利池取得戰(zhàn)略性專利,包括:摸清企業(yè)專利申請(qǐng)、專利取得情況;預(yù)測(cè)技術(shù)開(kāi)發(fā)動(dòng)向并加以把握;收集并整理專利技術(shù)領(lǐng)域的典型案例;摸清企業(yè)專利應(yīng)用狀況;建立放棄某些專利的標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)構(gòu)建和管理專利池,可以節(jié)約專利申請(qǐng)和維持成本,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)效率。

美術(shù)專業(yè)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)2

  一、強(qiáng)調(diào)專業(yè)性高師美術(shù)教育的專業(yè)就是培養(yǎng)中學(xué)美術(shù)教師,在實(shí)施專業(yè)教育時(shí),要從指導(dǎo)思想、學(xué)生文化素質(zhì)及教師思想觀念等方面強(qiáng)調(diào)專業(yè)性,這是體現(xiàn)高師美術(shù)教育辦學(xué)特色培養(yǎng)高質(zhì)量畢業(yè)生的重要措施。

  第一,美術(shù)教育系學(xué)生專業(yè)思想不穩(wěn)固不愿當(dāng)教師的原因除了教師的經(jīng)濟(jì)待遇低以外,還由于近年中學(xué)美術(shù)教師缺額大,教育部門(mén)下達(dá)了可觀的招生指標(biāo),加之高考文化線和專業(yè)線分別低于文理科和純美術(shù)專業(yè),容易報(bào)考成功,因此多數(shù)考生是懷著“先上師范跳出農(nóng)門(mén),學(xué)點(diǎn)實(shí)用美術(shù)技能,拿到文憑再跳槽”的報(bào)考動(dòng)機(jī)來(lái)應(yīng)試的。因?yàn)椴粺釔?ài)中學(xué)教育,學(xué)科知識(shí)學(xué)得再好也當(dāng)不好教師,甚至越學(xué)越不想當(dāng)教師。由此可見(jiàn),必須在整個(gè)學(xué)程始終貫穿熱愛(ài)、忠誠(chéng)美術(shù)教育事業(yè)和良好師德的專業(yè)思想教育,同時(shí)經(jīng)常到中小學(xué)見(jiàn)習(xí),接觸和熟悉中小學(xué)美術(shù)教育。

  第二,高師美術(shù)教育專業(yè)性的另一個(gè)特征是學(xué)生要有寬厚的文化素質(zhì),教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)猶如大樹(shù),文化素質(zhì)是根系,學(xué)科知識(shí)是樹(shù)干,教育知識(shí)與專業(yè)技能結(jié)合形成繁茂的樹(shù)叉和樹(shù)葉。在以電子計(jì)算機(jī)發(fā)展為標(biāo)志的現(xiàn)代信息社會(huì)中,文化素質(zhì)顯得更加突出,如知識(shí)與學(xué)科的不斷綜合,科學(xué)與藝術(shù)的日益交叉,文化素質(zhì)與學(xué)科能力之間的相互作用和影響所萌發(fā)的智能遷移優(yōu)勢(shì),對(duì)學(xué)生的發(fā)展和深造還將產(chǎn)生不可估量的影響。常?吹揭恍┊(huà)得較好而文化基礎(chǔ)較差的學(xué)生入校后進(jìn)步緩慢,反之,畫(huà)得一般而文化素質(zhì)較好的,若干年后專業(yè)提高很快且有較大的發(fā)展?jié)摿。因此,逐年提高考生的文化分(jǐn)?shù)線顯得尤為重要。另外,要開(kāi)設(shè)大學(xué)語(yǔ)文和文學(xué)作品賞析等文化課,以提高學(xué)生的文化水平。

  第三,強(qiáng)調(diào)專業(yè)性還必須轉(zhuǎn)變教師的思想觀念。在教師們看來(lái),無(wú)論美術(shù)教育還是美術(shù)院校,專業(yè)就是指繪畫(huà)技法的訓(xùn)練,尚未真正理解美術(shù)教育的專業(yè)屬性。因此除了在教學(xué)體系、課程設(shè)置及課時(shí)分配等方面強(qiáng)調(diào)教育的專業(yè)性以外,還必須引導(dǎo)教師對(duì)美術(shù)教育在整個(gè)學(xué)校文化教育體系中的地位、對(duì)人的'素質(zhì)開(kāi)發(fā)的意義以及目前高師美術(shù)教育所處的重要位置等一系列問(wèn)題加以關(guān)注,另外,要求每位教師在技法教學(xué)的同時(shí)將本技法的藝術(shù)思潮演變、材料史及教育史的內(nèi)容貫穿其內(nèi),促使其轉(zhuǎn)變思想觀念。否則,高師美術(shù)教育的專業(yè)性將名不符實(shí)。

  二、突出師范性高師美術(shù)教育必須牢固建立在高師培養(yǎng)目標(biāo)和為普九服務(wù)的基礎(chǔ)上。美學(xué)家洪毅然先生曾將美術(shù)教師的優(yōu)劣分為四種:

  1、教得好也畫(huà)得好為好教師;

  2、教得好畫(huà)得一般為次之;

  3、畫(huà)得好但教得不好再次之;

  4、教得不好也畫(huà)得不好最差。

  自己畫(huà)好畫(huà)與能夠教好別人畫(huà)畫(huà)是兩種不同性質(zhì)、不同目標(biāo)、不同內(nèi)容、不同方法的不同學(xué)問(wèn),做到后者并非易事,其難度和要求都不亞于前者。因此高師美術(shù)教育與其它高等美術(shù)教育之間只是專業(yè)性質(zhì)、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)術(shù)分工、分配去向的不同,不存在學(xué)術(shù)水準(zhǔn)和水平上的高低之分,二者都是同一層次上的不同的專業(yè)。從世界高師美術(shù)教育發(fā)展趨勢(shì)看,光會(huì)畫(huà)還不夠做教師的條件,所以在美、英、德、日等國(guó),美術(shù)教育學(xué)科的地位很高并設(shè)有博士學(xué)位(其余美術(shù)專業(yè)最高為碩士)。從這個(gè)意義上說(shuō),高師美術(shù)教育的專業(yè)要求應(yīng)比一般美術(shù)專業(yè)的要求更高更寬,如審美教育的實(shí)施,視覺(jué)形象思維的啟迪,美術(shù)知識(shí)技能的傳授,理解黨和國(guó)家的教育方針政策和美術(shù)教育的目標(biāo)等等,另外還要學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)法。為此,高師美術(shù)教育在辦學(xué)方向上必須突出師范性,改變純技法傳授的教學(xué),建立以現(xiàn)代藝術(shù)理論和教育理論為基礎(chǔ)的新型教學(xué)方式。每門(mén)課融審美、技法理論、技能技巧和教學(xué)法為一體,再通過(guò)縱向、橫向的比較研究看清各課程的異同長(zhǎng)短,使學(xué)生在高層次的理論指導(dǎo)下形成獨(dú)立思考能力和超前意識(shí)。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)也應(yīng)改變僅以畫(huà)論高低的觀點(diǎn),建立起“理論、技法、教學(xué)”三位一體的考核制度。唯此,高師美術(shù)教育才有自身的特色。

  三、堅(jiān)持多能性近年來(lái),江蘇省基礎(chǔ)美術(shù)教育為適應(yīng)改革開(kāi)放,從建設(shè)者素質(zhì)的需要出發(fā),重建了全新的中小學(xué)美術(shù)教學(xué)體系結(jié)構(gòu)。新編的中學(xué)教材涉及到美術(shù)欣賞、技法理論、中國(guó)畫(huà)、素描、水彩畫(huà)、版畫(huà)、裝飾畫(huà)、三大構(gòu)成、美術(shù)字、包裝和廣告設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、服裝和環(huán)境設(shè)計(jì)、剪紙、烹調(diào)等近三十種專業(yè)課程。加上十幾門(mén)公共和教育課程共約四十多門(mén)課,都是學(xué)生擔(dān)任中學(xué)美術(shù)教育必備的知識(shí)和技能,若將兩年時(shí)間全部用于學(xué)習(xí)了近三十種專業(yè)課,也會(huì)因課時(shí)不足導(dǎo)致教學(xué)的“蜻蜓點(diǎn)水”走過(guò)場(chǎng)。因此,必須從課程體系結(jié)構(gòu)、教學(xué)內(nèi)容選擇和教學(xué)程序方法等方面作一系列的調(diào)整。筆者認(rèn)為堅(jiān)持“多能一專”,培養(yǎng)學(xué)生多種能力是高師美術(shù)教育的又一特色。這與高師本科“壓縮餅干”式的小美院分專業(yè)課程和一般美術(shù)院校的翻版“一專多能”之說(shuō)有本質(zhì)的區(qū)別。“一專多能”的做法是不惜耗時(shí)專攻一門(mén)專業(yè)必修課,一味追求單畫(huà)種表現(xiàn)技法的完善,“多能”也只是安排若干單元將各畫(huà)種“走一遍”,所以事實(shí)是貶低了“多能”而過(guò)份強(qiáng)調(diào)了“一!,其最突出的間題恰是脫離了高師的教學(xué)目標(biāo)。而“多能一!笔侵浮岸嗄堋币院蟮摹耙粚!,“多能”是基礎(chǔ),“一專”是提高,只有全面、寬厚、多能的基礎(chǔ)才能建起堅(jiān)固的專業(yè)寶塔。在拓寬專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,再有重點(diǎn)地加強(qiáng)基礎(chǔ)性和實(shí)用性的課程教學(xué),這不僅是普通美術(shù)教育的需要,更是科技智能深次化的需要。新“多能”包括兩方面

  1、廣義的指教師必備的能力:

 、賹徝滥芰

 、趯I(yè)能力

  ③教育能力(班主任、學(xué)校宣傳工作和組織課余活動(dòng))

  ④語(yǔ)言表達(dá)能力

 、萁虒W(xué)科研能力

 、捱m應(yīng)能力(操作電腦、更新知識(shí)和不斷自我完善)

 、邉(chuàng)造能力(教學(xué)創(chuàng)造性和專業(yè)創(chuàng)作);

  2、狹義的指美術(shù)各門(mén)課程的技能掌握。

  可以把門(mén)類(lèi)繁多的專業(yè)課程精簡(jiǎn)歸納成兩大類(lèi)(理論和技能),分別以綜合課、專業(yè)必修課、任選課、活動(dòng)課和多種藝術(shù)講座的形式進(jìn)行普及性、基礎(chǔ)性、綜合性的知識(shí)教學(xué),使學(xué)生能靈活掌握和應(yīng)用各課程,學(xué)會(huì)舉一反三,觸類(lèi)旁通。新“一專”也有兩層含義:

  1、在多能的基礎(chǔ)上對(duì)某一專業(yè)課程有所側(cè)重,如中國(guó)畫(huà)或油畫(huà)等。

  2、精通某課程中的某單元內(nèi)容。在課程設(shè)置上,前者可放到專業(yè)特設(shè)課、活動(dòng)課及課余加以訓(xùn)練提高。后者可選擇中學(xué)美術(shù)教育中重點(diǎn)的、難度大的內(nèi)容作有側(cè)重的,提高性的專業(yè)技能訓(xùn)練。如素描側(cè)重結(jié)構(gòu)的教學(xué),色彩側(cè)重水彩的教學(xué),國(guó)畫(huà)側(cè)重寫(xiě)意花鳥(niǎo)和山水的教學(xué),版畫(huà)側(cè)重紙版的教學(xué),工藝設(shè)計(jì)側(cè)重構(gòu)成、裝磺和紙立體的教學(xué),史論課側(cè)重審美和鑒賞的教學(xué)等等。

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