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非公企業(yè)座談會(huì)主持詞

時(shí)間:2023-06-21 11:54:35 主持詞 我要投稿
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非公企業(yè)座談會(huì)主持詞范文

  主持詞已成為各種演出活動(dòng)和集會(huì)中不可或缺的一部分。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,各種集會(huì)的節(jié)目都通過(guò)主持人來(lái)進(jìn)行串聯(lián),寫(xiě)主持詞需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的非公企業(yè)座談會(huì)主持詞范文,歡迎大家分享。

非公企業(yè)座談會(huì)主持詞范文

非公企業(yè)座談會(huì)主持詞范文1

同志們:

  這次全縣項(xiàng)目工作會(huì)議,是在全年工作開(kāi)局起步的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及全市發(fā)改工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)去年項(xiàng)目工作,安排部署今年項(xiàng)目工作任務(wù),動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步振奮精神,堅(jiān)定信心,凝心聚力,真抓實(shí)干,全面落實(shí)“項(xiàng)目突破年”各項(xiàng)任務(wù),持續(xù)增強(qiáng)投資拉動(dòng)效應(yīng),努力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新進(jìn)步,邁上新臺(tái)階。

  參加今天會(huì)議的有:縣委副書(shū)記、政府X縣長(zhǎng),人大X主任,政府X縣長(zhǎng)、X縣長(zhǎng)、X縣長(zhǎng)、X縣長(zhǎng)、X縣長(zhǎng),x,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門(mén)以及部分基層項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人,共100多人。

  今天的會(huì)議共安排兩項(xiàng)議程,下面進(jìn)行第一項(xiàng),請(qǐng)縣發(fā)改局局長(zhǎng)李春煥發(fā)言。

  第二項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

  先請(qǐng)X縣長(zhǎng)講話(huà)(大家歡迎);

  最后,請(qǐng)X縣長(zhǎng)作重要講話(huà)(大家歡迎)。

  今天會(huì)議既定的`各項(xiàng)議程已進(jìn)行完畢。會(huì)上,發(fā)改局X局長(zhǎng)作了很好的發(fā)言;政府X縣長(zhǎng)對(duì)今年全縣的項(xiàng)目工作作了全面安排部署,講的很到位、很具體,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。特別是X縣長(zhǎng)站在全局的高度,全面深刻剖析了項(xiàng)目工作中存在的差距和問(wèn)題,深入分析了全縣項(xiàng)目工作乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù),明確提出了五個(gè)方面的工作要求,對(duì)做好今年的項(xiàng)目工作具有十分重要的指導(dǎo)作用。請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)悉心領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確把握,認(rèn)真落實(shí)。下面,結(jié)合貫徹會(huì)議精神,我就如何抓好任務(wù)落實(shí)講四點(diǎn)意見(jiàn):

  一要緊盯目標(biāo),自我加壓抓落實(shí)。今天會(huì)議部署的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),已列入各級(jí)各部門(mén)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),年終要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)一定要按照X縣長(zhǎng)的講話(huà)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和拼搶意識(shí),堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高水平運(yùn)作、大力度推進(jìn),引導(dǎo)廣大干部群眾把主要精力集中到抓項(xiàng)目上來(lái),把全部心思用到謀發(fā)展上來(lái),對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如何完成,每個(gè)重大項(xiàng)目如何推進(jìn),每筆項(xiàng)目資金如何籌措,每個(gè)具體問(wèn)題如何解決,都要逐一認(rèn)真研究,制定推進(jìn)計(jì)劃,明確責(zé)任時(shí)限,集中突破攻堅(jiān),確保新建項(xiàng)目啟動(dòng)早、續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展快、竣工項(xiàng)目效益好,力爭(zhēng)全面完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)和投資計(jì)劃。

  二要?jiǎng)?chuàng)新舉措,突出重點(diǎn)抓落實(shí)。今年是市上提出的“項(xiàng)目突破年”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要緊緊圍繞重大項(xiàng)目和重要節(jié)點(diǎn),加大投入力度,做深做細(xì)前期,重點(diǎn)在項(xiàng)目謀劃論證上下功夫,確保項(xiàng)目?jī)?chǔ)備數(shù)量和論證質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙提高”;要搶抓政策機(jī)遇,積極對(duì)接落實(shí),重點(diǎn)在項(xiàng)目資金爭(zhēng)取上下功夫,確保爭(zhēng)取項(xiàng)目數(shù)量和資金總量實(shí)現(xiàn)“雙增長(zhǎng)”;要擴(kuò)大開(kāi)放開(kāi)發(fā),拓寬融資渠道,重點(diǎn)在外引內(nèi)聚上下功夫,確保招商引資和小微企業(yè)興辦實(shí)現(xiàn)“雙突破”;要倒排建設(shè)工期,強(qiáng)化監(jiān)管措施,重點(diǎn)在擴(kuò)大投資規(guī)模上下功夫,確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙達(dá)標(biāo)”,努力提高全縣項(xiàng)目工作整體水平。

  三要加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范運(yùn)作抓落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)一定要規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案程序和“四制”管理,按照“誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)、各工序的監(jiān)督和全程監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。特別在項(xiàng)目資金管理上,要切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用,堅(jiān)決杜絕滯留、挪用,確保各類(lèi)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全實(shí)施,充分發(fā)揮投資效益和項(xiàng)目效益。要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)服務(wù),下大氣力改善建設(shè)和投資環(huán)境,堅(jiān)決防止因管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作不到位,出現(xiàn)干擾、阻擋施工的現(xiàn)象。對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)的各類(lèi)突出問(wèn)題,要集中治理,徹底整改,確保項(xiàng)目快速推進(jìn),干部健康成長(zhǎng)。

  四要強(qiáng)化督查,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)抓落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化督促檢查,以責(zé)任促落實(shí)、以責(zé)任求突破。要把每一項(xiàng)任務(wù)、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)環(huán)節(jié)靠實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、具體部門(mén)和具體人員,確保責(zé)任到人,落實(shí)見(jiàn)效。要進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作配合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)和省市駐正各單位之間要常銜接、勤溝通、多支持,對(duì)今年確定的重點(diǎn)項(xiàng)目,要堅(jiān)持縣鄉(xiāng)聯(lián)手,部門(mén)聯(lián)動(dòng),集中攻堅(jiān)。在具體工作中,涉及到哪個(gè)部門(mén),調(diào)度到哪個(gè)單位,都要積極配合,無(wú)條件服從,切實(shí)形成工作合力。要強(qiáng)化督查考核,縣發(fā)改局、考核辦和各項(xiàng)目主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的督查調(diào)度,積極協(xié)調(diào)解決突出問(wèn)題,及時(shí)通報(bào)反饋工作進(jìn)展情況。對(duì)工作進(jìn)展緩慢、落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén),要采用召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、調(diào)度會(huì)、評(píng)比通報(bào)等形式,督促整改,跟蹤問(wèn)效,嚴(yán)格考核,真正讓“項(xiàng)目為干部說(shuō)話(huà)”,促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)全面落實(shí),努力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

非公企業(yè)座談會(huì)主持詞范文2

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)投產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),目的是統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、齊心協(xié)力、全面動(dòng)員,確保大高爐順利投產(chǎn)并穩(wěn)定運(yùn)行。

  高爐項(xiàng)目在20xx年10月25日正式動(dòng)工。該項(xiàng)目由中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司總承包,在承包單位、施工單位和BTSC公司等各相關(guān)單位的共同配合下,到今天,工程項(xiàng)目基本結(jié)束,正在進(jìn)行最后的設(shè)備調(diào)試,即將投入生產(chǎn)。該項(xiàng)目的投產(chǎn)標(biāo)志著B(niǎo)TSC公司節(jié)能減排、裝備升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入到一個(gè)嶄新的階段,為BTSC公司降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品檔次,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  目前,國(guó)際國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻,國(guó)內(nèi)鋼企大面積虧損,鋼材價(jià)格下跌,需求下降,在外部環(huán)境十分不利的情況下,我們的大高爐就要投產(chǎn)了。首先是大高爐投產(chǎn)后能否正常運(yùn)行,其次是大高爐投產(chǎn)后能否充分發(fā)揮出低能耗、低污染和低成本運(yùn)行的優(yōu)勢(shì),這不但關(guān)系到BTSC公司的生存和發(fā)展,也關(guān)系到集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略能否實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,因此,我們要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),從大局出發(fā),全公司都要樹(shù)立起保大高爐的思想。公司各單位要積極行動(dòng)起來(lái),全力為煉鐵廠(chǎng)服好務(wù),包括原燃料供應(yīng)、能源介質(zhì)供應(yīng)、煉鋼接鐵和后勤保障各個(gè)環(huán)節(jié)都要服務(wù)到位。

  大高爐投產(chǎn)后,不可避免地給公司的生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來(lái)困難。我們習(xí)慣了小高爐的管理模式,在以前積累的經(jīng)驗(yàn)可能就不再適合大高爐的`管理,因此我們將面臨一場(chǎng)管理方式和管理思路的變革。公司的生產(chǎn)組織系統(tǒng)要盡管轉(zhuǎn)變思路,適應(yīng)大高爐的管理模式,探索出新的生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)方法,限度地發(fā)揮出大高爐的作用,使大高爐成為節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低成本運(yùn)行的先鋒。機(jī)關(guān)部室、煉鐵廠(chǎng)和其他相關(guān)單位,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,創(chuàng)新思路,尋找對(duì)策,解決問(wèn)題,充分考慮到大高爐投產(chǎn)后可能遇到的各種困難,提前做好準(zhǔn)備,打一場(chǎng)有準(zhǔn)備的大戰(zhàn),確保實(shí)現(xiàn)責(zé)任狀目標(biāo)。

  我們的目標(biāo)是:BTSC公司高爐于20xx年19月25日開(kāi)爐生產(chǎn),按照分階段計(jì)劃需3個(gè)月實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)?傮w目標(biāo)為(略):

  下面進(jìn)入大會(huì)第一項(xiàng):

  煉鋼廠(chǎng)表態(tài)發(fā)言

  焦化廠(chǎng)表態(tài)發(fā)言

  運(yùn)輸部代表輔助生產(chǎn)單位表態(tài)發(fā)言

  生產(chǎn)部代表機(jī)關(guān)部室表態(tài)發(fā)言。

  下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng):由BTSC公司與煉鐵廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、運(yùn)輸部、生產(chǎn)部簽訂責(zé)任狀。

  下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng):請(qǐng)BTSC公司董事長(zhǎng)講話(huà)

  新1號(hào)高爐的投產(chǎn)是BTSC公司的一件大事,也是集團(tuán)公司的一件大事,集團(tuán)公司對(duì)此高度重視,今天,集團(tuán)公司副總經(jīng)理也來(lái)參加我們的動(dòng)員大會(huì)。下面請(qǐng)講話(huà),大家歡迎。

  今天的大會(huì)圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)議程,這次大會(huì)既是一次動(dòng)員大會(huì),也是一次表決心的大會(huì),更是一次投產(chǎn)前的誓師大會(huì)。我相信有了集團(tuán)公司的強(qiáng)大支持,有了BTSC公司全體干部職工善于吃苦,敢于拼搏的精神,我們有信心、有決心完成集團(tuán)公司交給我們的任務(wù)。

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