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學校管理自查報告

時間:2021-03-30 13:23:00 自查報告 我要投稿

學校管理自查報告

  導語:對于學校管理,相關(guān)人員會有怎樣的自查報告呢?以下是小編整理的學校管理自查報告,供大家閱讀和借鑒。

學校管理自查報告

  對照《江蘇省中小學管理規(guī)范》,在學校管理工作中,我校著力體現(xiàn)管理制度的系統(tǒng)化、管理方法的科學化、管理手段的現(xiàn)代化、管理過程的精細化、管理結(jié)果的高效化,成立了常規(guī)管理領(lǐng)導小組,結(jié)合《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》制定并完善了《宜陵小學學生在校一日常規(guī)》和教師教學常規(guī)等管理制度。在工作實踐中形成了“愛國文明,求實創(chuàng)新”的校風、“嚴謹扎實,靈活求新”的教風和“勤學好問,精練多思”的學風,“愛國團結(jié),勤奮守紀律”的班風。

  一、師資培訓系統(tǒng)化

  1、強化班子建設(shè)。幾年來,我校確立了以人為本,依法治校,民主管理的觀念,確立了領(lǐng)導班子的服務意識,育人意識,吃苦意識,班子成員能處處以身作則,要求教師做到的,自己帶頭做到。學校領(lǐng)導做到了想教師所想,急教師所急,為教師排憂解難,保證了教師對工作的全身心投入,最大限度地發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用,調(diào)動了廣大教職工積極性。工作中有思路,重過程、重管理。在實踐中做到了思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,積極實施了校務公開,加強了民主管理,強化了民主監(jiān)督。校長帶頭上好課,做好老師的榜樣。他還直面學生和教師,深入課堂,并且充分利用他的校長博客以及學校的教師論壇與老師進行網(wǎng)上交流探討,獲得了強有力的教學指揮權(quán),也對提高我校品位提升和教學質(zhì)量的提高起到了有力的促進作用。同時,其他校級領(lǐng)導也從認真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)等方面對教師的日常工作流程進行有效監(jiān)控。我們要求全體領(lǐng)導成員深入課堂聽課,同時自己認真上好每一堂公開課,認真輔導年輕教師上好公開課。每人分工一條線,帶領(lǐng)一個徒弟,聯(lián)系一個年級,蹲點一個村小,工作職責明確,思路清晰,分工不分家,互相團結(jié)合作。

  2、狠抓師德建設(shè)。

 。1)加強學習。我校加強了教師職業(yè)道德規(guī)范的學習與鞏固,狠抓規(guī)范的貫徹落實。要求每一位教職員工尊重學生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,維護學生的合法權(quán)益;不搞有償家教。 同時,我們要求教師嚴格按揚州市教育局“八不準”和市局的《五條禁令》要求自己,有效遏制了教師的不良行為。教師都把弘揚敬業(yè)精神、提高育人意識作為銳意進取的方向。全校教師做到了上下團結(jié),密切合作。特別是廣大青年教師全面領(lǐng)會了教師職業(yè)道德的內(nèi)涵,規(guī)范了自己的教育教學行為,師德水平提高了,主人翁意識增強了,樹立了正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀、師生觀。涌現(xiàn)了一批先進人物和先進事跡。

 。2)發(fā)揮組織職能。

  黨支部結(jié)合“黨員先進性教育活動”要求所有黨員教師幫扶一名學困生,制定幫扶措施,幫助學困生解決了一些實際困難。工會向全體教師發(fā)出了《做人民滿意教師》的倡議,并和全體教師簽定師表形象責任書。開展了“送溫暖”活動,慰問生病、生養(yǎng)教師,組織教師體檢,幫扶特困學生。團支部發(fā)出了《傾情奉獻教育,拒絕有償家教》的一封信,掀起了拒絕有償家教的熱潮。青年教師文化藝術(shù)活動,“三字兩話(畫)”活動,慶元旦文體藝術(shù)周活動,爭創(chuàng)“文明號” 活動等。青年教師讀書沙龍活動的正常開展,強化了教師的爭先意識,豐富了教師的精神生活。

  3、抓師資培訓

  我校目前學歷合格率為100%,其中大專畢業(yè)的教師超過90%。本科6人。今年五月,我校將有10多教師取得本科學歷。同時我們也十分注意教師的教育教學理論的學習。在教育經(jīng)費短缺的情況下,還派教師先后赴鹽城、南京、無錫和徐州學習。

  二、教育科研先行化

  我們還將教育科研工作作為我校的重點工作,先行于教育教學工作。從研究隊伍的的建設(shè),科研資金的投入以及研究的過程管理,給予了制度上的傾斜,并且將研究工作納入年終考核以及職稱評定工作。確保課題研究工作有組織、有計劃、有成效地進行。教師們也積極參與課題的研究,將課題研究和正常工作有效地融為一體,積極學習新的理念,收集新的科研信息,掌握最新的科研動態(tài),重視研究成果的回收與總結(jié)。在人、財、物等各方面竭盡所能地為教科研提供方便,切實解決課題研究中遇到的實際困難,采取有效措施保證教育科研經(jīng)費的落實,大力支持教師的各項科研工作,努力營造濃厚的科研氛圍,搭建形式多樣的研究平臺和學習平臺,使學校成為一個研究型群體和學習型組織。

  我校先后進行了多項國家和省市級科研課題的研究。并且已經(jīng)取得了豐碩了研究成果。其中,美術(shù)課題研究工作中,先后有近200人次在全國各級各類美術(shù)比賽中獲獎。同時,我們結(jié)合美術(shù)特色創(chuàng)建,發(fā)揮了校內(nèi)教師的特長,開設(shè)了校本課程《美術(shù)》,豐富多彩的校園生活、精彩萬千的社會生活,美麗的通揚運河,悠久的投子傳說,以及具有傳奇色彩的圣母塑像已經(jīng)進入了我校的《美術(shù)》校本教材。xx年下半年,我們醞釀編寫的富有濃厚的地方氣息和深厚的校園文化底蘊的校本教材《晨會》已經(jīng)走進教室,走進學生的生活。

  德育課題的研究也為我校德育工作注入了新鮮血液,幾年來,我校德育課題研究也是碩果累累,先后就有幾十篇德育論文發(fā)表或者獲獎,xx年12月,我校又有16位老師的.教育教學成果獲得國家級獎項,其中4人獲一等獎,6人獲二等獎,6人獲三等獎。潘湘云校長帶頭進行研究,他寫的德育文章《課間活動,十分鐘內(nèi)乾坤大》發(fā)表于《文匯報》。最近,他還被評為全國教育科研先進教師,他撰寫的教育教學論文《校園隨想錄》獲全國二等獎。

  目前,《小學生養(yǎng)成教育研究》、《備課組教研組年級組的功能定位與相互關(guān)系研究》、《農(nóng)村小學生課外閱讀研究》三項立項課題進入了實質(zhì)性的研究階段。尤其是揚州市級立項課題《農(nóng)村小學生課外閱讀研究》,我們還將村小的教師吸收為課題組成員,以尋求協(xié)調(diào)研究,共同進步,均衡發(fā)展,有效提高了村小教師的科研水平。從而更加有利于提高整個學區(qū)的教育教學質(zhì)量。另外,為了更有效地提高學區(qū)內(nèi)村小的科研質(zhì)量,我們還在請示了市局教科室的前提下,將科研課題交給村小主持研究,中心校派出科研隊伍參加研究,這在我校教科研工作中又是一個創(chuàng)新,為我校的德育課題研究工作注入新的活力。目前已經(jīng)立項,正積極籌備課題的開題工作,實現(xiàn)了教科研與村小同步,同時也真正實現(xiàn)教育科研促進教育教學工作的有效開展。

  三、教學管理精致化

 。薄⒊R(guī)管理精致化

  我校在認真執(zhí)行學籍管理規(guī)定是基礎(chǔ)上,認真執(zhí)行好幾個制度,不斷健全和完善素質(zhì)教育的教學管理體制和運行機制,規(guī)范教師的日常教育教學工作。

  1、月查制。學校校長室、教導處每月對教師備課、學生作業(yè)進行檢查與指導,在督查和指導中,堅持檢查與指導相結(jié)合,點與面相結(jié)合,重點加強對教師教學常規(guī)、教學“六認真”的落實。找出存在的問題,推廣成功經(jīng)驗,幫助教師規(guī)范教學行為,提高教育教學水平。

  2、調(diào)研制。學校每月對一個年級的一門學科進行調(diào)研,對調(diào)研學科的知識質(zhì)量、存在問題等情況進行分析,并拿出改進措施,調(diào)研科目不僅涉及語文、數(shù)學,還涉及技能科及活動類課程,不僅在中心校實行,還涉及所有村小學。

  3、日巡制。學校校長室、教導處每天對教師教學工作進行督查,幫助教師規(guī)范教學行為,比如嚴格執(zhí)行“三表”。

  4、畢業(yè)班工作和班主任工作月會制。學校每月就工作中的一個重點進行研討,并拿出具體工作措施,工作做到了有的放矢。

  5、與專家對話制

  在認真搞好校本教研的基礎(chǔ)上,與專家翟玉康、湯永寬,名師韓玉文、毛樂平等結(jié)成師徒對子的情況下,將活動進一步向深處拓展。先后組織教師去江都實小、揚州梅嶺等小學互動交流學習。“徒弟”們也定期不定期地向“師傅”們上匯報課,并與名師直接對話 。

 。、校本教研精致化

  上學期,我校以校本教研為突破口,加大了教學研究的力度,提升了教學研究的質(zhì)態(tài),鞏固了教學的效果。真正做到了以校為本,讓教研根植于教學實踐。

  1、 讓“校本教研”與名師同行

  為讓我校的校本教研富有實效,我們邀請了翟?怠缹、馬琴、黃國舉等市內(nèi)外名師來學校指導,參與我校的校本教研。11月份,我校邀請了特級教師翟?岛褪袃(nèi)小語教學專家湯永寬校長對我校的校本教研進行了指導。翟老師深入學區(qū)內(nèi)的陳營村小課堂,聽了三節(jié)數(shù)學課,然后結(jié)合對三節(jié)課的點評為全學區(qū)的數(shù)學教師做了一場精彩講座。湯校長則走進中心校的語文課堂,聽了7節(jié)語文課,然后就7個課堂個案與上課老師進行了深入研討。青年教師與湯永寬等市內(nèi)外名師結(jié)為師徒。期末復習舉行了復習課大比武,邀請了校外的名師擔任評委,比武結(jié)束后,評委與老師就復習課模式及復習方法等問題進行了互動。真正做到了讓我校的校本教研與名校同步,與名師同行。

  2、 讓“校本教研”與村小同步

  本學期,我校將“校本教研”與村小的教研活動相結(jié)合。組織中心校的骨干教師參加村小的教研活動,另外,我校還利用陳營小學創(chuàng)建揚州市素質(zhì)教育先進校的契機。分別在小湖小學和許莊小學舉行了教學公開課教學活動。 同時,我們還讓村小的老師帶課到中心校借班上課。課后,教師們還就教學理念、集體備課的實效性、課堂教學方式以及學生能力的培養(yǎng)等,進行深入地交流探討。這是我校攜手村小創(chuàng)新捆綁式辦學模式的重要舉措。它不僅延伸了優(yōu)質(zhì)教育資源,同時也加強了中心校和村小教師的交流,縮小了學校之間的差距,使全學區(qū)教師的素質(zhì)和教育教學質(zhì)量得到了均衡和諧地發(fā)展。有效地發(fā)揮了校本教研的輻射作用。

  3、讓“校本教研”與網(wǎng)絡并軌

  本學期,我校為了使校本教研更有成效,為校本教研融入現(xiàn)代化的元素,我們利用校園數(shù)字化網(wǎng)絡,建立了宜陵小學論壇。開辟了教學研究、班主任研究、課題研究以及讀書沙龍等版塊,并由校內(nèi)的骨干教師擔任版主,為教師工作和研究提供了很好的平臺。目前,該論壇每天的發(fā)帖量都在一百多個。充分展示了我校濃郁的教育教研風氣,展示了我校教師積極向上的精神風貌,同時,也為教師展示自我的教育教學水平提供了更廣闊的舞臺。

  3、給“校本教研”提供平臺

  大力開展“一人一課”、“每月一課”等校本教研的活動,由教研組長會同備課組長協(xié)調(diào)安排同學科、同年級段的教師參與聽課、評議。我們還根據(jù)學校的實際有組織地開展校級的校本教研活動。比如,校級的語文閱讀教學能力競賽、課外閱讀匯報研討,校級數(shù)學教學大比武、校級英語閱讀能力競賽。

  4、給“校本教研”高位思考

  學期,我校努力爭取上級的大型活動在我校舉行,同時積極參與上級的各項研討活動,拓展我校校本教研的范圍。我校利用江都市青年教師教育教學能力驗收和宜陵片小學英語課堂教學研討會在我校舉行的機會,組織教師對活動中的個案進行深入探討研究,組織教師參加省、揚州市以及江都市的“龍川之秋”教學展示,要求參與的教師代表作專題教育教學匯報,這樣,以點代面,在更高起點上提升了我校校本教研的質(zhì)量。

  四、系列活動人文化

  1、課間活動豐富多彩。大隊部加大了對學生課間活動的指導與訓練力度。(1)利用升旗儀式對學生進行課間活動的教育與指導;(2)對低年級進行課間活動展示與評比;(3)一、四、六年級的課間特色活動(呼啦圈、跳繩、拔河)進行展示;(4)學生冬季三項活動比賽;(5)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗加強了課間活動的專項檢查。經(jīng)過全體師生的共同努力,學生的課間活動有序了,健康了,安全了。

  2、主題活動個性鮮明。

  學校少先隊大隊部結(jié)合晨會、開學典禮以及重大紀念日開展了一系列活動,“唱支頌歌贊祖國”演唱比賽,“祖國在我心中”朗誦比賽,“母子親情綁腿”比賽,“合家歡”家庭才藝展示活動等,將民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀律教育、心理健康教育有效地融進了系列活動去。

  通過這一系列活動的開展,學生的思想得到了凈化,學生的習慣得到了培養(yǎng),學生的意志得到了磨練。由于成績顯著學校大隊部被評為市紅旗大隊。

 。、競賽活動精彩紛呈

  我校在學生中積極開展各種競賽活動。如:習作競賽、寫字過關(guān)測試、課外閱讀測試、數(shù)學競賽、口算大王評選、踢毽比賽、跳繩比賽、拔河比賽等活動。從學科上來看,活動不光有語文、數(shù)學的比賽,還涉及體育等學科;從形式上看,有比賽,有測試,從參與度上看,我們做到讓學生全員參與,體現(xiàn)活動的群眾性和基礎(chǔ)性,讓所有學生活動中展現(xiàn)了自己的特長,體驗了成功的喜悅。

  4、班主任工作會議定期舉行。 班主任工作例會有計劃、有布置、有檢查,每期有中心,有重點發(fā)言人,及時總結(jié),及時整改,尤其是本學期,我們正在研究試圖將班主任會議與“小學生養(yǎng)成教育課題”研究會議合并舉行,以實現(xiàn)經(jīng)驗理論與實際工作的零距離。

 。、“三結(jié)合”教育。我校家長學校在進一步完善家長學校管理體制的基礎(chǔ)上,學校針對不同年級學生的特點開展家長學校授課活動。每年我們都組織學生前往江都市校外實踐活動基地參加社會實踐活動。同學們精神飽滿地參加了豐富多彩的活動,了解了電子積木的奧秘,知道了火箭升空的原理,體驗了多米諾骨牌的樂趣,掌握了編中國結(jié)的技巧,還接受了一次深刻的安全教育。此外在集體生活中,同學們學會了團結(jié)互助、友愛待人、積極進取,顯示了良好的精神面貌。培養(yǎng)了學生“自立、自強、自理”的能力,這樣,將我校家庭、社會聯(lián)系合作制度落實到了實處。

  五、評價制度科學化

  在工作中,我們重視了學生評價方法的改進。評價的目的是為了學生身心發(fā)展和素質(zhì)的提高。因此,我校實行等級記分制。不為班級和學生排名次,不以考試成績和升學率作為衡量教育教學工作的唯一標準。    例如:我們將評價工作作為一個課題來研究,申報了江蘇省級的子課題《小學生寫字發(fā)展行評價研究》,讓學生在評價中進步,在評價中提高學習的積極性和內(nèi)在動力。尤其值得一提的是:本學期,我校加強了學生寫字的自我評價,通過學生自己填寫評價表的形式,讓學生對自己寫字時的態(tài)度、書寫的正確性、工整性、意志的堅持性等做自我評定,實現(xiàn)自我督促、自我教育。在學生成績評定中,我們要求老師給學生的評語采取談心式,學生在老師語重心長的評語中感受到老師的深深的愛。

  六、后勤管理服務化

  1、狠抓安全工作

  為達到“人人學安全,人人懂安全,人人能平安”的要求,我校要求全體教師嚴格按照教師值日的要求到崗值日,做好學生路隊的護隊和送隊工作。對要求騎自行車上學的學生進行嚴格審查,對于已經(jīng)達到騎自行車年齡而且家距離學校較遠的學生進行嚴格的教育,并且履行相關(guān)手續(xù),方可騎車上學。定期邀請法制教育副校長做安全知識講座,增強師生的安全防范意識和自護自救能力。同時,我校定期將校舍、設(shè)施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。加強門衛(wèi)管理,禁止無關(guān)人員和校外機動車輛進入校園。這樣,使安全教育深入人心。因此,我校是名副其實的平安校園。

  2、辦好了學校食堂。

  我校對師生食堂提出了十六個字 要求,即:設(shè)施齊全、環(huán)境清潔、飯菜可口、服務優(yōu)良。并要求圍繞這一目標,做好四方面工作:一是提高認識,切實抓好學校食堂建設(shè)與管理;二是嚴格標準,加大食堂建設(shè)力度;三是嚴格把關(guān),確保飲食衛(wèi)生安全;四是規(guī)范管理,提高食堂管理水平的同時,要求大家認真把好食品衛(wèi)生、食堂管理的安全關(guān);努力使學校食堂工作真正做到讓師生滿意,讓家長放心。

  3、加強檔案管理

  我校安排專人進行檔案管理。管理人員抱著“努力、細致、認真”的工作態(tài)度,抓好材料的審核、收集、鑒別、整理等每個環(huán)節(jié),特別是把好材料審核關(guān),使存檔和剔除的材料完全符合規(guī)定要求,盡量保證材料完整、齊全,絕對保證材料真實和信息準確無誤,使案卷質(zhì)量符合要求。

  4、加強專用活動室管理。

  我校要求教師充分利用活動室、美術(shù)教室、多媒體教室等專用活動室開展活動。提高利用率。并且安排專人負責,做好使用與登記工作。

  七、體衛(wèi)工作人文化

  幾年來,我校在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導之下,校園文化建設(shè)效果顯著,我們正力爭使我校的校園集人文、體育、藝術(shù)、健康于一體,充分體現(xiàn)出創(chuàng)新理念,充分展示生命活力。尤其幾年來,我們致力把美術(shù)特色品牌做大做強,進一步推進我校體衛(wèi)藝工作的開展。同時,教師認真上好體育課和健康教育課。做好“兩操”,確保學生每天一個小時的體育活動。

  雖然我校地處集鎮(zhèn)鬧市區(qū),校園占地很小,但是我們還是努力打造優(yōu)美、文明、和諧的校園環(huán)境。我們做到凈化、綠化、美化、人文化。校內(nèi)車輛停放整齊。環(huán)境布置富有文化內(nèi)涵,體現(xiàn)出了很強的教育功能。

  八、養(yǎng)成教育規(guī)范化

  我校以養(yǎng)成良好的“行為習慣、學習習慣和生活習慣”主線,以行為規(guī)范的教育為突破口,通過完善“文明班級”評比制度,充分發(fā)揮“小喇叭廣播站”、“新蕾電視臺”和“紅領(lǐng)巾執(zhí)勤崗”的宣傳監(jiān)督作用,強化了新《守則》、《規(guī)范》的學習和教育,使“升旗敬禮”“講普通話”“放學后排路隊回家”“文明禮貌”“課間做有益游戲”等習慣成為學生日常的自覺行為。

  當然,我們的校園管理工作還存在著一些不足。我們將進一步努力,為我們市提出的學校精細化做出更大的貢獻。

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