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企業(yè)管理咨詢項目合同書

時間:2023-01-31 11:33:37 咨詢合同 我要投稿

企業(yè)管理咨詢項目合同書(3篇)

  隨著人們法律意識的加強,越來越多事情需要用到合同,合同是對雙方的保障又是一種約束。那么合同要怎么擬定?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編精心整理的企業(yè)管理咨詢項目合同書,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)管理咨詢項目合同書(3篇)

企業(yè)管理咨詢項目合同書1

  甲方:____________

  乙方:____________

  本著誠信合作、共同發(fā)展的原則,經友好協(xié)商,雙方就企業(yè)管理咨詢服務項目達成以下協(xié)議:____________

  一、服務范圍

  乙方為甲方的 有限公司設計和指導實施人力資源管理系統(tǒng),具體包括以下內容:____________

  1.1人力資源管理現狀的調研分析

  1.1.1通過標準問卷、現場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現狀的調研診斷。

  1.1.2通過系統(tǒng)分析,形成詳細的人力資源管理現狀調研分析報告。

  1.2組織職位體系

  1.2.1梳理并編制的組織結構。

  1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結構。

  1.2.3編制新組織結構的部門職能、關鍵崗位的崗位說明書、關鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

  1.2.4對新組織結構的各崗位進行人員定編。

  1.3績效管理體系

  1.3.1編制績效管理手冊。

  1.3.2編制各部門及關鍵崗位的績效考核指標,形成《績效指標辭典》。

  1.4薪酬福利體系

  1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

  1.4.2選擇崗位價值評估模型,完成核心崗位的價值評估。

  1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。

  1.4.4對各崗位人員的薪酬數據進行重新定位。

  1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

  1.5.1設計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質模型。

  1.5.2設計持續(xù)不斷滿足員工能力素質提升的培訓體系。

  1.6建立人力資源流程和制度

  1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

  1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

  1.7咨詢方案的指導實施

  1.7.1對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。

  1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進行實施。

  二、項目預期目標

  通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施,滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理,吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求,最終實現提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。

  三、項目時間計劃

  3.1本項目方案設計階段的時間為三個月,內容分為五大部分:____________

  3.1.1第一部分:____________完成項目啟動和現場診斷調研工作。

  3.1.2第二部分:____________完成調研分析報告的發(fā)布,組織結構、職位描述和人員定編的設計工作,乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為15個工作人日。

  3.1.3第三部分:____________完成績效管理的設計工作,乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為2個工作人日。

  3.1.4第四部分:____________完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作,乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為1個工作人日。

  3.1.5第五部分:____________完成核心流程和制度的設計工作,乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為1個工作人日。

  3.2本項目實施階段的時間為六個月,乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月,對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導,協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。

  四、項目培訓計劃

  4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施,每次半天,培訓主題為《現代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。

  4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施,每次半天,績效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。

  4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施,每次半天,薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。

  4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》,時間為半天,通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。

  五、雙方的權利和義務

  5.1雙方共同的義務

  嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內容,并協(xié)商解決合作中出現的有爭議的問題。

  5.2甲方的權利和義務

  5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行,甲方應就本項目成立獨立的項目組,同時委派一名項目負責人,負責協(xié)調乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通,并代表甲方組織進行內部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

  5.2.2為保證項目按期完成,甲方應對項目進行過程中有關問題及時做出決定,對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內,甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見,否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

  5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關信息資料,并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。

  5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務時必須的獨立辦公室、網絡、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。

  5.3 乙方的權利和義務

  5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行,乙方應就本項目成立項目組,項目負責人及項目成員應經過甲方項目組的認可。

  5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求,根據項目計劃保質保量完成服務范圍所規(guī)定的工作,按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。

  5.3.3乙方應及時向甲方通報項目的進展情況,根據甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。

  六、項目費用及付款方式

  本項目的費用包括兩項,分別是咨詢服務費和差旅費,其中:____________

  6.1項目費用的第一項為咨詢服務費,咨詢費用為人民幣 _______元人民幣整,按照項目進度,甲方分三次支付給乙方:____________

  6.1.1合同簽訂后,甲方支付項目費用的4%給乙方,即 _______元人民幣,乙方在收到預付款3日內正式進入甲方工作,并于三天內向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。

  6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的`文本方案設計完成后,乙方提交經甲方認可的紙質文本資料,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的3%給乙方,即壹拾萬伍仟元人民幣。

  6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后,乙方提交經甲方認可的紙質文本資料2個月后,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的3%給乙方,即壹拾萬伍仟元人民幣。

  6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用,顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。

  帳戶名稱:____________河南XX公司

  帳號:____________

  開戶行:____________

  七、保密

  7.1本項目中所涉及的雙方的內部資料、數據和其他商業(yè)信息,未經有關方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。

  7.2本項目成果物的所有權歸甲方所有,未經甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方違約,甲方保留進一步追究的權利。

  八、違約責任

  8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢費。

  8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢結果。若乙方提交的咨詢成果,經甲方審核后未被認可,且經三次修改后仍未被認可,甲方有權終止本協(xié)議。

  九、爭議處理

  甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議,或者對與協(xié)議有關的事項發(fā)生爭議,雙方應本著友好合作的精神進行協(xié)商。協(xié)商不能解決的,則任何一方均可向當地仲裁委員會申請仲裁。

  十、不放棄條款

  任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任,并不意味著該方放棄了任何應有的權利。

  十一、協(xié)議的完整及其他

  11.1本協(xié)議及附件已構成雙方當事人的全部合同意圖,并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

  11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

  11.3本協(xié)議未經雙方書面同意,不得對此作任何修改。如有未盡事宜,經雙方書面同意后,可簽定書面補充協(xié)議,補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

  十二、協(xié)議效力

  本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

  甲方:__________________ 乙方:____________河南XX公司

  (蓋章) (蓋章)

  委托代理人(簽字):____________ 委托代理人(簽字):____________

  日期:____________ ________年 ________月 ________日 ________日期:____________ ________年 ________月 ________日

  甲方:____________

  乙方:____________河南XX公司

  本著誠信合作、共同發(fā)展的原則,經友好協(xié)商,就由乙方為甲方提供外派顧問服務達成以下協(xié)議:____________

  一、外派目的

  為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性,乙方外派一名顧問常駐甲方,掛職總裁助理職位,對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導,指導甲方對項目設計的各種方案進行全面實施。

  二、外派期限

  顧問外派期限為五個月,時間為二零零六年九月至二零零七年的一月。

  三、外派費用及付款方式

  3.1雙方商定顧問外派期間的外派服務費用為人民幣五萬元整,甲方按月薪壹萬每月支付給乙方:____________

  3.2乙方外派顧問在甲方工作期間,由甲方負責提供食宿和交通便捷,乙方顧問享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期,乙方顧問往返深圳所發(fā)生的機票或火車票及深圳、福州的市內巴士交通費用由甲方負責實報實銷。

  帳戶名稱:____________河南XX公司

  帳號:____________

  開戶行:____________

  四、甲方責任

  4.1應該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》中有關工作時間和休息休假制度規(guī)定,在保證完成乙方工作任務的前提下,工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。

  4.2乙方外派顧問的工傷待遇

  4.2.1乙方外派顧問在甲方工作期間有如下情況發(fā)生:____________因公受傷;因工傷死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外導致受傷或者死亡,甲方需根據國家相關勞動保障政策法規(guī),將醫(yī)療費及相關工傷補助金撥給乙方,乙方收到費用后負責及時支付給被外派顧問。后有兩點刪了

  五、乙方責任

  5.1乙方外派甲方咨詢顧問必須根據雙方制訂的工作計劃,忠實履行工作職責,完成甲方要求完成的工作任務。

  5.2乙方外派顧問應遵紀守法,遵守甲方各項規(guī)章制度,服從管理,如因乙方外派顧問故意或重大過失給甲方造成損失,乙方外派顧問應依法承擔賠償責任。

  5.3乙方外派顧問進駐甲方期間,如甲方認為乙方外派顧問不能適應甲方的要求時,乙方需調換外派顧問。

  5.4乙方外派顧問應保守甲方的商業(yè)秘密,未經甲方同意,不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否則,乙方外派顧問應依法承擔賠償責任。

  5.5如乙方外派顧問因為個人原因辭職,乙方需另外安排顧問前往甲方工作。

  六、其他約定

  本協(xié)議有效期間及協(xié)議結束后一年內,甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進入甲方工作,如有違反,甲方必須對乙方做出經濟賠償,賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經甲方許可擅自離職,乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。

  七、保密

  本項目中所涉及的雙方的內部資料、數據和其他商業(yè)信息,未經有對方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否則一方有權力追究另一方的法律責任。

  八、違約責任

  合同一經簽訂,甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款,否則將承擔由此而產生的所有經濟損失和法律責任。

  九、爭議的解決

  甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,通過訴訟途徑解決。

  十、協(xié)議的完整及其他

  1.1本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各持一份,自雙方簽字之日起生效。

  1.2本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

  1.3本協(xié)議條款與國家法律、法規(guī)和政策相悖時,以國家法律、法規(guī)、政策為準。

  甲方:__________________ 乙方:____________

  委托代理人(簽字):____________ 委托代理人(簽字):____________

  日期:______________年 ________月 ________日 日期:_______________年 ________月 ________日

企業(yè)管理咨詢項目合同書2

  甲方:xxxxx

  乙方:xxxxxx

  本著誠信合作、共同發(fā)展的原則,經友好協(xié)商,就由乙方為甲方提供外派顧問服務達成以下協(xié)議:

  一、外派目的

  為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性,乙方外派一名顧問常駐甲方,掛職總裁助理職位,對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導,指導甲方對項目設計的各種方案進行全面實施。

  二、外派期限

  顧問外派期限為五個月,時間為二零零六年九月至二零零七年的一月。

  三、外派費用及付款方式

  3.1雙方商定顧問外派期間的外派服務費用為人民幣五萬元整,甲方按月薪壹萬每月支付給乙方:

  3.2乙方外派顧問在甲方工作期間,由甲方負責提供食宿和交通便捷,乙方顧問享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期,乙方顧問往返深圳所發(fā)生的機票或火車票及深圳、福州的市內巴士交通費用由甲方負責實報實銷。

  帳戶名稱:xxxxxx

  帳號:3588462210001

  開戶行:招商銀行深圳福田支行

  四、甲方責任

  4.1應該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》中有關工作時間和休息休假制度規(guī)定,在保證完成乙方工作任務的前提下,工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。

  4.2乙方外派顧問的.工傷待遇

  4.2.1乙方外派顧問在甲方工作期間有如下情況發(fā)生:因公受傷;因工傷死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外導致受傷或者死亡,甲方需根據國家相關勞動保障政策法規(guī),將醫(yī)療費及相關工傷補助金撥給乙方,乙方收到費用后負責及時支付給被外派顧問。后有兩點刪了

  五、乙方責任

  5.1乙方外派甲方咨詢顧問必須根據雙方制訂的工作計劃,忠實履行工作職責,完成甲方要求完成的工作任務。

  5.2乙方外派顧問應遵紀守法,遵守甲方各項規(guī)章制度,服從管理,如因乙方外派顧問故意或重大過失給甲方造成損失,乙方外派顧問應依法承擔賠償責任。

  5.3乙方外派顧問進駐甲方期間,如甲方認為乙方外派顧問不能適應甲方的要求時,乙方需調換外派顧問。

  5.4乙方外派顧問應保守甲方的商業(yè)秘密,未經甲方同意,不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否則,乙方外派顧問應依法承擔賠償責任。

  5.5如乙方外派顧問因為個人原因辭職,乙方需另外安排顧問前往甲方工作。

  六、其他約定

  本協(xié)議有效期間及協(xié)議結束后一年內,甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進入甲方工作,如有違反,甲方必須對乙方做出經濟賠償,賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經甲方許可擅自離職,乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。

  七、保密

  本項目中所涉及的雙方的內部資料、數據和其他商業(yè)信息,未經有對方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否則一方有權力追究另一方的法律責任。

  八、違約責任

  合同一經簽訂,甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款,否則將承擔由此而產生的所有經濟損失和法律責任。

  九、爭議的解決

  甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,通過訴訟途徑解決。

  十、協(xié)議的完整及其他

  10.1本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各持一份,自雙方簽字之日起生效。

  10.2本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

  10.3本協(xié)議條款與國家法律、法規(guī)和政策相悖時,以國家法律、法規(guī)、政策為準。

  甲方:xxxxx 乙方:xxxxxx

 。ㄉw章) (蓋章)

  委托代理人(簽字):

  委托代理人(簽字):

  日期: 年月日

  日期: 年月日

企業(yè)管理咨詢項目合同書3

  甲方:xxxxx

  乙方:xxxxxx

  本著誠信合作、共同發(fā)展的原則,經友好協(xié)商,雙方就人力資源管理咨詢服務項目達成以下協(xié)議:

  一、服務范圍

  乙方為甲方的福州金輝房地產開發(fā)有限公司設計和指導實施人力資源管理系統(tǒng),具體包括以下內容:

  1.1人力資源管理現狀的調研分析

  1.1.1通過標準問卷、現場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現狀的調研診斷。

  1.1.2通過系統(tǒng)分析,形成詳細的人力資源管理現狀調研分析報告。

  1.2組織職位體系

  1.2.1梳理并編制xxxxx的組織結構。

  1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結構。

  1.2.3編制新組織結構的部門職能、關鍵崗位的崗位說明書、關鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

  1.2.4對新組織結構的各崗位進行人員定編。

  1.3績效管理體系

  1.3.1編制績效管理手冊。

  1.3.2編制各部門及關鍵崗位的績效考核指標,形成《績效指標辭典》。

  1.4薪酬福利體系

  1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

  1.4.2選擇崗位價值評估模型,完成核心崗位的價值評估。

  1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。

  1.4.4對各崗位人員的薪酬數據進行重新定位。

  1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

  1.5.1設計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質模型。

  1.5.2設計持續(xù)不斷滿足員工能力素質提升的培訓體系。

  1.6建立人力資源流程和制度

  1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

  1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

  1.7咨詢方案的指導實施

  1.7.1對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。

  1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進行實施。

  二、項目預期目標

  通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施,

  滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理,吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求,最終實現提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。

  三、項目時間計劃

  3.1本項目方案設計階段的時間為三個月,內容分為五大部分:

  3.1.1第一部分:完成項目啟動和現場診斷調研工作。

  3.1.2第二部分:完成調研分析報告的發(fā)布,組織結構、職位描述和人員定編的設計工作,乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為15個工作人日。

  3.1.3第三部分:完成績效管理的設計工作,乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為20個工作人日。

  3.1.4第四部分:完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作,乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為10個工作人日。

  3.1.5第五部分:完成核心流程和制度的設計工作,乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為10個工作人日。

  3.2本項目實施階段的時間為六個月,乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月,對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導,協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。

  四、項目培訓計劃

  4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施,每次半天,培訓主題為《現代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。

  4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施,每次半天,績效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。

  4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施,每次半天,薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。

  4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》,時間為半天,通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。

  五、雙方的權利和義務

  5.1雙方共同的義務

  嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內容,并協(xié)商解決合作中出現的有爭議的問題。

  5.2甲方的權利和義務

  5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行,甲方應就本項目成立獨立的項目組,同時委派一名項目負責人,負責協(xié)調乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通,并代表甲方組織進行內部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

  5.2.2為保證項目按期完成,甲方應對項目進行過程中有關問題及時做出決定,對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內,甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見,否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

  5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關信息資料,并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。

  5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務時必須的'獨立辦公室、網絡、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。

  5.3乙方的權利和義務

  5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行,乙方應就本項目成立項目組,項目負責人及項目成員應經過甲方項目組的認可。

  5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求,根據項目計劃保質保量完成服務范圍所規(guī)定的工作,按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。

  5.3.3乙方應及時向甲方通報項目的進展情況,根據甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。

  六、項目費用及付款方式

  本項目的費用包括兩項,分別是咨詢服務費和差旅費,其中:

  6.1項目費用的第一項為咨詢服務費,咨詢費用為人民幣叁拾伍萬元人民幣整,按照項目進度,甲方分三次支付給乙方:

  6.1.1合同簽訂后,甲方支付項目費用的40%給乙方,即壹拾肆萬元人民幣,乙方在收到預付款3日內正式進入甲方工作,并于三天內向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。

  6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設計完成后,乙方提交經甲方認可的紙質文本資料,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的30%給乙方,即壹拾萬伍仟元人民幣。

  6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后,乙方提交經甲方認可的紙質文本資料2個月后,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的30%給乙方,即壹拾萬伍仟元人民幣。

  6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用,顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。

  帳戶名稱:xxxxxx

  帳號:3588462210001

  開戶行:招商銀行深圳福田支行

  七、保密

  7.1本項目中所涉及的雙方的內部資料、數據和其他商業(yè)信息,未經有關方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。

  7.2本項目成果物的所有權歸甲方所有,未經甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方違約,甲方保留進一步追究的權利。

  八、違約責任

  8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢費。

  8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢結果。若乙方提交的咨詢成果,經甲方審核后未被認可,且經三次修改后仍未被認可,甲方有權終止本協(xié)議。

  九、爭議處理

  甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議,或者對與協(xié)議有關的事項發(fā)生爭議,雙方應本著友好合作的精神進行協(xié)商。協(xié)商不能解決的,則任何一方均可向當地仲裁委員會申請仲裁。

  十、不放棄條款

  任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任,并不意味著該方放棄了任何應有的權利。

  十一、協(xié)議的完整及其他

  11.1本協(xié)議及附件已構成雙方當事人的全部合同意圖,并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

  11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

  11.3本協(xié)議未經雙方書面同意,不得對此作任何修改。如有未盡事宜,經雙方書面同意后,可簽定書面補充協(xié)議,補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

  十二、協(xié)議效力

  本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

  甲方:xxxxx 乙方:xxxxxx

 。ㄉw章) (蓋章)

  委托代理人(簽字):

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  日期: 年月日

  日期: 年月日

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