不同層次管理者在管理職能上的時間應(yīng)如何分配
管理是指一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動,使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程。是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。下面是小編為大家整理的不同層次管理者在管理職能上的`時間應(yīng)如何分配,僅供參考,歡迎閱讀。
橫向上比較:
高層管理者的時間主要分配在計劃和組織上,并考慮適當?shù)念I(lǐng)導(dǎo);
中層管理者的時間分配主要放在組織和領(lǐng)導(dǎo)上,適當兼顧計劃工作;
基層管理者的時間分配主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和組織上。
縱向上比較:
計劃工作是需要高層管理者最為重要,組織工作對高層最為重要,領(lǐng)導(dǎo)工作對基層最為重要,控制工作相對不太重要,一般使用標準、制度或文化來替代完成。
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