收銀員工作總結(jié)與計劃（精選11篇）
光陰如水，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，來為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，下面是小編整理的收銀員工作總結(jié)與計劃，希望能夠幫助到大家。
收銀員工作總結(jié)與計劃 1
20xx年以來，我主要從事xx賓館前臺收銀員工作，在領(lǐng)導的正確指導和同志們的關(guān)心支持下，我始終秉承客人至上的宗旨，堅持高標準、嚴要求，認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務，自身的思想素質(zhì)、業(yè)務水平和綜合能力有了很大的提高，取得了一定的成績�，F(xiàn)將我這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強業(yè)務學習，不斷提高服務水平。
在這一年工作期間，我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的重要途徑，認真學習賓館酒店服務禮儀和結(jié)賬業(yè)務知識、收銀注意事項等知識，通過不斷的自我學習，不斷磨礪個人品行，努力提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高了自身的服務技巧。
二、恪盡職守，認真做好本職工作。
我作為一名賓館收銀人員，在工作中能夠認真履行崗位職責，積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。
一是認真做好收銀工作。我努力學習收銀業(yè)務知識，認真核對應收賬目，做到了結(jié)賬及時迅速，應收款項條理清晰，令客人滿意。
二是堅持熱情周到服務，不把負面情緒帶到工作中來，在工作中積極主動，沒有發(fā)生因自己的心情影響對客人服務態(tài)度的現(xiàn)象。
三是做到微笑服務，針對不同客人提供不同的服務，急客人所急，想客人所想，以最有親切感的一面讓客人體會到賓至如歸的感覺。即使在結(jié)賬服務工作中遇到不愉快的事情，仍能以笑臉相迎。
四是不隨意對客人承諾。當客人的需求需在其他部門或個人的協(xié)助下完成時，我能夠做到主動咨詢清楚后再作決定，給客人一個最準確的答復，讓客人明白他的問題不是可以馬上解決的'，而我確實在盡力幫助他。
五是堅持原則，婉拒客人的要求。許多客人在前臺要求多開發(fā)票，我就委絕婉拒，并建議客人可以在其他經(jīng)營點消費，計入房費項目，這樣既能為酒店增加收益，又能滿足客人的需求，但絕不為附和客人而違背原則。
六是增強缺位補位意識，讓客人高興而來，滿意而歸。
前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門，所以通常會在結(jié)賬時投訴賓館的種種服務，而這些問題并不一定由收銀員引起，我能夠主動向其他個人或者工作部門講明情況，請求幫助，問題解決之后，再次征求客人意見，彌補其他同事或部門的工作失誤，沉著冷靜地發(fā)揮好中介功能，加深客戶的信任度，從而與客人建立親密和互信的關(guān)系，留下對賓館方面的良好印象。
三、工作作風方面。
在工作作風方面，我始終堅持熱情周到、主動服務、嚴謹細致的服務態(tài)度和腳踏實地、埋頭苦干的服務精神。在工作中，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，嚴于律己，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見和建議，增強做好收銀工作的責任感，以飽滿的熱情投入到工作中去。在遵守紀律方面，我能夠嚴格遵守各項規(guī)章制度，較好地落實請銷假制度，嚴守工作紀律，維護賓館工作人員的良好形象。
在今后的工作和學習中，20xx年工作計劃：
1、自覺加強學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，向自己的工作生活實踐學習，逐步提高自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。
2、努力提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善和提高自己。
總之，我在今年的工作中取得了一定的成績，但距離領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對業(yè)務知識的學習抓得不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度不夠等。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地、盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
收銀員工作總結(jié)與計劃 2
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到賓館快三年了，在這近三年的時間里我在部門領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下不斷成長，在思想覺悟、工作技能、為人處世方面都有了進一步的提高。收銀員工作是一個需要仔細認真的工作，是賓館的一個重要崗位，我們賓館需要處理好餐廳預定、餐廳收銀的工作，工作雖然繁忙，但是很充實。接下來將一年的工作總結(jié)一下：
1、不斷加強自身的學習，提高自己的業(yè)務素質(zhì)。
作為一個合格的收銀員，我們應該及時的注意商品的變化，了解工作的內(nèi)容，不斷充實自己的專業(yè)知識，這樣才能在遇到客人的問題時，及時解決、準確無誤。在遇到不動不會的地方就要積極虛心的向老同志請教，要通過自身不斷地努力，將自己的工作努力做好。
2、愛崗敬業(yè)，不斷加強各個人能力素質(zhì)。
單位現(xiàn)在正在推行七常管理法，這是一個先進的管理思想，賓館在七常的推動下也取得了長足的進步，但是自身還需要進一步的消化與理解，努力領(lǐng)會七常精神不斷推進自己的個人能力素質(zhì)，與賓館一同進步。
3、嚴于律己，遵守單位的規(guī)章制度。
在平時的工作中，我能夠按照賓館的規(guī)定嚴格要求自己，做到不早退、不遲到，嚴格落實財務制度，按照職責辦理業(yè)務。
4、團結(jié)同志、服從管理、樂于助人。
作為一名員工，積極主動配合好賓館的各項活動，認真完成工作，團結(jié)同志，當身邊同志遇到困難需要幫助時，自己一定盡自己所能幫。
5、注意言行、樹立文明、健康、良好的員工形象。
作為一名直接面對客人的人員，我們要時刻保持良好的工作態(tài)度，熱情待客，要了解客人的需求，為客人營造一個良好的環(huán)境，保持賓館的'形象，為客人提供最滿意的服務。
雖然有進步但是自己還有很多不足，在接下來的一年里，我還要再接再厲，向先進的同志學習，不斷提高自己。
1、繼續(xù)加強學習，不斷提高自身的文化素質(zhì)。最近千里馬系統(tǒng)剛剛更新，我還要努力盡快的熟悉，不斷地提高自身的業(yè)務水平，向業(yè)務精湛的同志學習，做到用心工作，少出錯、零失誤。
2、貫徹執(zhí)行賓館的七常推進，努力領(lǐng)會七常內(nèi)涵，爭取先進，提升自身的同時，多為賓館做貢獻。
3、嚴格要求自己，認真實行貫徹財務制度，多請示匯報，多詢問學習，工作多溝通，讓自己的工作更上一層樓。
在單位的這幾年，我學到的很多的知識和本領(lǐng)，在接下來的一年里，我將繼續(xù)保持優(yōu)點，克服不足，不斷進步，為賓館的建設發(fā)展貢獻自己一份微博的力量。
收銀員工作總結(jié)與計劃 3
光陰似水，時間過的還真的很快，一晃眼上半年的工作已經(jīng)過去了，酒店收銀來說是一個比較重要的崗位，它要求有很強的責任心和良好的溝通能力，而這對于我來說壓力很大，面對困難和壓力，我沒有退縮，而是迎難而上，在前臺收銀崗位，我現(xiàn)在可以說能夠勝任這份工作，并相信以后在其他類似工作中也會做的更好。
以上是我在實習過程中的一些感受，從總體上來看這個酒店的經(jīng)營管理，從我的這收銀中可以大體總結(jié)出如下幾個方面的不足與改善：
一、在三月份，優(yōu)質(zhì)服務月的比賽我很高興參加這次比賽，從中受益很多，感受很多，經(jīng)過這次比賽，我努力去改善我在工作中的不足，在三月份中旬，已經(jīng)做好咖啡廳2樓的衛(wèi)生迎接集團的檢查。
二、在四月份，南昌店開始裝修，我們也整裝待發(fā)，更換新的`面貌去到南沙店上班，來到東路基接手了收銀的工作。
三、初來乍到，剛開始來到新的環(huán)境有點不適應，比如倉庫管理，剛開始不懂，后來慢慢學，也就習慣了。
四、融入到南沙店的團隊中，就要認識他們，了解他們，才能很快進入團隊中。
五、陳總限制我三天熟悉收銀的工作流程和產(chǎn)品怎樣下單，但我也很快掌握跟了解各個程序。還有愛丁姐教我怎樣入庫和每個月怎樣跟供貨商對單。
六、認識自己工作中的不足，提出改進意見
回顧過去的半年工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：以下三點
1、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等;
2、業(yè)務素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多，不夠透徹;
3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。
在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。
下半年的工作計劃
1、多學點課外知識，完善自己。
2、在工作中多用點心，不要再犯同樣的錯誤。
3、管理好收銀日常管理衛(wèi)生
4、做好美團網(wǎng)消費的登記
展望20xx年下半年，我將在酒店領(lǐng)導的決策和帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力、扎實工作、務實開拓、奮發(fā)進取，圍繞一年的中心工作思路和酒店工作重點，與各位同事團結(jié)一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績，更希望推動酒店乃至收銀工作在新的一年取得更大發(fā)展。
收銀員工作總結(jié)與計劃 4
一、工作總結(jié)
工作內(nèi)容概述：
在過去的一段時間里，我主要負責門店的收銀工作，包括但不限于處理顧客付款、開具發(fā)票、管理收銀設備等。同時，我也積極參與了門店的促銷活動，確保顧客在享受優(yōu)惠的同時，收銀流程也能順利進行。
重點成果：
準確無誤地完成了每日的收銀任務，確保了門店資金的安全和完整。
在促銷活動期間，我積極與顧客溝通，解釋優(yōu)惠政策，提高了顧客滿意度和銷售額。
及時發(fā)現(xiàn)了收銀設備存在的問題，并上報給相關(guān)部門進行維修，確保了收銀設備的正常運行。
遇到的問題和解決方案：
問題：部分顧客對促銷活動存在誤解，導致收銀時產(chǎn)生糾紛。
解決方案：我主動與顧客溝通，耐心解釋優(yōu)惠政策，同時向顧客道歉并贈送小禮品以表達歉意。
問題：收銀設備偶爾出現(xiàn)故障，影響收銀效率。
解決方案：我及時上報給相關(guān)部門進行維修，并學習了一些簡單的'維修技能，以便在緊急情況下能夠自行處理。
自我評估/反思：
我認為自己在收銀工作中表現(xiàn)良好，能夠準確、快速地完成收銀任務。同時，我也意識到自己在與顧客溝通方面還有待提高，需要更加耐心和細致地解答顧客的問題。此外，我還需要加強對收銀設備的學習和了解，以便在設備出現(xiàn)故障時能夠更快地解決問題。
二、工作計劃
未來工作方向和目標：
提高收銀效率，確保顧客能夠快速完成付款流程。
加強與顧客的溝通，提高顧客滿意度和忠誠度。
學習和掌握更多的收銀設備知識，提高自我維修能力。
具體行動計劃：
每日提前到達門店，檢查收銀設備是否正常運行，確保能夠準時開始收銀工作。
在收銀過程中，保持微笑服務，主動與顧客溝通，解答顧客的問題和疑慮。
積極參加門店組織的培訓和學習活動，學習和掌握更多的收銀設備知識和維修技能。
定期與同事交流經(jīng)驗和心得，共同提高收銀工作的質(zhì)量和效率。
預期成果：
通過執(zhí)行上述行動計劃，我期望能夠在未來的一段時間內(nèi)實現(xiàn)以下成果：
收銀效率得到顯著提高，顧客等待時間縮短。
顧客滿意度和忠誠度得到提升，門店的口碑和銷售額得到提高。
個人技能得到提升，能夠更好地應對收銀工作中遇到的各種問題和挑戰(zhàn)。
風險評估與應對策略：
風險評估：收銀設備可能會出現(xiàn)嚴重故障，導致無法完成收銀工作。
應對策略：提前與相關(guān)部門溝通，確保能夠及時得到維修支持；同時學習一些簡單的維修技能，以便在緊急情況下能夠自行處理。
風險評估：促銷活動期間客流量增大，可能會導致收銀工作壓力增大。
應對策略：提前與同事溝通，確保能夠合理分配工作任務；同時保持良好的心態(tài)和耐心，確保能夠應對各種突發(fā)情況。
收銀員工作總結(jié)與計劃 5
一、工作總結(jié)
工作內(nèi)容概述：
日常收銀工作：負責門店日常收銀工作，確保每一筆交易準確無誤，及時為顧客提供收據(jù)或發(fā)票。
現(xiàn)金與POS機管理：管理門店現(xiàn)金和POS機，確�，F(xiàn)金收支平衡，POS機正常運行。
顧客服務：積極解答顧客疑問，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務，確保顧客滿意度。
促銷活動執(zhí)行：參與并執(zhí)行門店促銷活動，向顧客宣傳優(yōu)惠信息，提升銷售額。
重點成果：
收銀準確率提升：通過不斷學習和實踐，收銀準確率顯著提升，減少了因操作失誤導致的損失。
顧客滿意度提高：通過提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務，贏得了顧客的信任和好評，顧客滿意度明顯提高。
促銷活動效果顯著：積極參與促銷活動，成功吸引大量顧客前來消費，銷售額顯著增長。
遇到的問題和解決方案：
現(xiàn)金管理問題：曾遇到現(xiàn)金收支不平衡的問題，通過加強現(xiàn)金盤點和核對工作，確保了現(xiàn)金管理的準確性。
POS機故障：POS機偶爾出現(xiàn)故障，影響收銀效率。通過與維修人員及時溝通，快速解決問題，確保收銀工作正常進行。
自我評估/反思：
在過去的工作中，我始終保持認真負責的態(tài)度，努力提升自己的專業(yè)技能和服務水平。但也存在一些不足之處，如應對突發(fā)情況的能力有待提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學習，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
收銀員工作計劃
二、工作計劃
短期目標（1-3個月）：
提高收銀速度：通過熟練掌握收銀流程和技能，提高收銀速度，減少顧客等待時間。
加強顧客服務：進一步提升顧客服務水平，關(guān)注顧客需求，提供個性化的服務。
學習新技能：利用業(yè)余時間學習新的`收銀技能和知識，如移動支付、電子發(fā)票等。
中期目標（3-6個月）：
提升團隊協(xié)作能力：積極參與團隊活動，與同事保持良好的溝通與合作，共同完成任務。
參與門店管理：逐步參與門店的管理工作，如庫存管理、銷售數(shù)據(jù)分析等，為門店發(fā)展貢獻自己的力量。
提升應對突發(fā)情況的能力：通過模擬演練和實踐經(jīng)驗積累，提升應對突發(fā)情況的能力，確保門店運營穩(wěn)定。
長期目標（6個月以上）：
職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展：明確自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，制定長期的學習和發(fā)展計劃。
提升管理能力：通過不斷學習和實踐，提升自己的管理能力，為未來的晉升和發(fā)展打下基礎(chǔ)。
為門店創(chuàng)造更多價值：通過不斷努力和創(chuàng)新，為門店創(chuàng)造更多的價值，提升門店的競爭力和市場地位。
收銀員工作總結(jié)與計劃 6
一、工作總結(jié)
工作內(nèi)容概述
完成日常收銀工作，確保收銀流程準確、迅速。
處理各類支付方式，包括現(xiàn)金、銀行卡、移動支付等。
協(xié)助顧客解決收銀過程中遇到的問題，如退換貨、折扣優(yōu)惠等。
維護收銀設備，確保設備正常運行。
參與月末盤點，核對賬目。
重點成果
本季度收銀錯誤率降低了xx%，提高了顧客滿意度。
成功推廣移動支付，提高了支付效率，減少了排隊時間。
通過培訓，收銀員團隊的服務態(tài)度和技能水平得到了顯著提升。
遇到的問題和解決方案
問題：部分顧客對新型支付方式不熟悉，導致支付過程緩慢。
解決方案：加強收銀員對新型支付方式的培訓，同時向顧客宣傳并引導其使用。
問題：收銀設備偶爾出現(xiàn)故障，影響工作效率。
解決方案：定期檢查和維護收銀設備，確保設備正常運行；設立備用設備，以應對突發(fā)情況。
自我評估/反思
在過去的工作中，我始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神，努力提高自己的業(yè)務能力和服務水平。同時，我也意識到自己在溝通協(xié)調(diào)方面還有待提高，以更好地與顧客和團隊成員合作。
二、工作計劃
未來目標
降低收銀錯誤率至xx%以下，進一步提高顧客滿意度。
推廣更多便捷的支付方式，提高支付效率。
加強收銀員團隊的.培訓和建設，提高整體服務水平。
具體行動計劃
定期組織收銀員進行業(yè)務知識和技能培訓，提高業(yè)務能力和服務水平。
加強與顧客的溝通和交流，了解顧客需求，提供更加個性化的服務。
引入更多先進的收銀設備和技術(shù)，提高收銀效率和準確性。
定期對收銀設備進行檢查和維護，確保設備正常運行。
預期成果
收銀錯誤率進一步降低，顧客滿意度持續(xù)提高。
收銀員團隊的服務態(tài)度和技能水平得到全面提升。
店鋪的支付效率和收銀流程得到進一步優(yōu)化。
風險評估與應對
風險：新型支付方式可能帶來安全風險。
應對：加強收銀員對安全風險的防范意識培訓，同時定期更新和升級支付系統(tǒng)以確保安全。
風險：收銀設備故障可能影響工作效率。
應對：定期檢查和維護收銀設備，設立備用設備以應對突發(fā)情況。
總結(jié)
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務能力和服務水平，與團隊成員共同為店鋪的收銀工作貢獻自己的力量。同時，我也將不斷學習和探索新的方法和手段，以應對不斷變化的市場環(huán)境和顧客需求。
收銀員工作總結(jié)與計劃 7
一、工作總結(jié)
在過去的一段時間里，我作為收銀員，主要負責門店的收銀、結(jié)算及顧客服務工作。下面是我的工作總結(jié)：
1. 收銀與結(jié)算工作
我能夠熟練掌握收銀機的操作流程，確保每筆交易的快速、準確。
嚴格遵守公司的財務制度，對每一筆收入都進行仔細核對，確保賬目清晰。
在遇到顧客退款或換貨時，我能夠按照公司規(guī)定進行妥善處理，確保顧客滿意。
2. 顧客服務工作
我始終保持微笑服務，熱情接待每一位顧客，解答他們的疑問。
對于顧客的投訴或建議，我都能夠耐心傾聽，并及時向管理層反饋，以改進我們的服務質(zhì)量。
在高峰期，我能夠靈活應對，快速完成收銀工作，減少顧客等待時間。
3. 團隊協(xié)作與溝通
我與同事之間保持良好的溝通，共同協(xié)作完成門店的日常工作。
在遇到問題時，我能夠主動與同事協(xié)商，共同尋求解決方案。
4. 自我提升與學習
我利用業(yè)余時間學習財務知識和收銀技巧，不斷提高自己的業(yè)務水平。
關(guān)注行業(yè)動態(tài)和公司政策，以便更好地適應工作需求。
二、存在的問題與不足
在總結(jié)過去的'工作時，我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些問題與不足：
在高峰期，由于顧客數(shù)量較多，有時會出現(xiàn)一些緊張情緒，影響工作效率。
在與顧客溝通時，有時表達不夠清晰，導致顧客產(chǎn)生誤解。
在遇到復雜問題時，還需要進一步提高自己的應變能力和處理能力。
三、工作計劃
針對以上存在的問題與不足，我制定了以下工作計劃：
1. 提高工作效率
加強時間管理，合理安排工作流程，確保在高峰期能夠迅速、準確地完成收銀工作。
提前了解門店的銷售情況，做好充分的準備，減少因準備不足而導致的失誤。
2. 加強溝通能力
學習溝通技巧，提高與顧客的溝通能力，確保能夠清晰、準確地解答顧客的疑問。
在與同事溝通時，注重傾聽和表達，共同協(xié)作完成門店的日常工作。
3. 提高應變能力
加強學習，提高自己的業(yè)務水平，以便在遇到復雜問題時能夠迅速找到解決方案。
參加公司組織的培訓活動，學習先進的收銀技巧和財務知識，提高自己的綜合素質(zhì)。
4. 保持良好心態(tài)
在工作中保持積極樂觀的心態(tài)，遇到困難時勇于面對并尋求解決方案。
與同事保持良好的關(guān)系，共同營造一個和諧、積極的工作氛圍。
總之，我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務水平和服務質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
收銀員工作總結(jié)與計劃 8
轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學習、工作情況總結(jié)如下：
一、踏實的工作態(tài)度：
半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作：
認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的`變更，及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、學習到的知識：
作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
四、下半年工作計劃
面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
收銀員工作總結(jié)與計劃 9
一、工作總結(jié)
工作內(nèi)容概述：
負責日常收銀工作，確保交易準確無誤，提高顧客滿意度。
熟練掌握并應用各種收銀設備，包括POS機、掃碼槍等。
處理多種支付方式，包括現(xiàn)金、銀行卡、移動支付等，確保資金安全。
遵守公司財務制度和流程，確保賬目清晰、準確。
協(xié)助處理顧客退換貨、折扣優(yōu)惠等事宜，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務。
重點成果：
本期收銀工作準確率達到xx%，減少了因錯誤導致的損失。
成功推廣了移動支付，提高了交易效率和顧客便利性。
通過與顧客的互動，收集了大量顧客反饋，為提升服務質(zhì)量提供了依據(jù)。
遇到的問題與解決方案：
問題：高峰期收銀臺排隊時間較長，影響顧客體驗。
解決方案：增加臨時收銀臺或引導顧客使用自助結(jié)賬設備。
問題：部分顧客對移動支付不熟悉，導致支付過程緩慢。
解決方案：加強移動支付宣傳，并提供現(xiàn)場指導。
問題：收銀設備偶爾出現(xiàn)故障，影響工作效率。
解決方案：定期檢查和維護收銀設備，確保設備正常運行；設立備用設備以應對突發(fā)情況。
自我評估/反思：
在過去的工作中，我始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神，努力提高自己的業(yè)務能力和服務水平。然而，我也意識到自己在應對突發(fā)情況和處理復雜問題時還需加強學習和實踐。未來，我將更加注重提高自己的應變能力和解決問題的能力。
二、工作計劃
未來目標：
將收銀錯誤率降低至xx%以下，持續(xù)提高顧客滿意度。
進一步提高收銀效率，減少顧客等待時間。
加強與顧客的.溝通和互動，提升顧客體驗。
具體行動計劃：
加強收銀員業(yè)務知識和技能培訓，提高業(yè)務能力和服務水平。
定期組織團隊進行模擬演練和應急處理培訓，提高應對突發(fā)情況的能力。
引入更多先進的收銀設備和技術(shù)，提高收銀效率和準確性。
加強與顧客的溝通和互動，主動收集顧客反饋并持續(xù)改進服務質(zhì)量。
預期成果：
收銀工作準確率和效率得到顯著提高，顧客滿意度持續(xù)提升。
團隊應對突發(fā)情況和處理復雜問題的能力得到增強。
顧客體驗得到全面提升，為店鋪的口碑和業(yè)務發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
風險評估與應對：
風險：新技術(shù)和設備可能帶來操作風險。
應對：加強培訓和演練，確保收銀員熟練掌握新技術(shù)和設備的使用方法。
風險：移動支付等新型支付方式可能帶來安全風險。
應對：加強安全意識培訓，定期更新和升級支付系統(tǒng)以確保安全。
風險：高峰期客流量大可能導致收銀臺壓力過大。
應對：提前制定高峰期應對方案，包括增加收銀臺、引導顧客使用自助結(jié)賬設備等。
收銀員工作總結(jié)與計劃 10
從踏入xx酒店的第一步開始我就明白一份工作的不易，所以在乎每一分收獲，自進入酒店財務部做一名前臺收銀開始，近一年的工作和學習，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事的幫助下，嚴格要求自己，自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀律，認真完成各項必須所要完成的工作內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要總結(jié)：
一、服從管理，慮心學習。
作為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責任，在領(lǐng)導的合理安排下，認真學習業(yè)務知識，從進前臺的那一刻，深知前臺是酒店的窗口，代表著酒店的形象，言行舉止一定要嚴格要求自己，收銀員工作紀律銘記在心，加快腳步熟悉前臺的基本情況，從房態(tài)圖到辦理入住，從押金單到賓客賬單，從小吧到雜項收費，從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計等等。每一步操作都認真地跟著老員工一步步學習，實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議，堅持向領(lǐng)導和同事學習，取人之長補已之短，努力豐富自己，提高自己。
二、尊重自己的工作，尊重每一個人。
堅信一點：任何人沒有貴賤之分，只有境遇，經(jīng)驗和基礎(chǔ)的差異，從工作的開始尊重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時尊重我們的工作，我們的職業(yè)，我們才會在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)，勤懇努力，有所成就。顧客是上帝，同事是兄弟，領(lǐng)導是家人，在這個環(huán)境優(yōu)美的大家庭里，我們相互尊重，相互學習，相互創(chuàng)造，部門與部門之間像接力賽一樣，把關(guān)在每一個重要環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。
三、注重細節(jié)，服務第一。
記得經(jīng)理培訓的“100-1=0”這個質(zhì)量公式，在百分之百的用心服務中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話：服務工作無小事，一切應從細節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點，自己的服務質(zhì)量將提高一點，一點點的積累，一點點的進步，不僅證實了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當然，面客中難免出現(xiàn)差錯，但要學會客服困難，遇到問題及時上報領(lǐng)導，在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。
四、明確目標，正確把握。
用學習的眼光去看待工作，不僅學好收銀業(yè)務知識，熟練操作收銀工具和流程，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺是似一個綜合信息處理器，要學的東西有很多，與客人的交流中也可以從中學到很多包括做人做事的道理，這樣就不會一直只停留在一個階段，從工作的開始就給自己定一個方向，要做到什么程度是要給自己一個完美的交待，明確自己的目標，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。
通過自己的努力，我又進入辦公室工作，開始了解日夜學習辦公室工作內(nèi)容、辦公室基本工作流程和辦公室具體工作任務，在堅持收銀員職責的同時牢記辦公室人員工作職責，在領(lǐng)導的信任和同事的監(jiān)督下，努力完成各項晉級考核，先將自己的目標畫上一個完美的逗號，因為，這并不是自己所期望的，小小的認可將不斷的激勵自己前進，前進，因此還需要做到以下幾點要求：
1、深入學習，責人責已。
不能停止學習的腳步，不能放慢學習的進度，對酒店對部門對崗位熟知并負責，在要求員工的同時更加嚴格要求自己，樹立標本，樹立形象。
2、加強監(jiān)督，嚴格把關(guān)。
每一個崗位都代表著財務部，更代表著酒店，監(jiān)督員工的每一項工作也正是對自己工作的監(jiān)督，避免錯賬，減少風險，將一切犯錯誤的可能性及時打消，保證每一筆賬清楚，每一項收入準確。
3、陽光心態(tài)，相互創(chuàng)造。
端正工作態(tài)度，遇事不急不躁，做到穩(wěn)，準，優(yōu)，講效率比質(zhì)量，團結(jié)同事，關(guān)心下屬，服從管理和安排，積極配合，不斷鼓勵，讓每一位收銀員感受到財務部的溫暖，相互學習，求長補短。
4、再接再厲，永創(chuàng)佳績。
沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收獲，近期前臺人員少，已經(jīng)停休，上班時間長，消耗體力大，努力解決人員流失問題，確保員工的休息時間，用最短的時間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門協(xié)調(diào)一致，共同進步。
以上是我個人的一些想法，可能具體的還不夠完善和成熟，但是我會盡我最大努力去執(zhí)行，請領(lǐng)導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導補充并及時加以指導。
對于前臺收銀這份工作，我能認認真真，踏踏實實的`做好本職工作。雖然我只充當一個普通的角色，這個角色不單單是收錢這么簡單，其中還有很多復雜的程序。在工作期間我吸取了不少的經(jīng)驗，曾添了不少見識。我們都知道，做收銀員是最累的，又怕少錢多錢，又會被顧客罵兩句，有感情的人都覺得心里不是滋味。
但是作為收銀員必需要具備一顆積極、熱情、主動、周到的心態(tài)去服務每一位顧客。在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事，但是我都必須克服，不能帶有負面的情緒，因為這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態(tài)度。
每天都會遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾氣，針對不同的客戶我們應提供不同的服務，因為這一行業(yè)不變的宗旨是：“顧客至上”。面對顧客，臉上始終要面帶微笑，提供禮貌的服務，要讓顧客體會到親切感，即使在服務工作中遇到一些不愉快的事情，如果我們?nèi)匀灰孕δ樝嘤敲丛贌o理的客人也沒有理由發(fā)脾氣，所謂“相逢一笑，百事消”，這樣一來顧客開心自己也舒心。
雖然這只是簡簡單單的一個收銀員，在別人看來是那么微不足道，可是從中卻教會人很多道理，提高我們自身的素質(zhì)。不斷地學習，不斷地提高自己的道德修養(yǎng)，不斷提高自己的服務技巧。“只有學習才能不斷磨礪一個人的品行，提高道德修養(yǎng)，提高服務技巧。哪怕是普通的一個收銀員，只要不斷的向前走，才能走我們自己想要的一片天!
收銀員工作總結(jié)與計劃 11
轉(zhuǎn)瞬間年即將接近尾聲，我們將迎來嶄新的年，回首年，我對這一年的工作進行如下總結(jié)：
年度工作完成情況如下：
一、部門獎罰：年元月，根據(jù)超市各項規(guī)章制度，再結(jié)合本部門的實際情況，特制定員工考核細則，并利用早會的形式組織員工學習，該細則主要以現(xiàn)金的方式實施獎罰，提倡多獎多罰，并建立詳細的獎罰臺帳，力求獎罰平衡，到目前為止，獎勵和處罰的金額基本持平。由于該獎罰細則的目的主要是杜絕員工出錯，所以對于老員工多掃漏掃等原則性錯誤，嚴懲不怠，而對于才上崗不久的新員工則以批評教育為主，處罰為輔，在嚴肅處罰的其礎(chǔ)上體現(xiàn)出人性化管理。
二、輪崗：由于本年度人員離職率居高不下，且部分員工走上管理階層，崗位調(diào)整幅度較大，服務臺，收銀臺，現(xiàn)金辦等各崗位均有不同程度的調(diào)動，本著培養(yǎng)全方位人才的想法，實行輪崗制，將收銀臺表現(xiàn)優(yōu)秀的員工調(diào)往服務臺鍛煉，將服務臺優(yōu)秀員工調(diào)往現(xiàn)金辦，截止目前為止，各崗位員工均適應新崗位，且信心十足的在本崗位上繼續(xù)工作下去。
三、保潔工作：在年上半年，超市還未成立保潔組，故保潔工作暫時由前臺部代理，由于保潔人員普遍年齡偏大，造成人員難以管控，且勞動松散，勞動力低下，鑒于此種情況，特根據(jù)其每日實際工作情況和人員數(shù)量，制定崗位操作要點，將超市保潔范圍劃分為三大塊，且每一塊都有專人負責，杜絕由于各種原因造成的人員脫崗，串崗行為，保潔工作的細化，在一定程度上改善了超市的衛(wèi)生狀況。
四、現(xiàn)金辦工作：鑒于現(xiàn)金辦工作的特殊性和需要性，在便于管理的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)金辦的工作整理出一份詳細的操作流程，并組織現(xiàn)金辦人員學習，由組長每日跟進員工工作完成情況，閑時整帳，忙時上機，不僅提高的了現(xiàn)金辦的工作效率，也在一定程度上改善了收銀臺排隊結(jié)款的現(xiàn)象。同時，在不影響日常工作的情況下，結(jié)合現(xiàn)金辦人員的要求，減掉了一些不必要的帳目，并將5天一整帳更改為10天一整理，避免浪費時間及精力。
五、手機錢包業(yè)務：年超市新增加了手機錢包業(yè)務，由于手機POS機不與收銀POS機相關(guān)聯(lián)，且前期手機消費方式的多樣化，及手機POS機易損壞，信號不好，移動公司后臺維護錯誤等情況，在一定程度上影響了收銀員的'收銀速度，同時，由于對手機支付各項功能不熟悉，造成卡紙，不打印小票，或交易重復等，對此，我部門特利用空閑時間對POS機進行專項研究，并多次請教移動公司相關(guān)人士，目前，通過各項測試及平時積攢的經(jīng)驗，對于手機支付過程中可能遇到的情況基本能夠予以解決。
六、離職率：前臺部是一個特殊的工作崗位，人員均屬80后成員，其中不乏90后，人員穩(wěn)定性相對于各營運部門來說較差一些，年輕易沖動，心理素質(zhì)差等因素在一定程度上影響了我部門的工作，對此，我們在招聘的時候側(cè)重于本地80后成家的人員，有效的降低了部門離職率。
七、短款：短款一直是本部門員工頭痛的問題，而大金額短款更是讓新員工防不勝防，且在短款之后找不到原因，更加影響了員工工作的積極性，因此，我們特地將每一次短款的情況記錄下來，并組織員工分析可能出現(xiàn)短款的原因，及避免短款的方式方法，并整理出來，公示上墻，以備員工學習。
八、贈品盤存：由于服務臺贈品較多，活動內(nèi)容不同，造成贈品積壓，且隨著超市開業(yè)年限的加長，帳目不清的情況比比皆是，對此，6月份特組織專人對服務臺的贈品進行盤存，把不需要的或者早已未發(fā)
放的贈品退回收貨部，服務臺只放置常用贈品，滕出的存包柜用于日常寄存包服務，這一措拖有效的緩解了存包柜不夠的情況，同時減輕了服務臺人員工作壓力。
九、服務臺責任分工：為使工作責任明確化，今年10月份，對服務臺的工作進行合理化分，明確到人，服務臺的每一項工作都由專人負責，并定期對其工作完成情況進行抽查，不合格者納入考核。
十、人員幫帶：人員傳幫帶一直是公司發(fā)展過程中重中之重的問題，而人才不能及時發(fā)現(xiàn)，不僅影響了日常工作，同時也不利于公司的長遠發(fā)展。因此，及時發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才成了工作中一項不可或缺的事。今年度，我部門一共上報后備人員6人，后期因個人或其它原因，最終確定服務臺兩名員工為后備幫帶對象，并指定幫帶師傅，定期組織培訓，以三個月為限，使期熟悉本部門工作情況及相關(guān)知識。為其以后走上領(lǐng)導崗位做好鋪墊。
十一、儲值卡辦理管控：今年9月初，現(xiàn)金辦增加一項辦卡業(yè)務，為防止辦卡過程中出現(xiàn)的一系列問題，本部門特別加強了對儲值卡辦理的管控，不時進行抽查，對私自辦理團購業(yè)務的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴肅處罰。
年度工作中出現(xiàn)的問題：
一、銀聯(lián)系統(tǒng)：由于本部門所使用的收銀POS機還是超市開業(yè)時所配置的，距今已有多年，系統(tǒng)早已老化，因此在收銀過程中經(jīng)常出現(xiàn)電腦死機，線路接觸不良等情況，再次由于平時儀器保管不善，操作不當，銀聯(lián)刷卡器損壞，系統(tǒng)壞死，造成未刷卡顯示交易成功，或刷卡后無銀聯(lián)顯示等，而且在收銀溢缺報告中看不到此單交易，一旦出現(xiàn)問題無從查起，一定程度上對顧客購物造成不便，影響了超市在顧客心中的形象，也增加了后臺對帳的壓力，因此建議前臺收銀系統(tǒng)能夠和總部系統(tǒng)同步。
二、手機消費系統(tǒng)：年新增的手機錢包業(yè)務由于不和收銀POS機相關(guān)聯(lián)，一旦當日消費做完結(jié)算（要求手機消費必需每日做結(jié)算，否則移動公司后臺收不到此單交易消費信息），手機POS機上不再顯示交易明細，如果當日收銀員出現(xiàn)短款無從查起，即使知道是手機消費小票丟失也無法重印，影響每月收銀對帳。鑒于此種情況經(jīng)常發(fā)生，建議手機消費系統(tǒng)能夠和收銀系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，且在收銀數(shù)據(jù)錄入中增加一項手機消費，如同現(xiàn)在的會員卡錄入。另外，手機消費方式之一的儲值卡消費可以在POS機中查到余額，而對于現(xiàn)如今消費最多的手機紅包則查不到余額，且在不知道余額多少的情況下無法消費，造成消費浪費和增加顧客對這一消費方式的不信任。
三、人員傳幫帶：超市發(fā)展一直走年輕化道路，無論從人員招聘還是管理經(jīng)驗來說，都傾向于年輕有發(fā)展?jié)摿Φ�，前臺部一向以年輕化為主，但由于名額限制等原因，只有少數(shù)的人可以有機會向前發(fā)展，而對于一些剛進入公司不久（這一部分員工文化程度普遍較高），希望在此長期發(fā)展下去的員工，或者是已進入公司很長時間（經(jīng)驗充足），但一直都未得到提升的員工來說是遠遠不夠的，希望公司能夠打破常規(guī)，在人員幫帶這方面不僅局限于部分員工，而是著眼于全局，充份利用員工的精力和經(jīng)歷，為公司的發(fā)展儲備更多的人才。
四、培訓：培訓已成為日常工作必不可少的一門課程，通過培訓使員工更多的了解到超市的經(jīng)營發(fā)展狀況，提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)，但對于不斷發(fā)展的企業(yè)來說是遠遠不夠的，希望在以后的培訓中，不僅有理論知識培訓，更多的加入實操演練，理論和實際相結(jié)合的方式全面提高員工及管理人員的水平。
五、顧客投訴：今年是公司的“兩個質(zhì)量”提升年，不僅是商品質(zhì)量，服務質(zhì)量也成為重中之重，但由于缺乏相關(guān)知識及經(jīng)驗，員工在處理顧客投訴過程不能有效的解決問題，主要表現(xiàn)為1、員工不懂法，不能依據(jù)法律法規(guī)處理問題，遇事不敢說話。2、團隊意識不強，遇到客訴不能團結(jié)協(xié)作，共同解決問題。
3、不能舉一反三地看待問題。
4、依賴心理，辦事拖拉，從而使事件復雜化。這一度成為前臺部一大難點，為合理有效的解決這一問題，希望超市加強法律法規(guī)及商品知識，語言技巧等方面的學習，并定期組織考試，演講，辯論，現(xiàn)場測試等，以文字和實際相結(jié)合，全面提高這一方面的技能。
年度工作計劃：
一、全面提高個人業(yè)務技能，除本部門業(yè)務技能外，多學習營運方面知識，了解公司的經(jīng)營狀況及未來發(fā)展方向，確立目標，不局限于此。
二、注重服務質(zhì)量，通過早會學習，員工反映，顧客投訴等方式監(jiān)督部門員工服務工作執(zhí)行情況，對因服務不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴肅處罰。
三、繼續(xù)做好人員幫帶工作，以金字塔式的幫帶形式，幫帶出更多的優(yōu)秀員工，再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計劃中去，使其不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展儲備更多的優(yōu)秀人才。
四、加強區(qū)域管理力度，對違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，對于突發(fā)事件如顧客投訴等，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的，立即上報，同時做好詳細紀錄。
五、對顧客投訴記錄，清箱登記，商品退換貨，贈品發(fā)放，會員卡辦理，家電售后，收銀單據(jù)等歸檔整理存放。
六、定期對員工進行業(yè)務技能培訓和考核，新老員工對比，在全部門形成一種比、學、趕、幫、超的氛圍，并將每次考核的成績進行對比，對考核成績優(yōu)異的員工給予現(xiàn)金獎勵，對考核退步的員工給予現(xiàn)金處罰。
七、加強部門之間的溝通，了解各部門的發(fā)展狀況，打造良好的工作環(huán)境。
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