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年度目標(biāo)考核自查報告

時間:2021-12-08 16:59:45 自查報告 我要投稿

年度目標(biāo)考核自查報告(通用5篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回想這段時間以來的工作詳情,有收獲也有不足,為此一定要做好總結(jié),寫好自查報告喔。那么自查報告的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的年度目標(biāo)考核自查報告(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年度目標(biāo)考核自查報告(通用5篇)

  年度目標(biāo)考核自查報告1

  我校在上級主管部門及地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體教職工的共同努力下,已圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就根據(jù)縣中小學(xué)校長工作目標(biāo)考核內(nèi)容作如下匯報:

  一、教育管理

  每學(xué)初有學(xué)校工作計劃,計劃圍繞“一個中心,五個建設(shè)”為突出點,制定各項措施辦法,以“貴州教師誓詞”、“貴州教育精神”及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求教師展示教師形象,在師生中圍繞“三生四愛五心五好”開展教育活動,每天堅持“兩課兩操”活動,同時以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育管理學(xué)生,在高年級學(xué)生中開展了珍愛生命教育活動,舉辦了禁毒、消防宣傳專欄,編制了《校園生活指南》,使學(xué)生從小養(yǎng)成熱愛勞動的衛(wèi)生習(xí)慣,實行每天一晨掃、每周兩大掃。

  二、教學(xué)管理

  學(xué)初教務(wù)處從學(xué)校的實際出發(fā),制定了教務(wù)工作計劃,嚴(yán)格按規(guī)定開足開齊課程、課時,要求每一位教師認(rèn)真學(xué)習(xí)所教學(xué)科的教學(xué)大綱,刻苦鉆研教材,認(rèn)真擬定教學(xué)工作計劃。向?qū)W生、家長書寫教材說明書。認(rèn)真?zhèn)湔n、批改學(xué)生作業(yè)、用普通話教學(xué),按期檢測學(xué)生成績。一月一次例會,對教師教育教學(xué)工作進(jìn)行績效考核,對當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié),對下月主要工作進(jìn)行安排。在學(xué)籍管理方面,認(rèn)真做好學(xué)生學(xué)籍冊管理,嚴(yán)格轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出、休學(xué)等手續(xù)。建立了各類學(xué)生名冊和“留守兒童”檔案。

  三、師資隊伍建設(shè)

  要求教師全員參加繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)全員參加了鎮(zhèn)級培訓(xùn),有新教師和骨干教師參加縣級培訓(xùn)4人次,地級培訓(xùn)2人次,同時地級參培教師返校后還組織了二級培訓(xùn),鼓勵年輕教師人人在職進(jìn)修,個個提高學(xué)歷,給他們積極創(chuàng)造進(jìn)修條件,對特崗教師生活及工作給予關(guān)照,老教師鄰校職工主動讓寢室給特崗教師。星期日下午給特崗教師安排生活。

  四、安全及后勤管理方面

  1、學(xué)初成立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,時時刻刻把安全工作放在首位,指定專人負(fù)責(zé),定期或不定期的排查安全隱患,召開安全工作專題會,制定安全工作應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校與班主任、班主任與學(xué)生家長層層簽訂責(zé)任狀,利用課間操、班會課對學(xué)生進(jìn)行安全教育,特別是在食品安全方面,我校在年初開展了“拒絕零食,從我做起,從現(xiàn)在做起”的養(yǎng)成教育活動,懸掛宣傳標(biāo)語。對食堂從業(yè)人員定期作體質(zhì)健康檢查,要求她們把學(xué)生食品安全時刻牢記心中,杜絕霉、爛、變質(zhì)食品進(jìn)口,切實做好三防“防鼠、防蠅、防霉?fàn)”工作。同時,對食堂物品采購人員作了嚴(yán)格登記要求,為確保采購物品絕對安全。要求全體教師與學(xué)生同吃一鍋菜飯。在食堂衛(wèi)生方面實行餐前、餐后都要查。

  2、生均公用經(jīng)費期末實行了全體教師公開參與結(jié)賬,學(xué)生營養(yǎng)餐補(bǔ)助費實行了學(xué)生、班主任、物品采購員、驗收員、付款人、校委會成員及校長簽字七簽字。

  五、存在問題:

  1、教研活動不規(guī)范,缺教研主題。只存在于教師們在教學(xué)知識方面的一些疑難問題探討。

  2、學(xué)籍管理欠規(guī)范,部分轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出學(xué)生無印證材料。

  3、教師校本培訓(xùn)有待加強(qiáng)。

  4、雖圖書室開放、但生均借閱圖書量不高。

  以上匯報材料成績、缺點有所不足,懇請考核小組全體領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,以便我們在今后的工作中力求做好。

  年度目標(biāo)考核自查報告2

  我局對照縣政府辦印發(fā)《關(guān)于開展20xx年度政府系統(tǒng)辦公室工作和管理創(chuàng)新年活動考核工作的通知》(威府辦發(fā)[20xx]234號)工作考評內(nèi)容,逐項認(rèn)真進(jìn)行了全面回顧和自查,F(xiàn)將我局完成自查情況報告如下:

  一、公文處理

  20xx年度,我局共辦理上級、平級公文60余份。所有公文均按程序辦理,無越級報送和公文倒流現(xiàn)象。公文體例格式規(guī)范,符合規(guī)定要求。文字表述清楚,內(nèi)容簡明充實,無文種混用,沒有與現(xiàn)行政策、法規(guī)相抵觸。語言表述規(guī)范,差錯率控控制在千分之一以內(nèi)。全年沒有因為行文不當(dāng)被縣領(lǐng)導(dǎo)退回重辦。

  二、信息工作

  我局信息報送主要單位是市城管局、縣委、縣政府、縣人大縣整治辦、縣廣電局、縣政務(wù)信息、縣網(wǎng)絡(luò)信息,20xx年共上報信息16篇,被政務(wù)晨訊采用1篇,其他采用10篇,信息量還有待提高。

  三、會務(wù)工作

  對上級部門組織的會議,凡是要求一把手參加的,單位負(fù)責(zé)人均按時參加,如有特殊情況,不能參加的,均向出席會議的縣領(lǐng)導(dǎo)請假并安排專人替會。全年無缺會、遲到、早退等違反會議紀(jì)律現(xiàn)象。對單位內(nèi)部的會議盡量精簡、壓縮,確需召開的會議聯(lián)合召開。每次會議都能夠做到任務(wù)充分、材料精練、程序規(guī)范、時間緊湊、紀(jì)律嚴(yán)明。

  四、督察工作

  對縣委辦、政府辦交辦或轉(zhuǎn)辦的督辦件和領(lǐng)導(dǎo)批示件,嚴(yán)格按照規(guī)定時間和要求辦結(jié)。對單位承擔(dān)的工作任務(wù)也嚴(yán)格按照要求及時上報工作方案、工作進(jìn)度和工作總結(jié)等。并積極配合縣里開展的各種專項督察活動,全年無不配合或配合不到位的現(xiàn)象。

  五、值班工作

  政令暢通:平時上班,安排專人接聽電話。節(jié)假日執(zhí)行帶班、值班制度并將《值班表》下發(fā)每人,要求值班人員上班時間在崗,通訊暢通,全年無脫崗、空崗錯打、漏聽電話現(xiàn)象。

  突發(fā)事件處理:接到緊急重要情況無遲報、漏報、瞞報、誤報。遇到突發(fā)事件,及時果斷處置,并第一時間向領(lǐng)導(dǎo)通報有關(guān)情況,做好信息反饋,無遲報、漏報、瞞報、誤報現(xiàn)象。

  信訪接待:高度重視信訪工作,確立專人負(fù)責(zé)信訪工作,全力做好信訪接待和信息處理工作。一年來,我單位沒有發(fā)生任何上訪事件。

  文電處理:對交辦的文電,第一時間匯報、第一時間反饋,第一時間辦理,做到平件急辦、急件即辦。

  硬件建設(shè):配備傳真機(jī)、電腦,每個辦公室一部電話,同時安裝了寬帶,基本實現(xiàn)了辦公的自動化,由于資金缺乏還沒有實現(xiàn)每人一臺電腦。內(nèi)部衛(wèi)生文明,采取有效措施加強(qiáng)管理。

  六、其他工作

  保密:嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,做到凡涉密事項,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,不該記錄的不記錄。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)要秘密文電的收發(fā)、登記、借閱、銷毀等環(huán)節(jié)的管理規(guī)定,全年沒有出現(xiàn)一件失、泄密事件。

  業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):每月抽出一定時間,對法規(guī)政策進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、討論和模擬執(zhí)行,提高全體同志的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)。此外,我們還按要求參加了上級組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),完成了相關(guān)業(yè)務(wù)雜志的征訂任務(wù)并積極完成了上級部門交辦的其它工作。

  政務(wù)公開:我們嚴(yán)格按照政務(wù)公開的相關(guān)規(guī)定,一是實行信息公開,凡不涉及保密事項,均嚴(yán)格按照《中華人民共和國信息公開條例》規(guī)定,面向社會公開;二是嚴(yán)格按照《行政許可法》

  規(guī)定,對行政審批事項的程序、時限、內(nèi)容及格式文本進(jìn)行公開。

  年度目標(biāo)考核自查報告3

  xx鎮(zhèn)中心校以“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為核心,以《漢濱區(qū)xx年教科研工作要點》為指導(dǎo),緊緊圍繞“課堂、教學(xué)、質(zhì)量、中心教研組”開展工作,在常規(guī)管理、教研教改、校本研修、質(zhì)量監(jiān)測等方面取得了一定的成績。根據(jù)漢區(qū)教研字[xx]48號《關(guān)于xx年全區(qū)教科研工作目標(biāo)考核工作的通知》文件精神,結(jié)合“漢濱區(qū)鎮(zhèn)辦中心校教研考核標(biāo)準(zhǔn)”,中心教研組進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障到位

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。中心校成立了以李小安校長為組長、張永軍為

  責(zé)任組長的教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心教研組具體組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組制定計劃,落實責(zé)任,有步驟的開展教科研工作。

  2、健全組織機(jī)構(gòu)。中心教研組成員分工明確,教研、宣傳、電教相互協(xié)作,合為一體。民主、四合、五小、建設(shè)等規(guī)模學(xué)校建有教科室,其他學(xué)校由副校長或教導(dǎo)主任分管教科室工作。

  3、工作經(jīng)費保障。中心教研組配備有攝像機(jī)、照相機(jī)、ipad、電腦等辦公設(shè)備,外出學(xué)習(xí)、教研經(jīng)費充足,《xx教育》每年出刊4期,征訂教育類報刊10余種,對教育質(zhì)量優(yōu)秀單位和個人中心校每年都有表彰獎勵。

  二、制定計劃,落實方案

  1、制定計劃,有序開展教科研工作。每學(xué)期開學(xué)前,都能根據(jù)教研室的工作要點,結(jié)合中心校實際,制定切實可行的教科研工作計劃,在寒暑假的教育工作會議上宣讀,詳細(xì)安排每月的教研活動,使我鎮(zhèn)教科研活動有序開展。

  2、落實方案,督導(dǎo)檢查教科研工作。為保證計劃的落實,中心校每學(xué)期都要在開學(xué)初、學(xué)期中、學(xué)期末對各校的教科研工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,每次檢查都制定有考核標(biāo)準(zhǔn),要求學(xué)校先自查,撰寫工作總結(jié),保證計劃的落實。民主學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作方案可行,并能按照方案有步驟的實施,各中小學(xué)、幼兒園的各類計劃、總結(jié)齊全。

  三、活動助推,注重過程

  1、教學(xué)能手評賽。元月份,中心校就下發(fā)了“xx鎮(zhèn)中心校關(guān)于教學(xué)能手評選活動的通知”,3月初,開展學(xué)校、教研協(xié)作區(qū)、中心校三個層面的教學(xué)能手評賽活動,通過層層選拔、培養(yǎng),推薦的10名教師都獲得了區(qū)級教學(xué)能手稱號,其中白春麗榮獲市級教學(xué)能手稱號。

  2、學(xué)科賽教活動。9月份,中心校結(jié)合區(qū)教研室的文件精神,組織各校開展全員賽教活動,要求各校制定方案,上報過程性材料。在此基礎(chǔ)上,中心校選拔45人參加鎮(zhèn)級賽教,推薦區(qū)級賽教13人,其中8人獲得一等獎,5人獲得二等獎。

  3、聯(lián)片教研活動。每學(xué)期,中心校都要在民主、五小、四合、建設(shè)、富強(qiáng)、中心幼兒園6個聯(lián)片教研協(xié)作區(qū)開展活動,每次活動都要開展聽課評課、名師送課、專題講座等活動,發(fā)揮了我鎮(zhèn)骨干教師的示范引領(lǐng)作用,提升了教師的課堂教學(xué)水平。今年,中心校分別在民主、五小、四合、團(tuán)結(jié)、龍?zhí)丁⒚坊ㄊ、富?qiáng)、冉砭、新華、建小、七一等學(xué)校開展聯(lián)片教研活動。

  4、市區(qū)研討交流。中心校每年都要承擔(dān)市區(qū)的教學(xué)觀摩研討會,xx年,我們承擔(dān)了“安康市課改協(xié)作體例會”、“漢濱區(qū)中考研討會”、“漢濱區(qū)名師大篷車送教活動”等,邀請區(qū)教研室領(lǐng)導(dǎo)專家到民主、四合、富強(qiáng)、五小、中心幼兒園、新華小學(xué)等學(xué)校聽課評課、交流研討。

  四、團(tuán)隊建設(shè),注重實效

  1、學(xué)科帶頭人工作坊建設(shè)。以“張永軍學(xué)科帶頭人”工作坊建設(shè)為契機(jī),把我鎮(zhèn)的省市區(qū)教學(xué)能手整合,組建名師團(tuán)隊,發(fā)揮中心教研組的“服務(wù)、研究、指導(dǎo)”職能,中心組全體成員為服務(wù)團(tuán)隊。一年來,這個團(tuán)隊到白河、漢陰、紫陽、平利、市初中等縣區(qū)開展工作,同時積極參與漢濱區(qū)組織的各項活動。在此基礎(chǔ)上,中心教研組聽課260余節(jié)。

  2、三級三類骨干教師建設(shè)。我鎮(zhèn)把“區(qū)、鎮(zhèn)、校”的“教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手”作為重要抓手,學(xué)校有骨干教師培養(yǎng)對象,中心校有骨干教師培養(yǎng)方案,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、賽教、送教等方式,培育骨干教師。一年來,培養(yǎng)省級教學(xué)新秀林曉鋒、鄧良力、朱婷、余光麗4人,市區(qū)級教學(xué)能手白春麗等10人,區(qū)級賽教一、二等獎劉吉康等13人,鎮(zhèn)級教學(xué)能手及賽教一等獎50余人。

  五、校本研修,扎實有效

  1、完善校本研修標(biāo)準(zhǔn)和手冊。結(jié)合漢濱區(qū)校本研修學(xué)時認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和研修手冊范本,中心校和學(xué)校制定了切合學(xué)校實際的標(biāo)準(zhǔn)和手冊,積極開展理論學(xué)習(xí)、聽課評課、交流研討、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動,校本研修過程性材料詳實。

  2、加強(qiáng)校本研修檢查和學(xué)時認(rèn)定。中心校在每次的工作檢查中都要通過翻閱手冊、匯報交流等形式對校本研修工作進(jìn)行查驗。年終,各校通過教師自評、學(xué)校認(rèn)定、中心校確定的方式對校本研修學(xué)時進(jìn)行認(rèn)定。

  3、校本研修成果初顯。教育專著《“預(yù)檢展評測”教學(xué)模式研究》已經(jīng)出版發(fā)行,在省市級報刊如《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》、《安康教育》上發(fā)表論文、案例、隨筆30余篇,在區(qū)級以上網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表200余篇,有15人的校本研修成果獲得區(qū)級一二等獎。

  六、質(zhì)量監(jiān)測,認(rèn)真組織

  1、期末質(zhì)量檢測。以教研協(xié)作區(qū)為單位組織期末質(zhì)量檢測工作,做到學(xué)校之間互換監(jiān)考、統(tǒng)一閱卷,在上報成績的同時提交試卷分析。

  2、期中質(zhì)量抽測。在5月初,我們對全鎮(zhèn)的八年級數(shù)學(xué)、英語和四年級的語文、數(shù)學(xué)進(jìn)行了質(zhì)量抽測,中心校統(tǒng)一調(diào)配監(jiān)考、閱卷教師,宣讀了分析報告,表彰了優(yōu)秀學(xué)校,匯編了抽測材料,取得了良好的效果。

  3、中考模擬檢測。組織了3次全鎮(zhèn)檢測,1次四鎮(zhèn)聯(lián)考,通過查找問題、比較差距,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的整體提升。

  七、存在的問題

  1、檔案資料不夠完善。很多教科研活動的過程性材料沒有收集整理,材料內(nèi)容顯得單薄。

  2、影視教育還需加強(qiáng)。要積極主動的和區(qū)教研室聯(lián)系,開展好放映組織工作,同時加強(qiáng)教師、學(xué)生的影評工作。

  3、教科研水平有待提升。中心教研組的'教科研能力離上級的要求還相差甚遠(yuǎn),離學(xué)校的期望還有差距,自我提升的空間很大。

  年度目標(biāo)考核自查報告4

  今年我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照彭信訪通[20XX]32號通知的要求,對我辦信訪和群眾工作目標(biāo)進(jìn)行了梳理,認(rèn)真貫徹落實相關(guān)信訪文件精神,進(jìn)一步做好落實涉及群眾利益重大事項進(jìn)行信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估、信訪和群眾工作,暢通信訪渠道,妥善化解矛盾,為全力維護(hù)社會穩(wěn)定大局做了大量的工作,現(xiàn)將我辦xx年工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。我辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究、部署,親自抓落實;分管領(lǐng)導(dǎo)抓好組織實施,制定了方案,細(xì)化了措施,狠抓責(zé)任落實;班子其他成員按“一崗雙責(zé)”,切實抓好分管范圍逐級責(zé)任制的落實和信訪問題的調(diào)處化解。為切實加強(qiáng)對專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了以段毅同志任組長,聶軍、祝立躍同志任副組長的信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估領(lǐng)導(dǎo)小組、信訪和群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu),各科、室、處主要負(fù)責(zé)同志為成員。具體工作由辦公室組織實施,明確了職責(zé)。

  2、強(qiáng)化管理,明確責(zé)任。一是實行首訪負(fù)責(zé)制。接訪領(lǐng)導(dǎo)按時接訪,非特殊情況不得缺席。接訪領(lǐng)導(dǎo)對所接訪的信訪事項要積極主動地聯(lián)系協(xié)調(diào),及時處理到位。二是對排查出重點矛盾案件實行局班子成員包案制度,按“誰包案,誰負(fù)責(zé)”的原則。包案領(lǐng)導(dǎo)親自安排,深入一線,帶案下訪,研究化解矛盾,提出解決問題的方案,限時辦結(jié)。

  3、建立和健全信訪案件登記督辦制度。做到了信訪案件件件有人管,事事抓落實。對所有的來信來訪都進(jìn)行了逐件登記清楚,整理歸檔,立卷保存。對信訪案件的辦理結(jié)果及時進(jìn)行了反饋。

  二、安排部署,排查清理

  1、通過年初對此項工作的精心組織,周密部署,制定了方案,細(xì)化了措施,明確了責(zé)任。及時召開了動員大會,把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來;通過大會宣傳、小會討論、崗位培訓(xùn)、以案練兵等多種形式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),促使各級干部訓(xùn)練掌握了逐級負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和要求,切實履行了信訪維穩(wěn)工作的政治責(zé)任。

  2、對我辦的信訪突出問題、矛盾隱患和涉災(zāi)新發(fā)生的矛盾問題進(jìn)行了梳篦式排查清理,做到了應(yīng)排盡排、應(yīng)查盡查。對排查清理出的各類矛盾糾紛進(jìn)行了分類梳理,建立了臺賬,落實了責(zé)任科室和責(zé)任人,制定了處理方案,明確了化解時限,促進(jìn)了“案結(jié)事了”、息訴息訪。

  三、強(qiáng)化措施,建章立制

  通過自查評估,針對薄弱環(huán)節(jié),抓緊整改,增添措施,進(jìn)一步完善了我辦群眾和信訪工作逐級負(fù)責(zé)制,探索建立信訪維穩(wěn)工作的長效機(jī)制:建立健全信息排查、分析研判、報送機(jī)制,上下配合、左右協(xié)調(diào)、同頻共振的整體聯(lián)動機(jī)制,密切聯(lián)系群眾、傾聽群眾呼聲、了解社情民意、帶案下訪解決問題的工作機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)每半月下訪一次,直接到村(社區(qū))、直接聽取群眾意見,認(rèn)真做好記錄。同時建立了包括科學(xué)決策、民主決策、依法行政、風(fēng)險評估在內(nèi)的源頭防范機(jī)制,實行年度績效考核考評機(jī)制,形成制度化、常態(tài)化。

  信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估及信訪和群眾工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作,我辦牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認(rèn)真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。全年實現(xiàn)“零進(jìn)京”,“零到省”,全年受理群眾信訪案0件。

  年度目標(biāo)考核自查報告5

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)教育教學(xué)工作,在此表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!現(xiàn)就我校教育教學(xué)與目標(biāo)管理等工作自查情況向各位領(lǐng)導(dǎo)報告。

  xx年,蒲洲小學(xué)全體教職工同舟共濟(jì),齊心協(xié)力,努力貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的精神與要求,埋頭苦干,扎實工作,努力創(chuàng)新,各項工作在原有的基礎(chǔ)上又取得了長足的進(jìn)步,F(xiàn)將有關(guān)方面具體匯報如下:

  一、科學(xué)管理,規(guī)范操作,保障學(xué)校各項工作依法按章順利進(jìn)行。

  一年來,我校各項工作嚴(yán)格按照上級文件的要求和周密部署,積極落實上級主管部門布置的各項任務(wù);同時結(jié)合本校實際,制定一系列的規(guī)章制度和執(zhí)行計劃,各項工作都有具體的分工、具體的執(zhí)行方案和落實情況的記錄。責(zé)任到人,事事有人管,事事管到位,實行嚴(yán)格的負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。學(xué)校各項工作依法按章辦事,從嚴(yán)自律,按部就班,各項工作平穩(wěn)有序的開展。

  二、政治學(xué)習(xí),自我反思,加強(qiáng)教師的思想道德建設(shè)。

  我校高度注重教師的政治學(xué)習(xí)和思想教育,加強(qiáng)對教師的思想品質(zhì)和職業(yè)道德的理論學(xué)習(xí),不斷提高教師的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。學(xué)校經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,召開民主生活會及時了解教育的動態(tài)趨勢。加強(qiáng)對學(xué)校紀(jì)律制度的規(guī)范落實,及時發(fā)現(xiàn)和解決教師隊伍里存在的種種不良現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),杜絕各種不良思想和錯誤做法,規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,牢固樹立“為人民辦教育”、“辦人民滿意的教育”的信念,嚴(yán)格要求,凈化思想,全心全意投入到工作中來。

  三、突出重點,狠抓中心,全面落實教育教學(xué)的中心任務(wù)。

  我校始終把教育教學(xué)當(dāng)做學(xué)校工作的頭等大事,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)實施新課程改革,倡導(dǎo)實施新課程理念,切實提高教學(xué)質(zhì)量。堅持以素質(zhì)教育為核心,以學(xué)生為本,以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為目標(biāo),努力抓好課堂常規(guī)的檢查和督促,認(rèn)真落實備、教、改、聽課、課外輔導(dǎo)等各個教學(xué)環(huán)節(jié),積極開展教研活動,加大教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,不斷優(yōu)化教師的教學(xué)行為,努力提高課堂教學(xué)效率;學(xué)校經(jīng)常開展教研活動,定期或不定期的進(jìn)堂聽課,檢查教師工作的落實情況,記錄在檔。教師之間也常;ハ鄬W(xué)習(xí),走出校門,取長補(bǔ)短,在總結(jié)反思中成長提高。同時,學(xué)校堅持“五育并舉、德育為先”的教育宗旨,加強(qiáng)對學(xué)生的思想道德建設(shè)和法制安全教育,積極開展各項活動,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校以少先隊為主陣地,開展豐富多彩的活動。本期內(nèi),除了各年級常態(tài)的班級課外活動外,學(xué)校專門組織了學(xué)生參觀游覽了漢武文化生態(tài)園和蓮花湖公園,激發(fā)了學(xué)生的愛家鄉(xiāng)愛祖國的思想情感陶冶了學(xué)生的審美情操。

  四、紀(jì)律嚴(yán)明,加強(qiáng)管理,各項工作有條不紊的開展。

  我校共有教師16人,班子內(nèi)成員5人,教學(xué)、環(huán)境衛(wèi)生、財務(wù)、安全、后勤、學(xué)籍管理、信息報送等各項工作分工明確,責(zé)任細(xì)化,各司其職,制定了一系列的規(guī)章制度,措施得力,落實到位。學(xué)校注重以人為本,注重和諧校園的建設(shè),注重校園文化的培育,注重發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和能力,步調(diào)一致,行動快捷。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,身體力行,堅持民主與集中的管理體制,陽光操作,人性化與制度化相結(jié)合,教師們建言獻(xiàn)策,和諧相處,共謀發(fā)展。一學(xué)期以來,學(xué)校根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,不斷尋找差距,努力完善各項工作,按時按質(zhì)量按要求完成了上級布置的各項任務(wù),沒有出現(xiàn)任何差錯。

  五、安全至上,和諧為本,為教育教學(xué)創(chuàng)造安靜和諧的環(huán)境

  我校一直高度緊繃安全這根弦,認(rèn)真落實各項安全制度與措施。學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師分工明確,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負(fù)責(zé),責(zé)任層層分解,層層落實,加強(qiáng)安全制度的完善,加強(qiáng)安全法規(guī)和措施的宣傳,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,先后舉行學(xué)生地震逃生演練,組追學(xué)生收看防溺水視頻。學(xué)校重點把食品衛(wèi)生、道路安全、水電安全作為重點來抓,時常提醒,集中訓(xùn)示,開展形式多樣的活動,杜絕苗頭,防患于未然;及時解決存在的安全隱患,排查一切安全事故的可能性。學(xué)校發(fā)揮學(xué)生的主體作用,自我約束,自我管理。一學(xué)期以來學(xué)校從未出現(xiàn)任何安全事故。另外,學(xué)校高度重視留守兒童之家的建設(shè),把留守兒童之家工作做得更實更細(xì)。

  五、嚴(yán)格制度,厲行節(jié)約,規(guī)范學(xué)校的財務(wù)管理

  我校在資金管理上嚴(yán)格規(guī)范,實行“一支筆”管理制度,各項支出透明公開;學(xué)校厲行節(jié)約,科學(xué)合理利用了義務(wù)教育經(jīng)費,堅持把有限的錢用在刀刃上,集中力量辦大事辦重要的事情辦緊急的事,全力投入改善辦學(xué)條件。學(xué)校堅持嚴(yán)格的收費制度,不巧立名目,不私設(shè)金庫,不搭車收費。杜絕教師私自收費。同時,學(xué)校力爭上級支持,投入巨資修建圍墻,添置圖書室書櫥,定做宣傳櫥窗,硬件的建設(shè)改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,提高了辦學(xué)水平,推進(jìn)了學(xué)校工作的巨大進(jìn)步。

  各位領(lǐng)導(dǎo),我校的各項工作之所以有如此令人鼓舞的面貌,與上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持密不可分,與學(xué)校全體老師的不懈努力和無私奉獻(xiàn)密不可分,與社會各界的理解配合密不可分。我們深感榮幸!成績固然令人欣喜,但仔細(xì)分析我們的工作依然還存在諸多不足:個別教師的思想態(tài)度不夠積極,缺乏進(jìn)取精神,工作依然不夠扎實;學(xué)校的管理依然還存在漏洞,管理水平期待進(jìn)一步提高。學(xué)校的硬件設(shè)施依然還不能滿足日益進(jìn)步的教育教學(xué)的新要求,還有許多潛在的教育資源被忽視,有些教學(xué)設(shè)備不能有效的使用;學(xué)校對教師工作的考察和考核力度、方式方法都有待進(jìn)一步去完善。為此,我們將自我查找,尋找原因,尋求對策,進(jìn)一步明確目標(biāo),強(qiáng)化管理,推動我校各項工作向更高臺階邁進(jìn)。

  謝謝各位!

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