出版物年審自查報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告與我們愈發(fā)關系密切,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的出版物年審自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
出版物年審自查報告1
根據(jù)市新聞出版局《關于轉發(fā)〈河南省20xx年出版物發(fā)行單位年度核驗工作的通知〉的通知》文件精神,以及《出版物市場管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)定,結合我區(qū)實際,我局于1-3月份在全區(qū)范圍內(nèi)開展出版物發(fā)行單位年度驗審登記工作,現(xiàn)將年度驗審工作總結如下:
一、加強領導,安排布署
年度驗審工作政策性強,工作量大,我局領導高度重視,為此,專門召開會議,安排布置20xx年度出版物發(fā)行單位的年度核驗工作,并指定和落實專人負責年審工作,依照程序完成我轄區(qū)內(nèi)出版物發(fā)行單位的年度核驗工作。
二、加大政策宣傳力度,營造依法年審的良好氛圍
我區(qū)書刊零售單位布局分散,數(shù)量較多,規(guī)模較小,生存力差,變更頻繁,再加之許多經(jīng)營戶年審意識不強,難于管理。針對這一狀況,我局專門組織經(jīng)營戶召開年審工作會議,宣傳年審工作的重要性。并以會代訓,學習相關的法律法規(guī),從而增強了書刊零售單位經(jīng)營戶按照規(guī)定參加年審的自覺性。
三、加強服務,依法年審
我局按照市新聞出版局的要求,認真的審核每個經(jīng)營單位提供的'年審材料,對符合要求的經(jīng)營單位準予通過年審,對不符合要求的經(jīng)營單位,結合日常巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題責令其限期整改,整改達標后才給予通過年審。
我區(qū)共有出版物經(jīng)營單位111家,今年通過年審合格的出版物經(jīng)營單位96家(其中:民營書店67家,郵政報亭39個),緩驗5家。全區(qū)書刊零售單位20xx年度資產(chǎn)總額765萬元,年銷售總額352萬元,年利潤120萬元,年納稅17萬元,從業(yè)人員達193人。
四、存在問題及改進措施
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1、從我區(qū)出版物經(jīng)營單位的數(shù)量及布局來看,小型書店所占比例大,經(jīng)營規(guī)模小,布局分散,加之近年來網(wǎng)絡對書刊銷售的沖擊力日趨明顯,很多規(guī)模較小的書店生存力差,變更頻繁,給行政管理和市場監(jiān)管帶來較多的困難。
2、小型書店從非正規(guī)渠道進貨,給正常的出版物市場經(jīng)營活動帶來隱患。
3、此次年審緩驗的5家,均存在不能再規(guī)定時間內(nèi)遞交年度核驗材料。(這五家分別是:新年鑒書店、諸葛亮希望讀書六分社、淘金書店、卓越書屋、三門峽市建昌希望讀書社)。
4、部分從業(yè)人員文化素質不高,法律意識淡薄,不按時參加年審,使年審工作不能按期完成。
。ǘ└倪M措施
1、增強服務意識,完善經(jīng)營戶的管理檔案。今后我局將對轄區(qū)內(nèi)新增的經(jīng)營戶名單要及時備案,準確掌握,及時了解轄區(qū)內(nèi)出版物經(jīng)營單位的經(jīng)營動態(tài),以便宏觀調控和管理。做到服務到位,教育到位,管理到位。
2、繼續(xù)加強對書刊零售經(jīng)營單位的監(jiān)管。堅持日常巡查,加大突擊檢查力度。建立違法違規(guī)經(jīng)營戶黑名單管理制度,對黑名單經(jīng)營戶重點檢查,并定期在本行業(yè)內(nèi)公布名單。實行“一入三除”管理制度(一入:發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)現(xiàn)象則列入黑名單,三除:連續(xù)檢查三次無違規(guī)現(xiàn)象則從黑名單中清除)。確保出版物經(jīng)營活動健康有序的發(fā)展。
3、加強對經(jīng)營業(yè)主的法律法規(guī)培訓,增強業(yè)主的守法意識。
出版物年審自查報告2
根據(jù)市新聞出版局《關于轉發(fā)〈河南省20xx年出版物發(fā)行單位年度核驗工作的通知〉的通知》文件精神,以及《出版物市場管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)定,結合我區(qū)實際,我局于1-3月份在全區(qū)范圍內(nèi)開展出版物發(fā)行單位年度驗審登記工作,現(xiàn)將年度驗審工作總結如下:
一、加強領導,安排布署
年度驗審工作政策性強,工作量大,我局領導高度重視,為此,專門召開會議,安排布置20xx年度出版物發(fā)行單位的年度核驗工作,并指定和落實專人負責年審工作,依照程序完成我轄區(qū)內(nèi)出版物發(fā)行單位的年度核驗工作。
二、加大政策宣傳力度,營造依法年審的良好氛圍
我區(qū)書刊零售單位布局分散,數(shù)量較多,規(guī)模較小,生存力差,變更頻繁,再加之許多經(jīng)營戶年審意識不強,難于管理。針對這一狀況,我局專門組織經(jīng)營戶召開年審工作會議,宣傳年審工作的重要性。并以會代訓,學習相關的法律法規(guī),從而增強了書刊零售單位經(jīng)營戶按照規(guī)定參加年審的自覺性。
三、加強服務,依法年審
我局按照市新聞出版局的'要求,認真的審核每個經(jīng)營單位提供的'年審材料,對符合要求的經(jīng)營單位準予通過年審,對不符合要求的經(jīng)營單位,結合日常巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題責令其限期整改,整改達標后才給予通過年審。
我區(qū)共有出版物經(jīng)營單位111家,今年通過年審合格的出版物經(jīng)營單位96家(其中:民營書店67家,郵政報亭39個),緩驗5家。全區(qū)書刊零售單位20xx年度資產(chǎn)總額765萬元,年銷售總額352萬元,年利潤120萬元,年納稅17萬元,從業(yè)人員達193人。
四、存在問題及改進措施
。ㄒ唬┐嬖趩栴}
1、從我區(qū)出版物經(jīng)營單位的數(shù)量及布局來看,小型書店所占比例大,經(jīng)營規(guī)模小,布局分散,加之近年來網(wǎng)絡對書刊銷售的沖擊力日趨明顯,很多規(guī)模較小的書店生存力差,變更頻繁,給行政管理和市場監(jiān)管帶來較多的困難。
2、小型書店從非正規(guī)渠道進貨,給正常的出版物市場經(jīng)營活動帶來隱患。
3、此次年審緩驗的5家,均存在不能再規(guī)定時間內(nèi)遞交年度核驗材料。(這五家分別是:新年鑒書店、諸葛亮希望讀書六分社、淘金書店、卓越書屋、三門峽市建昌希望讀書社)。
4、部分從業(yè)人員文化素質不高,法律意識淡薄,不按時參加年審,使年審工作不能按期完成。
。ǘ└倪M措施
1、增強服務意識,完善經(jīng)營戶的管理檔案。今后我局將對轄區(qū)內(nèi)新增的經(jīng)營戶名單要及時備案,準確掌握,及時了解轄區(qū)內(nèi)出版物經(jīng)營單位的經(jīng)營動態(tài),以便宏觀調控和管理。做到服務到位,教育到位,管理到位。
2、繼續(xù)加強對書刊零售經(jīng)營單位的監(jiān)管。堅持日常巡查,加大突擊檢查力度。建立違法違規(guī)經(jīng)營戶黑名單管理制度,對黑名單經(jīng)營戶重點檢查,并定期在本行業(yè)內(nèi)公布名單。實行“一入三除”管理制度(一入:發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)現(xiàn)象則列入黑名單,三除:連續(xù)檢查三次無違規(guī)現(xiàn)象則從黑名單中清除)。確保出版物經(jīng)營活動健康有序的發(fā)展。
3、加強對經(jīng)營業(yè)主的法律法規(guī)培訓,增強業(yè)主的守法意識。
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