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班長骨干集訓(xùn)個人總結(jié)（通用8篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規(guī)律，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編整理的班長骨干集訓(xùn)個人總結(jié)，希望對大家有所幫助。
班長骨干集訓(xùn)個人總結(jié) 1
在這炎熱的天氣，我來到了基地參加班長骨干集訓(xùn)，雖然天氣是炎熱的，可能接下來的日子會非常辛苦，但我心中任然充滿了激情，因為集訓(xùn)對與我來說是一種挑戰(zhàn)，是再一次完善自我，我為自己自豪，作為軍人我們就應(yīng)該時刻接受挑戰(zhàn)，不畏艱辛；面對一切困難，我們都應(yīng)該直面它，解決它；無論面對什么樣的任務(wù)，我們都應(yīng)該充滿信心的區(qū)完成。所以面對這次班長骨干集訓(xùn)，不僅僅是我個人，和我一同參加這次集訓(xùn)的戰(zhàn)友都是抱著堅定的信心來完成，班長骨干集訓(xùn)是培養(yǎng)新兵完成由地方青年向合格士兵轉(zhuǎn)變的重任，任務(wù)光榮而艱巨，這是組織對我們的信任。對于這次集訓(xùn)我心中有許多體會：
要發(fā)揮不畏艱辛，努力提升自身的軍事素養(yǎng)。時時刻刻提醒著自己是紅門尖兵，對自己負責，成功的把自己培養(yǎng)成合格的班長骨干。從自身的言行開始注意，“以德為先”只有擁有了高尚的品德，新兵才能真正心甘情愿的`服從命令，聽從指揮。 “以德為先”只有擁有了高尚的品德，新兵才能真正心甘情愿的服從命令，聽從指揮�！按蜩F要先自身硬，喊破嗓子，不如做出樣子”在帶兵過程中，我們不僅要注意自己的一言一行，而且時時、事事、處處以身作則，為展示當好榜樣，以自己的模范言行帶動影響戰(zhàn)士。要想作一名真真正正合格的班長骨干。在體能方面，要不斷提高自己的身體素質(zhì)。
作為一名第一次帶兵的班長骨干，雖在以前的工作生活中擁有了豐富扎實的業(yè)務(wù)理論，但在帶兵的道路上卻是是一名新手，應(yīng)當積極地向書本學(xué)習，了解新兵的思想動態(tài)；虛心向身邊的戰(zhàn)友老班長學(xué)習，學(xué)習他們的軍事業(yè)務(wù)，部隊管理方面的經(jīng)驗，彌補完善自身的不足。立志在未來的幾個月里做好新兵集訓(xùn)工作，開展好部隊管理工作，為20xx新兵集訓(xùn)貢獻自己的全部力量。
班長骨干集訓(xùn)個人總結(jié) 2
20xx年10月18日下午，二大隊班長骨干培訓(xùn)班在學(xué)校110教室順利拉開序幕，筆者作為一名班長有幸參加了此次骨干培訓(xùn)，經(jīng)過兩周的培訓(xùn)，使我深刻的認識到了作為一名班長骨干的重要性，現(xiàn)就參加培訓(xùn)班，座談一下參加培訓(xùn)班的幾點體會：
一、堅定的政治思想
班長骨干作為“兵頭將尾”，不僅要帶領(lǐng)全班完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，更要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作完成情況，全班的思想動態(tài)等，班長只有樹立堅定的政治立場，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有效地開展各項工作，只有樹立了堅定的政治思想，才能了解導(dǎo)致學(xué)員思想上出現(xiàn)的波動，才能及時疏導(dǎo)，制定解決措施，從而對癥下藥，及時消除學(xué)員思想上的問題，確保部隊的高度穩(wěn)定。
二、品德至上的形象
“以德為先”是我們當傭人的重要原則，只有擁有了高尚的品德，班級成員才能真正心甘情愿的服從命令，聽從指揮，才能搞好班級人員的內(nèi)部團結(jié)，只有團結(jié)好班內(nèi)的全體成員，這個班集體才會有戰(zhàn)斗力，才能以所有的力量投入到中隊的工作中，才能做到全心全意為人民服務(wù)，做黨的`人民的忠誠衛(wèi)士。
三、忠于職守有責任
班長作為班級的管理者，必須更有忠于職守的責任感。必須要有忠于職守的責任感，要有“班興、我榮、班衰、我恥”的責任感，真正做到以班為家，班級工作多出力，班級榮譽多爭取，班級人員多鼓勵，全心全意為班級人員服務(wù)，只有有責任感的班長，才可以說是一名成功的班長。
四、率先帶頭樹榜樣
班長是日常生活中與學(xué)員走得最近的人，也是最能夠影響他們的人，班長的一言一行都會影響學(xué)員，所以班長要在生活中嚴格要求自己，訓(xùn)練中刻苦努力，發(fā)揚好的表率作用。
五、敢為人先有能力
作為一名班長還應(yīng)具備一定的工作能力，如果班長不能做好工作，那么帶頭作用從何談起？如果班長能力不夠，還怎樣要求學(xué)員們做好工作？那么班長也不能算是稱職的班長，所以作為班長要時刻提醒自己，這樣才能享有一名班長這個稱號。
班長骨干集訓(xùn)個人總結(jié) 3
根據(jù)本年度新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)計劃及隊首長的工作安排，本人對近一個月以來的工作情況進行全面的回顧和總結(jié)。在這過去的一個月中我能認真履行職責，貫徹落實好上級指示要求，緊緊圍繞在隊黨支部周圍開展工作，嚴格按照條令條例及各項規(guī)章制度要求自己，要求所屬排的人員。較好地完成了本排新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)任務(wù)。同時我能夠充分發(fā)揮好黨員先鋒模范和骨干帶頭作用，積極配合隊領(lǐng)導(dǎo)開展好各項工作，確保了本排新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)任務(wù)的順利完成。
新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)即將結(jié)束，為了能夠更好的迎接新兵和順利開展下步工作，對照自己一個月以來的訓(xùn)練、工作、學(xué)習等做出以下工作總結(jié)：
一、政治思想
集訓(xùn)期間本人思想上能夠堅定理想信念，不斷提高認識，與時俱進，保持了政治上的堅定和思想道德上的純潔。在任何情況下都帶頭執(zhí)行上級的命令和指示，保證了本排新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。帶領(lǐng)全排同志積極參加政治和上級的新訓(xùn)指示精神的傳達與學(xué)習。努力用上級的指示精神統(tǒng)一思想。同時組織本排人員根據(jù)今年新兵地域的分布、生活習慣、文化程度等進行討論研究與制定措施。提前做到了對新兵的全面了解。同時根據(jù)我營首長的要求，我排新訓(xùn)干部骨干對“如何帶好大學(xué)生新兵”與“如何帶好性格孤僻的新戰(zhàn)士”進行了深入的討論。為新訓(xùn)工作打下了堅實的思想政治基礎(chǔ)。
二、軍事訓(xùn)練
在軍事訓(xùn)練上能夠認真對照訓(xùn)練大綱與新兵訓(xùn)練教材抓好本排人員的軍事訓(xùn)練。統(tǒng)一了對新訓(xùn)九個課目動作要領(lǐng)的規(guī)范，注重全排人員組訓(xùn)能力的強化，對重難點課目全排人員進行認真的討論研究。強化了本排人員的軍事與練就過硬的帶兵素質(zhì)。同時在集訓(xùn)期間能夠提前做好新兵到之后的各項訓(xùn)練準備工作。尤其在訓(xùn)練器材的保障方面。全排人員能夠全面考慮新兵的.訓(xùn)練問題，能協(xié)調(diào)的器材就協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不了的就自己動手對訓(xùn)練器材進行制作。期間完成了隊列訓(xùn)練與手榴彈訓(xùn)練所需器材的制作。以保證新訓(xùn)工作的有序開展。
三、履職盡責
在履職盡責方面作為新訓(xùn)骨干排長，我能夠立足本職崗位，帶領(lǐng)全排人員嚴格貫徹落實各項條令條例與規(guī)章制度，嚴格遵守集訓(xùn)隊領(lǐng)導(dǎo)的要求。嚴格落實一日生活制度，沒有因為集訓(xùn)隊是臨時單位，沒有自己本單位的領(lǐng)導(dǎo)參加就放松了自我要求，放松了對本排人員的要求。平時我能夠及時發(fā)現(xiàn)本排人員出現(xiàn)思想與個人的問題，做到了及時發(fā)現(xiàn)，準確掌握，正確處理，充分發(fā)揮心理咨詢員的作用。確保了本排人員在集訓(xùn)期間無一例違紀違規(guī)問題的發(fā)生。結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我時刻提醒本排人員認清自己的責任，自身的素質(zhì)決定了帶兵的好壞。確保本排新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。
四、作風紀律
一個月以來，新訓(xùn)干部骨干的訓(xùn)練任務(wù)多、時間短、要求高、標準高，工作頭緒比較繁雜，但自己能夠保持頭腦清醒，始終嚴于律己，樹立好自身形象，帶領(lǐng)全排人員服從集訓(xùn)隊領(lǐng)導(dǎo)的管理。在一日生活中嚴格要求自己。同時嚴格要求本排人員遵守集訓(xùn)隊的各種規(guī)定，注意培養(yǎng)我排干部骨干嚴謹?shù)淖黠L，積極參加集訓(xùn)隊組織的各項活動，能嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度，確保不發(fā)生任何原則性問題，能夠始終用干部黨員的標準嚴格要求自己，業(yè)余時間能夠嚴格要求自己，帶頭遵守“八小時以外”的規(guī)定，杜絕了違章違紀問題的發(fā)生。
以上是我對近一個月新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)工作的總結(jié)，有不到之處望隊首長和同志們批評指正。
班長骨干集訓(xùn)個人總結(jié) 4
這次公司組織了班組長的學(xué)習培訓(xùn)，主要目的是提高每個班組長的能力和素質(zhì)培養(yǎng)，從而更好的完成工作，提高工作效益。我因為工作的關(guān)系有一半的課程沒有上課，但這次學(xué)習扔使我受益匪淺，更使我了解做一名班組長的使命和職責。
班組長是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要充分發(fā)揮全班的積極性，保證安全第一，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，降低成本，防止工傷和重大的傷亡，這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長應(yīng)該就要提高自己的能力，注意自我反思，要輔助上級，完成生產(chǎn)管理職責。因此班組長影響決策的實施，也起到承上啟下的作用，更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者
首先，作為一名班組長，我自信自己已經(jīng)能與我的班組職工相處得很融洽，也能得到班組職工支持和幫助，班組的各方面工作都能順利的開展，但是這些工作是否真正能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，你本人是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的`歡迎卻是個值得認真思考的問題?下面我談?wù)勎业母邢搿?/p>
第一、讓上司作選擇題，自己作思考題。這一點我認為是最重要的，也是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的方式。對于一個領(lǐng)導(dǎo)來說，他每天要面對許多的問題，他根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的全部問題。這時候作為一名杰出的班組長，我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細思考并提出一系列行之有效的解決方案，然后在向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)來決定哪個方案的合理性和可行性最強。這樣，你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)也能在“做選擇題”的過程中不斷認可你的能力，從而使你成為一個受到領(lǐng)導(dǎo)歡迎和賞識的下屬。
第二、比別人多做一步。舉一個例子：領(lǐng)導(dǎo)叫兩個人去菜場問白菜的價格，其中一個去了很快就回來了，他帶回了白菜的價格;而另外一個過了很久才回來，他不僅僅帶回了白菜的價格，也帶回了菜場上所有其他蔬果禽蛋的價格，并且為領(lǐng)導(dǎo)制定了一個行之有效的采購計劃。我想大家都能猜到誰將會得到領(lǐng)導(dǎo)的重用了吧。對，就是后者。他為什么能得到領(lǐng)導(dǎo)重用?就是因為他能比別人多做一步。今天你比別人多付出一點，明天你就能得到比別人更多的回報。要做到比別人多做一步，重要的是自己要有積極主動的心態(tài)，要有比別人更加深入的思考，要有比別人更加迅速的行動，要比別人付出更多的努力。
我相信一句話：天道酬勤
其次，在拓展訓(xùn)練時，我體會到責任心的種要性。我所在的班組是一個軋鋼班，軋鋼調(diào)整工的責任心是搞好整調(diào)軋線的根本條件，一個責任心不強的調(diào)整工會搞壞一堝粥的。因此，作為班長，我認為不斷培養(yǎng)和加強班組職工的責任心是我最基礎(chǔ)最重要的工作之一。在這里我簡單講講我的心得。
第三，培訓(xùn)。作為班組長，要充分認識培訓(xùn)的重要性，認真做好班組的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，要清楚的告訴班組職工，責任心的表現(xiàn)是什么，他要怎么做才是對的，應(yīng)該按照什么方法去做等等，這就是我們?nèi)粘５募夹g(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)中都在做得事情。
班長骨干集訓(xùn)個人總結(jié) 5
一、在培訓(xùn)準備工作中，領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
為切實提高中隊干部、班長骨干的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)、實戰(zhàn)處置能力、系統(tǒng)指揮能力、訓(xùn)練組織能力，更好地服務(wù)于基層部隊的滅火救援工作，確保此次培訓(xùn)工作的有序開展，支隊成立了由李茂雄政委任組長，陳崗孝參謀長為副組長，某某為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。培訓(xùn)工作準備階段，支隊領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的進度、內(nèi)容、授課準備等事宜作出科學(xué)部署，要求培訓(xùn)工作要突出主題、貼近實戰(zhàn)、確保實效。
�。ㄒ唬┏浞譁蕚洌瑑�(nèi)容新穎，精心策劃前期工作。為使培訓(xùn)工作取得實效，按照《全省公安消防部隊20XX年度執(zhí)勤崗位練兵實施方案》要求，結(jié)合《某某州公安消防部隊軍體、業(yè)務(wù)比武實施方案》、《20XX年司令部工作要點》，制定了《某某州公安消防支隊基層指揮員、班長骨干培訓(xùn)方案》。支隊以基本基本業(yè)務(wù)技能為突破口，結(jié)合官兵工作崗位，按照中隊干部、班長、業(yè)務(wù)骨干的具體要求，收集、匯編了培訓(xùn)課件，以此方式方法推動了培訓(xùn)工作的深入開展，極大地提高了官兵的業(yè)務(wù)理論知識。根據(jù)培訓(xùn)工作的要求，工作組專門組織各職能部門進行研究部署，制訂了培訓(xùn)方案，明確了任務(wù)分工，并重點對理論課程進行了調(diào)整優(yōu)化，增加了現(xiàn)場急救、拓展訓(xùn)練等新科目，選派業(yè)務(wù)骨干擔任授課教官，確保了教學(xué)質(zhì)量，進一步確保了培訓(xùn)工作順利進行并取得預(yù)期成效。
�。ǘ┱J識統(tǒng)一，強化學(xué)習熱情。培訓(xùn)班開班當天，支隊領(lǐng)導(dǎo)均親自為參訓(xùn)學(xué)員進行開班動員，統(tǒng)一思想認識，明確紀律要求，增強了官兵參訓(xùn)責任感和緊迫感，使參訓(xùn)官兵明確了目標、內(nèi)容和要求，做到有組織、有計劃、有步驟。
二、在培訓(xùn)內(nèi)容上，著眼實戰(zhàn)，設(shè)置合理。
為保證培訓(xùn)工作不流于形式、不走過場，支隊培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組對前兩年開展的培訓(xùn)中普遍存在的問題進行深入分析，在此基礎(chǔ)上從適應(yīng)實戰(zhàn)需要出發(fā)，從解決滅火救援薄弱環(huán)節(jié)入手，本著“既著眼全面，又突出重點”的原則，設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c，嚴格按要求開展培訓(xùn)活動。按照實施方案，一是圍繞執(zhí)勤滅火救援基本功，開設(shè)公安消防部隊搶險救援勤務(wù)規(guī)程、公安消防部隊滅火救援戰(zhàn)評規(guī)定、公安消防部隊滅火救援行動安全要則、特種車輛器材、消防車輛技術(shù)性能、車用消防泵、滅火基本理論知識、滅火劑供應(yīng)的估算、消防裝備知識、通信裝備技術(shù)性能和維護修理常識、計算機基礎(chǔ)知識、無線通信現(xiàn)場組網(wǎng)知識、滅火救援基礎(chǔ)理論、繩索救助訓(xùn)練、現(xiàn)場急救等內(nèi)容的'培訓(xùn)。二是圍繞高科技練兵思路，著力提高處置突發(fā)事件能力特別是提高反恐實戰(zhàn)能力，開設(shè)處置突發(fā)情況的基本方法、化學(xué)災(zāi)害事故處置輔助決策系統(tǒng)、消防水源檔案系統(tǒng)、通信裝備技術(shù)性能和維護修理常識、計算機基礎(chǔ)知識、無線通信現(xiàn)場組網(wǎng)知識、滅火救援基礎(chǔ)理論等內(nèi)容的培訓(xùn)。三是圍繞“練為戰(zhàn)”的方針，本著“創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象、建一流隊伍”思路，開設(shè)了三大條令及執(zhí)勤條令教育、應(yīng)對媒體方式方法等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過對培訓(xùn)內(nèi)容的合理設(shè)置，打牢參訓(xùn)官兵業(yè)務(wù)技能的基本功，增強了敵情意識，了解了處置各類突發(fā)事件的原則、方法等相關(guān)理論，拓展了業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)，保證了奧運安保等一系列工作的順利開展。
（二）嚴格考核，務(wù)求實效。在培訓(xùn)中，參訓(xùn)官兵在工作組的嚴格指導(dǎo)下，每天進行刻苦的業(yè)務(wù)學(xué)習、隊列操練和體能訓(xùn)練。培訓(xùn)結(jié)束后，支隊依照上級機關(guān)的考核標準，進行了嚴格的考核�？己朔掷碚摐y試和業(yè)務(wù)技能測試。通過認真考核，參訓(xùn)官兵綜合成績在90分以上，及格率100%，達到了培訓(xùn)的預(yù)期目標。
三、在培訓(xùn)方法上，注重質(zhì)量，力求實效。
�。ㄒ唬┳⒅刭|(zhì)量，以考促訓(xùn)，以評促進。
為切實做好本次培訓(xùn)工作，支隊工作組對以往培訓(xùn)方法進行了歸納，總結(jié)出了一套適合務(wù)實培訓(xùn)方法。一是區(qū)分層次分類訓(xùn)。培訓(xùn)開始，分局根據(jù)官兵的基礎(chǔ)狀況進行區(qū)分編組，做到好差配對，對個別基礎(chǔ)較差的官兵進行單獨講解、練習，不搞“一刀切”、“一鍋煮”。二是集中輔導(dǎo)重點訓(xùn)。在培訓(xùn)一個階段后適時檢驗性考核，對于進步幅度緩慢的官兵，采取集中輔導(dǎo)與“一幫一”的形式，由基礎(chǔ)較好的同志包干負責，隨時糾正培訓(xùn)中存在的問題，使其盡快提高速度。三是定期考評促進訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，各負責人始終堅持隨堂考核的制度，對考核情況適時進行講評，保證了培訓(xùn)的質(zhì)量。四是多種方法靈活訓(xùn)。培訓(xùn)中，做到“兩個結(jié)合”：即集中輔導(dǎo)與個人鞏固相結(jié)合，理論學(xué)習與實際作業(yè)相結(jié)合。通過采取靈活的培訓(xùn)方法，切實激發(fā)參訓(xùn)官兵比、學(xué)、趕、幫、超的訓(xùn)練熱情，使培訓(xùn)質(zhì)量較以往有了明顯提高。
（二）科學(xué)施教，注重互動，訓(xùn)練方法與訓(xùn)練實效相得益彰。支隊培訓(xùn)工作組及時總結(jié)經(jīng)驗，廣泛征求教員和參訓(xùn)學(xué)員意見，邊培訓(xùn)，邊改進，邊完善，努力提高了教學(xué)訓(xùn)練水平。針對本期參訓(xùn)官兵的特點，各任課教員在教學(xué)準備上，積極備課，對教學(xué)內(nèi)容進行了梳理、更新，加大了信息量，增強了知識性和趣味性；在教學(xué)實施中，教學(xué)雙方追求互動教學(xué)，訓(xùn)練氣氛異�；钴S，如現(xiàn)場急救訓(xùn)練，技術(shù)性和實用性較強，大家你幫我包扎，我?guī)湍愎潭�，�?xùn)練積極性很高;在訓(xùn)練方法上，打破常規(guī)，不居一格，教學(xué)一體，能者為師。
四、在培訓(xùn)效果上，影響廣泛，成效明顯。
通過培訓(xùn)，參訓(xùn)官兵都能以良好的形象出現(xiàn)在各自工作崗位上，發(fā)揮表帥作用，以實際行動從正面影響、帶動其他未參訓(xùn)的官兵，以達到“一人培訓(xùn)帶動全單位、一個培訓(xùn)班推動全支隊”的目的。
�。ㄒ唬⿷B(tài)度端正，吃苦耐勞，經(jīng)受了各種困難的考驗。培訓(xùn)期間，參訓(xùn)骨干自身要求嚴格，工作認真負責，訓(xùn)練模范帶頭，如拓展訓(xùn)練中，各班班長都是第一個站出來訓(xùn)練，敢為人先，為培訓(xùn)班樹立了良好的榜樣。廣大參訓(xùn)學(xué)員精神飽滿，訓(xùn)練自覺性、積極性和吃苦性較強，盡管培訓(xùn)期間天氣異常炎熱，但大家訓(xùn)練態(tài)度比較端正，仍然按照教員的要求完成訓(xùn)練任務(wù)，特別是在體能測試中，烈日高照，氣溫較高，但大家沒有叫苦叫累，經(jīng)受住了炎熱天氣的考驗。
�。ǘ﹥�(nèi)抓作風，外樹形象，隊伍管理與實戰(zhàn)訓(xùn)練成效明顯。本期培訓(xùn)，結(jié)合奧運安�；顒�，著重抓了警容風紀、隊列動作以及一日生活制度的訓(xùn)練。另外，為加強作風建設(shè)，培訓(xùn)班突出抓好了集合動作、隊列紀律、內(nèi)務(wù)秩序，強調(diào)隊伍形象，使某某消防部隊樹立起“威武之師、文明之師”的良好形象。
通過培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員明確了消防工作的重要性及主要內(nèi)容，全面掌握了常用裝備器材性能特點及操作方法，掌握了各類災(zāi)害事故的處置程序；中隊干部、班長骨干的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)、實戰(zhàn)處置能力、訓(xùn)練組織能力都有了顯著的提高，為更好地服務(wù)于基層部隊的滅火救援工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、存在問題及整改措施
通過此次集訓(xùn)，取得了切實可見的成效，但也暴露出一些問題：
�。ㄒ唬O少數(shù)參訓(xùn)官兵認識不到位，思想上不重視，對培訓(xùn)的目的和意義認識不足。
�。ǘ┲嘘牳刹可眢w素質(zhì)普遍偏低，訓(xùn)練積極性不高，缺乏吃苦耐勞的精神。
�。ㄈ﹤�別參訓(xùn)官兵紀律意識不強，在理論學(xué)習中不夠認真刻苦，學(xué)習筆記記不全，在培訓(xùn)中積極性和自覺性不強。
針對存在的問題和不足，在下一步的冬訓(xùn)工作中，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績，同時又要找準差距、正視不足，堅持高標準、嚴要求，善始善終完成各項練兵工作各項任務(wù)，不斷提高全體官兵的綜合素質(zhì)，打造一支“招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的新時期消防隊伍。
班長骨干集訓(xùn)個人總結(jié) 6
兩周的班長培訓(xùn)忽倏而逝，那一堂堂精妙絕倫的課卻任然歷歷在目。就像班主任陳老師所說：“精彩的時間總是短暫的�！庇墒俏也耪媲械伢w會到了培訓(xùn)的價值，他教會我們的不光是做一個班級領(lǐng)頭羊的經(jīng)驗、藝術(shù)，同時也是大學(xué)與人生的成長、喜樂。讓人嚼來而有味，有味而無窮。
美國著名的兩位公共事務(wù)學(xué)家珍妮特·V·登哈特與羅伯特·B·登哈特在他們的《新公共服務(wù)》一書中提到：“服務(wù)，而不是掌舵�！鼻也蝗ネ詴械膫�中思想，把這句話拿到班長工作的實踐中，我覺得應(yīng)該改為“服務(wù)與掌舵”。在平時，班長的工作服務(wù)自然是重中之重，但是服務(wù)不是意味著順從與妥協(xié)，服務(wù)是有原則性的服務(wù)，不能說為了不違背班上每個同學(xué)們的意愿就沒有了底線。同學(xué)沒有到課而加以包庇就不是服務(wù)；同學(xué)夜不歸宿而有意隱瞞就不是服務(wù)；同學(xué)沉溺網(wǎng)游不以規(guī)勸自然也不是服務(wù)。作為班長的自然要和同學(xué)們打成一片，但是為了爭取民心、取悅大眾而做一個“好好班長”，那么這種班長是毫不理智的，由此而賺取的支持率也不會長久。
一個真心實意為同學(xué)們服務(wù)的好班長，是時時刻刻都在為集體、個人的利益著想的，同學(xué)們?nèi)狈硇詴r要保持冷靜，消極怠慢時要展現(xiàn)熱情，只有這樣，服務(wù)才有了基礎(chǔ)，服務(wù)才能到位、生效。管理就是服務(wù)，而服務(wù)也離不開掌舵，班級管理不比公共服務(wù)，班長在開展班級工作時，掌舵就內(nèi)化為一種宏觀調(diào)控，一種班級整體性、方向性的把握。這一點尤其在大一新生中體現(xiàn)出來，第一學(xué)年是一個班級的班風、學(xué)風成長成熟的最佳時期，同時也是班級文化建設(shè)形成的最佳時期。一個集體和一個人一樣，初生階段是她可塑性最強的階段。在這一至關(guān)重要的節(jié)點，班長的掌舵作用便顯得尤為重要。領(lǐng)頭羊的腳步往往決定了羊群能否找到肥美的草原，班長也許會影響班集體的發(fā)展方向。并且值得注意的是，掌舵并不是像某些領(lǐng)導(dǎo)一樣搞“一言堂”，而是團結(jié)協(xié)作、群策群力。若把班級比作一條大船，船的航行還需要眾人的努力劃槳，這樣，新生的班級才能以一個良好的姿態(tài)駛向遠方。
其次我想說的是團隊。班級管理不能搞“一言堂”，自然也不能搞“一肩挑”，一個班長即使你再有能力，你的能量也是有限的，輻射的范圍也是局部的�，F(xiàn)代管理學(xué)原理中，強調(diào)了團隊管理，工作團隊是由積極協(xié)作、個人責任和集體責任以及彼此互補的技能來努力完成某個特定的共同目標的成員組成的群體。通俗點說，班級工作不是由一群人來做的，而是由一群人組成的團隊來做的。工作團隊是工作群體的有機整合與合理強化。班長要做好領(lǐng)導(dǎo)工作，并不是由其一個人負全責，而是需要打造和領(lǐng)導(dǎo)一個班委團隊，在團隊中，領(lǐng)導(dǎo)角色是共同分擔的。記得上課的時候有位老師的講話發(fā)人深省：“什么時候班長讓班委成員感覺到很忙，這個班長就當好了�！边@句話說得很深刻，也很貼切，實際上它表明班級工作是由班委團隊集體完成的。
這里就牽涉到一個班長領(lǐng)導(dǎo)的團隊是否能合理分工。而一個真正有能力的班長，分工時是不會把工作和責任一攬子推給各班委，自己作壁上觀的。恰好工作群體與工作團隊的又一區(qū)別在于，群體的工作由該領(lǐng)導(dǎo)者（班長）決定，而團隊的工作是由開放式的會議、集體決定的。這樣不僅能使各班委成員分工合理明確，同時能極大的調(diào)動班委工作的積極性，降低班級工作的難度。所以有時候班長在抱怨自己工作任務(wù)繁重的時候，也可以試著反省，是不是自己的工作方法有問題。平時加強與班委成員的交流，多開工作計劃會，經(jīng)驗交流會，取眾之長，補眾之短。一個優(yōu)秀的班委團隊才能做出漂亮的班級工作，漂亮的班級工作才能打造一個傳奇的班級。這種小團隊先優(yōu)秀起來，帶動大團隊優(yōu)秀起來的方式，也是班長工作時值得考慮的管理經(jīng)驗。
最后我想到的是精英意識，吳曉林教授在講座時經(jīng)常提到的即是“我怎樣，中南便怎樣！”這不是從班級整體，而是從班長、班級成員的人生理想、價值定位和個人發(fā)展來看的。往大了說，中南大學(xué)是一所“985”重點高校，中南學(xué)子享受著得天獨厚的教育學(xué)習資源，不把自己培養(yǎng)成有用之才就是對高水平教育資源的.暴殄。就班長來說更要具有一種發(fā)自內(nèi)心的危機感和使命感，自己就是精英，那么精英該怎樣做，班長就該怎樣做。舉個普通的例子，一個天天寫總結(jié)發(fā)通知、上傳下達準確無誤的班長不一定就是一個好班長，班長的常規(guī)工作誰都能做，水平上伯仲難分，而此時就需要你來想辦法把工作做得有特色、高效率、優(yōu)質(zhì)量，讓內(nèi)外部都有一種認同感。
這就是能力展示的空間，每個人的空間參差不一，但是每個人擁有精英意識的機會是均等的。這集中體現(xiàn)了工作、能力上的精英意識。更重要的，是學(xué)習上的精英意識，大學(xué)學(xué)習并不是“唯分數(shù)主義”，你可以專心于課程、也可以致力于科研、還可以鐘情于實踐，這都是一種學(xué)習，各種學(xué)習方法的不同最后體現(xiàn)在思維深度的差異上，行為能力的區(qū)別上。這都是你成為精英的重要砝碼，而現(xiàn)階段這種精英意識的確立是走在前面也必須走在前面的。
經(jīng)過兩周的磨合交流，大家的共同感受是，大學(xué)的班長和初、高中班長有太多的不同，他需要做的有很多，摸索與前進的空間有很大。而這次學(xué)工部的班長培訓(xùn)，恰似一場及時的春雨，帶給我們以無限的靈感與勃勃的生機，激勵著我們走向更前、走得更好！
班長骨干集訓(xùn)個人總結(jié) 7
一星期的時間不長，一星期的收獲很多。作為一名剛在值班長崗位工作半年的新手，我在這次培訓(xùn)中估計是收獲最大的了。
首先，此次工作給我印象最深刻的是“學(xué)員討論”。這門課中，各位值班長共同討論，讓我了解了很多優(yōu)秀的管理方法和平時工作中忽略的東西；同時，我在工作中碰到的一些問題，也跟大家討論了，大家都挺熱心的給我出了點子，使我收獲頗豐。
其次，溝通、拓展訓(xùn)練、班組長角色認知、基層建設(shè)、團隊建設(shè)、現(xiàn)場管理、特色文化建設(shè)，等等，都給我很大的啟發(fā)和幫助。比如，很多規(guī)定跟原來的不同，但由于文件下達的'通道出了問題，或我們不注意，導(dǎo)致我們很多值班長都不知道，通過這些課程，我們收獲了很多信息，對今后的班組管理和班組建設(shè)都很有幫助。
溝通是我這種年輕班長面臨的一道重要的關(guān)口，如何溝通老職工、轉(zhuǎn)崗職工等，都將是我們近階段甚至今后很長時期內(nèi)的重要工作之一，通過學(xué)習和訓(xùn)練，我受到不少的啟發(fā)，這對我今后的管理工作甚為有益。
總結(jié)是我們平時經(jīng)常做，但又經(jīng)常忽視的一個重要環(huán)節(jié)�？偨Y(jié)并不是簡單的書面形式，應(yīng)該把平時工作中碰到的問題，或好的操作方法等記錄下來，依此推廣，達到輻射效應(yīng)，讓周圍的人都學(xué)習都討論都進步。所以，通過學(xué)習我了解到了“勤總結(jié)”的重要性，在以后的工作學(xué)習過程中會更加重視這方面的工作。
最后，學(xué)習中我也對本次培訓(xùn)有一些想法。比如，下次培訓(xùn)是否可以增加些討論的話題或交流的平臺，讓值班長相互之間取長補短，畢竟三人行必有我?guī)熉�。拓展�?xùn)練給各班長一個溝通的平臺，對后面的學(xué)習討論很有幫助，仍建議前兩天進行。另外建議老師在選案例的時候，多加進些公司的案例，雖然老師選的案例都很典型，但選身邊的案例能給人一種“榜樣就在身邊”的感覺，肯定能增加各值班長“爭優(yōu)”的積極性，或激發(fā)“我不比他差”的奮斗精神。
非常感謝培訓(xùn)期間各位老師的指導(dǎo)，我將在今后的工作中加強學(xué)習，厚積薄發(fā)，在強化班組管理的同時，積極創(chuàng)新和鼓勵職工創(chuàng)新，并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，希望以后能有機會接受各位老師指導(dǎo)交流和與各兄弟值班長相互交流學(xué)習。
班長骨干集訓(xùn)個人總結(jié) 8
20xx-20xx年度的新兵教育訓(xùn)練工作，我們認真貫徹落實上級新兵教育訓(xùn)練的批示精神，以端正入伍動機為重點，切實加強了組織領(lǐng)導(dǎo)的力度，嚴密組織，科學(xué)施訓(xùn)，注重質(zhì)量，較好的完成了新兵教育訓(xùn)練任務(wù)。這短短的三個月的帶新兵生活，收益甚豐，現(xiàn)總結(jié)如下：
新兵入伍伊始，團里的各級領(lǐng)導(dǎo)對新兵細致講授如何走好軍旅生活第一步，其中包括政委，教導(dǎo)員，指導(dǎo)員，連長在內(nèi)的諸多領(lǐng)導(dǎo)組織新兵聽講座，學(xué)知識。要求新兵戰(zhàn)士統(tǒng)一思想，提高認識，打牢基礎(chǔ)，端正入伍動機 ，打牢軍事素質(zhì)基礎(chǔ)。新兵戰(zhàn)士們深刻體會到無論自己從前的家世背景怎樣，身份如何，進入軍營之后都是普通一兵。從進入部隊的那一刻起，就要時刻謹記：要以一名中國人民解放軍的標準嚴格要求自己。養(yǎng)成堅持用條令條例規(guī)范自己言行的習慣。確保起好步，上好路。戰(zhàn)士們牢記各級領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，在訓(xùn)練中時刻提醒自己：當兵就當能打贏的'兵在每次訓(xùn)練中都做到全身心的投入。
在作風紀律方面：
戰(zhàn)士們認真學(xué)習紀律條令，遵守軍營里的各項要求。都能遵守并理解條令條例。在三個月的訓(xùn)練生活中，均無違規(guī)違紀現(xiàn)象的出現(xiàn)，班里的每一位戰(zhàn)士都能做到遵守條令，嚴于律己，立志奮進，扎根軍營。
在軍事訓(xùn)練方面：
這個冬天非常寒冷，戰(zhàn)士們初到軍營，對于寒冷的氣溫及軍營的生活方式都不習慣，但是在訓(xùn)練過程中，班里的新兵們努力克服身體對氣候的不適應(yīng)，積極地投入到訓(xùn)練中去。
在練習隊列的過程中，常常要在零下二十幾度甚至三十幾度的室外持續(xù)站立很久，這對戰(zhàn)士們的耐力和體力都是極大的考驗。
在練習手榴彈投擲的訓(xùn)練中，戰(zhàn)士們認真聽取講解，反復(fù)的模擬練習，都爭取在實戰(zhàn)射擊訓(xùn)練中，班里的戰(zhàn)士們首先做到愛槍護槍，在每次的擦拭槍械時，都表現(xiàn)得認真細致，戰(zhàn)士們相信只有掌握好槍械的每一個不見得拆卸和組裝才能真正的學(xué)會使用。進而保證射擊的精準性。戰(zhàn)士們克服嚴寒，在極寒的天氣里趴在訓(xùn)練場上不厭其煩的反復(fù)練習。
在戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中：
戰(zhàn)士們細心聽講，切身練習，認真請教，勤于練習。
作為新兵班的班長，對于這一班的九零后孩子，想要在短時間內(nèi)提高他們的軍事素養(yǎng)并非易事，經(jīng)常地與他們聊天溝通，在了解了這個年齡段的青少年的所思所想后，發(fā)現(xiàn)他們都能夠主動要求進步，在軍事練習及其日常生活中都很積極要求上進。為使新兵盡快適應(yīng)了部隊生活，作為帶新兵的我必須要以身作則，率先垂范，開始時手把手的教班里的新兵戰(zhàn)士們洗衣疊被，整理柜子。在元旦、春節(jié)期間，組織大家一起，讓新兵戰(zhàn)士能夠度過一個愉快的節(jié)日。在整個訓(xùn)練期間，嚴格服從上級落實一日生活制度，不早起，不晚睡，不加班加點，不超負荷訓(xùn)練，三個月的訓(xùn)練過程中我們班未發(fā)生一起打罵體罰新兵的現(xiàn)象。并且注意及時做好重點格人的工作，采取了重點幫，積極引等等的有效方法，較好的解決了個別新兵思想中存在的問題。
作為新兵班的班長，為了幫助新兵戰(zhàn)士們盡早的適應(yīng)部隊的生活節(jié)奏，我對班里的戰(zhàn)士們做到了三心：有耐心，有信心，有愛心。
這短短的三個月的帶新兵的經(jīng)歷，對我本人來說也是極大的歷練，我從中收益甚豐，對我今后的軍旅生活也有著極大的意義。
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