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小型會議主持詞
契合現場環(huán)境的主持詞能給集會帶來雙倍的效果。隨著中國在不斷地進步,司儀等是很多場合都需要的角色,主持詞怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的小型會議主持詞,希望能夠幫助到大家。
通過這段時間在《辦公室管理通識》這門選修課的學習,在老師的耐心指導下,加上個人的不懈努力,我已逐漸了解了辦公室的工作,同時也對如何做好辦公室工作有了更加深入透徹的認識和體會。最讓我覺得有趣的就是怎樣策劃小型會議,雖然會議是小型的,但也要做好各方面的準備,不能有一絲馬虎,這樣會議才能很好的進行。
會議是指有領導、有組織地商議事情的集會,在現代社會中是人們從事各類有組織的活動的一種重要方式。它的使用非常普遍。通常小型會議包括辦公會議、座談會、雙邊或者多邊的商談會、經驗交流會等等。
小型會議是市場運作的基本形式,是從事新時代事業(yè)的基本功之一,是傳遞信息、傳授業(yè)務技能的場所。
小型會議簡單實用、靈活易行,容易復制;能夠提高工作效率,直接而有效地發(fā)現問題、解決問題。
小型會議的策劃方案可分為:會前準備工作、會中接待工作、會后工作。而這些工作,光靠一個人是很難完成的,所以必須成立小型會議籌備小組;I備組大致由以下成員組成:籌備組組長、后勤處、秘書處。組長負責全過程的協調、安排工作、后勤處負責聯系各種會議所需的備品,包括聯系會場、攝影、投影及會議禮品、水果、鮮花等等。秘書處負責整個會議的軟件部分,包括起草各種文檔、接待、協調等工作。
(一)會前準備工作
。1)確定會議議題。會議議題是會議討論的問題、決策的對象。
。2)擬定會議議程、日程及程序。議程,是會議所要通過的文件、解決的問題的概略安排;
日程,是在一般時間內會議進行的具體安排,一般采用簡短的文字或表格方式,將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可。程序,是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。
(3)準備會議各類資料。會議資料包括:會議發(fā)言稿、報告、會議通告等等。
。4)提出與會人員名單,竟可能的詳細。
。5)選定會場。會場大小要適中,以每人平均2~3平方米為宜。
。6)會議經費預算。預算內容包括:住宿費、餐費、會場租賃費、文件印刷費、車旅費等等。
(7)發(fā)布會議通知。各項會議準備工作基本就緒后,應盡早發(fā)出開會通知,參加人數較多或較莊重的會議宜發(fā)書面通知并請與會者回函確認。秘書應該根據會議的特點,將會議的日期、時間、地點。內容、名稱、被通知者名字、所在部門、所在職務等等內容排列成引人注目的非常規(guī)范的格式。如有改動要在第一時間通知到場嘉賓,不要讓他們白來一趟。
。8)制定會議須知。內容主要包括會議保密紀律、請假制度、作息時間及其他注意事項等。會議須知是否制定可視會議情況而定。
。9)布置會場。小型會議的會場布置要求簡單使用。確定會場布置形式,日常工作會議的會場布置多呈圓形、橢圓形、長方形、正方形、一字形等;座談會、討論會的會場布置多呈半圓形、回字形、u字形、口字形等;培訓班類型的會議會場布置多為設置講臺或講桌的教室形。座次的安排遵循中間高于兩邊、左邊高于右邊、前高于后、遠離門的高于離門近的等規(guī)律。
。10)制發(fā)會議證件。會議證件可分為會議正式證件和工作證件兩大類。會議正式證件可分為:代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、請柬證等。工作證件可分為:工作證、記者證、出入證、汽車證等。
。11)了解與會者的基本情況。與會者基本情況:單位、姓名、職務、性別、民族、抵達時間、抵達方式、日程安排等。
。12)落實檢查會場的情況及其他事項。會場情況:照明、擴音、服務、錄音、會場鮮花等,會議資料的分發(fā)及擺放。
(二)會中接待工作
。1)接站及協助與會者入住并通知與會者活動日程安排。
。2)安排好與會者開會期間的食宿。
。3)會議進行時密切關注會場設施設備(照明、擴音、錄音、錄象、電子文稿演示等)的運行,督促服務人員的服務工作。
(4)及時征求與會者意見并滿足其合理要求。
。5)當一切準備工作全部到位后,或許會有提前到的嘉賓,這時一定要做好接待工作,不能讓客人感到冷場。
(三)會后工作
。1)征求與會者對接待工作的意見,并做好記錄。
。2)將訂購的返程票交到與會者手中。
。3)協助與會者結算費用。
。4)落實返程安排及送行車輛并送站。
。5)通知來賓單位接站。
。6)將會議的有關文字材料整理歸檔。會議記錄的格式:會議組織情況要寫明會議名稱、屆數或次數、時間、地點、出席人、列席人、缺席人(包括缺席原因)、主持人,會議記錄內容:會議議程、議題、討論過程、發(fā)言內容、決定事項等。
(7)印發(fā)會議紀要、會議決定事項通知。
小型會議看似簡單,里面卻大有學問,不是隨隨便便就能策劃好的,要經過周密計劃,才能如期順利的進行。在會議開始前還要想到一些突發(fā)事件并想出這些突發(fā)事件的解決方法。有豐富工作經驗的人
對此不會多慮,因為經歷本身給予相應的解決之道。但作為初學者,在會議之前,我們可以通過想象感悟和體會自己的假設性突發(fā)事件和解決方案。
雖然這門學修課只有短短的幾個星期時間,但我學到了很多,讓我受益匪淺;蛟S在不久的將來我能夠把這幾個星期學到的知識學以致用。
參考文獻
1、《辦公室日常事務管理》,梁濤著,20xx年出版,黑龍江出版社
2、《行政秘書手冊》
為加強公司紀律,規(guī)范公司會議管理,提高公司運營質量,降低公司成本,特制定本會議制度。
公司會議制度包括周例會,月總結會等
一、周例會
1、會議時間:周五9:00
2、會議地點:經理辦公室
3、參加人員:各部門負責人
4、會議內容:匯報內容如下
。1)匯報本周工作完成情況,重點介紹工作中出現的問題和需要改進的地方
。2)匯報下周工作安排
。3)討論發(fā)現的問題,制定解決計劃
二、月總結會
1、會議時間:每月25號早9:00(遇到周日休息順延)
2、會議地點:經理辦公室
3、參加人員:各部門負責人
4、會議內容
。1)整理匯報本月工作情況,發(fā)生的重要事件,遇到的問題等,提出相關建議,要求負責人對本月的工作情況給做出評價,對工作計劃完成度自我評估。
。2)匯報下個月的工作計劃,工作進度安排情況
。3)與會人員討論相關事項,制定出問題的解決方案。
公司月總結會會議記錄應在一天內整理并由經理簽字確認后分發(fā)至各部門,用于學習和安排各自工作。
與會者必須準時到達開會地點,如有特殊情況不能參會者,需提前請假。會議要求的各種資料(月工作總結、工作中遇到的困難等)需要在會前準備好。會議期間,與會者將手機調至靜音狀態(tài),保證會場紀律。
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